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B2B网络推广部门业绩怎么算

发布时间:2020-08-18 12:14:18

1、求助,网络推广人员的考核标准,提成怎么算

问:网络推广人员有什么合适的提成办法和标准?答:要以推广的产品为标准,不同产品的计量方式不一样的,可以是点击量、浏览量、下载量、装机、注册、消费等等。就要根据自身产品最终需要的来往上推,推测到最基本的那步骤,就是考核的标准了。

2、网络推广的提成怎么算?

每个公司的提成方式不一样的,要看你们做的是什么推广,公司都有给你们定提成比例的

3、网络推广提成怎么算?

对 每个公司推广提成不一样,一般推广 你只需要去介绍客户 如果产生了交易 那么这个交易里会根据公司产生一个业绩 累计到月底 公司根据你这个业绩给你放奖金!如果还有什么不懂 可联系我

4、怎样统计网络推广人员的业绩?

还要从具体转化量来看,电话咨询如何,网站沟通工具咨询如何,表单线索咨询如何。要看你们的人员分配情况,像我们,搜索引擎推广就1个人负责,信息流1个人负责,其他免费渠道3个人负责,我们使用商桥,网站上也有其他的咨询工具,商桥上可以看到转化来源及路径,搜索引擎推广URL设置好转好URL,网站上其他咨询工具也是可以看到转化来源。信息流可以使用营销页,设置好表单名称,还有不同负责人使用不用的电话号码,如此是可以统计大致情况。

5、网络推广一般怎么去算提成,如果是按所有业务员的成交量来算,底薪四千,千分之3的提成是否合理

要考虑两点:
1、当地薪资的平均水平,特别是网络推广在当地的平均水平,从过往营业额来算提出来的“底薪+提成”不会低于平均水平。应聘人员一样会算帐的,达不到理想的薪资根本招不到合适的人。能力越高提成越高那一套不管用。
2、想招什么样的推广,推广人员的业绩没办法直接按业务来衡量,因为引流到业务转化整个过程中推广人员只能控制前半部分,掌握不了后半部分,特别是配一个优秀的推广人员给你,加一个低能的业务人员,业绩怎么出?
要想明白公司存在的问题,招来的人真正想解决什么问题。

6、网络推广专员绩效怎么算

你好,你说的网络推广专员的绩效指的应该是怎么算提成吧,这个一般公司就是根据这个推广专员在一个月内给公司带来了多少外链,多少浏览量,还有成交的客户是不是从你的外链过来的,还有就是给公司网站建设带来了多少友情链接,以及在搜索引擎上的排名,以及权重还有Pr值等,希望对你有所帮助,望采纳,谢谢。

7、网络推广人员怎么绩效

还是以最终结果为绩效方式比较合理,如果只是计算日访问量、浏览量、发文章数量、信息数量。这样根本起不到激励员工、提高业绩的。只能增加成本。
发那些信息、文章 一天发几百个都能发,这么算你要给他们多钱啊,是不。
还是以有效电话量计算比较合理。比如 每月200个有效电话,完成后根据职位分配奖金,超出多少后额外再奖励。
也可以将销售额的%多少分给推广部门。以整体部门为考核标准。

8、网络推广人员工资绩效计算方案

还是以最终结果为绩效方式比较合理,如果只是计算日访问量、浏览量、发文章数量、信息数量。这样根本起不到激励员工、提高业绩的。只能增加成本。
发那些信息、文章 一天发几百个都能发,这么算你要给他们多钱啊,是不。
还是以有效电话量计算比较合理。比如 每月200个有效电话,完成后根据职位分配奖金,超出多少后额外再奖励。
也可以将销售额的%多少分给推广部门。以整体部门为考核标准。

9、网络推广在公司怎样计算考核,业绩,提成

个人认为还是以最终结果为绩效方式比较合理,如果只是计算日访问量、浏览量、发文章数量、信息数量。这样根本起不到激励员工、提高业绩的。只能增加成本。
发那些信息、文章 一天发几百个都能发,这么算你要给他们多钱啊,是不。
还是以有效电话量计算比较合理。比如 每月200个有效电话,完成后根据职位分配奖金,超出多少后额外再奖励。
也可以将销售额的%多少分给推广部门。以整体部门为考核标准。

10、网络推广专员 绩效怎么算

推广专员拉人进网站,客服把人留住,就行了,望采纳

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