1、富爸爸系列书全有什么
《富爸爸,穷爸爸》
罗伯特•T•清崎(Robert T.Kiyosaki) 莎伦•L•莱希特(Sharon L. Lechter) 《富爸爸,穷爸爸》是一个真实的故事,作者罗伯特•T•清崎 的亲生父亲和朋友的父亲对金钱的看法截然不同,这使他对认识金钱产生了兴趣,最终他接受了朋友的父亲的建议,也就是书中所说的“富爸爸”的观念,即:不要做金钱的努力,要让金钱为我们工作,并由此成为一名极富传奇色彩的成功的投资家
《富爸爸,财务自由之路》
罗伯特•T•清崎(Robert T.Kiyosaki) 莎伦•L•莱希特(Sharon L. Lechter)《富爸爸财务自由之路》是《富爸爸,穷爸爸》的续篇。本书将所有的人分为四类:1 雇员;2 自由职业者;3 公司所有者;4 投资人。本书分析了这四类人各自的价值,并为人们指明了通往财务自由的道路。
《富爸爸,投资指南》
罗伯特•T•清崎(Robert T.Kiyosaki) 莎伦•L•莱希特(Sharon L. Lechter)《富爸爸投资指南》是《富爸爸,穷爸爸》系列丛书之一,由北京世界图书出版公司和北京读书人文化传播公司策划出版,读者可到各新华书店购买。
《富爸爸,富孩子,聪明孩子》
罗伯特•T•清崎(Robert T.Kiyosaki) 莎伦•L•莱希特(Sharon L. Lechter)为什么要在孩子的时候教给他们有关钱的知识答案非常的简单……因为小孩子对一切都有强烈的好奇心,包括金钱。教育心理学家认为5-14岁的小孩对自己的人生和未来已经作出了许多重要决定,14岁以后,家长和老师将很难再让他们去接受新的观念。因此,最好的财务教育时机就在孩子们最渴望学习的时候。如果他们小的时候懂得了一些财务知识,那么当他们长大之后就会自然地形成好的财务和投资习惯。
《富爸爸,年轻退休》
本书将详细具体地告诉我们:如何从无到有开始奋斗,最终在十年内退休并达到财务上的自由。和系列丛书一样,本书也是结合富爸爸以及我的亲身经历和体会,深入浅出地介绍这样一个道理:只要你运用正确的方法,坚持不懈地努力,相信你自己必不会被工作所累!如果你不希望终生为工作所累……这本书便是为你而写的!
《富爸爸,大预言》
富爸爸认为,在不远的将来,不论我们的年龄、国籍怎样,退休后的财务问题都将对每个人的生活产生重大影响。介绍了导致这场股市灾难的原因之后,本书认为最好的办法不是消极地保护自己已有的财富,而是应该设法从中获利。
《富爸爸,商学院》
罗伯特•清崎借富爸爸的口告诉我们:“之所以世界上绝大多数的人为了财富奋斗终生而不可得,其主要原因在于虽然他们都曾在各种学校中学习多年,却从未真正学习到关于金钱的知识。”而真正的学校还得来自于生活。 本次推出的《销售狗》和《富爸爸商学院》,延续了罗伯特•清崎关于投资和财富的理念,并在实际领域中给予读者更为具体的指导。《销售狗》更多涉及销售工作,而《富爸爸商学院》为我们展示了罗伯特•清崎对直销领域的全新理解。
《富爸爸,成功的故事》
本书是富爸爸系列丛书的第8本书,讲述了20个通过运用富爸爸的财商理念致富的普通人的真实的故事,其中有些人原来是失业者、退休的人、事业的失败者和破产者、第一次创业者甚至是一些青少年。这些人主要是通过房地产投资或投资创办企业,最后获得成功。
从书中你将学到,实现财务自由永远不会为时过早;你将读到各个年龄阶段的人讲述的形形色色的投资理财真实案例。每一个案例都非常富有启发意义,因为故事的主角现在不是坐等别人给他们发薪水,而是自己树立目标、努力实现自己的目标,并为自己创造财富——他们在学习如何把生活掌握在自己手里。这本书讲述的都是真人真事,是现实生活中人们运用和具体实践“富爸爸”教授的理念和经验并获得成功的真实故事
《富爸爸,辞职创业前的10堂课》
