微信社群运营新媒体考核

1、微信社群到底怎么运营好

社群运营将用户都聚集在社群内，更方便统一管理，不需要在一一通知每个用户。至于如何做好社群运营，社群运营的难点主要在四个方面，拉新、留存、促活、转化。拉新，毋庸置疑，大家都应该有过这样的感受，辛辛苦苦做了个海报，组织了个活动，准备拉新扩群，结果遇上了社群满100人后只能手动拉人进群，想哭都没地方哭去。要不然就是加个人号手动拉群，那基本就告别自己的休息时间，无法判断什么时候会有人加你，加你的目的是啥，要一一判断是否是想要进群的用户，忙到心累。留存，emmm，怎么说呢，别人进群肯定是有一定的目的性，不可能平白无故的就扫码进群吧，总要获取点东西，或利益、或兴趣、或资料等等，我们要不断的提供才能保证用户不退群。促活，也很重要，毕竟一个社群里只有管理员一直在产出的话，这个社群的价值，就没有得到充分的体现，也要将用户的价值发挥出来，可以通过做活动等其他方式来让用户也产出自己的价值。转化，当然是最重要的了，没有最终价值的转化，就没有社群的长久性持续性发展。

2、新媒体社群怎么运营？

一、准备工作

确定你可以给群成员提供什么样的价值，可以根据自己拥有的经验和能力以及人脉等，只有确定了自己可以提供什么才能更好的让人加入。这里提供的价值一定要抓住目标群体的痛点和需求。

确定交流平台，一般都是选择微信或者QQ群，如果人数较多的话，我们可以选择其他的平台。

确定宣传方式，这个宣传方式可以利用企业已有的各种资源，或者自己有的媒体，公众号或者微信群等。但是也要根据目标群体在那里来集中主要精力做宣传。

确定管理团队，在选定管理团队时，一方面是选择比较熟悉又有匹配这个社群的资源或者能力，同事团队协作能力比较强。管理团队一般分为直接的管理者，资源协作者和重度参与者等。

二、社群运营中需要注意的问题

制度和规则的制定，我们需要制定群规，一般来说不准随便拉人，发广告要发红包等。

挖掘和培养骨干成员，一个社群里面总会有各种各样的人才，我们可以通过观察发言以及其朋友圈等形式，来挖掘有潜力的人，然后给予小任务来培养。

保持活跃度，一般来说主要通过大家共同感兴趣的话题，分享干货，建立线下联系，红包等形式，就是满足大家进群需求的动机。

激励机制，对于对社群有突出贡献的，可以进行口头表扬，周边礼物赠送，帮助连接人脉或者其他有需求的资源等。

社群文化培养，表象的有口号，名称，logo，周边礼品，简单说就是可视化；深入的有群员之间的感情，还有一些共同认知或者对入社群形象对外的自主维护和宣传。

三、社群后期发展

线下化

在线下化的过程中一般是选择社群中在当地城市比较有影响力，同时资源较为丰富的作为领导者。然后来开展一系列化的活动，在这个时候就要选择合适的人来做合适的事情，也就是分工，还有细节方面的考虑，比如活动场地的选择和如何邀请活动嘉宾等。

付费社群

一个社群发展到一定的程度后，慢慢的有了自己的核心文化和成员以及标准制度等，有了持续的输出和关键人才，就可以尝试付费制，在这期间，我们需要考虑付费的付费的期限，价格等。同事也要做到价钱和价值相等或者让成员觉得花的值得才行。

扩大化

在扩大化的过程中，一般都会盲目扩大，急于求成，从而降低标准和门槛，导致人员的参差不齐，从而影响整体的品牌。在这之前要先培养储备人才和标准化的管理机制。

3、社群运营师和新媒体运营师有什么不同，考哪个比较好？

社群运营相对与新媒体运营更垂直一些，新媒体运营涉及的方面内容更多更全面一些。社群运营主要以社群为载体，针对的目标客户就是社群成员，提供的服务就是通过社群转化。
新媒体运营需要运营更多方面的内容，自媒体平台，短视频运营，内容运营，活动运营，文案策划，也包括社群的运营，以及其他等等内容。新媒体运营需要文案能力，视频剪辑，图片编辑，数据分析能力以及市场营销，用户心理分析等等。如果按发展前景更好来选择的话，我个人更倾向于新媒体运营。

4、怎样才能做好微信社群营销

比较重要的就是在做一个社群之前，首先要做好的就是要树立一个明确的目标，为什么要做这个微信社群，想要达到什么样的效果和目的。湖南亿仁网络觉得有了明确的目标，才能提供动力和坚持下的力量，毕竟做好一个社群需要投入很多的精力和时间。

5、新媒体运营刚接触社群运营应该怎么做

一、准备工作

确定你可以给群成员提供什么样的价值，可以根据自己拥有的经验和能力以及人脉等，只有确定了自己可以提供什么才能更好的让人加入。这里提供的价值一定要抓住目标群体的痛点和需求。

确定交流平台，一般都是选择微信或者QQ群，如果人数较多的话，我们可以选择其他的平台。

确定宣传方式，这个宣传方式可以利用企业已有的各种资源，或者自己有的媒体，公众号或者微信群等。但是也要根据目标群体在那里来集中主要精力做宣传。

确定管理团队，在选定管理团队时，一方面是选择比较熟悉又有匹配这个社群的资源或者能力，同事团队协作能力比较强。管理团队一般分为直接的管理者，资源协作者和重度参与者等。

