网络营销的核心是网络推广。企业网站想降低成本、提高收入、最重要的就是要在网络推广工作上多下功夫。企业网站如何全面的，有效的来开展网络推广工作呢？在这里嘉钰科技跟大家分享一些经验，希望对大家有所帮助。
企业网站如何进行推广：
一、提高网站的流量：
通过互联网上面的各种方式推广，尽可能的为企业带来更多的潜在客户。
常用的推广方式有：1.搜索引擎优化 2.论坛推广 3.博客推广 4. 活动推广 5. 新闻推广 6. 问答推广 7. 行业网站推广 8. 纯真搜索引擎登陆 9. 友情链接……等等。
网站推广的方式有很多，但是在推广的时候，一定要结合企业自身的情况，选择最适合企业自己的来做，适合自己的才是最好的。然后把这些方式都运行到最好，才能事半功倍达到最佳的效果。如何才能把自己选择的方式都运行到最好呢？那就需要多在细节上下功夫。关于如何网站推广和提高网站流量方面的文章网上已经有很多了，这里就不再啰嗦了。
二、提高网站转化率：
什么是网站转化率：是指用户通过相应目标访问网站与总访问次数的比率。相应的动作可以是用户登录、用户浏览、用户注册、用户订阅、用户下载、用户购买等一些列用户行为。简单的说，就是当用户访问企业网站的时候，把用户转化成网络订单直接购买产品。
要提高网站转化率，就要把访问网站的客户转化成为直接订单客户。我们来分析如何操作。
1．网页浏览的速度一定要快：
网页用户浏览的速度慢，会直接影响到用户对企业的网站形象的影响导致用户还没被转化而直接关掉网页，网页打开速度快了，会让用户心情愉快，才能更好的提高网站粘性从而提高转化率。所以一定要想方设法提高网页的访问速度。
整理优化网页的设计代码给网页减肥。
提高网站空间的质量：这个要根据企业本身的能力合理安排预算，但是也是非常有必要、是重中之重。优化网站的布局排版：合理安排图片布局，叫用户赏心悦目更有利于SEO的优化。
2．提高网站的粘度：
首页要做一个美观的网页 叫客户第一时间感到心情愉悦 ，还有就是分析自身产品的关键词跟访客本身的浏览情况 来整理页面资料、要做到个性化、实用化。
3．网站服务一定要周道便捷：
合理安排在线客服要做到第一时间跟客户交流，帮助客户来完成在线订单 叫客户满意争取第二次订单。
4．提高企业的口碑：
最后我们要做的就是对网络推广的效果来检测跟分析了。然后根据分析出来的结果数据来合理调整相应的营销推广策略。慢慢改进，越做越好！
2、对方公司在我们公司网站上投放广告，但是需要我们出一份分析报告告诉对方为什么要和我们合作。
这个东西比较复杂，给你点资料，你将就套一下看看:
http://.baidu.com/question/24987225.html?fr=qrl3
案例：某网站的推广计划（简化版）
这里将一个网站第一个推广年度分为4个阶段，每个阶段3个月左右：网站策划建设阶段、网站发布初期、网站增长期、网站稳定期。某公司生产和销售旅游纪念品，为此建立一个网站来宣传公司产品，并且具备了网上下订单的功能。
该网站制定的推广计划主要包括下列内容：
1、网站推广目标：计划在网站发布1年后达到每天独立访问用户2000人，注册用户10000人；
2、网站策划建设阶段的推广：也就是从网站正式发布前就开始了推广的准备，在网站建设过程中从网站结构、内容等方面对google、百度等搜索引擎进行优化设计；
3、网站发布初期的基本推广手段：登录10个主要搜索引擎和分类目录（列出计划登录网站的名单）、购买2－3个网络实名/通用网址、与部分合作伙伴建立网站链接。另外，配合公司其他营销活动，在部分媒体和行业网站发布企业新闻。
4、网站增长期的推广：当网站有一定访问量之后，为继续保持网站访问量的增长和品牌提升，在相关行业网站投放网络广告（包括计划投放广告的网站及栏目选择、广告形式等），在若干相关专业电子刊物投放广告；与部分合作伙伴进行资源互换；
5、网站稳定期的推广：结合公司新产品促销，不定期发送在线优惠卷；参与行业内的排行评比等活动，以期获得新闻价值；在条件成熟的情况下，建设一个中立的与企业核心产品相关的行业信息类网站来进行辅助推广。
6、推广效果的评价：对主要网站推广措施的效果进行跟踪，定期进行网站流量统计分析，必要时与专业网络顾问机构合作进行网络营销诊断，改进或者取消效果不佳的推广手段，在效果明显的推广策略方面加大投入比重。
