网络推广部门基本框架

1、网络营销的架构

基本配置如下5人：
推广顾问1名：负责导入流量
咨询师1名：负责把流量转化为有效线索
销售顾问2名：负责把线索转化为订单，2人竞争，放置线索被搁置，一人在规定时间内未转化为有效线索，咨询师回收，派给另一人
网络营销主管1名：负责整个网络营销部的运营和管理
标配10人：
推广顾问1名；
咨询师2名；
销售顾问4人；
财务和商务各1人；
主管1名。

2、想开网络推广公司，人员构架需要哪些

第一章 网络部经理岗位职责

网站部经理岗位职责：

1、组织对网站的整体规划：内容建设，网站布局，网站结构方面的规划；

2、根据公司安排，制定网站运营计划、并组织实施工作；

3、与其他部门的沟通工作；

4、网络部的日常工作安排及考核工作；

5、对部门员工业务培训工作；

6、网站各类数据的统计、分析工作；

7、网站运营总结、分析工作；

8、完成公司交办的其他事务。

第二章网站编辑岗位职责网站编辑岗位职责：

1、负责公司网站相关栏目的信息搜集、编辑、上传工作；

2、负责组织整理各类专题，与优化、推广专员、美工共同设计出专题，要求专题能够获得较好收索引擎排名、转化率高、客户反应热烈；

3、完成网站信息内容的策划和日常更新与维护；

4、配合企划部门组织策划推广活动，并参与执行；

5、坚持原创写作，加强软文写作水平，负责为推送的第三方网站提供相应的软文；

6、完成公司、部门领导交办的其他事务。

第三章 网站美工岗位职责

网站美工岗位职责：

1、负责公司的站内外广告、图片、动画、海报、logo及网页的设计制作；

2、认真做好公司各类图片信息和主题资料的收集、整理、归档工作；

3、协助网站编辑、网站优化推广专员进行网站专题和网站美化工作；

4、完成公司交办的其他事务。

第四章 优化推广专员岗位职责

网站优化、推广专员岗位职责：

1、掌握以百度为首的搜索引擎的基本排名规律；精通搜索引擎的优化；进行站内优化、站外优化以及内外部链接优化；并熟悉各种SEO推广手段；

2、监控网站关键词排名变化，监控和研究竞争对手及其他网站相关做法，并制定相关策略和方案优化公司网站，并维持网站关键词排名；

3、利用优化手段在论坛、分类信息、专业门户、博客、播客、微博、视频网站等第三方网站进行推广，增加网站的流量和知名度；

4、有较强的创新意识，有较好的知识分享意识，有很好的团队合作精神，协助网站编辑提高文章的收录量和排名；

5、完成公司交办的其他事务。

第五章 竞价推广专员岗位职责

竞价专员岗位职责：

1、负责网站在百度、搜搜、搜狗、谷歌的竞价推广以及CPM广告联盟推广以及其他付费方式的网络推广，进行账户的后台管理和数据统计分析工作；

2、进行关键词提炼，标题，创意优化工作；制定网络推广计划并实施推广计划；

3、实时关注广告效果报告，根据相应的搜索引擎、同行竞价排名进行实时调价；

4、对竞价关键词进行整理和数据分析，进行广告创意效果跟踪评估，并及时调整竞价推广策略；

5、跟踪，统计每日的消费、流量，并优选关键词；

6、网站竞价推广综合指标“投入产出比ROI”的计算；

7、完成公司交办的其他事务。

第六章 数据分析

1、在预算范围内，制定季度、月度、节日推广计划，合理控制各项推广费用与进度；

2、对免费流量、自主访问流量、付费流量、站外流量来源进行深入分析，并及时与运营人员协调，通过调整不断提升、有效利用、合理配置流量结构；

3、负责研究创新性推广方式、不同时期的推广规律，不断提升投入回报比，扩大品牌的网络影响力；

4、负责组织对推广数据进行深入分析，不断提升各网络店铺流量、转化率等关键数据；

5、负责对竞争品牌推广活动信息、行业资料的搜集、分析，形成有价值的参考信息；

6、完成上级主管交办的其他临时工作；

第七章 客服

1.利用在线聊天工具回答客户的问题，引导客户顺利完成交易；

