1、网络营销发展这么迅速，实体店是不是难逃倒闭的厄运？
网络营销发展迅速，的确给实体店的生存带来了巨大的压力，但也不会导致实体店的大量倒闭。实体店要看清网络营销的趋势，适时改变经营方法。比如，很多的服装店就开始了线上线下联合销售的模式，线下就体验店，可以试穿，亲自感受效果。这样，实体店就仍然有生存空间。
2、淘宝等互联网网购模式对实体服装店的冲击究竟有多大
现在越来越多的人开始网购了，实体店的生意肯定是没有以前好的。网购人数超过了实体店人数
3、网络销售对实体店的影响
针对同一个商家来讲，网络销售改变了实体店的价格体系，改变了实体店与顾客的沟通方式，促销方式，销售量以及售后服务。
针对整体市场来讲，一部分顾客通过实体店了解商品信息，并做出选择，但转到网络去购买，使得实体店承担了品牌与客户沟通的任务，但却无法达成销售。导致实体店成本升高，销售下降。
未来对各品牌来讲，实体店是品牌沟通的重要阵地，它不会消失，会更加增强其信息传达功能。
4、网店已经对实体店造成冲击了吗，以后实体店会不会消失
网店确实对实体店造成了影响，但是他也不能取代实体店。
网店压缩了实体店生存空间
“至少一半的生意被抢了。”华师文化街内一服饰店老板表示网店对服装冲击最大。“我家几十家实体店从去年开始全面亏损，今年关得只剩下几家了，正准备全面关闭转行，房租、人工、税收方面根本无法和网购相竞争。”网友“一条鱼”在论坛中这样写道。不少网友也分析得出低价和选择性多是大众转向网上购物的主要原因。
就目前市场来看，高租金商铺多是被品牌商家或大卖场所占据，而今各品牌商家也在开始扩张网店经营业务，这无疑会影响到实体商铺的扩展空间。今年初，国美、苏宁两巨头各自发布了引人瞩目的电子商务战略。“10年后苏宁易购的年销售规模将达到3000亿元，实现再造一个与苏宁实体店等量齐观的网上苏宁。”值得注意的是，一年前苏宁易购的目标还仅仅是作为实体店的有效补充，苏宁的底气似乎来自2010年高达400%同比增长率。据GFK的数据显示，到2012年3C家电网购的规模将达到925亿元，这相当于国美目前的年销售额。
“随着网店的增多以及网络销售额的增长，无疑会压缩实体店的经营和发展空间。”观察人士胡岩这样认为。在目前住房大限时代，商业地产火热得力于广大投资客对于商铺价值的高预期，虽然住宅与商铺在同步增长，但是在入住率低、实体店受网店影响越来越严重情况下，不少人开始对商铺今后的价值产生了顾虑。
商铺价值受冲击短期不会显现
从经营的角度看，网店好比是撒网，实体店却是竹竿钓鱼，谁收获的鱼多就不言而喻了。“生意一天比一天难做，新进的货却发现网上都有卖的，而且价格更便宜。” 服装店郑老板告诉记者，目前在网上几乎可以淘到全球各种商品，实体店经营的优势在不断缩小。
“实体店的成本高了，商品的价格自然降不下来。而开网店不需要租金，成本低到可以忽略不计，价格的杀伤力当然惊人。”淘宝白金会员程小姐告诉记者，她从2009年开始在网上淘宝，目前已成为购物的主要方式。
古人说“一铺养三代”是因为没有其他东西具有商铺的功能，但现在网店终结了商铺的排他时代。业内人士指出，商铺的价值在于其功能的不可替代，而当一个网店几乎不用什么成本就具有其功能的时候，一些中小商户就不会愿意花大价钱开实体店了，间接会影响到商铺的租赁。众所周知，实体商铺价值的增长主要靠升值，但商铺租金水平的高低起伏以及租赁轮转无疑会对商铺价值产生一定影响。
不少业内人士预测，商铺功用的可替代，必然会影响商铺的销售价格。记者也发现，以前同一楼盘商铺的价格一般都是住宅价格的三倍左右，但是现在这种比价出现较大跌落。如目前沿海赛洛城住宅均价为6300元/平方米，其商铺在售价格最高价为15000元/平方米，最低价为8500元/平方米，综合起来住宅与商铺的差价只有一倍左右。