这个案例并不是一个完整的网站推广计划，仅仅笼统地列出了部分重要的推广内容，不过，从这个简单的网站推广计划中，我们仍然可以得出几个基本结论：
第一，制定网站推广计划有助于在网站推广工作中有的放矢，并且有步骤有目的地开展工作，避免重要的遗漏。
第二，网站推广是在网站正式发布之前就已经开始进行的，尤其是针对搜索引擎的优化工作，在网站设计阶段就应考虑到推广的需要，并做必要的优化设计。
第三，网站推广的基本方法对于大部分网站都是适用的，也就是所谓的通用网站推广方法，一个网站在建设阶段和发布初期通常都需要进行这些常规的推广。
第四，在网站推广的不同阶段需要采用不同的方法，也就是说网站推广方法具有阶段性的特征。有些网站推广方法可能长期有效，有些则仅适用于某个阶段，或者临时性采用，各种网站推广方法往往是相结合使用的。
第五，网站推广是网络营销的内容之一，但不是网络营销的全部，同时网站推广也不是孤立的，需要与其他网络营销活动相结合来进行。
第六，网站进入稳定期之后，推广工作不应停止，但由于进一步提高访问量有较大难度，需要采用一些超越常规的推广策略，如上述案例中建设一个行业信息类网站的计划等。
第七，网站推广不能盲目进行，需要进行效果跟踪和控制。在网站推广评价方法中，最为重要的一项指标的网站的访问量，访问量的变化情况基本上反映了网站推广的成效，因此网站访问统计分析报告对网站推广的成功具有至关重要的作用。
案例中给出的是网站推广总体计划，除此之外，针对每一种具体的网站推广措施制定详细的计划也是必要的，例如关于搜索引擎推广计划、资源合作计划、网络广告计划等，这样可以更加具体化，对更多的问题提前进行准备，便于网站推广效果的控制。本文略去这些细节问题，有关具体网站推广方法的实施计划，将在后续内容中适当穿插介绍。此外，完整的网站推广计划书还包含更多详细的内容，如营销预算、阶段推广目标及其评价指标等。
3、年度总结报告，我是项目组的一名网络推广组长，该怎么写啊
收显示是 数据 收录 有效回访 费用 有效地无效的 竞价 等等 让后总结一下收入比和不足 最后展望明天 还改变主意事项之类 就是想尽的大量的数据 最后是一举数据做理论的分析
4、百度推广的数据分析报告怎么写？
百度推广的数据分析报告，一般都是需要统计展现量，点击量，访问量，咨询量，订单量等、这5个方面，一定一定要细分到更多的数据、比如说，跳出率、停留时间段、访问页数，客单价，对话量等等，这些你都是需要你去密切关注的。
做百度竞价推广，一般要分析以下数据：
1、账户关键词的消费数据，可以直接从后台数据报表中导出来，可以看到分析关键词的展现、点击、点击率、消费、排位等数据；
2、点击访客的咨询数据，有多少访客进到咨询页面的，有多少个有效咨询，咨询率是多少，咨询成本多少，都是需要了解的；
3、访客的转化数据，比如注册、下单或者转化，可以通过在转化页添加代码监控，然后通过百度统计、站长工具或者GA等统计工具中查看这些转化效果；
4、最后，把这些消费数据、咨询数据和转化数据结合起来，就可以了解到百度竞价中所有关键词的投放效果了，然后根据这些数据进行调整就可以了。
5、网络部应该搭建。公司要成立一个网络推广营销部
看每个人的技术了！文案策划要有，平面设计，程序设计也就是后台这边的，网络编辑，外链专员！一般网络这边这些是必备的！
6、假如你是某家企业的网络推广部经理... 网络营销策划
营销方案内容能否成功执行，最终在竞争中胜出，决定企业生存之道。那么营销方案应该怎么写呢？
“凡治众如治寡，分数是也；斗众如斗寡，形名是也；三军之众，可使必受敌而无败者，奇正是也；兵之所加，如以碫击卵者，虚实是也。凡战者，以正合，以奇胜。故善出奇者，无穷如天地，不竭如江河。终而复始，日月是也”
营销方案这前的营销定位，只有定位能客观在营销方案得执行。而市场定位的关键是企业要设法在自己的产品上找出比竞争者更具有竞争优势的特性。 竞争优势一般有两种基本类型：一是价格竞争优势，就是在同样的条件下比竞争者定出更低的价格。这就要求企业采取一切努力来降低单位成本。二是偏好竞争优势，即能提供确定的特色来满足顾客的特定偏好。这就要求企业采取一切努力在产品特色上下工夫.