你是否拥有一个价值百万的好主意?你是否害怕失败?你是否厌倦了为别人打工、帮别人赚钱?你是否不愿对老板俯首贴耳?你是否受够了工作辛苦却无所发展?如果你已准备好独自奋斗,那么这本书就是写给你的!在本书中,富爸爸以自己在创业中亲历的失败,从现金流、沟通、财务等方面进行分析,提醒那些想辞职创业的人们,光有一个好的主意还远远不够,每个创业者都必须上好这至关重要的10堂课,才可能少走弯路,尽量避免不必要的损失。
《富爸爸,提高你的财商》
富爸爸系列最新力作!美国地产大王唐纳德·川普隆重推荐。
要更聪明地利用你手中的金钱,使自己变得更加富有,第一步是,当机遇来临时,一定要抓住机遇,好好利用。没错,此刻你就拥有一个千载难逢的机遇。我建议你用心阅读《富爸爸提高你的财商》这本书……不要忘记,心有多大舞台就有多大。我们将会在成功人士的圈子里看到你。——唐纳德·川普《美国地产大王》
《富爸爸,女人一定要有钱》
金·清崎是国际超级畅销书《富爸爸穷爸爸》的作者罗伯特·清崎的妻子。1989年,她从一套两室一卫的出租屋开始了房地产投资生涯,到37岁时就实现了财务自由。今天,她的房地产投资公司管理着数百万美元的资产,为她带来源源不断的现金流。
在金看来,世上的男人只有3种——好男人、坏男人和平庸男人,世上的投资也只有3种:好投资就像好男人,你不用费心就能得到稳定的收益:坏投资就像坏男人,你得时时盯着才能保证不会赔本,还能得到意外的回报;而平庸投资就像平庸男人,不会闯什么祸,但你也别指望得到什么回报。你只会遇到3种男人,你只有3种赚钱的路可以选择!
本书中,金讲述了她的亲身经历,教你如何利用女人的天赋,分清“平庸男人投资”,稳住“好男人投资”,积极掌控“坏男人投资”,让你彻底明白女人一定要有钱,让你亲身体验女人投资会更成功!
《让你赚大钱》
《让你赚大钱》这本书中,清崎和川普为你指明了方向,他们的建议是:1、赢家和一般人的区别是:他们总能慎思明辩。2、做投资者,而不是储蓄者。3、为了赢而投资,而不是为了保本而投资。4、你只能投资两样东西:时间和金钱。
5、60岁想致富?一点也不晚。6、投资房地产。收租为先、少想增值。7、不只当员工,也要变股东。8、巧用网络营销,成功离你不远。
未来的社会,只有10%的人算是有钱人,其余90%会变成等级不同的穷人。在这个充满不确定性的时代,如果你还以为努力工作、存钱、分散投资,就是最好的选择,你会发现自己的钱将越来越少。完全不投资或为了保本而投资,最终只能使你沦为90%的穷人行列。只有为了赢而投资的人,才有机会成为10%的有钱人。
《富爸爸,销售狗》
作为富爸爸顾问系列的先头军,《销售狗》吸引了读者和市场的更多关注是可想而知的。作者布莱尔•辛格既是罗伯特•清崎的好朋友,也是被公认为当今商界个人及机构行为转变的最出色的服务商之一。他建立了一套独特的、极具影响力的教学及其辅助办法,同时他还创立了销售狗理论:一种能改变生活、能实现销售成功的方法论。
《富爸爸,打造必胜创业团队》布莱尔•辛格
很多人都有“老板梦”,认为只要自己足够优秀就可以成功创业了,而富爸爸告诉我们,个人的成功并不能代表企业的成功,许多企业之所以倒闭或无法成长,就是因为创业者无法打造出一支强有力的创业队伍。
本书是富爸爸全新升级力作,主要就创业者如何提升领导力、如何打造必胜团队进行阐述。围绕荣誉典章的建立、贯彻和维护,举例论述了荣誉典章在团队建设中的重要性及其作用;列举了六种领导技巧,帮助创业者提升领导力。通过讲解实际操作技能,帮助创业者成功打造团队,进而达成事业的成功。
2、网店推广到底怎么做才有效果呢
无论开什么网店,在哪开,不单货质量要好,服务要好,更要做好宣传!~~
简要的推广方法:
1.找类似"商网找找货源网"加入网店联盟,也可以在上边发布交易信息
2.多更新商品信息
3.论坛上发布信息(不是发广告,如果发广告,一发就被删,是把广告写在签名里,多发正常帖)
4.与别的网店互换友情链接
5.写软件推广,要好文笔,但也不好推广,一般有发带链接的文章,就会被清楚,除非是很好的文章!
6.购买别的网站广告位
7.购买网店平台直通车
8.购买搜索引擎关键字
以上前五点是不用花钱的,看似简单,其实很繁琐的,要坚持才有用!
