2018克劳锐新媒体峰会

1、青葱新媒体的澳门年中总结峰会搞得好隆重，他们公司的CEO桑兮兮好年轻，有人知道他是什么背景吗？

桑兮兮暨南大学导演，曾担任维也纳酒店集团互联网营销总监、阿米斯信息科技运营总监。2014年创办青葱新媒体，做wei商代运营和策划，目前获得国际顶级风投IDG的数千万天使轮投资，是中国首家获得风投的wei商代运营公司。由其操盘的某wei商产品创造了6天1000万，3个月销售过亿的销售佳绩。

2、2109全国直播人峰会主要做什么的？

分享和讨论最近直播以及数字营销技术。

3、新媒体大环境紧张，想多和同行交流，有推荐的线下沙龙吗？

目前新媒体运营这块儿沙龙的话，在国内环境下有两家做的比较好，一家叫简媒一家叫做秋叶。他们是一个是专门给做第三方平台的另一家是专门做新媒体评级和培训的。这两家各有各的特色，一个强于技术，一个强于培训。关注一下他们可能，近期或者是他们这一段时间内都会有一些沙龙活动。

4、听说青葱新媒体的峰会搞得很不错，请问有了解的吗？

目前在wei商代运营方面，青葱新媒体无疑是最有实力的；他们公司光2016年就在全国的各大城市几乎都搞过千人峰会，场场爆满。一个公司的峰会搞得不好搞得没有效果会到处开峰会吗，普通公司有那么多钱有那实力开那么多场大型峰会吗，公司总体上来说还是很有实力有发展潜力的！这是我所知道的，希望可以帮到你

5、2019克劳锐颁奖典礼回放

1日，“大势发声——2019克劳锐第三届中国新媒体峰会暨TOPKLOUT AWARDS颁奖盛典”在京举办。会上发布了《2019中国MCN行业发展研究白皮书》，众多自媒体KOL、MCN机构、社媒平台及品牌方齐聚一堂，共同回顾过去一年内容产业变幻得失，探讨新媒体行业新的发展趋势与机遇。

6、新媒体运营要学习什么内容？

一个优秀的运营人需要具备四大思维：框架思维、数据思维、核心思维、生态化思维，不断的对内优化，对外延伸。

1、 首先是框架思维。

框架思维在每个领域都是需要具备的，大到国际趋势小到一场活动，先梳理好关键点的框架会更有利于你接近结果。框架思维执行起来有有两种方式自上而下、自下而上，两种模式前者适用于有经验的运营人，后者适用于运营新人。很多运营新人容易陷入到打杂当中，每天忙结果却不尽人意，但如果你将结果先制定好，由结果来倒推：达到这个结果需要做哪些关键的事情，把重要的点列出来，围着这几个关键点来做，结果就不会跑偏。

2、 其次是数据思维。

互联网中，数据是一面镜子，它反馈出用户行为：活动的影响力、什么样的用户更喜欢你的产品、注册环节有没有问题、用户使用产品的频率、文章是否被喜好甚至是用户是更喜欢你的标题还是更喜欢你文章的内容，都能通过数据来反馈。优秀的运营人要学会通过这些数据来分析挖掘背后的真相，通过数据反馈来优化提升你的运营方式。

3、 再次是核心思维。

关于核心点有很多词来描述：引爆、支点、痛点，说白了就是找准一件事的核心点。比如你做一次峰会，痛点可能是嘉宾，你把有影响力的嘉宾请到，那其他的嘉宾、参会人员、媒体推广都会接踵而来。

4、 最后是生态化思维。

一个优秀的运营人不能只盯着产品、公众号、新媒体，而是要看到整个生态，对内要看到你的产品生态，是不是可以有更多的角色参与进来，输出内容、消化内容、变革内容。对外要看到你的竞品、行业上下游的产品、你所依附的平台现在以及五年十年后的状态。

当然，如果想拥有以上这四种思维，你必须要养成良好的持续学习力， 懂产品、懂用户、懂数据、懂市场、懂渠道、懂沟通、懂品牌、懂精神美学……然后你才有能力不断地做更大的局，不断地把各方资源链接到一起去做乘法，实现资源价值最大化。