营销方案的内容要有现实可操作性：很多企业策划案很好，但第二年下来效果却不好，其原因是方案缺乏可操性；也有很多企业策划案不系统规范，在实际运营过程中，面对竞争对手的打击却无还手之力，其原因是方案缺乏系统性规范性；更有很多企业连年度营销方案都没有，第二年的经营过程中很多事情都是老板临时拍脑袋决定，业绩自然可想而知。
因此，一份可执行强、系统规范的年度营销策划方案中的营销方案内容，对企业来年的营销业绩具有决定性作用。而且可以避免企业浪费大量时间、人力、物力、财力，可以避免掉企业做很多无用功。结合自身为众多大企业连续八年策划年度营销方案的实际经验，提供年度营销策划方案所具有的营销方案内容
第一、营销方案内容：系统规范的市场诊断
主要针对与竞争对手的新品、新的营销策略等动态资讯进行诊断并预知预判；消费者的新消费趋势、消费动态等咨讯预知预判；市场流行趋势、市场动态等咨讯预知预判；掌握第一手有价信息，对年度营销方案具有方向指导性作用！
第二、营销方案内容：企业自身SWOT分析
对企业的优势、劣势、阻碍点、机会点进行系统分析，结合市场、竞争对手、消费者及企业的实际情况，找出企业来年的突破口。如果说“系统规范的市场诊断”为知彼的话，“企业自身SWOT”分析就为知己，知己知彼，才能制订出来年营销的大方向。
第三、营销方案内容：营销策略制订
营销策略的制订很关键，是通过“抓大放小、精耕细作”还是“横向扩张、深化经营”等什么策略，来在激烈的同质化市场中突围而出，其包含“营销主题、营销目标、行业地位、市场定位、消费定位、价格定位、产品组合、营销阶段的划分、通路策略、终端策略、促销策略、服务策略、广告策略”等内容设定，有方向，有宗旨，营销策略就比较系统完善！
第四、营销方案内容：品牌策略制订
此为专门进行品牌建设管理维护的关键，针对品牌资产的实际情况，品牌在市场上、行业中的地位和认知程度，有针对性进行管理、维护、提升，如“知名度有余，美誉度不足”，就在来年针对“美誉度”进行提升；如在行业中知名度比较高，而在大众市场中，消费者不认知，那就针对大众消费市场进行“品牌知名度”建设等等，具体视品牌实际情况而定！
第五、营销方案内容：详细营销方案制订
在已经制订的策略基础上，策划详细执行方案，“主题促销、常规促销、节假日促销、培训、服务、终端建设、通路升级、参加展会、公关活动、媒体选择、广告投放”等内容的详细执行方案，每个详细执行方案不能分散各自为政，其必须围绕年度推广主题展开，形成主题推广最大化功效！
第六、营销方案内容：费用预算
根据方案内容，再将大的费用“进行归类划分”。没有营销费用预算，什么方案都是一句空话，有营销费用，没有归类划分，会造成极大的浪费。其实“费用”和“方案”是两个互为前提的环节，在做方案前要明确大概的费用范围，根据费用做方案，这样做出来的方案才切实可行，系统规范！
第七、营销方案内容：效果预测
以ROI来考核营销方案效果，也就是对年度营销策划方案的执行效果进行预测，判断执行完毕后能否完成设定的营销目标，并核算投入产出比，千人广告成本。三分方案，七分执行，方案再系统规范，再可操作性强，关键取决于团队执行力。在高执行力的团队，在执行过程中，可以弥补方案中的瑕疵；在执行力弱的团队，方案效果会大打折扣！总之一句话，年度营销方案就是“在合适的企业里，由合适的团队，完成合适目标的合适方法。”
瑞高国际网络营销方法如下：
策略:采用品牌营销,注册定单为主
城市定投:一类城市(北京，上海，沿海发达地区等),时间定投:每天(7-23点)或24小时
媒介:门户+垂直门户+地方门户
监测:地区,时间,ROI比例优化.