后三点比较有效,但是要付费的,特别是最后一条,很烧钱!
商网找找的论坛金钱可以换广告位,好像有数量限制,快去赚金钱就可以换广告位了!
祝:生意兴隆
3、我是问电商优化,和医疗优化是不是一点也不一样?
具体的怎么说呢,基于搜索引擎不一样,优化的方法和路数肯定不一样,这个一句两句说不清。你网上多看看
4、求一些真人真事的小人物创业故事.最好自己亲闻的.白手起家的.好的狂给分.最好写清年份具体做的什么?
一个企业可以靠策划赢的优势,但一定不是靠策划而成功。
成功的企业一定是靠产品、服务的完整体系。
一定要走出自己的逻辑去了解别人 不要怕暴露自己的弱点
一个优秀的CEO和领导者,在给员工展示未来的时候不要光说美好,还要说到灾难。这样才能度过。
和政府恋爱,永远不要和它结婚
马云语录:赚钱模式越多越说明你没有模式。
马云语录:做企业不是做侠客。
马云语录:建立自我、追求忘我。
马云语录:天不怕,地不怕,就怕CFO当CEO。
马云语录:永远要相信边上的人比你聪明。
马云语录:五年以后还想创业,你再创业。
马云语录:上当不是别人太狡猾,而是自己太贪,是因为自己才会上当。
马云语录:其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。
马云语录:一个一流的创意,三流的执行,我宁可喜欢一个一流的执行,三流的创意。
马云语录:蒙牛不是策划出来的,而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。
马云语录:最优秀的模式往往是最简单的东西。
马云语录:要少开店、开好店,店不在于多,而在于精。
马云语录:创业者书读得不多没关系,就怕不在社会上读书。
马云语录:在今天的商场上已经没有秘密了,秘密不是你的核心竞争力。
马云语录:很多人失败的原因不是钱太少,而是钱太多。
马云语录:概念到今天这个时代已经不能卖钱了。
马云语录:创业者光有激情和创新是不够的,它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。
马云语录:这个世界不是因为你能做什么,而是你该做什么。
马云语录:你的项目感觉是一个生意,不是一个独特的企业。
马云语录:建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖,你的路可能就走偏掉。
马云语录:人要有专注的东西,人一辈子走下去挑战会更多,你天天换,我就怕了你。
马云语录:要找风险投资的时候,必须跟风险投资共担风险,你拿到的可能性会更大。
马云语录:记住,关系特别不可靠,做生意不能凭关系,做生意也不能凭小聪明。
马云语录:不要贪多,做精做透很重要,碰到一个强大的对手或者榜样的时候,你应该做的不是去挑战它,而是去弥补它。
马云语录:这世界上没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果。
马云语录:一个好的东西往往是说不清楚的,说得清楚的往往不是好东西。
马云语录:如果你看了很多书,千万别告诉别人,告诉别人别人就会不断考你。
马云语录:做战略最忌讳的是面面俱到,一定要记住重点突破,所有的资源在一点突破,才有可能赢。
马云语录:小企业有大的胸怀,大企业要讲细节的东西。
马云语录:有时候死扛下去总是会有机会的。
马云语录:所有的创业者应该多花点时间,去学习别人是怎么失败的。
马云语录:关注对手是战略中很重要的一部分,但这并不意味着你会赢。
马云语录:战略不能落实到结果和目标上面,都是空话。
马云语录:绝大部分创业者从微观推向宏观,通过发现一部分人的需求,然后向一群人推起来。
马云语录:不管你拥有多少资源,永远把对手想得强大一点。
马云语录:80年代的人不要跟70年代,跟60年代的人竞争,而是要跟未来,跟90年代的人竞争,这样你才有赢的可能性。
马云语录:商业计划绝对不是一个销售计划,里面有无数细节,无数人才的运营。
