新媒体工作室运营方案

1、企业新媒体推广运营到底怎么搞

第一、了解本行业本企业需求(品牌、产品和消费者)是什么?
社会化媒体营销也只是企业为了完成市场或者公关的一个工具而已，任何营销的前提都是要先了解自己，知道自己是什么?需要什么?这里面包括我们的产品定位、调性，我们的消费者在哪里?消费者喜好和偏好?竞争对手怎么样?目前网络现状如何?只有对这些足够了解，然后决定用什么社会化媒体平台，制定整体社会化媒体构架战略和战术。当然你还需要了解自身企业目前现状以及能投入多大的人力和物力以及财力。
第二、了解社会化媒体平台(平台特点以及人群特点)优势?
了解了自身产品和定位后，就要找到适合我们需要的社会化媒体平台，这就要求我们必须对社会化媒体平台要了解以及非常熟练，包括对每个平台的数据使用情况，人群特点，使用习惯等足够的了解。社会化媒体主流平台主要有：微博、微信、SNS、豆瓣、播客、视频、陌陌等等。使用方式主要有：软文，短文，留言板，照片分享，播客，评论，转发，投票等形式。比如：企业产品是商务包，那我们就考虑对商务包需求的人在哪里?是选择新浪微博还是腾讯微博我们就要考虑了。
第三、制定社会化媒体战略(社会化媒体营销如何去完成想要到达的目的)
社会化媒体运营是一个系统性的工程和战略，要求跟品牌定位、市场方向、企业文化等吻合，才能达到真正的社会化营销目的。这也是决定社会化媒体效果成败最主要的环节，它是确保最后效果呈现的根基。首先制定战略要明确我们阶段性的目的，比方说是为了促进销售还是增加目前网络的声量提高品牌知名度还是公关。还有要明确阶段的目标，比如粉丝达到多少?点击率多少?以及促进咨询或者销售达成是多少?还有明确我们采取社会化媒体平台构架，微博微信，论坛等体系搭建以及投入的预算以及时间比例?当然为了社会化媒体营销的效果我们还需要投入相应的资源(比如微博大号协助扩散、论坛版主资源等)。还有就是我们阶段的主题方向是什么?整体策略笔者认为是把相应资源配合内容在合适的节点进行分解执行。
第四、施行：制定战术方案(确保社会化媒体营销的具体运营能完成) 战略明晰了，就要晓得战术方案了。战术笔者认为就是完全执行层面了，在相应的平台比如广告买卖网上把合适的内容运用相应的资源进行扩散和传播，同时做好相应的客户服务以及公关具体事务了。执行更多的是细节以及团队的执行力： 比如微博每天发多少条?什么时间发?论坛发帖发什么板块?什么时间发人气最旺?我们围绕主题策划的周期性活动和话题分别是什么?客户关系互动话术是什么?相应平台的主题和背景设计VI是什么?文案的表述应该如何来展现?论坛软文的标题如何来拟定?等等，这些执行过程中的问题都需要我们来细化和分解。只有把执行不折不扣的去完成才能保证整个社会化媒体运营的效果和最后结果的呈现。

2、新媒体运营的具体工作有哪些

1、负责移动互联网自媒体平台（微信、微博、手机终端为主）的日常运营及推广工作；
2、负责能够独立运营微信公众号，为粉丝策划与提供优质、有高度传播性的内容；
3、负责策划并执行微信营销线日常活动及跟踪维护，根据项目发送各种微信内容；
4、负责增加粉丝数，提高关注度和粉丝的活跃度，并及时与粉丝互动；
5、挖掘和分析网友使用习惯、情感及体验感受，及时掌握新闻热点，有效完成专题策划活动；
6、紧跟微信发展趋势，广泛关注标杆性公众号，积极探索微信运营模式；
7、充分了解用户需求，收集用户反馈，分析用户行为及需求

3、如何搞好新媒体工作室

如何打造新媒体工作室？如何快速打造多矩阵，多平台的新媒体平台？成为我们首先面对的问题。

Q1：什么是多矩阵新媒体工作室？

A1：多矩阵，也就是多平台，跨平台的新媒体，包括但不限于微信公众号，新浪微博，今日头条，一点咨询，腾讯新闻，网易新闻，百家号，搜狐自媒体平台，新浪看点，映客，花椒，秒拍等。

Q2：前景如何？是否通过进行SWOT分析进行前景预测？

A2：

（SWOT分析）

1.(优势)STRONGTH ：

1）新兴行业，市场前景良好；

2）目前多个平台均在支持，包括今日头条，新浪微博，腾讯企鹅号，百家号都在推出自己的政策支持，入今日头条的千人万元，企鹅号的芒果计划，百家号的支持，网易的星级平分；

