新媒体运营有发展吗

1、从事新媒体运营，这份工作的发展前景怎么样？

新媒体工作的前景在现在这个信息爆炸的时代是很有发展潜力的。新媒体运营，是通过现代化互联网手段，通过利用微信、微博、贴吧等新兴媒体平台工具进行产品宣传、推广和营销的一系列运营手段。通过策划品牌相关的优质、高度传播性的内容和线上活动，向客户广泛或者精准推送消息，提高参与度和知名度，从而充分利用粉丝经济，达到相应营销目的。

新媒体能在短时间内迅速吸收大量读者，跟它接地气的特性远远分不开，使“人人都是新闻传播者”成为现实。正是因为这种特性，让新媒体渐渐地改变了人们的思想观念甚至是生活方式。这种新的方式开启了社会新的领域，激发了一直“保持沉默”的草根群体，唤醒了他们都能亲自参与社会进程的诉求欲望和权利欲望。

这也是新媒体能够迅速崛起，推动社会进步的最根本的也是最重要的力量。相对于传统传播媒介的传播方式，接地气新媒体的传播借助互联网技术，信息传播变得更加迅速，实时接收信息，实时做出相应反馈已不再困难。从传统媒介到新媒体，最大的变化同时体现在传播内容的多元化和融合化，传统纸质媒体通过平面展示文字信息、图片信息。

而如今，借助新媒体形式，同时传播带有文字、图片、声音等等于一身的信息已成为可能，提高了信息量，提升了信息广度。以往的企业宣传仅仅是录制企业宣传片或宣传页上传到官网，不利于小型企业的发展。而在新媒体的平台协助，营销，推广下小企业也可以简单便捷实现公司自我宣传的目的。

2、新媒体运营工作有发展前途吗

新媒体运营是指当下比较流行或是新型的网络动向，他们主要依赖网民一时的兴起，至于说是否能长久生存下来这是后续的事，这对于运营人员来说是一种挑战也是一种机遇。可以从以下几点去分析新媒体运营的前景：
一、网民 现在的网民随着年龄与兴趣爱好的人群各不相同，再加上上网的人员参差不齐，那么对于新媒体平台来说也只能是局限于某一个人群段或是年龄段，兴趣爱好等为主去考虑做市场，若是未能在相应的规则内行事，那么所说的新媒体只是纸上谈兵。
二、资源 不管在哪个平台操作新媒体，所要考虑的重点在于资源！此资源给予个人、企业或是社会哪些方便、服务或是有意义的信息等。若是未有任何用处或是收益，做的再好只是一个花瓶只看不能用到实处。
三、转化 所有的网络媒体运营，最终是落在转化上。对于个人商务、企业商务等的运营操作，所有的特色点、聚焦点都要实施到产品、服务等方面，更好的做好信息的引流导出到相应的物品上，更好的让大众受益。
四、长久 新媒体的运营，是否能长久这个关系到用户的体验度、社会的价值、生存的原则以及大众人群所需的共同点。若是不是长久操作，鲜花一现的状态只会浪费人力、财力等，同时也让运营人员迷失方向感。 可以从不同的面去考虑新媒体运营的前景，这个是需要平台的构思与运营者的思维模式，再加上互联网发展的新动向为做起点，才能让新媒体更好的为个人、企业做好更长久的服务与收益。

3、新媒体运营这个工作，有前途吗

客观地分析，一份工作的发展前景，主要是看工作兴趣以及工作本身的价值。

一份工作首先得自己感兴趣，兴趣是最好的动力。其次我们看看工作本身的价值，薪资的高低很大程度上决定了我们是否选择一份工作；其次就是我们在工作中所取得的成就感，成就感是我们自身价值的最好体现。

如果在新媒体运营中你找到了这些，那么还是很有前途的，如果不是，那就要及时调整自己。

新媒体运营的发展前景表现在两方面：

①产品线。

做新媒体运营的第一点是对自家产品有足够的理解，而做产品都是相通的。懂产品，本质上是对用户需求与用户场景的理解，长期和用户在一起，接地气，知道普通用户最需要什么，最喜欢什么，至少你懂社交产品的用户的特性吧，不然怎么能在微博微信两大社交平台上工作呢？把平常对新浪微博的吐槽转化成你的产品优化方案吧。

②运营线或者市场线。

新媒体运营，运营的是新媒体渠道。产品运营，运营的是产品。如果把新媒体账号当成一个产品呢？你既是产品经理，也是产品运营。对于产品运营线来说，很多时候新媒体都是重要的承载体。首先不得不说很多公司的活动运营都还是需要在新媒体上执行落地，对于产品内无用户沉淀的公司，新媒体就是进行用户运营的外部渠道。对于市场线，很多公司里新媒体运营属于市场公关体系的，都清楚市场线平常是做什么工作，转换的只是渠道载体而已。

