1、销售人员绩效考核方案知多少
一、考核原则
1．业绩考核（定量）+行为考核（定性）。
2．定量做到严格以公司收入业绩为标准，定性做到公平客观。
3．考核结果与员工收入挂钩。
二、考核标准
1．销售人员业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标，公司将会每季度调整一次。
2．销售人员行为考核标准。
（1）执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现。
（2）履行本部门工作的行为表现。
（3）完成工作任务的行为表现。
（4）遵守国家法律法规、社会公德的行为表现。
（5）其他。
其中：当月行为表现合格者为0.6分以上，行为表现良好者为0.8分以上，行为表现优秀者为满分1分。如当月能有少数突出表现者，突出表现者可以最高加到1.2分。
如当月有触犯国家法律法规、严重违反公司规定、发生工作事故、发生工作严重失误者，行为考核分数一律为0分。
三、考核内容与指标
销售人员绩效考核表如下表所示。
销售人员绩效考核表
考核项目考核指标权重评价标准评分
工作业绩定量指标销售完成率35%实际完成销售额÷计划完成销售额×100%
考核标准为100%，每低于5%，扣除该项1分
销售增长率10%与上一月度或年度的销售业绩相比，每增加1%，加1分，出现负增长不扣分
新客户开发15%每新增一个客户，加2分
定性指标市场信息收集5%1．在规定的时间内完成市场信息的收集，否则为0分
2．每月收集的有效信息不得低于×条，每少一条扣1分
报告提交5%1．在规定的时间之内将相关报告交到指定处，未按规定时间交者，为0分
2．报告的质量评分为4分，未达到此标准者，为0分
销售制度执行5%每违规一次，该项扣1分
工作能力分析判断能力5%1分：较弱，不能及时的做出正确的分析与判断
2分：一般，能对问题进行简单的分析和判断
3分：较强，能对复杂的问题进行分析和判断，但不能灵活的运用到实际工作中
4分：强，能迅速的对客观环境做出较为正确的判断，并能灵活运用到实际工作中取得较好的销售业绩
沟通能力5%1分：能较清晰的表达自己的思想和想法
2分：有一定的说服能力
3分：能有效地化解矛盾
4分：能灵活运用多种谈话技巧和他人进行沟通
灵活应变能力5%应对客观环境的变化，能灵活的采取相应的措施
工作态度员工出勤率2%1．月度员工出勤率达到100%，得满分，迟到一次，扣1分（3次及以内）
2．月度累计迟到三次以上者，该项得分为0
日常行为规范2%违反一次，扣2分
责任感3%0分：工作马虎，不能保质、保量地完成工作任务且工作态度极不认真
1分：自觉地完成工作任务，但对工作中的失误，有时推卸责任
2分：自觉地完成工作任务且对自己的行为负责
3分：除了做好自己的本职工作外，还主动承担公司内部额外的工作
服务意识3%出现一次客户投诉，扣3分
四、考核方法
1．员工考核时间：下一月的第一个工作日。
2．员工考核结果公布时间：下一月的第三个工作日。
3．员工考核挂钩收入的额度：月工资的20%；业绩考核额度占15%；行为考核额度占5%。
4．员工考核挂钩收入的计算公式为：z=
公式中具体指标含义如下表所示。
公式中具体指标含义
指标含义
A不同部门的业绩考核额度
B行为考核额度
C当月业绩考核指标
X当月公司营业收入
Y当月员工行为考核的分数
Z当月员工考核挂钩收入的实际所得
5．员工考核挂钩收入的浮动限度：为当月工资的80～140%。
6．员工挂钩收入的发放：每月员工考核挂钩收入的额度暂不发放，每季度发放三个月的员工考核挂钩收入的实际所得。
五、考核程序
1．业绩考核：按考核标准由财务部根据当月公司营业收入情况统一执行。
2．行为考核：由销售部经理进行。
六、考核结果
1．业绩考核结果每月公布一次，部门行为考核结果（部门平均分）每月公布一次。
2．员工行为考核结果每月通知到被考核员工个人，员工之间不应互相打听。
3．每月考核结果除了与员工当月收入有挂钩以外，其综合结果也是公司决定员工调整工资级别、职位升迁和人事调动的重要依据。
4．如对当月考核结果有异议，请在考核结果公布之日起一周内向本部门经理或行政人事部提出。
2、SEM专员每天的工作内容是什么?