马云语录:战略有很多意义,小公司的战略简单一点,就是活着,活着最重要。
马云语录:必须先去了解市场和客户的需求,然后再去找相关的技术解决方案,这样成功的可能性才会更大。
马云语录:最核心的问题是根据市场去制定你的产品,关键是要倾听客户的声音。
马云语录:免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。
马云语录:“营销”这两个字强调既要追求结果,也要注重过程,既要“销”,更要“营”。
马云语:诚信绝对不是一种销售,更不是一种高深空洞的理念,它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。
马云语:公关是个副产品,由于你解决了以后会逐渐传出去,这才是最好的公关。
马云语:短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才是赚钱的。
马云语:聪明是智慧者的天敌,傻瓜用嘴讲话,聪明的人用脑袋讲话,智慧的人用心讲话。
马云语:永远要把对手想得非常强大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常强大。
马云语:我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。
马云语:多花点时间在你的其他员工身上。
马云语:什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败,不要让团队任何一个人失败。
马云语:把你太太当合作伙伴,不要把她当太太看。
马云语:有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。
马云语:创业时期千万不要找明星团队,千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人,不要找最好的人。
马云语:最大的挑战和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。
马云语:什么都想自己干,这个世界上你干不完。
马云语:每一笔生意必须挣钱,免费不是一个好策略,它付出的代价会非常大。
马云语:领导力在顺境的时候,每个人都能出来,只有在逆境的时候才是真正的领导力。
马云语:碰到灾难第一个想到的是你的客户,第二想到你的员工,其他才是想对手。
马云语:永远记住每次成功都可能导致你的失败,每次失败好好接受教训,也许就会走向成功。
马云语:暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感,或者是自己没有开放的心态。
马云语:可能一个人说你不服气,两个人说你不服气,很多人在说的时候,你要反省,一定是自己出了一些问题。
马云语:一个成功的创业者,三个因素,眼光、胸怀和实力。
马云语:别人可以拷贝我的模式,不能拷贝我的苦难,不能拷贝我不断往前的激情。
马云语:80年代的人还需要摔打,不管做任何事,要检查主观原因。
马云语:做小了,一定要做到独特。
马云语:人永远不要忘记自己第一天的梦想,你的梦想是世界上最伟大的事情,就是帮助别人成功。
马云语:不想当将军的士兵不是好士兵,但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。
马云语:小公司的战略就是两个词:活下来,挣钱。
马云语:生存下来的第一个想法是做好,而不是做大。
马云语:《赢在中国》没有失败者,只有幸运者。
马云语:有结果未必是成功,但是没有结果一定是失败。
马云语:永远把别人对你的批评记在心里,别人的表扬,就把它忘了。
马云语:权威是你把权给别人的时候,你才能有真正的权利,你懂得倾听、懂得尊重,承担责任的时候,别人一定会听你,你才会有权威。
