1、实训周,要上万建峰老师的课,听说这个人很厉害,网络营销市场中的战斗机是真是假,很期待他的新零售课程
万建峰,高级工程师,中国知名互联网实战专家,网络红人。目前从事网络自媒体创业与互联网教学。你能有机会上万老师的课,是很幸运的。一定要认真学习,仔细品味。如果能够掌握万老师的知识,运用到实际生活中,你离财富的距离会越来越近。
2、网络营销书籍
其实单单看书,效果不如培训的。如果没有时间培训,也要视频加书籍。毕竟读万卷书不如行万里路,行万里路不如名师指步。
我建议万建峰老师的《非常网赢》。
万建峰 硕士、工程师;
时代光华教育发展有限公司认证讲师、时代光华特聘课程讲师,浙江经贸技术职业学院副教授;浙江大学成长型企业总裁(EMBA课程)高级研修班特聘讲师、浙江大学继续教育学院时代浙商总裁研修班特聘讲师、《前沿讲座》节目特聘专家;
浙江英特药业有限责任公司、浙江庆丰农化有限公司、浙江森波特搪瓷品有限公司、浙江天创净水设备有限公司等多家企业的常年网络营销顾问。
天天滋补网、网络传真发就发 (电脑报推荐网站)、中国化工百科(荣获互动百科2010中国最佳行业百科站)、浙江化工网 创始人。
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3、市场营销课程有什么
市场营销课程如下:
《管理学》、《微观经济学》、《宏观经济学》、《市场营销学》、《管理学原理》、《消费者行为学》、《广告学》、《商务谈判》、《营销组织与推销管理》、《营销策划》、《国际市场营销学》、《品牌与形象战略》、《营销伦理》、《服务营销》、《网络营销》等。
1、《管理学》是一门综合性的交叉学科,是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的,它的目的是:研究在现有的条件下,如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素,提高生产力的水平。
2、《微观经济学》(Microeconomics)(“微观”是希腊文“ μικρο ”的意译,原意是“小")又称个体经济学,小经济学,是现代经济学的一个分支,主要以单个经济单位(单个生产者、单个消费者、单个市场经济活动)作为研究对象分析的一门学科。 微观经济学是研究社会中单个经济单位的经济行为,以及相应的经济变量的单项数值如何决定的经济学说。亦称市场经济学或价格理论。
3、《宏观经济学》,英文名称Macroeconomics,是使用国民收入、经济整体的投资和消费等总体性的统计概念来分析经济运行规律的一个经济学领域。宏观经济学是相对于微观经济学而言的。
4、《市场营销学》就是商品或服务从生产者手中移交到消费者手中的一种过程,是企业或其他组织以满足消费者需要为中心进行的一系列活动,市场营销学是系统地研究市场营销活动规律性的一门科学。
5、《广告学》是一门独立的学科,它是研究广告活动的历史、理论、策略、制作与经营管理的科学。有关广告的知识,起初只零星地见之于新闻学科和经济学科的部分章节内,且很不成系统。到现在为止,广告知识仍是这些学科的组成内容之一,如新闻学、市场学、企业管理学、商业心理学等都论述到广告的内容。
(3)浙江大学网络营销课件扩展资料:
就业简介
市场毕业生可以从事市场调研、营销策划、广告策划、市场开发、营销管理、推销服务和教学科研等工作。市场营销人员是大型企业不可缺少的人才,多数小企业容易混淆销售与营销的概念。
主修课程工商管理、基础会计、财务管理、管理学基础,市场营销学、市场调查与预测、市场营销策划、商务谈判、人力资源管理、经济学基础、商品学、统计学、电子商务、物流管理、国际商务、客户关系管理等。
参考资料来源:网络:市场营销专业
4、营销部怎么样培养员工营销能力PPT、
营销是每个企业的生命线,没有好的营销能力,就没有企业的发展,更谈不上创业的成功。提高创业者的营销能力是创业企业首先要解决的问题,那么如何才能提高创业者的营销能力呢?
