桔子水晶酒店网络营销策略分析

1、桔子水晶酒店的介绍

桔子水晶酒店是桔子酒店集团旗下高端品牌。目前遍布北京、南京、大连、绍兴、杭州，上海，宁波，无锡，一共有50家酒店正式营业。上海多家酒店已开业。

2、北京桔子水晶酒店管理咨询有限公司第一分公司怎么样？

简介：北京桔子水晶酒店管理咨询有限公司第一分公司成立于2012年02月09日，主要经营范围为住宿（《卫生许可证》有效期限至2014年04月25日）等。
法定代表人：俞萍
成立时间：2012-02-09
工商注册号：110000450197170
企业类型：分公司
公司地址：北京市海淀区红联南村44号北京市紫竹大厦主楼负2层至第12层

3、北京桔子水晶酒店管理咨询有限公司怎么样？

北京桔子水晶酒店管理咨询有限公司是2011-10-27在北京市东城区注册成立的有限责任公司(台港澳法人独资)，注册地址位于北京市东城区崇文门外大街114号。

北京桔子水晶酒店管理咨询有限公司的统一社会信用代码/注册号是91110101579000156E，企业法人商永和，目前企业处于开业状态。

北京桔子水晶酒店管理咨询有限公司的经营范围是：企业管理咨询；酒店管理；组织文化艺术交流活动（演出中介除外）；会议服务；企业形象策划；电脑图文设计；机动车公共停车场服务；以特许经营方式从事商业活动；物业管理；日用品零售、批发；住宿（卫生许可证有效期至2020年05月04日）；餐饮服务（不含凉菜、不含裱花蛋糕、不含生食水产品）（餐饮服务许可证有效期至2018年06月16日）；食品零售、批发。（住宿、食品零售、批发、餐饮服务（不含凉菜、不含裱花蛋糕、不含生食水产品）以及依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动。）。在北京市，相近经营范围的公司总注册资本为27679586万元，主要资本集中在5000万以上规模的企业中，共1765家。本省范围内，当前企业的注册资本属于优秀。

北京桔子水晶酒店管理咨询有限公司对外投资5家公司，具有37处分支机构。

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4、跪求一份酒店营销策略分析报告

你自己在改改吧...

1.更高效的新用户发展。

有统计显示，获取一名新用户的成本是保留一名现有客户的七倍。这就需要企业能够精确进行目标客户定位，理解客户的需要和需求，策划和执行高效的营销活动，通过最恰当的营销渠道和沟通策略向客户传递正确的营销意图。

2.更高的客户忠诚度。

客户服务营销的一个最重要的目的就是要提高客户的满意度，通过营销与服务流程的优化，改善客户体验，从而提高客户满意度，降低客户流失率。有统计显示，获取一名新用户的成本是保留一名现有客户的七倍之多。这就需要企业能够真正理解客户的需要和需求，有效的对产品和服务的设计和提供过程进行分析，不仅能够识别客户的忠诚度和生命周期价值，并能通过整合的营销沟通策略来优化与客户的关系。

3.更大的客户占有率。

在目前激烈的客户竞争中，仅仅简单将营销目标定位于保留客户是远远不够的，而应当让客户将更多的消费集中于本企业的产品和服务上，让客户享用企业更多的产品与服务组合，或是提高客户在某一产品或服务上的消费水平，即提高忠诚客户的占有率变得越来越重要。通过交叉销售、向上销售来提高客户的购买水平是最直接采用的营销方式。但企业的营销经理仍然面临着几大难题：如何保证销售活动的效果？向哪些客户进行营销？向他们推荐什么产品和服务？什么时间以什么方式进行？

4.更佳的营销投资回报率。

很多企业已经认识到，当定位于不同的客户、不同的营销渠道、不同的产品和服务时，营销投资回报率经常会有较大的差异。要保证营销投资回报率，就需要理解客户的生命周期价值，根据不同的客户价值来优化并控制产品与服务的提供成本，加强营销风险管理能力等等。企业的营销经理都已经认识到，并非所有的客户都应等同对待的。企业应当为那些为企业带来高额利润的客户提供更好的服务，而对于那些带来较低收益的客户提供与其提供价值相对等的服务，并通过服务营销来提升客户的收益贡献水平和利润贡献率。