SEM每天应该包含的主要工作内容：
前提是在您建立搜索引擎竞价账户后，登录后台，分析、优化关键词及关键词的创意、竞价，这些都是基于后台的数据分析判断后来进行的。
内容一：关键词选取、竞价设置、竞价监控、流量统计（快速直观展示流量数据及来源细分，多维度、多级别广告数据对比分析，跨搜索引擎统计，定制化个性化报表）、综合统计（多账户数据对比、地域数据统计分析、广告系列、广告组、关键词、广告创意分析、优化完善创意（关键字飘红、提高相关性、突出用户的兴趣点及保证创意的通顺度）及投放、排名管理、竞争分析（找到竞争对手，深入追踪，获取对手投词方案及最新竞争分析数据；搜集汇集各大搜索引擎优秀创意）；
内容三：另外，从另外一个角度也要关注SEM的咨询转化分析，比如接通率统计分析（是否有效、 消息数、访客评价、访问网址、搜索词了哪些词）、咨询转化数据分析（咨询总量、具体指标-点击率、接通率、 挖掘率、成交率）。关注展现量、点击量、访问量、咨询量这四个过程量或最终的订单量；
内容三：根据以上等情况，要经常利用上述的数据分析结果，（结合选词矩阵思维模式）调整、合理拓展、分配关键词，已达到合理的搜索引擎营销效果；
以上是要借助SEM的竞价账户平台和一些辅助工具加上不断的经验积累得以实现，当然上述工作也包括了一些SEO（SEO是SEM其中的一部分）方面的工作。
由于时间仓促提供的建议仅供参考，祝您工作愉快！
3、SEM专员的工资和KPI考核该怎么做?
4-6K不等再加上提成，主要看行业，KPI考核这个问题我这么告诉你吧！如果说你在互联网上面只有竞价推广这一种推广手段的话，那就按精准讯盘的个数来考核，如果说是一个团队来做的话，流量的渠道太多，无法精确到是哪一个岗位做的东西进来的流量，这种情况只能选择团队考核的方式。
4、SEM专员的工资和KPI考核该怎么做
赵阳老师竞价课程会讲到这方面，这是我听赵阳老师竞价课程总结以下的内容，希望能够帮到您。
竞价员：
对话量占40分，对话量是随着行业的淡季与旺季来区分的
对话成本占40分，对话成本每个公司的比重都不一样的
帐户质量度占10分，可根据帐户内关键词的情况，来设定标准
工作考勤10分，这个多针对新手竞价员，是否迟到，早退现象
竞价主管：
预约量占40分，预约量是根据行业来定的，比如：教育、医疗这两种就是不同的
预约成本占60分；预约成本各行业比例不同
5、SEM专员的工作内容是什么?
SEM专员每天应该包含的主要工作内容：在建立搜索引擎竞价账户后，登录后台，分析、优化关键词及关键词的创意、竞价，这些都是基于后台的数据分析判断后来进行的。
SEM：搜索引擎营销，就是根据用户使用搜索引擎的方式利用用户检索信息的机会尽可能将营销信息传递给目标用户。简单来说，搜索引擎营销就是基于搜索引擎平台的网络营销，利用人们对搜索引擎的依赖和使用习惯，在人们检索信息的时候将信息传递给目标用户。
搜索引擎营销的基本思想是让用户发现信息，并通过点击进入网页，进一步了解所需要的信息。企业通过搜索引擎付费推广，让用户可以直接与公司客服进行交流、了解，实现交易。