▶第一, 网络共情能力。
传统零售对店长的能力要求中,共情是一个非常关键的能力,要求她们能够站在客户的角度来考虑问题,对客户需求能够在第一时间感同身受。但是今天你站在互联网的另一端,你能不能隔着网络,揣测客户的需求?你能不能根据他的网络行为,来分析和感知他最真实的需求,我们管这个叫做网络共情能力。
有人说,现在95后的需求太难琢磨了,我说有什么难的?你找95后的人来做这项工作,她们自然就会具备胜任力了,你现在要求70后的人去分析95后的需求当然不行。
▶第二, 理性与癫狂的融合能力。
在零售人才选拔的时候,一直有一个争论,到底是选择分析型的还是情感型的人。今天,我们提出要同时具备这两种能力。用一句简单的话说,就是能够冷静地分析用户行为并设定营销步骤,然后用最大的创意去引爆销售市场的癫狂。
在浙江大学我们专门有一个神经营销学实验室,是研究消费者脑电波和眼球运动的,可以研究分析体验店、广告、产品设计等的用户直接感受。我们让学生尝试做这些东西,是让他们可以更好地去感受消费者的大脑,激发学生去打破这个黑箱,要学生学会在日常生活、网络生活中时刻去揣摩消费者的行为特点。
▶第三, 大数据的洞察能力。
我们的数据正在下沉,大数据已经不是大数据部门的事情,也是我们销售一线的事情。一线的岗位,要比后台部门,更加懂得如何看这些数据背后的信息。
我们每一个门店,有每日经营流水、动销比例的分析习惯,但是有没有每一天分析客流来源、类目与客户类型的关联、不同促销方案的效果、线上与线下互动的效果?有没有可以根据单日分析就能找出第二天的有效改进点?
IT产品设计中的AB测试,在我们的促销方案设计中也应该被普及使用。我们现在正在尝试与很多企业合作,由我们设定一个好的研究测试计划,企业在我们的计划上开展不同的促销,一轮下来,马上就可以找到最佳的方案,然后就可以大范围使用。
每一天的销售经验,都应该通过数据化的办法,把它保留下来。甚至是我们每一次的KPI考核,没有变成一种可数据化的经验积累,真的非常可惜。今天我HR去考核你这一件事情的绩效,你用的是什么办法,达到了什么结果;下一次你用了另外一种办法,或另外一种团队组织方式,又达到另外一种结果,我最后把这些结果汇总分析,我们就可以找到最有效的一种解决方案。
如果这样,我们的HR就不是单纯过的绩效考核部门,还是运营绩效的知识管理部门。企业组织的外部最大数据,是市场数据;企业组织内部的最大的数据,是KPI考核数据;销售部门的考核数据是企业内外部大数据的结合点。
▶第四, 失控化的团队管理能力。
5、浙江大学的电子商务专业课程安排有哪些???