目前，网店的盛行会对实体店经营产生影响已成为不争的事实，而这对实体商铺的价值是否会产生影响呢？森拓普商业地产顾问（深圳）有限公司武汉分公司策划副总监周全表示：“网店冲击商铺价格至少短期内不会显现，但是随着网购体系的不断完善，网店影响将会更大。在我国现阶段来看，商铺仍然是国民投资的主流产品。”
网店对传统商业挑战有限
“无租金”、 “零库存”、“24小时营业”等等特性使网店充满生命力，自从淘宝网、当当网等一些购物网站开通以来，网络购物打破了传统的商业模式，并对传统商业的营销理念、管理模式、价格体系、经营方式、物流配送等各个方面都带来巨大的影响，或将使传统商业面临一场全面的挑战。
在网店已成为不可忽视的营销现象下，越来越多的品牌厂商感受到冲击后也开始进军网络，加上网上消费人群的不断增多，致使我国网络购物市场取得了爆发式增长，网上交易额更是涨势迅猛。据统计显示，2007年淘宝网交易总额突破433.1亿人民币，跃升我国第二大综合卖场，而到2010年交易额飙到4000亿元人民币。阿里巴巴集团副总裁梁春晓表示，2015年网络交易额会很轻松地超过2万亿，将占消费品零售总额的7%。
的确，除电子商务市场以外，其他任何市场都难有如此高的增长率。目前正规的网上商店和卖场已越来越多，所涉及的商品种类已相当丰富。自从2010年7月1日，《网络商品交易及有关服务行为管理暂行办法》实施要求国内网店“实名制”以后，网店经营发展得更加规范，信誉度不断提升。虽然今年武汉给网店投下了一颗“深水炸弹”，即淘宝皇冠级以上网店都将被纳入税收征管范围，但据记者了解，网店征税影响是有限的，毕竟我国已有十几个省份对电子商务出台了明确的扶持政策。
展望未来网络购物市场的发展，虽然目前网络销售占比还远远低于实体店铺的销售额，但是随着我国各级政府和有关部门对信息技术的关注和扶植力度，以及电信收费之类的外部条件不断发展与完善，网店将在市场销售中占据更重的分量，对传统商业模式挑战也将不断加剧。
总体来看，受网店冲击较大的产品一般是质量可控的运动休闲服装品牌、时髦货、廉价品等，珠宝、餐饮等受到的影响就十分有限。不少业内人士也指出，网购的消费是比较单一的，它的关联消费相对比较少，因此它无法取代百货和购物中心，因此高端的集零售、餐饮、休闲、娱乐于一体的城市综合受到网店威胁比较小。
5、互联网的冲击会让服装服装实体店倒闭吗
你好 不会
原因如下： 首先 实体服装店也可能成为 网店的货源地 而且 有实体店的网店更加值得客户信赖
其次： 不是所有的人都喜欢网购 有人还是喜欢眼见为实 亲手触摸 检查布料 试穿 等等 这些是网店无法做到的 而且高档的衣服 在运送过程中还可能 被盗 破损 丢失 之类的问题
所以 答案是不会滴
希望能帮到你 谢谢
6、大家对网络服装店对实体服装店的冲击有什么看法呢？
首先分析他们2个，先需要把他们简单做一个了解，大概参考如下：
网络服装店：运作成本低，市场范围广，竞争力大，利润比实体店偏低。
实体服装店：成本运作高，市场范围小，竞争力勉强，利润比网络店高。
消费群：首先他们的消费群不一样，有些爱好网上购买，有些不喜欢网上购买。
市场：他们的市场也是有一定限制的，不开店在长沙，不能要求上海、北京、广州的来你店铺买吧。
冲击肯定是有的，换个方式就说是竞争，本来服装行业就是入门底，市场大，而且竞争也很激烈的行业。
遇见这种事情，只能利用自身优势，去突破这种竞争，否则就算你身边开了几家服装店，你也未必能生存。
简单概括就是：适者生存
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以上资料仅供参考
7、网络时代服装零售实体店何去何从？
网络对实体店的冲击,主要是价格.也就是 价格的透明化,很多网络销售的价格,实体店代理都代理不下来,更别说,各种各样的费用了.另外有人建议也做电子商务,可是当你真正的做了电子商务时,你发现又陷入了另一个困局,价格拼不过别人,你的货根本不走.于是你开始两难,做也是死,不做也是死.除非你自己很有实力,自己开厂生产.