*电子商务最大的受益者应该是商人,我们该赚钱因为我们提供工具,但让我们做工具的人发了大财,而使用工具的人还糊里糊涂,这是不正常的。所谓新经济,就是传统企业利用好网络这个工具,去创造出更大的经济效益,使其成几十倍地增长,这才是真的新经济的到来。今天新旧经济是两张皮。
*互联网上失败一定是自己造成的,要不就是脑子发热,要不就是脑子不热,太冷了。
*我觉得网络公司一定会犯错误,而且必须犯错误,网络公司最大的错误就是停在原地不动,最大的错误就是不犯错误。关键在于总结我们反思各种各样的错误,为明天跑的更好,错误还得犯,关键是不要犯同样的错误
*我们是教人钓鱼,而不是给人鱼。
*企业家是在现在的环境,改善这个环境,光投诉,光抱怨有什么用呢?国家现在要处理的事情太多了,失败只能怪你自己,要么大家都失败,现在有人成功了,而你失败了,就只能怪自己。就是一句话,哪怕你运气不好,也是你不对。
*中国电子商务的人必须要站起来走路,而不是老是手拉手,老是手拉着手要完蛋。
*我们知道当时可以敲几个锣,就可以围那么多人的时候,锣都敲得好,把戏还能不好?敲锣都敲出花来了。
*我是说阿里巴巴发现了金矿,那我们绝对不自己去挖,我们希望别人去挖,他挖了金矿给我一块就可以了。
*我深信不疑我们的模式会赚钱的,亚马逊是世界上最长的河,8848是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的,关键是自己造血。
*我们说上市就像我们的加油站,不要到了加油站,就停下来不走,还得走,继续走。
*互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑,你必须跑得像兔子一样快,又要像乌龟一样耐跑。
*我为什么能活下来?第一是由于我没有钱,第二是我对INTERNET一点不懂,第三是我想得像傻瓜一样。
*发令枪一响,你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。
*如果早起的那只鸟没有吃到虫子,那就会被别的鸟吃掉。
*Ifnotnow,when?Ifnotme,who??
*互联网像一杯啤酒,有沫的时候最好喝。
*听说过捕龙虾富的,没听说过捕鲸富的。
*我们不能企求于灵感。灵感说来就来,就像段誉的六脉神剑一样。
*阿里巴巴的六脉神剑就是阿里巴巴的价值观:诚信、敬业、激情、拥抱变化、团队合作、客户第一。
*我永远相信只要永不放弃,我们还是有机会的。最后,我们还是坚信一点,这世界上只要有梦想,只要不断努力,只要不断学习,不管你长得如何,不管是这样,还是那样,男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但绝对大部分是死在明天晚上,所以每个人不要放弃今天。
*男人的长相往往和他的的才华成反比
*在我看来有三种人,生意人:创造钱;商人:有所为,有所不为。企业家:为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。
*三年以前我送一个同事去读MBA,我跟他说,如果毕业以后你忘了所学的东西,那你已经毕业了。如果你天天还想着所学的东西,那你就还没有毕业。学习MBA的知识,但要跳出MBA的局限。
*对所有创业者来说,永远告诉自己一句话:从创业得第一天起,你每天要面对的是困难和失败,而不是成功。我最困难的时候还没有到,但有一天一定会到。困难不是不能躲避,不能让别人替你去抗。九年创业的经验告诉我,任何困难都必须你自己去面对。创业者就是面对困难。
*ebay是大海里的鲨鱼,淘宝则是长江里的鳄鱼,鳄鱼在大海里与鲨鱼搏斗,结果可想而知,我们要把鲨鱼引到长江里来。
*一个公司在两种情况下最容易犯错误,第一是有太多的钱的时候,第二是面对太多的机会,一个CEO看到的不应该是机会,因为机会无处不在,一个CEO更应该看到灾难,并把灾难扼杀在摇篮里。
*淘宝网的主业决不该放在与对手的竞争上,而是把眼睛盯在提升客户体验上。
*上世纪80年代挣钱靠勇气,90年代靠关系,现在必须靠知识能力!