主要课程:
英语、计算机应用基础、电子商务导论、网络营销、通讯与计算机网络、电子商务技术基础、网络经济概论、数据库技术、物流与供应链管理、网上支付与结算、高级程序设计(JAVA)、电子商务系统结构及应用、信息系统安全。
学位课程:
英语、网络营销、通讯与计算机网络、电子商务技术基础
6、网络营销的问题?请各位高人指点
可行
中国的电子商务应用,经历了从1996年以来的发展,已经具备了良好的条件和基础。影响电子商务发展的主要环境因素网络基础设施、配套的法律环境、安全的电子商务应用环境、完善的物流配送体系等四个方面已经得到良好的改进,这些必将大力推动国内电子商务的快速发展。
而2008年也是中国电子商务蓬勃发展的一年,淘宝B2C概念的引入,vancl(凡客)的迅猛发展,李宁、国美等传统企业先后涉足电子商务,大量的中小企业也都从战略的角度去审视并开始尝试,国家相关的政策、法规相继出台,…所以的这一切都表明,电子商务在中国已经进入了快速增长阶段。
在这样一个环境下,我们更应该慎重的考虑,没有良好的上游合作渠道,没有强大的运营团队,没有适合网上销售的商品,盲目的做电子商务,最终的结果只能失败。而这些,我们已经具备,我们有依托潮汕地区完整的服装产业链,有多年电子商务运营经验的专业人员,有最适合网上销售的商品---服装。我们所要做的就是:如何的整合这一切资源,让他们发挥各自的优势,产生1+1>2的效应。
案例分析
VANCL(凡客)
1)
发展背景及过程
VANCL是前卓越总裁陈年和前金山总裁雷军两人创办,于2005年10月18日上线运营,成立不到一年,但是这段时间相当一个一般传统企业的五、六年才能达到的规模。但是在VANCL的网站上面,我们可以清晰的知道VANCL 在上面销售的产品及款式并不多衬衫才24款,裤子才8款,棉织背心4款;2008年的2月27日,当天订单达到2700单,远远超出预料。2008年VANCL预计卖掉300万件衣服。据陈年介绍目前 VANCL最近一天的销量数字是:T恤15000件、短袖衬衣5000件、裤子3000件、长袖衬衣1000件。我们不难看出,VANCL是在走单一产品路线,并不是什么产品都买,而是专一几个产品在网上销售。
2)
销售模式
VANCL采用的是精准营销,而且公司的流水线采用的是:设计开发集于一身,保留店面、呼叫中心,而配送中心百分之三十订单用公司自己建立的子弟兵配送,其余使用外包模式,剔除服装车间生产流水线(交给浙江加工厂外包),保留把守质量一关;
VANCL的订单量百分之八十来自于网上下单,其余的百分之二十来自于客服;他的模式是:在推广的时候是瞄准准客户群进行投放广告,建立起口碑,把品牌名称打响,在线上取得一定成绩后,立刻开始扩张线下渠道,分析网上客户购物需求;在这方面上他跟媒体广告达成合作协议,谋求双赢的联盟策略。
3)
销售时注意的地方
销售的时候,细节与执行力的微小元素往往成为成败分水岭的关键点。比如影响服装品质感的线头问题,传统服装在店面销售时就处理了,而电子商务必须在送货前进行检查;比如服装照片,要通过平面营造质感,VANCL请来了PPG的摄影师;在销售的过程VANCL特别注重配送流程,他抓住了消费者的心里,(在网上下单的消费者,十分期待能马上见到产品,)所以造就了客户流量剧增等等。这一些造就了回头客,打响了品牌的口碑。
2.2.2
红孩子案例分析1)
发展背景
婴幼商品是一个很传统的行业,但李阳却把这么一个劳动密集型的行业,用传统的物流、目录销售和时兴的电子商务结合起来,创造了一个商业上的奇迹。
在交了不少学费之后,李阳挺过最艰难的时期,从此,“红孩子”一发不可收。李阳说,“当时的想法是稳步发展,但一做起来后,发现市场根本不会等你来完善,只能在竞争中快速成长”。
2)
模式简单有效
除了精美的目录手册之外,网站也是准妈妈们必不可少的选择渠道之一。北京有位妈妈在自己的网络日志(Blog)上写道:“都说抚养孩子是一件既费神又费钱的事情。费神没有办法,但是钱可以在保证宝宝生活品质的同时通过比较而节省。为此我总在网上买宝宝的生活必需品,一是网上的价格比外面的便宜;二是由于很多父母都选择网络购物,从网上买的产品送货快且生产日期较近;三是用网络下订单免去了出门购物的烦恼。” 这说明网上购物和目录直销结合成了流行时尚,不少年轻妈咪都很难抽出时间去商场购物,而她们又依赖于互联网,从而造就了电子商务这个商机。