二、社群运营中需要注意的问题

制度和规则的制定，我们需要制定群规，一般来说不准随便拉人，发广告要发红包等。

挖掘和培养骨干成员，一个社群里面总会有各种各样的人才，我们可以通过观察发言以及其朋友圈等形式，来挖掘有潜力的人，然后给予小任务来培养。

保持活跃度，一般来说主要通过大家共同感兴趣的话题，分享干货，建立线下联系，红包等形式，就是满足大家进群需求的动机。

激励机制，对于对社群有突出贡献的，可以进行口头表扬，周边礼物赠送，帮助连接人脉或者其他有需求的资源等。

社群文化培养，表象的有口号，名称，logo，周边礼品，简单说就是可视化；深入的有群员之间的感情，还有一些共同认知或者对入社群形象对外的自主维护和宣传。

三、社群后期发展

线下化

在线下化的过程中一般是选择社群中在当地城市比较有影响力，同时资源较为丰富的作为领导者。然后来开展一系列化的活动，在这个时候就要选择合适的人来做合适的事情，也就是分工，还有细节方面的考虑，比如活动场地的选择和如何邀请活动嘉宾等。

付费社群

一个社群发展到一定的程度后，慢慢的有了自己的核心文化和成员以及标准制度等，有了持续的输出和关键人才，就可以尝试付费制，在这期间，我们需要考虑付费的付费的期限，价格等。同事也要做到价钱和价值相等或者让成员觉得花的值得才行。

扩大化

在扩大化的过程中，一般都会盲目扩大，急于求成，从而降低标准和门槛，导致人员的参差不齐，从而影响整体的品牌。在这之前要先培养储备人才和标准化的管理机制。

6、新媒体运营的岗位职责是什么?

新媒体运营的岗位职责有以下几条：

1、负责移动互联网自媒体平台的日常运营及推广工作；

2、负责能够独立运营微信公众号，为粉丝策划与提供优质、有高度传播性的内容；

3、负责策划并执行微信营销线日常活动及跟踪维护，根据项目发送各种微信内容；

4、充分了解用户需求，收集用户反馈，分析用户行为及需求。

7、社群运营属于新媒体运营的分支吗？求科普

社群运营是独立的一个运营引流渠道，和新媒体运营是一样的也是另一个引流渠道而已，现在网络发达，渠道比较多，但是如果你做全网营销的话，你就知道了，有很多渠道和平台，新媒体是比较广的引流方法，社群运营适合做自己的粉丝活动和营销。新媒体引进来的粉丝不一定是忠实的粉丝，但是社群里面的，基本都是和你有进一步交流过的粉丝，相对来说社群的粉丝会比新媒体的粘性高一些。希望帮到您，祝您生意兴隆通四海，财源广进达八江。
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8、新媒体运营规则有哪些，新媒体负责哪些

新媒体运营，是通过现代化移动互联网手段，通过利用微信、微博、贴吧等新兴媒体平台工具进行产品宣传、推广、产品营销的一系列运营手段。通过策划品牌相关的优质、高度传播性的内容和线上活动，向客户广泛或者精准推送消息，提高参与度，提高知名度，从而充分利用粉丝经济，达到相应营销目的。
当前所指的新媒体，是与社交媒介更为贴切的媒介形式，如微信、微博、论坛、SNS等等，更多的表现为自媒体，它们具有以下传播特点：
1、传播方式双向化
传统媒体信息传播的方式是单向的、线性的、不可选择的。表现为特定的时间内由信息的发布者向受众发布信息，受众被动接受信息，缺少信息的反馈。这种静态的传播使得信息流畅性弱，传播效果不佳。而新媒体传播方式是双向的，每个受众既是信息的接受者，同样也是信息的传播者，进而互动性强，传播效果明显。
2、接收方式从固定到移动
无线移动技术的发展使得新媒体具备移动性的特点，通过移动互联网技术，使得用手机浏览网页、看电视等等实现动态化，不仅仅局限于固定场所。
3、传播行为更加个性化
微博、微信、博客、播客等新的传播方式使得每一个人都成为信息的发布者，个性的表达自己的观点，传播自己关注的信息。传播内容与传播形式等完全是我的地盘我做主。个性化的传播方式一方面让众人体会着发布信息，影响他人的快感。
4、传播速度实时化
相对于传统传播媒介的传播方式，新媒体的传播借助互联网技术，信息传播变得更加迅速，实时接收信息，实时做出相应反馈已不再困难。
5、传播内容多元化
从传统媒介到新媒体，最大的变化同时体现在播内容的多元化和融合化，传统纸质媒体通过平面展示文字信息、图片信息，而如今，借助新媒体形式，同时传播带有文字、图片、声音等等于一身的信息已成为可能，提高了信息量，提升了信息广度。
6、便于企业宣传
以往的企业宣传仅仅是录制企业宣传片或宣传页上传到官网，不利于小型企业的发展。而在新媒体的平台协助下小企业也可以简单便捷实现公司自我宣传的目的。