服装业网络营销的swot

1、服装行业电子商务可行性分析怎么写

服装业开展电子商务的根本目的:

服装行业一直以来都是劳动密集型行业，为了让其适应信息化时代的现状，服装行业信息化建设已经为企业主们所关注,ERP、供应链管理系统、各类进销存管理系统在协调企业内外部资源调配、节约企业成本方面起了极为重要的作用复制当互联网发展深入到直接影响我们的生活和日常购买行为时,电子商务蓬勃发展起来。

服装业网络营销的根本目的:

1、通过网络渠道实现、提升服装产品销售额,加速抢占网络营销市场份额,进而提升传统市场品牌影响力,催化整体市场占有率;

2、建立起极致压缩中间渠道的营销模式,降低渠道成本;

3、加强厂家与消费端的接触,获得即时市场信息,进而根据反馈在设计生产环节对市场信息做出快速反应,压缩设计、生产、库存周期;绕过庞大的生产资料投入与渠道开发门槛,以低成本短周期电子商务模式切入服装领域。

服装企业主面临的困难:

市场品牌竞争激烈,利润率下滑,小批量、多品种生产需求增加,成本提升,库存周期缩短的压力不断增大,传统市场准入门槛提升,国产品牌服饰不断发展壮大,市场竞争日趋激烈;在竞争和成本的双重挤压下,助企优化认为众多服装厂商的平均利润率下滑;终端消费人群需求不断细分,小批量、多品种生产需求增加。

与此同时,消费端对质量、款式、设计生产周期的要求也在不断提高;原材料、生产资料、渠道成本提升,库存周期缩短在成本控制中成为首要解决的问题之一;市场竞争激烈,规模效应、品牌建设成本等因素进一步提高了传统服装行业市场的准入门槛。

相关资料：《中国互联网+服装行业商业模式创新与投资机会深度研究报告》

2、服装网络营销有什么优势

价格优势是第一，由于少了现实的一些费用`价格优势就在物品上体现出来！物品描述优美第二：网络的衣服都是以图片形式存在`加之以优美的描述来体现衣服的美感。其实这也有一定性质的欺诈在里面，图片可能是后期加工的，至于语言，估计是卖方自己瞎扯的！服装的局限性和时间性很小，今年卖不了`明年打出个新口号`继续可以卖。其次，服装可以又再加工，大的你可以改小了卖，难看的你打个LOGO，可以当个性的衣服来卖，大小不一的，你打个情侣装的名号，也可以继续卖。以上几点应素决定了为什么网络购物中服装的销售量会占这么大的比例。

3、网络营销的基本流程包括什么？

1．计划阶段
计划阶段的任务是确定开展网络营销的目标，制定网络营销的可行性计划。基本步骤包括：
(1)通过确定合理的目标，明确界定网络营销的任务；
(2)根据营销任务，确定营销活动的内容和营销预算；
(3)确定网络营销系统建设的进度，设立相应的监督评估机制。
2．设计阶段
此阶段的任务包括建立企业的网站或网页，设计网络营销的具体流程。基本步骤如下：
(1)申请域名，创建全面反映T恤衫营销活动内容的网站或网页；
(2)与互联网连接，树立网上企业形象；
(3)设计营销过程的具体流程，建立反馈机制。
3．实施阶段
这是网络营销的具体开展阶段，具体实施则内容和步骤较多。
(1)发掘网络信息资源，广泛收集来自网络的服装市场、消费、流行趋势等网上信息；
(2)开展网上市场调研；
(3)在网上推销产品与服务，促进在线销售；
(4)与客户沟通，通过网络收集客户信息和订单；
(5)将上述信息反馈给企业决策和生产部门；
(6)使网络营销与企业的管理融为一体，形成网络营销集成。
依靠网络与原料商、制造商、消费者建立密切联系，并通过网络收
集传递信息，从而根据消费T恤需求，充分利用网络伙伴的生产能力，
实现产品设计、制造及销售服务的全过程，这种模式就是网络营销集成。
上述对网络营销内容和步骤的概括，并不是在每个企业都能实
现的。由于技术上的限制和企业应用能力的不同，目前国内大多数
服装企业的网络营销活动还停留在网上的宣传活动，其主要内容并
但同时应看到，越来越多的企业正从深度和