3)
配送是关键
说到网站之间的竞争,除去价格战这个让人伤脑筋的话题外,大家也都有清醒和理性的认识。他们会非常关注同行的做法,然后比对自己的优缺点,进行总结学习。
在送货的过程,每个妈咪都希望,刚在网络上订购的东西,能马上出现在面前;其实这是每个购物者都希望的事情,当购物者下单购买后,他们都觉得时间过得怎么那么慢,希望能快点见到购买的物品;不少成功的电子商务网上零售商店都抓住了客户的这个心里,从而造就了成功。
4)
IT日趋重要
在IT投入方面,商家的策略也是不同的。有的以大手笔见长,着力构筑宏观架构,为未来公司发展打好地基;有的虽然投入不大,但却根据自己的特点制订了小巧而颇具针对性的举措。
在这里我们可以参考PPG和VANCL在推广进行一个鲜明对比:PPG营销是烧钱策略,VANCL不是。PPG创造一些概念,比如说YES PPG,比如说各个广告主题等,都基本是平面媒体为主,众所周知,在EDM,DM,网络推广,报纸,杂志和电视媒体中,电视媒体,户外广告和杂志是比较贵的。网络推广和EDM及DM及报纸是相对便宜的。举例说明,你找航美传媒做一周的15秒的广告,没有二三十万是下不来的,这钱够在相对便宜的媒体上花半年。结果是,烧钱的取得了一定成功。不烧钱的也取得了一定成功。从逻辑思维的角度说,烧不烧钱都能成功,可以这么下个结论。PPG每月烧一千万是一种方式,VANCL精打细算也是一种模式。都能取得成功。
5)
发展的空间
红孩子在发展的过程中,走的是单一产品路线,当单一产品走出来后,继而发展多样化产品线如:刚开始专注于销售孩子用品,当销售路子打通后接下来发展孕妇用品,继而发展老人的用品,保健品。在这里面他给了我们这么一个启示,我们在发展电子商务的时候,走单一产品路线,成功后,再以成功的方式继续发展下一下产品销路,这样他不仅减轻了企业的负担(库存压力,产品线多负责人员混乱,销路复杂,产品销售方针模糊等等),而且企业发展起电子商务道路受阻不通等等。
如何开展2.3.1
经营策略鉴于目前的实际情况,此电子商务平台的开展采取分布投资、精准投入、逐步扩大的策略。整个站点的运营和推广小投入的进行,注重高的投资回报率,不像PPG、Vancl等大规模的投入,快速的发展,因为快速的增长必然要求有庞大的资金链支持,业务的快速膨胀对企业的管理、运营也会提出更高的挑战,我们采用更为稳健的发展思路,因为我们有非常好的成本优势和价格优势,即,我们的投入小,相对对销售额的要求就小,只要有单,就可以保证持续的零投入,能有持续的投入保障我们就能在这全新领域占有一定的先机,分享电子商务头啖汤.
经营思路从以上两个案例可以看出,一个成功的电子商务平台在实际的运营过程中应注意的关键点或者应具备的前提条件:
选择一个网上销售的产品选择的产品对电子商务的成功与否有非常重要的影响。网上销售产品必须要求商品具有不易损坏、容易运输、附加值高的特点,而结合中国电子商务市场和国内网民的实际情况,快速消费品类的商品在网上更加容易销售。此类商品客户需求量大,容易迎合80、90一代的购物喜好。
而休闲服装在这一点上非常符合网上销售产品的特点,休闲服装目前已经演变成一种“快速消费品”,需求大,目标客户有非常好的上网习惯。网站运营所关注的不再是如何培养客户忠诚度,而是如何通过新颖的款式、低廉的价格刺激消费者的购买决定,产生“冲动型”消费,之后再靠产品的质量、良好的配送、售后服务来培养客户。
正确的运营方式电子是工具,商务是根本,选择一个好的商品,一个好的电子商务平台之后,如何将商品卖出靠的是强大的运营团队,好的运营思路。
通常意义上,电子商务站点的推广都会以网络推广为主,例如搜索引擎营销,博客营销,论坛营销等等,这些虽然可以带来非常大的流量并迅速打开知名度、影响力,但真正能够做到精准营销的并不多,即,没有办法来来访的流量转化成订单甚至是注册会员;同时,这样一种推广方法要想获得成功必须有非常大的资金投入,并拥有良好的媒体资源和渠道,所以我认为这不是真正的传统商家能够做的最好的营销办法。
从国内市场的实际情况和大量的网民调查资料来看,将一些传统的营销方法“E”化并结合正确的营销思路,往往可以打开局面,以最小的成本创出最大的市场,以下提出几个较好的营销方式:
1.