*如何把每一个人的才华真正地发挥作用,我们这就像拉车,如果有的人往这儿拉,有的人往那儿拉,互相之间自己给自己先乱掉了。当你有一个傻瓜时,很傻的,你很会很痛苦;你有50个傻瓜是最幸福的,吃饭、睡觉、上厕所排着队去的;你有一个聪明人时很带劲,你有50个聪明人实际上是最痛苦的,谁都不服谁。我在公司里的作用就象水泥,把许多优秀的人才粘合起来,使他们力气往一个地方使。
*网络公司将来要判断两个:第一它的team;第二,它有technology;第三它的concept,拥有这些东西,才是存在的必要。
*Judge一个人,一个公司是不是优秀,不要看他是不是Harvard,是不是Stanford.不要judge里面有多少名牌大学毕业生,而要judge这帮人干活是不是发疯一样干,看他每天下班是不是笑眯眯回家。
*30%的人永远不可能相信你。不要让你的同事为你干活,而让我们的同事为我们的目标干活,共同努力,团结在一个共同的目标下面,就要比团结在你一个企业家底下容易的多。所以首先要说服大家认同共同的理想,而不是让大家来为你干活。
*我认为,员工第一,客户第二。没有他们,就没有这个网站。也只有他们开心了,我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语,鼓励的话,又会让他们像发疯一样去工作,这也使得我们的网站不断地发展。
*看见10只兔子,你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这个兔子,一会儿抓那个兔子,最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多,只能抓一个。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都会丢掉.
*我们公司是每半年一次评估,评下来,虽然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一个,非常对不起,你就得离开。在两个人和两百人之间,我只能选择对两个人残酷。
*您能用一句话概括您认为员工应该具备的基本素质吗?今天阿里巴巴的员工我们要求诚信,学习能力,乐观精神,和拥抱变化的态度!
*互联网是四乘一百米接力赛,你再厉害,只能跑一棒,应该把机会给年轻人。
*在前一百米的冲刺中,谁都不是对手,是因为跑的三千米的长跑。你跑着跑着,跑了四五百米后才能拉开距离的。
*我们花了两年的时间打地基,我们要盖什么样的楼,图纸没有公布过,但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看,但地基不稳,一有大风就倒了。
*我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么,而他们不知道我们想做什么。我们想做什么,没有必要让所有人知道。
*网络上面就一句话,光脚的永远不怕穿鞋的。
*今天要在网上发财,概率并不是很大,但今天的网络,可以为大家省下很多成本。这个世界没有人能替你发财,只有你自己才能替你发财,你需要的是投资和投入,spendtime,investtime,ontheinternet,把自己的时间投资在网络上面,网络一定会给大家省钱,但不一定今天就能赚多少钱,赚钱是明天的事,省钱,你今天就看得到。
别人把你当英雄的时候,你千万不要把自己当英雄;如果别人把你当英雄,你也把自己当英雄的时候,灾难就开始了。
5、穷爸爸富爸爸哪个有
6、SEO主要是做什么?