4、服装网络营销国内外研究现状怎么写

国外中国络营销行业比较成熟。起步早，技术成熟，领先国内10年以上。下面以美国为例进行分析： 相关统计显示，2014年，中国电子商务市场规模超过美国。行业普遍认为，美国线下零售企业的整合度和集中度较高，供应链效率更强，电商企业在供应链上的价格和效率的优势不明显，所以造成规模相对落后于中国。 美国的中国络营销发展具体情况如何？ 一. 增速保持平稳 美国电子商务占到整体零售市场的份额逐年提高，2013年电子商务市场销售规模约为2630亿美元，占比达到5.8%，仍处在较低位置，低于中国目前近8%的水平。 2013年美国电子商务市场增速16.6%，近几年增速已趋于平稳，同期整体零售市场规模增速为4.3%。对比美国电子商务市场增速和整体零售规模增速，电子商务增速近4年年均16%左右，同期整体零售市场增速年均5%左右。 二. 品类有所差异 从电子商务的品类份额来看，电子数码、服装配饰、汽车和配件是电商市场中份额最高的三大品类，2013年在电商中的占比分别为21.8%、17.0%、10.4%。在中国，2013年中国络零售市场中，品类占比前三名的则是：服装鞋帽、3C家电、化妆品类。 以分品类增速来看，图书音像、服装配饰、汽车和配件是增速最快的三个品类，2014年预计同比增长率分别为17.2%、16.3%、15.8%；增速较慢 的三个品类是文具、家具家居、食品饮料， 2014年预计同比增长率分别为13.7%、14.1%、14.8%。 三．移动电商高歌猛进 据eMarketer报告，测算美国2013年移动电商零售规模达到384亿元，同比增长56%，远高于电商整体增速。 从设备占比来看，智能手机逐渐减小，平板占比逐渐提升，并成为主流；预计2016年，平板占比将达到70%，智能手机占比降为28%。 估算美国2013年约有1.18亿人通过移动设备浏览商品，占到电商购物者数量的62.2%， 其中7260万人通过移动设备至少完成一次购买行为，人数同比增长38.3%，这一数字有望在2016年增长至约1.2亿人，2016年移动设备购物者渗 透率预计将达到84.6%。 四．全渠道时代来临 2013年超过60%的美国零售商将“全渠道”作为其重要性排名第一的公司战略。渠道变革的四个中，最终的全渠道阶段是以消费者为核心，消费者自然地在各种现实和虚拟的购物环境之间转换，且这种转换越来越是无意识地，渠道之间的界限越来越模糊。 在全渠道时代，消费者购买行为不再是电商时代简单的“线下体验，线上下单”， 渠道之间的界限越来越模糊，门店和移动终端的地位将越来越重要。 （见图10） 从影响消费者购买行为的因素来看，朋友在社交中国络上的推荐越来越成为影响消费者购买决策的决定性的因素，而由于社交中国络的移动化，这也在一定程度上反应了移动端的重要性。（ 在消费者最关心的五项全渠道能力中，按第1条与第4条展示了“一致性”的要求，第1条要求价格一致，第4条要求商品分类一致（意味着线上难以扩品类），这要求零售商在全渠道的过程中，将原先专注的品类继续深耕，而不是在跨渠道的过程中简单地跨品类。 第2条、第3条、第5条展示了消费者对购物体验的需求，但背后所要求的是零售商对其所经营的不同品牌的每一件单品和背后的供应链有极强的掌控能力。 随着移动端消费的扩大，线下零售企业更能发挥其线下门店的优势，迎来全渠道时代，以消费者为中心，线上线下的界限将逐渐模糊，门店和移动终端的地位将越来越重要，但同时对零售商能否对其所经营的不同品牌的每一件单品和背后的供应链有较强的掌控能力提出了更高的要求。 附：美国主要电子商务中国站（TOP 10） 根据美国“FAVORITE 50”最受欢迎的50家电子商务中国站排名：排名前10位的中国站中，除Amazon（B2C）和eBay（C2C）外，其余均为传统线下零售企业； 这些线下零售企业本身就是各自品类的巨头，他们在拓展线上并没有盲目地往平台化的方向发展，而是发挥自身品类的商品、供应链、客户（会员）等方面的优势， 更为专注；如：超市： Walmart 、 Target ；电子数码： BestBuy；百货及服装： Kohls、 JCPenney、 Macys、 OldNavy。 参考资料：刊登于《连锁》2014年6月刊