DM、EDM
DM的典范当属麦考林,其成立初期就是通过这种简单的小册子,吸引了大批的客户,即使到现在,DM派发也是麦考林最主要的销售渠道,通过这种低成本、直观、丰富的小册子,受众可以很方便的了解到麦考林各种各样的产品和促销信息,阅读者可以通过电话、网络随时订购自己心仪的商品。
另外,这种DM派发的形式也紧密迎合了上班族、白领的生活习惯,闲暇、休息之余随手翻开小册子就能了解非常多的信息,而这些对于品牌创立初期的电子商务站点尤为重要,至少可以使我们以非常低的成本让受众知道我们,了解我们,培养我们的潜在客户。
而当DM派发取得一定成果,网站已经有一些会员积累的时候,处于对成本的考虑,我们可以减少DM派发的数量,进而通过EDM的形式进行推广,即,网站来访者可以直接在网站下载线下所派发的DM册子,甚至可以选择订阅EDM,当有新的DM册子推入市场时,客户可以第一时间通过邮箱收到这样的E册子。
2.
引入呼叫中心体统,提升购物体验,提高购物车转化率
上面一点阐述了在电子商务站点创建初期如何以最低的成本找到我们的潜在客户,当然,方法可能有很多,这需要我们认真的思考并实践,最终总结出一套行之有效的方法。而现在我们想要阐述的是当我们找到的潜在客户的时候如何将这些潜在客户变成有效客户的问题。
来访客户能否成功下单的主要影响因素出来产品本身、价格、促销/折扣等外,更重要的是信任度和购物便捷性、购物体验问题,而这些问题也就是购物车遗弃问题,如果提高购物车转化率,避免购物车遗弃是电子商务站点首先需要解决的问题。
快速消费品类型的产品在信任度上相对于其他产品要求较低,所以关键的我们能够把握的影响因素就归于便捷性和购物体验上,而我认为能够有效提高这些的办法是引入呼叫中心系统。
呼叫中心系统在国外的应用应该可以追溯到上世纪90年代电子商务的初期,为了有效的提高客户对网站的信任,并最大程度的降低客户下单的过程,呼叫中心便与购物网站结合了起来,通过呼叫中心,来访者可以询问到关于网站、产品的所有问题,而不用一页一页的寻找,更重要的,呼叫中心也实现了代客下单功能,当客户不接受繁琐的小单流程的时候,只需要打个电话告诉客服人员相关的信息,几天后就可以收到自己订购的商品。而呼叫中心还可以承担售后等一系列服务,而其投入成本却是相对较低的。
3.
同城先收货后付款服务
与呼叫中心的引入目的一样,同城先货后款服务也可以最大程度的降低购物车遗弃,根据权威的调查显示,95%以上的网上购物者在下单过程中最为关心的两个问题是:我的支付是否安全?我什么时候能收到货?如果能够解决这两个问题,必将大大提高购物车转化率。
而先货后款服务正是解决了第一个“我的支付是否安全的问题”,无论是哪种支付方式,即使是成熟的支付宝,客户在支付的时候也会存在怀疑,“到底我付了钱能不能收到货”,“如果货物不满意钱已经交了,怎么办?”先货后款从本质上侧地的打消了客户的疑虑,让客户可以选择先收到货物满意了再付钱,完全没有任何担忧。
4.
X小时到货服务保障
及时的物流配送也是电子商务站点成功的一个重要保障,它很好的解决了第二个问题“我什么时候能收到货”,这不仅仅是售后服务的范畴,如果在购物前期客户就能看到这样一个服务保障,那对提高购物车转化率会非常的有帮助。Vancl的成功也有很大的原因归于此。