其实这种现象我们要从,盈利的公式上来分析的,这个公式是目前所有营销大师和电商们给所有经营者分析用的,盈利=客流量*转化率*利润.而互联网时代的最显著特点就是 利润这块,市场价格太透明了,各家血拼得就是价格,而且基本是厂家在和厂家竞争,代理商零售商根本没有立足的地,而且越演越烈,比如网上零售的透明价格是100元,厂家出厂价其实也就是90元,有的是为了打爆款出厂90元他就卖80元,厂家的利润0-10%,对于代理商而言基本就是5元或者就是0元;,而对于你这样的零售商你的进货价已经超过100元了,利润基本是0元甚至是负数,你用公式套一下.看看你有没有存活的空间.呵呵.电商时代,是真正的大鱼吃小鱼.........所以,你的发展唯一出路,是自己实力很强,作电商,90元出厂价的产品,你零售80元,把所有竞争对手全部打死,,,,,然后你在之后.然后你在考虑赚钱.
8、网络购物对服装实体店的冲击？
会有点..
CNNIC发布《2009年中国网络购物市场研究报告》。报告显示，截止2009年6月，我国网购用户为8788万，同比增加2459万人，年增幅达38.9%。另外，女性网民在网购用户中的份额已超过男性所占比例，并保持不断增长。
年龄大多集中在18～30岁,
服装家居饰品的网购人数稳居首位.
全年网购总金额预计将在2009年底达到2500亿元左右。还不断上升..
9、如何应对网络营销对实体店营销的冲击，论文
应对网络营销对实体营销的冲击，可以从以下三方面入手：
一、创造独特的客户体验
二、服务创新让客户感动
三、要学会向顾客卖故事
10、淘宝等电商模式对实体服装店的冲击究竟有多大
一、电子商务迅速发展给线下服装店带来的冲击
随着电子商务的迅速发展，服装电子商务平台如雨后春笋般涌现，优化了服装行业的产业链的同时改变了人们的消费习惯，越来越多的人们习惯于在网上购物的体验，逐渐抛弃了实体店购物的模式，这给传统服装行业带来巨大的冲击。另一方面，越来越多的品牌进行了向互联网化的转型，优化了线上和线下两面的服务和体验，使得传统的线下店逐渐淡出了人们的视线。
二、用户消费需求升级，传统方式难以满足用户个性化需求
随着人们生活水平的提高和用户需求不断升级，个性化的需求日渐严重，要求服装品牌商不断提供新兴的商品。传统服装业供应链中创新意识薄弱，产品更新速度慢，不能及时满足用户的增长性需求。
三、竞争激烈，成本增加
中国服装市场行业趋于饱和，不同品牌产品差异不明显，产品同质化，对于线下门店来说来自电商品牌、线下同种品牌的竞争非常激烈。此外，产品物料成本、人力成本、门店成本日趋增长，产品利润被压缩，库存增加导致服装店处境严峻，关店频频。