以上这些都是企业在进行个性化客户营销时所需要达到的营销目标，也是大多数企业的营销经理每天面临的营销问题，但实际情况往往是企业有进行个性化营销时需要了解客户的信息不足，以及获取的信息对于营销的策划和实践的驱动力不足。不少企业在面对这样的问题时，往往求助于信息技术的手段，但是这些问题的解决，远远不是通过增加投资建立一个客户信息管理系统，再买套统计分析软件那么简单的。

根据国际上的服务营销的成功经验，要提高企业的个性化营销的能力，都需要基于以下四项关键的营销能力的建立，即客户数据管理能力、客户分析能力、营销活动管理能力，以及洞察驱动的客户互动能力。

第一，客户数据管理能力

经验证明，高质量的客户数据管理能力是企业采取差异化营销以区别对待不同客户的基础。著名的研究机构GartnerGroup也将客户数据管理能力列为影响企业进行个性化营销的最重要的能力之一。

很多运营多年的企业往往有着比较完备销售数据和交易数据，这些企业往往认为对这些数据进行有效的采集和集成即可以有效的帮助企业进行一对一的个性化营销，而实际营销的效果经常差强人意。造成这样的原因何在？

这些企业虽然有了完整的交易数据，如交易时间、交易次数、交易金额等等，但是这些数据全部是基于事务处理过程中产生的交易数据，而从客户知识的角度所需的客户信息并不仅仅是交易数据。客户数据是根据客户的需求来设计和采集的，而实际上大多企业非常缺乏能够洞察客户行为和价值的客户信息，如人口统计数据、行为心理数据等等。这些数据并不影响企业与客户的交易行为，但对于分析和识别客户的行为和价值却至关重要。

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5、北京桔子水晶酒店管理咨询有限公司深圳第一分公司怎么样？

简介：北京桔子水晶酒店管理咨询有限公司深圳第一分公司成立于2014年09月11日，主要经营范围为企业管理咨询等。
法定代表人：俞萍
成立时间：2014-09-11
工商注册号：440301111290544
企业类型：非公司台、港、澳投资企业分支机构
公司地址：深圳市罗湖区南湖街道深南东路2023号广深大厦1楼部分、12-23楼全层

6、桔子水晶酒店星座系列微电影营销的成功和不足有哪些？

成功与否，主要是看宣传效果，。如果拍出来的微电影，没人看的话，就是失败的

7、如何做酒店网络营销的环境分析报告

网络营销（On-line Marketing或E-Marketing）就是使潜在的客户通过使用互联网，找到某网站、商铺，查看商品或服务的信息，通过电话、邮件、QQ等方式联系到卖家,厂家或服务商，将潜在客户变成有效客户的过程。也可以理解成：网络营销就是以企业实际经营为背景，以网络营销实践应用为基础，从而达到一定营销目的的营销活动。其中可以利用多种手段，如E-mail营销、博客与微博营销、网络广告营销、视频营销等。总体来说，凡是以互联网或移动互联为主要平台开展的各种营销活动，都可称之为整合网络营销。简单的说，网络营销就是以互联网为主要平台进行的，为达到一定营销目的的营销活动。
酒店网络营销可以参考网络营销七步：
1明确目标
注册量、IP访问量、流量、销售、品牌知名度
酒店应该在销售与品牌知名度方面考虑。
2明确目标用户
带来收入的用户、带来流量的用户、带来内容的用户、带来口碑的用户、带来品牌与权威的用户。
酒店更注重的是口碑、品牌与权威用户。
3明确用户特征
自然特征、用户需求
4明确目标用户的集中平台
针对这些去做些推广
5针对用户特点展示产品的亮点
酒店你们的产品亮点，设施建设，环境，还有服务等。
6确定策略与方法
撰写文案然
7执行
8效果监控与评估
总结：酒店的营销需要策划好进行实施。

