1、我是做李宁用品的，但是想要在网上做销售，如何在网上销售，有很多人在做淘宝 店，还有其他的办法吗？
你是做李宁的，进货渠道是在区域总代理那拿货，还是直接找李宁公司订货会上拿货啊？属于加盟商还是代理商啊。。如果是代理商的话你可以做周边郊县的分销，找一些加盟商。加盟商的话，可以做淘宝或者淘宝商城。在网上开始没有信誉的话会难点，加入消费保障协议，和开通一些淘宝的图标（例7天无理由退货、24小时闪电发货等等）慢慢的去养信誉。我做的散货在淘宝上卖了一个月卖了20多笔，也许利润不到200块钱，但是挺开心的。做网店坚持下去，有一定信誉的话，每天都会有发货的订单。比店铺销量还要好。加油！！！朋友。店铺好好运营，淘宝好好管理。双管齐下~~~两个营销方式就够了，太多了只会忙不过来。把这2个方式全部做精通也不是一个简单的事。
2、李宁如何解决网上销售和线下实体店渠道和价格冲突的？
如果说直营店的成本因素是制约传统服饰行业涉足电子商务的第一道坎，那么迎面而来的渠道冲突则是更难跨越的另一道坎。 网店无地域疆界加上成本优势，势必对各地经销商的管辖权带来冲击。原本条块清晰的地盘被迅速打散分割，随之而来的是对价格的冲击。 为此，数以百计的网店怎么纳入李宁预期中的价格体系，李宁将之分为两部分进行有针对性的“收编”。 在B2C方面，李宁沿用地面渠道与经销商的合作方式，与网上的B2C平台签约授权李宁的产品销售；而对于C2C中的“大C”，某种意义上也成为一个“小B”，李宁虽没有与之签订正式的授权协议，但通过供货、产品服务以及培训的优惠条件，将其收归麾下。据林力介绍，目前已有400余家C2C网店纳入了李宁的管理体系。消费者登录李宁官方商城的授权频道，授权网店名单一目了然，还提供了链接。 对于后来被纳入管理的C2C而言，前后收益会不会有差别？这一点，李宁从网购调查得到支持：价格已不是网购行为的唯一决定因素，店面信誉、是否官方授权以及售后服务保障等也影响了网购行为。在这一前提下，“即使授权店价格贵了20%以内，消费者还是会接受”。 林力介绍，通过这些尝试，授权B2C、C2C网店与地面李宁维持在一个相对一致的价格体系内。 然而，网店无地面成本的吸引，难免出现代理商拿到李宁的服装后在网上销售的情况。 其实，在李宁电子商务部成立之初，这一问题就成了部门员工的重要议题。怎么解决？目前看来还是没有找到更好的方法。“其实任何一个品牌的渠道管理，要说百分百没有人违规的理想状态是不存在的。”林力坦承。
3、对李宁公司的传统营销现状和网络营销现状进行分析
中国教育无语，还营销，不知道营销要事实求是 吗？还是来我们这实训算了。
4、李宁产品网络营销的成功之路,分析李宁体育用品公司在体育营销过程中,都采用了哪些
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5、李宁的大货渠道和专业渠道分别指的是什么.请详细说明下.谢谢!!!!
李宁大货渠道是指李宁专卖店里的所有的东西，比如说里面有鞋，衣服，羽毛球拍等等。
李宁专业渠道是指有这专门的店来销售，比如李宁收购的凯胜公司的羽毛球拍，它有着专业（专卖羽毛球拍）的销售渠道。
6、李宁体育用品公司的网络销售渠道有哪些?
C2C的有 淘宝网、拍拍网、百度有啊等网络代理分销商。
B2C的有 淘宝商城、当当、卓越、京东、其他大型的B2C同行业网站，如：好乐买、乐淘、名鞋库折扣鞋城等等。
其他渠道，详见参考资料。