5、请问一下如何对服装产品做网络营销推广？企业如何做好网络营销推广？跪求大家的答案

做好网络营销的关键还是要有良好的产品作为支撑，一方面针对服装的品牌进行推广，另一方面可以在各大平台的开设网站，提高产品的品牌效益。做服装产品的网络宣传，最重要的是针对服装产品流行趋势的把握，并针对自己的服装特点，定位相应的受众群体。根据不同的受众群体展开相应的网络推广。

针对网络推广来说，如果是企业自己做，那么需要有一个很好的推广团队，从网络营销开始的策划、方案到最后的执行，每一个细节都应做好充分的把握，根据产品的特点、你的直接客户群体进行分析研究，如果你做女装的，那么对于女性的消费特点应该有个深入的研究，并针对他们的特点推出相应的营销手段。

无论是企业也好或是品牌也罢，其实网络营销都是相同的，需要把握住一个引爆点或是找出某个引爆点，以这个引爆点为开始，展开品牌的整体推广。网络营销，就是需要创造不同的事件。如果比较迷茫，还可以借助第三方公司，根据他们的一些思路来解决企业营销问题。

6、网络营销中的SWOT表示什么?

SWOT是一种战略分析方法，通过对被分析对象的优势、劣势、机会和威胁等加以综合评估与分析得出结论，通过内部资源、外部环境有机结合来清晰地确定被分析对象的资源优势和缺陷，了解对象所面临的机会和挑战，从而在战略与战术两个层面加以调整方法、资源以保障被分析对象的实行以达到所要实现的目标。 SWOT分析法又称为态势分析法，它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的，是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。
SWOT分别代表：strengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities(机遇)、threats（威胁）。

7、网络营销swot分析（机遇，威胁）

目前我空间已经更新了。需求和竞争情况的分析；或许对你有帮助，可以去看一下啊！
我觉得如果要在这里进行分析，比较困难了；最好结合某一个实例进行分析好点；如果没有实例那么我们所说的也将会是空谈！相信不会是你想要的！
我曾经也是为这些方面烦恼啊！最好去参考一些成型的论文；这样对自己有较大的帮助的！

8、服装网络营销推广策划

这个要看你的服装定位群是什么，销售渠道是什么，针对客户是什么，是零售还是团购还是别的方式？这些是在推广之前要交代清楚的工作
他们以前是从网店推广开始做起的，做的最多的就是服装和化妆品的推广，虽然现在不做网店的推广了，但是对于服装行业很熟悉流程和资源。你可以直接找他们客服问，跟他说要做服装推广的那个策划写方案，他们不同的策划负责不同行业的。
不仅这样，就算定下和某家公司合作，也要全程参与才好，不要怕烦，有问题就问。因为不了解网络营销的话，对于策划方案的理解是肯定有分歧的。把你的想法提出来，要说清楚说明白，一次性定到位会让你后面省很多不必要的麻烦。比如我们和采薇的策划就沟通得比较频繁，方案修改了2次，直到双方都满意了就可以开始执行，策划跟你说什么，肯定是有必要的，一定要放在心上，出了问题要赶紧处理，他们也需要你的反馈和决策，不然耽误了时机是很痛心的事情。

9、服装业该怎样做网络营销？

你是代理商、生存商还是门店呢，推广的方式都是不同的。

10、简述服装网络营销的优势。

优势如下：

(一)购物便利：
网络营销的市场是广域的、跨时空的。对于消费者而言，现实生活中，面对琳琅满目的服装，消费者往往要逛很多的服装店，通过一件一件地试穿来寻找满意的服装。在网络购衣环境下，消费者只要在专业销售服装的网站中输入所要购买服装的相关信息，很快就能搜索到网站上所有符合要求的 服装，大大节约了消费者的时间成本和体力成本，以最小的投入选择到最合适的衣服。
(二)价格实惠：
虚拟的网络市场运行中绕开了层层经销商，省去了销售过程中的大量费用，所以网络市场中的商品自然低于市价，可以让商家和消费者都得到实惠。
(三)促销手段多样：
消费者可 以根据自己的需求来选择需要的销售方案。
(四)买卖双方互动。
(五)满足消费者需求。