8、和酒店网络营销相关的策略有哪几个

和酒店网络营销相关的推广方法和策略主要有以下几点：

新浪微博  微博的80%内容必须要有粉丝有价值的，20%的内容自我推广。沟通管理，收集和整理粉丝经常会提及的FAQ列表并与客户确认最佳答案，主动、及时与粉丝进行互动，对粉丝反馈24小时内给予及时响应，并且每周监控负面信息并及时汇报客户资源。

微信公众号 微信建设：基础功能升级，微信导航功能开发，微信会员功能开发，微信支付接口接入，互动游戏开发，多客服在线功能开发。自定义菜单、自定义回复内容的完善，在内容上图文结合的方式发布（节日，热闻，活动等）。

酒店官网  LOGO、广告语表达酒店核心竞争力；商机转化工具：400联系、客服联系电话等；展示酒店资质与荣誉：增强客户信赖感；促销与炒作：借助或制造热点事件宣传酒店品牌；视频传播：通过服务宣传片更直观体现酒店服务力。

搜索引擎优化  网站内容优化：负责网站企业品牌或者产品关键字优化；网站SEO内容优化，关键字密度分析，优化排名关注； 网站标题栏（Title）的内容优化；网站内容页的标题添加；添加并优化网站首页标签（META）。

问答交流平台营销  比如百度知道，知乎，天涯，贴吧等等大平台进行宣传和问答交流。

温馨提示：酒店的网络营销要想在二十一世纪的激烈竞争中赢得一席之地的话，还有很长的一段路要走，特别是网络营销的初期投入和维护需要大量资金。

9、酒店行业网络营销的策略分析与建议 的论文大纲，哪位高人帮助我指点一下！！谢谢!!

在竞争日益激烈的现代社会里，酒店业作为第三产业中的支柱企业之一，面临着巨大的挑战，上海、这个正在飞速发展的国际化大都市，就处在竞争最前列。1998年，又一座豪华的大酒店——南新雅大酒店开业，笔者通过酒店筹建、管理并在两年的经营管理中，运用现代营销理念于实际工作中，得益非浅，深深地认识到其在现代酒店管理中所起的重要作用。
首先，就是市场定位，饭店处于市中心的黄金地段，但周围有海仑宾馆、国际饭店、和平饭店等诸多知名酒店，要想在众多的竞争对手中取得市场，市场定位是起着决定性作用。而要定好位，就必须进行市场细分。酒店市场细分的主要原因就是为了有效地使用酒店各种营销费用及资源。经过我们对市场的细分，使我们对市场有了正确的认识，于是制订了一套灵活多样的适合南新雅大酒店的价格体系。
其次，是引竞争战略与定点超越营销观念，以往的传统营销理念是以消费者为中心，但忽视了竞争者的营销略与行为。今天，市场营销内涵实质不仅是满足人类的需要和欲望而是企业的冲突。因此，现代营销应树立一种既考虑顾客需要，又考虑竞争者的营销战略，在其指导下，去观察竞争者分析竞争者所谓“知已知彼、百战不殆”进而制定了并实施一系列制胜的营销措施，最终取得胜利。为了有效地争夺市场，我们采用定点超越的最新理念。所谓定点超越理念，就是当今很多知名企业采用的一种崭新的战略营销方法，以有效地与竞争者争夺市场。我们将自己与竞争者进行分析对比，将其中的领先者作为我们的发展目标，并通过考察将其先进的经验移植到我们日常管理中去。我们先后考察了上海的多家五星级的酒店，通过学习，加强各部门对工作程序、操作流程的细化、奖励销售等，并进行质检监督。同时，我们还考察了周边地区的同级酒店，利用我们自身餐饮的强项，首先隆重推出具有沪上大规模的海鲜城，并举行了整个集团公司联动的“三百万餐饮大派送”活动，通过餐饮促销，让各界人士对大酒店有客观的认识。这样一来，以餐饮带动了客房，形成了客房、餐饮“两翼齐飞”的经营态势。初步实践证明，定点超越的营销观念在现代酒店营销中的作用是不可低估的。
再次，顾客满意(CS)战略与服务营销：CS(CUSTOMERSATIS