7、网站关键词SEO优化免费发布信息网址大全谁有,就是比较全的
这个是推推蛙之前常用的,里面总结的很详细,仅供参考,你也可以在搜索引擎中搜素:分类信息大全、b2b网站等关键词来检索。
还可以通过搜索同行公司全称看他们在哪些平台发布过信息。
b2b及分类信息大全
以上是推推蛙为您整理的答案,希望我的回答能帮助到您。
8、如何策划一份网站SEO优化方案
一 、网站定位
在建设一个网站之前,我们首先要做的就是一个网站清晰的定位,会带来转化率相对较高的客户群体,我们建站的目的就是为了营销,只有集中来做某一件事,才会更好的展现我们的网站,这样网站内容建设相当也会比较简单。
在做SEO优化的同时,我们首先就要先确认网站优化的最终SEO目标,有了一个明确的目标才能更好的安排具体的工作。
这个目标可以是长期的、具有战略意义的,也可以是短期的,但不管是短期还是长期,我们的目标设定一定要可以实现的前提下,不要设定一个根本无法完成的目标出来,然后将目标分解到具体的每月、每周、每日的阶段目标。
针对目标人群是各个社会层次的人员,对于计算机网络的应用相对不一致,明确网站的访问人群,要在互联网上推广,就得对病种治疗的品牌推广、效果推广、真人真事口碑宣传推广,自然优化的效果会比竞价好些。
二、竞争对手分析
孙子兵法有云:“知己知彼,放能百战殆”,在着手优化之前,要先去了解客户的产品和服务,以及研究竞争对手网站情况。
对于网站的目标群体和服务可以通过网站或直接和客户沟通去了解,对于竞争对手的分析,也重点写了以下几个要点:
1、基本数据:网站年龄、收录量、收录率、快照新鲜度。
2、站内优化:TITLE的设计、描述的书写、强调文本、段落标题(H1、H2之类的)、URL处理、链接深度、Nofollow的使用、目录页和内容页的优化等等。
3、外部数据:外链数量和质量、全站外链、首页外链、品牌知名度。
建议各位站长或SEO人员可以通过这几个方面的内容来建立数据模型,将每一项详细记录下来,写进方案中。
三、目标群体分析,确定网站关键词
分析和了解病人的群体,网站的目标用户是属于哪一类,不同的网站性质所需要的目标用户是不同的,建议大家要做精准的客户营销,不为SEO而去SEO。
在确定好用户群体后开始研究和分析客户网站的关键词,选择关键词的原则是以网站的用户为导向,从用户的角度去分析他们会通过什么关键词去搜索网站的产品和服务,同时还要和客户沟通,确定网站的关键词,客户网站的核心关键词不一定要热门但是要精准!
对于分析关键词的方法,建议大家可从以下几点来入手:
1、研究竞争对手的网站关键词。
2、关键词挖掘工具:这里特别推荐百度后台关键词查询工具和爱站网关键词推荐挖掘工具。
3、搜索引擎下拉框和相关搜索。
4、问答平台长尾关键词挖掘。
四、制定网站SEO优化
对于如何制定网站的SEO优化策略,这里,就从站内优化和站外优化2个方面来为大家简单的介绍一下:
1、站内优化
一般来说,初期的网站都会有不合理之处,需要根据SEO优化的要点对网站进行修改,这里,就简单的介绍以下几个要点:
(1)、站内结构优化
网站的结构要清晰,布局要合理,拒绝冗杂的代码,拒绝大量的JS脚本和FLASH动画,影响网站的打开速度,栏目设置要清晰易见,让访客浏览起来清晰明了。
(2)、站内链接
对于网站的链接及内链方面,需要做到是:
a、动态站修改成静态或者伪静态(需要技术支持)
b、控制文章内部链接数量,
c、链接对象的相关性要高,
d、给重要的网页相对多的链接,
e、URL统一,使用绝对路径,做好301重新定向。
这样做的好处就是:方便页面间的浏览,提高搜索引擎爬行效率,主题集中使该主题中的关键词具有排名优势。
(3)、SEO细节优化
对于一个专业的SEO人员来说,建议你还要多注意一些SEO优化细节,比如:
a、标题的写法,图片的ALT标签。
b、合理布局关键词和关键词密度(标题、标签、描述文本中),描述设置。
c、长尾关键词记录单。
d、次导航,定向锚文本,内页第一次出现的锚文本加黑。
e、做好页面内容的相关性,坚持原创文章内容更新。
(4)、对竞争对手的关键词进行分析
a、看网站内链和外链,外链是否强大,内链文章是否做好锚文本。
b、看关键词在标题的位置,是否在首页并重复出现,网站是否在围绕这个词在做。
c、看竞争对手首页的外链。
d、关键词分布的位置,URL的链接(是主域名还是内页在做)。
e、看网站规模,域名的年龄、收录量、更新机制。
(5)、增加网站地图,做好404错误页面
当蜘蛛进入网站后,网站地图就当是一个好的向导,蜘蛛很容易进入网站的各个角落,所以,我们要根据SEO优化的需求建立一个合理的网站地图。
另外就是404错误跳转页面,关于301重定向文件和404页面,有很多的人会不做,也有一些站长做的并不是404返回代码,其实,这两个页面还是很重要的,一个提示作用。
2、站外优化
对于网站的站外SEO优化,主要就是通过外链建设的,主要途径有:友情链接、博客评论(留言)、论坛签名(发帖)、问答平台、百科、分类信息推广。
在此,也跟大家分享一些我经常做外链建设的方法及平台:
(1)、博客评论(留言)自建博客——新浪、搜狐、天涯、网易、百度空间、和讯。
(2)、论坛签名、发帖带些关键词和链接——行业相关论坛、站长论坛
(3)、通过分类信息推广——58同城、赶集网、百姓网、今题网、易登网、列表网、百业网、久久信息网、城市分类信息网、中华企业录、马可波罗、机电之家等。
(4)、百科——网络、搜搜百科、互动百科
(5)、问答——百度知道、雅虎知识堂、天涯问答、搜搜问问、奇虎回答、新浪爱问知识人以及贴吧)
(6)、重视品牌与信息的传播(发布网站软文和相关招聘信息等)。
(7)、在文章中适当将相关关键词指向权威网站,提高网站在搜索引擎中的信任度。
另外,提醒各位站长或SEO优化人员,在做网站外链建设的时候,也有一些注意事项要特别留意的,比如:
(1)、链接文字中包含关键词,注意关键词的多样化。
(2)、尽量与相关性较高的网站交换,对方PR值要比自己网站大,对方导出的链接越少越好。
(3)、注意外链锚文本的多样性。
五、网站人员配备
一般来说,一个普通网站需要配备的人员是:网站编辑2名、外链专员1人。
1、网站编辑的职责
进行网站文章原创、伪原创内容的编辑,对新闻事件、博客、微博等编辑原创文章、故事,获取网站的信息并更改编写。
提醒各位站长,要注重网站内容发布频率,定时更新网站栏目的内容,每天保证定量10篇以上的文章更新。
2、外链专员的职责
主要进行站外论坛、博客、微博、事件等的推广,每天按量发布更新内容,保证与主网站内容事件的更新频率,并对发布的内容进行跟踪维护,统计分析发布的效果,寻找网站外链互换合作,并统计网站访问流量、关键词数据分析,定期整改存在的网站问题,同时收集访客信息进行统计分析。
六、网站效果监控和分析
待网站运营一段时间后,作为一个专业的SEO优化人员,需要做的就是对网站的SEO优化效果进行分析和评估,效果的监控可以让我们很清楚地了解到这一次的SEO工作的投资回报率,有哪些需要改进的等等。
1、统计网站访问数据,分析来访客资源信息,分析总结增加流量的途径。
2、对于投放的关键词进行统计分析,总计不同时间、空间上的关键词热度,同时对于本站关键词有效果的不断进行分析改进,特别是在有活动事件影响的同时。
统计数据的分析包括分析流量统计系统和服务器日志,通过这些数据的分析,同样可以了解到整个SEO计划产生的效益,其中包括客户转化率、哪些关键词转化率高、新的关键词选择等等。