3）流量足够大，目前仅以头条为例，单篇10万 比比皆是，达到百万 的也不在少数，新浪微博更是可以做到单篇千万 。

4）目前很多公司的新媒体平台尚且不足，缺乏专业的人才来运营，这就是个体的机会；

2.(劣势)WEEKNESS：

1）需要专业的运营来做，包括编辑，运营，推广，外联；

2）规模难以做起来，也是阅读量粉丝数不能快速突破，对广告商的吸引力都不足；

3）受平台政策限制，很多平台目前不鼓励商业软文投放，会影响变现能力；

3. (机会)OPPETUNATY ：

1）今年才是新媒体元年，当很多人还在犹豫或观望的时候，快速出手，迅速积累；；

2）对平台的游戏规则尽快熟悉；

3）目前，很多公司都需要和大V合作，进行互推有无；

4.(威胁)THRETS ：

1）国家政策法规的调整，如新广告法的实施；

2）大的广告公司快速介入，对个体或工作室的存在造成影响；

3）人才匮乏，缺乏原创能力。

Q3：如何保持变现能力？保证工作室的收入？

A1：1.平台分享收益，目前头条，微博，企鹅号，百家号都可以，网易需要达到三星级；

2.商业软文投放，不过需要你的平台达到足够阅读量，一般门槛为单篇10万 ，微博粉丝突破10万；

3.微电商。微电商，是自媒体新常态下的新生商业模式，微电商是一个有逼格的商品链接加上一段有调性的文案；微电商是顺应微信生态环境的要求，探索出的一种商业模式，从微信微博庞大的用户群上来看，总体趋势是乐观的。

Q4：如何与粉丝活动?

A4:微信公众号和新浪微博作为与粉丝互动最多的平台，可以利用其他平台的推广，将粉丝引流到微信公众号，同时寻求实体门店的合作，比如和婚纱，4S店，展会，景点合作，进行粉丝回馈活动，寻求团购优势，让粉丝得到实惠，提升活跃度。

4、新媒体运营营销策划方案，预算不多怎么花

·计划：
1.为什么做（目标）、
2.怎么做（策略）、
3.谁（人群）、
4.什么时间（排期）、
5.在哪儿做（媒体/渠道）、
6.做什么（内容）、
7.费用多少（费用占比）、
8.效果如何（预估效果）；
·组织：组织内部整合资源撰写，组织外部资源确定资源情况。
·实施：内部信息确定，外部签约实施。
·监控：监测拖放实情，监测投放效果，根据效果调整（循环以上，周而复返）。

5、新媒体营销方案怎么写

了解互联网的商业模式，再来撰写运营方案就简单多了。运营是以特定产品为运营对象，以企业阶段性发展要求为导向，通过对运营资源：人、财、渠道的配置、实施、优化，持续提升产品的目标人群与产品的关联度，如下图：

运营方案一般包含内容有：

产品是什么？

解决哪类用户的哪些问题？

业界竞品有哪些、市场份额如何、优劣势在哪.......？他们都在哪出现......?

渠道梳理及评估

统筹策划如何执行，如：内容运营、产品运营、活动运营等

数据收集、分析 、识别

投入产出比评估

用户需求场景观察 

6、如何做好新媒体运营工作？

想做好新媒体运营，要从两个方面入手：一、内容生产，二、活动策划。
一、内容生产：
做内容，首先要进行用户调查，你的用户是谁?他们需要什么内容?他们喜欢什么内容?然后再进行内容定位。内容的形式可以是文章、图片、视频等，内容制作的流程是采集、创作、审核、编辑、呈现、扩散等。
内容的点击率和标题和配图有很大关系，转发率和内容的质量有很大关系。什么样的内容更吸引人?很有价值?很有道理?引起共鸣?引起恐慌?让人愤怒?
所以，想做好新媒体运营的同学，要在内容方面下功夫，不断的学习-思考-实践，不断的提高自己。
有人问做新媒体内容编辑有前途吗?我说前途很广阔!内容营销未来会占企业营销的很大一部分，企业要么自己做内容，要么拥抱内容生产者。内容植入营销，就像现在的电影中植入的广告。现在短视频、短内容的受众远比电影庞大，所以内容营销的价值将会不断的凸显出来!
二、活动策划：
做活动，一定要搞清楚活动目的、需要哪些资源支持、需要的成本是多少?根据自己的最大能力，然后策划出具体的活动形式。一份可执行、可操作、创意突出的活动策划案，可有效提升企业的知名度及品牌美誉度。
一个好的活动，关键在于对目标受众的吸引力大小，一定要注重受众的参与性及互动性。这是做新媒体活动成功与否的根本。
另外，活动推广不单单需要前期精心的策划，能不能最大限度的执行是非常关键的。活动前，要对整个活动计划进行反复推敲，看是否能全部落地。
没有活动经验的同学，或者经验很少的同学，可以多关注竞争对手、同行的动态，看看他们是如何做。多学习，才会有进步!