2.负责向顾客推荐合适的产品，提升关联销售产品；

3.负责售后问题的介入和处理，包括：查件、退换货、评价等；

4.负责定期整理、分类客户，做好客户维护工作；

5.协助上级领导共同管理线上店铺，做好日常沟通工作。较强的团队合作意识及服务意识，责任心强，能适应倒班制

3、作门户网站运营，团队的基本框架是怎样的。

看公司的人员架构和计划了，正常的运用团队架构有：
1、网站编辑：根据网站内容的多少，所以网站内容的更新维护，后台的管理
2、网站美工：网站的也没制作设计，图片的设计制作
3、网站程序：网站程序开发及维护
4、网站推广：SEO/SEM专员，其他推广专员
5、市场合作：网站市场活动，线上线下活动，资源互换等
6、网站客服：根据网站的情况，负责客户的服务，会员服务等
7、其他：根据网站的类型和需求，有些还需要陪，网站策划、产品专员、市场调研、数据分析等等
上面说的是纯网站运营架构，另外就是销售、行政之类的，就能够算是一个完整的网络公司架构了，有空可以去我的博客看看，里面有我多年的网站运营的经验的分享，希望对你有帮助，http://www.51trys.com/

4、一个竞价公司的推广部门架构是是什么样的？

主要看公司的大小，小一点的公司的话，估计就是3-5人，给负责谈业务，又要操作账户。
大一点的公司分的就比较细，前期有专人进行业务沟通，达成一定的协议之后，交到竞价专员，竞价专员也会更具行业的不一样，二分位不同的小组，每个小组专门做这一块的竞价操作！

5、教育网络部门基本架构都有哪些？

校长
教务部：负责学生、老师排课，保证教学顺利进行。
教学部：负责老师招聘、培训、管理，保证教育质量。
咨询部：负责学员接待、咨询、促成成交，也会有主动电话营销约访学员上门。
市场部：市场推广，提高培训机构知名度，保证学员来访量。

6、网络营销部的架构怎样建立？

基本配置如下5人：
推广顾问1名：负责导入流量
咨询师1名：负责把流量转化为有效线索
销售顾问2名：负责把线索转化为订单，2人竞争，放置线索被搁置，一人在规定时间内未转化为有效线索，咨询师回收，派给另一人
网络营销主管1名：负责整个网络营销部的运营和管理
标配10人：
推广顾问1名；
咨询师2名；
销售顾问4人；
财务和商务各1人；
主管1名。

7、网络运营部门组织构架图是神马样子的？

上图为大致结构

主要分成文案，策划，美工，技术，客服，seo专员，sem专员

网络运营，除技术外都比较适合女性，不过你可以兼职美工主要学习点css

8、公司让我给一个网络推广的框架，不知道该怎么写，求帮忙啊 在线等

百度推广，都是花钱的，百度应该会给你提示的，只要给百度钱，一般百度会给你解决一些问题的，但做百度推广还是要找个竞价专员比较好，B2B的平台比较多，阿里巴巴，慧聪网等，这些我也略有接触过，不花钱的推广效果就差了，比如阿里巴巴的诚信通，那时他们每天打电话给我叫我加入，由于公司实力问题，我还是没有听他们的。做网络营销，不管做什么平台的，最好自己得有个官方网站，这点是很重要的。至于框架，首选自己的官网建立之后要进行完善，非付费推广要做起来，比如seo，等公司有一点的规模就要考虑付费推广，当然刚开始你有足够的资金也可以直接付费推广。先说这么多，打字也够累人的，希望能帮到你。

9、互联网公司的网站运营部门的架构是哪些？

首先具体的行业有更精确的细分;
大体为:运营总监——助理——运营经理—产品经理——系统架构——程序开发与设计——视觉经理/UI设计师——内容与策划——SEO优化——数据分析与管理——媒介与推广——服务与维护
不同的公司对运营中心的定义则不同;有些是集合系统统筹功能,有些则只定义为后期推广;

严格意义讲一个标准完整专业的运营中心;
应该软硬兼施/引导技术开发的创造性,
创造商业模式的可行性.

整合企业资源的统筹性,
对产品规划的前瞻性.