现在某些企业招聘新媒体运营人员，要么要求你是段子手，要么要求你有创意。但实际上，新媒体运营工作是一种系统的工作，不能期待一天出效果，而是每天都要坚持做。

4、新媒体运营有前途吗？

对于新媒体有没有前途这一说，我的答案是肯定的，有。
现在我们是生活在移动互联网时代，对于我们来说，微信、微博、抖音、快手等等等等的软件，是你手机中的一部分，而这些，都是属于一个领域，新媒体。对于我们日常生活都在用的东西，而且是每天都在用的东西来说，每个人都在用有关新媒体领域的东西，所以说新媒体是一个有前途的领域。
我们来看一下新媒体的资薪情况，先来看一下新媒体中的社群运营岗位。
在招聘网站上可以看到社群运营的岗位的工资还是很高的，那么还有其他岗位，什么用户运营啊等等等等这些都不一一举例了。
对于现在的新媒体来说，短视频如快手、抖音现在都处于一个风口期，发展迅速。我身边有个朋友，11月份做的抖音号，现在每个月几百零花钱入账，他也就2K的粉丝，那么想象一下，那么几万粉的大佬，他们又是如何的呢？抖音和快手不单单只是用来娱乐的，带货能力也是一流的，在以后肯定还有发展的空间。
但是做新媒体，一个平台最好做专一的一个领域，为什么？还不是为了转化，做单一领域的内容输出，吸引来的粉丝肯定是对你做的这个领域感兴趣的，不然不感兴趣的关注你干嘛。吸引来的用户，一般都是精准用户，转化会比较高的。

5、现在的新媒体运营有发展吗？

新媒体的领军可能会变，模式也可能会变，但是新媒体在我们生活中站的比重不会变，所以还是会有一定发展的，但是新手的话，你学习来可能需要认真一些，要有探索精神，毕竟新媒体运营，“新”字在最前面，想要做好，你就要做出来新的东西

6、说说新媒体运营的岗位有发展前景吗？

作为一个新媒体人，个人觉得这是肯定的，只不过说这个行业发展的好和你在这个行业发展的好，到是两码事。

7、新媒体运营的出路是什么？有什么前景？

雷军说过：“站在风口上，猪也能飞起来”，新媒体运营也属于风口上的岗位。即便公众号打开率越来越低，但我丝毫不怀疑新媒体运营的前景。
首先要纠正的一个概念，就是新媒体并不只是做公众号。还包括很多，有头条、百家号，企鹅号这些泛媒体，有微博、知乎社交论坛类的，还有像抖音短视频，喜马拉雅音频这类的。
根据马斯洛的需求层次理论，人们在解决温饱和安全的问题之后，就有情感和归属的需求，再高点层次，是尊重和自我实现。
而新媒体平台正好满足大众情感和归属感，尊重和自我实现的需求。大众需要获取信息、表现自我、找到兴趣圈子的渠道。
所以说新媒体没落是不存在的，只不过内容形式在变，愈来愈满足更多大众口味。因为有了大众用户，企业自然趋利而上，为了推广营销自己的产品，自然相应的岗位应运而生。
每个企业都渴望能带来盈利的员工，所以高阶新媒体编辑运营都是很受企业喜爱的。目前而言，这种新媒体运营不多。