7、公司内部如何做好网络推广
其实关键在于操作人员是水平和对电子商务行业的认识与学习能力
内部的推广一般可以节约一大堆的费用，常见的网络推广方式也就那几种，还要看你所在的行业是什么样的。
1.网站的自然优化，操作人员要懂的SEO的最基本的技能，如标题和信息的优化，链接和栏目的设置等基本信息。
2.建议你还是要做点竞价广告的投放，哪怕一个月就花一点钱，其实还是很有效果的（建立在你认真操作的基础上）。
3.根据产品和服务所在的行业寻找合适的平台，做曝光和信息发布，如果你是做产品的，考虑常见的免费B2B平台，包含综合类的如ALI，生意宝，钱眼等和垂直行业 的一些平台站，都是不错的推广平台，当然在这些平台式上不止是发布产品，同时要利用好这些平台上的免费服务，如社区，论坛，博客等等。
4.其他的社会化网络推广也要适时的操作起来，如博客，社区等
简单的就是这些，做好的话估计会有效果，就看你们怎么操作了，如需交流可以到我的空间给我留言
http://hi.baidu.com/lianqig
8、网络市场推广报告如何写
给你一个建议，现在网络推广，除了单独的推广外，管理也很重要，你可以从网络营销售市场管理和网络营销售市场策划来写。
9、如何写互联网产品分析报告，从哪些方面入手
1、行业概述
结合产品所在行业，介绍互联网背景（可以展现大局观、战略思维）介绍产品对应市场情况（市场规模、用户群体、产品组成及竞争情况、有何新趋势等）；
2、产品概述
产品简单描述（可以按照why,what,where,when,who,how,how much的5W2H的思路来选择性简单描述）；
产品定位与目标（定位：不是你对产品做的事，而是你对预期客户要做的事。换句话说，你要在预期客户的头脑里给产品定位，它的基本概念应包括在合适的环境中和合适的时间对合适的人说合适的话-即满足合适的需求；目标：实现什么效果）；
产品形态（比如在终端类型、用户种类等等方面有多种已有的产品形式，为后面延伸思考还可以有哪些形式，或者已有形式之间的整合精简或者形成闭环等）；
产品发展规划（产品的远景目标以及实施的战略过程。可以细写到产品各类别结构规划及定位，产品生命周期规划等）；
3、用户需求分析
用户分析（用户地域分布、用户人群分布：性别、年龄、职业、学历等、用户使用客观场合和主观场景，这里个人觉得使用场景和使用所处的客观场合的分析很重要，可以保证你在思考的过程不脱离用户本身）；
需求分析（需求整理罗列，然后整理哪些被很好满足，哪些被很坏满足，哪些可以更好满足）；
4、产品功能分析（功能模块框架及简单描述、主要业务流程，产品界面布局交互等）；
5、产品非功能分析（安全性、软硬件环境、运营推广方面等等）；
6、产品SWOT分析
内部条件分析-
S：优势分析（需求满足、交互、视觉、技术性能、资源平台等方面分析用户体验，可以结合竞品来考虑）
W：劣势分析（同上）
外部条件分析--
O：机会分析（新产品，新市场，新需求，市场发展趋势优势，竞争对手失误等）
T： 威胁分析（新的竞争对手，市场挑战，替代产品，行业政策，用户不稳定或改变，突发风险事件等）
7、改善建议
可针对上面提出的劣势或者功能、非功能分析提出具体的改进思路或方案，如果能有交互设计更好。