8、新媒体运营，有前途吗

新媒体是一个很大的范畴，并不是简单的发发微博微信，不只是想“我要搞什么内容”，而要多想想“我的受众想要看什么内容”，涉及到的内容是多方面的，其中有数据、心理博弈、热点借势、大号资源利用、媒介合作、话题引爆，承载着这个时代的更多公关、广告的职能。
像杜蕾斯这样的新媒体运营典范，其杜蕾斯微博运营有超过10人的创意团队，背后是一整套早已形成文化、系统和坐标系的企业品牌文化，在此基础上投入相当的人力物力来进行新媒体口径设计，这就如同UI设计一样，永远是一套有理可循的逻辑，而非运营编辑拍脑袋、想怎么抽奖、怎么讲段子、怎么逮热点来搞红账号。
成功的新媒体文案案例，你会发现，成功把握用户受众心理的那些产品，无非切中的就是人的一些最基础的情感，感动、愤怒、贪欲等等。如果你的基础打好了，文案、热点把控、煽动力、执行力、人脉、资源都有了。在新媒体何愁不能呼风唤雨？
那么，什么样的新媒体运营才是我们需要的：
第一、新媒体运营必须是要具备“网感”。这就要求，能够抓热点，熟悉数据分析，信息搜集等等能力。无论是纯媒体，还是企业的新媒体，对趋势的把握都是关键，更关键的是，要在众多趋势中，坚持自己的取向，而不是所有趋势都追逐，有些趋势会破坏你的价值观。
第二、整合。新媒体运营，整合素材、资源的能力要强。整合素材，很简单，资料那么多，哪些是真是假？有时候你得到的就是几句话而已，就是别人给你的一个小 爆料，你要发展成一篇文章，就要有从素材中发觉关联的能力，跟侦探差不多，多篇报道的意思串联起来之后，你会发现不一样的价值。
第三、文采。所有的事情都可以找到发生的结构和场景，他的存在是有逻辑的，他的发生是有走向的，文采是为这些内在的逻辑服务的，不能只看文章的文字特别。
新媒体运营的出路到底在哪里？
拆解开来其实是两个问题：
一是做新媒体运营的这段经历的价值在哪儿？
二是可以往哪个方向转？
从一个互联网从业者的角度来解读新媒体运营这个岗位时，我看到的是“产品经理思维”与“产品运营思维”。
当我们来谈一个合格的新媒体运营的时候，我们在谈什么？
1.理解产品
一切不离产品，脱离产品的运营等于0。很多做新媒体运营的同学喜欢发段子，发鸡汤，这样数据会很好看，转发很多评论也很真实,但没有人谈你的产品这件事就毫无意义。
新媒体运营的第一点在于理解产品，到什么程度？熟悉产品的历史及每一个功能点，理解用户的使用场景，知道产品最吸引用户的点在哪儿，能快速定位并解决用户提出的所有问题，甚至对产品本身有自己的思考，这一切都建立在对产品的理解上。
2.了解用户
你还在相信网上的95后特征数据报告吗？OUT了吧，有没有想过这些数据的来源是哪儿？对用户的理解，建立在长期接触用户，和用户打成一片，解决用户问题的基础上。
新媒体运营人员每天面对的微博粉丝、微信听众都是用户，他们的喜怒哀乐、喜好与特征，是通过细心观察与反复验证，印入脑子里的。试图通过看几篇网上流传的数据报告了解用户，是最不靠谱的，我会告诉你我曾经一晚上拍脑袋编出来的数据被多家主流媒体当新闻报道过吗？
3.懂传播
现在微博上怎样最吸粉，微信上用哪种方式能够引爆朋友圈，大家都在做的H5页面有什么诀窍能够让粉丝愿意扩散。形式一直在变，但方法论却没有变过，那就是传播的逻辑，引爆点、传播节点、传播形式三个要素。
所以新媒体运营人员要想的绝对不是出路在哪儿，而是你在这个岗位做过了什么，重点是在产品、用户、传播三个维度上做到多大程度，这就是新媒体运营这份工作经历的价值点，转岗只是一个时间与流程上的问题。
梳理完新媒体运营的工作价值，我们来看出路在哪儿：
产品线：
我刚才讲过，做新媒体运营的第一点是对自家产品有足够的理解，而做产品都是相通的，做安全产品的产品经理换去做浏览器同样也能成功，因为他懂的是产品，而不仅仅是安全产品。
懂产品，本质上是对用户需求与用户场景的理解，长期和用户在一起，接地气，知道普通用户最需要什么，最喜欢什么，至少你懂社交产品的用户的特点，不然怎么能在微博微信两大社交平台上工作呢？
把平常对新浪微博的吐槽转化成你的产品优化方案吧。至于写需求文档、用Axure画产品原型图，这些都只是形式上的东西，有人教就能很快学会。更何况做过H5游戏设计吧？这难道不是你的产品经验？
运营/市场线：
新媒体运营，运营的是新媒体渠道。产品运营，运营的是产品。如果把新媒体账号当成一个产品呢？你既是产品经理，也是产品运营。对于产品运营线来说，很多时候新媒体都是重要的承载体。
首先不得不说很多公司的活动运营都还是需要在新媒体上执行落地，对于产品内无用户沉淀的公司，新媒体就是进行用户运营的外部渠道，比如小米公司的用户运营渠道矩阵——微博、微信、社区、米聊。
说起来都是很简单的话，做起来需要仔细去琢磨。市场线我就不多赘述，在很多公司里新媒体运营属于市场公关体系的，所以应该清楚市场线平常是做什么工作，转换的只是渠道载体而已。
看似是讲了互联网行业的两个岗位方向，其实是两套思维方式，放在其他行业也同样适用。

9、新媒体运营未来的工作前景怎么样？

「人总要做一点和吃饭无关的事情，来满足自己的精神欲望。我享受无条件写作的快乐，我写不了都市言情和灯红酒绿，但是我可以用写作写出我的生活」。
在新媒体语境下，写作对于写作者来说，最大的意义不外乎如此，不为讨好任何人，不为物质条件所困，当你的情绪和灵感到来时，拿起笔，记录下它，享受它。