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中小企业应该如何有效地实施网络营销

发布时间:2021-01-21 22:55:00

1、如何把一个品牌做大,做好?

草根创业步骤先学技术赚小钱再用小钱赚大钱

其实,作为一无所有的 N 无人员,想要做生意,最可行的路子都

是先学一门技能,实话实说,商业的本质就是交换,你总得拿一点什

么,去换另一点什么。

一无所有的朋友,唯一还有的可能就是一点时间了,所以拿时间

去换技能,拿技能换小钱,拿小钱换大钱,几乎可以说这是唯一可行

的路子。

我经常听到一些摆小摊的创业者讲技术不重要。确实技术对有钱

人来讲,可以说毫无意义,但问题是你是草根。

问题就在于,很多人想做生意,就是因为他们一无技术,二无学

历,错误的,或者说自我欺骗的认为,做生意不需要技术。也是,如

果他们学历高,技术强悍,也不至于混到要去从摆小摊开始那步。

可是这事就是这么无奈,如果你没有大量的资金投入,你要从零

起步,还就得靠技术强悍赚第一桶金。

别说什么我精通营销、管理、投资、运营。策划纵横,算无遗策, 料事如神,运筹帷幄,决胜千里,所以我就不需要学技术了。

技术不能让你赚大钱,但是能让你赚小钱,你得先赚到小钱,然

后才有机会赚大钱。因为我们说的这些各种社会能力,都需要有一定 的“小钱”作为支撑。做生意就是一种赚大钱的方法,但赚大钱这事 就像是上赌场一样,你得先有本金,别人才会跟你玩。

因为你说谋略纵横也好,说权谋手段也好,说营销管理也好,这

些东西统统都有一个共同点,就是和人打交道。而要和人打交道的关 键前提是,人家愿意和你打交道,愿意听你说什么。

在你一名不文,一无是处的时候,你的号召力,影响力,公信力 都是零,中国的武术界有一句话“一力降百会”,力都是零了,你再 精通四两拨千斤,零力能拨动几斤?

具体一点说,如果我们真的去摆一个卖豆浆的小摊,假设我们资 金上的投入比较多(五十万以上),我们能说服一些有能力的人跟我 们干,这样具体的很多事(包括技术)都可以交给他们负责,而他们 也愿意尽心尽力跟着你干(因为有前途),在这个前提下,我们才有 可能腾出时间精力去思考怎么策划,怎么营销,怎么定位用何种战略。 如果你没有钱,但是你的技术牛逼,是当地公认的“豆浆大王”,这

样也可以忽悠到一些有能力有前途的人,尽心尽力的跟着你干(因为

有前途)。只有在满足了能忽悠到人这个前提下,你才能能用上战略、

营销、管理等等技巧。

如果不是这样,再怎么精通社会技能,去摆个小摊从零起步,你

的生活会变成这样:每天半夜起来磨豆浆,从早上一直卖到下午(否

则会亏本),累得跟狗一样,回到家挨着枕头就睡着,因为人的时间

精力是有限的。这样,还战略个啥,还营销个啥,还管理个啥?熬个

几年,身体吃不消干不动了,就是去做个门卫保安的下场。

所以在这里,我反复说,希望一无所有的朋友认认真真的去学一 门技能,手艺,从“蓝领”这个角色做起。这条路不速成,但却是踏 实可行的,而且万一你以后生意做失败了,靠一门手艺你也不用去做 保安之类的工作,收入好歹有个保障,能养活妻儿老小。当我个人是 个浪漫主义,选择了创业,那么就必须得干成,坚决不留后路。

经常有人来问我,有什么手段,有什么方法?能完全从零开始, 你把肾卖了,先弄个五十万本钱,咱们再来谈如何营销,如何管理, 如何忽悠别人给你卖命,如何让消费者心甘情愿的掏钱。

实际在我看来,精通心理学,行为学等等高深学科,远远比把豆 浆磨好更难。如果换个位置,叫我去干这事,我有 100%的信心做出全 城最好的豆浆来(或者其他什么产品)。但是,如果我的产品和别人 一样,甚至不如别人,你叫我通过营销等等手段方法竞争过对手,理

论上是可能的,实际上是不可能的。 因为如果我的产品不如对手,势必销量和利润都不如对手,而且

生意小,这样就赚不了几个钱,只够勉强糊口。那我显然就请不起员 工和师傅了,只能自己起早贪黑,疲于奔命。在这种情况下,别说我 能策划把苍老师或者湿露露请来轰动一把;就是你叫我天天拍照片编 故事发微博微信,我都做不到。

更何况,摄影和文案写作这种神功没个十年八年的努力根本练不

好,退一万步讲,就算我有时间精力去写,有没有人肯关注呢?(当

然我有信心,因为这两项我都有基础和投入,但是你呢?)

好吧,你说我做不到,我和人合作总行吧?那你去问问 汪小菲,

海底捞,如果你的产品不是全城数一数二的牛逼,他会不会和你合作?

怎么样,是不是绕不开这个门槛?

归根结底,与其去想这些远水救不了近火的事,不如老老实实就

把产品做好。但如果你不愿意在产品上下功夫,要在营销上发力,问

问有什么好的不花钱的方法?那就只有微营销,微博微信,你要把摄

影和文字都练到足够吸引群众的眼球,没有十年八年的功底是不行

的?

把产品做好确实不容易,但是把营销做好就容易吗?

就这点小生意,要把产品做好,相对不难,但是产品不行,而且

没钱没能力,没影响力,号召力的基础上,要把营销做好,那就难如

登天了。说到这里,仿佛又扯到了产品制胜还是营销制胜?其实都不

是。

这是一个战略问题,处于白手起家的阶段,把资源(钱时间精力

等等)砸在产品上,回报会丰厚很多。尤其是小本生意,支个豆浆摊

子,还打算花百八十亿搞个央视标王是怎么的?

把产品做好了之后怎么发财赚大钱,这才牵扯到营销管理经营这

些问题。你做到至少全城第三之后,再来考虑,这不是说产品比营销

重要,而是做事要分阶段目标,阶段不同发力点不同。

结论就是,一无所有的人创业,先学一门技术,用技术换小钱,

用小钱换大钱。再细致一点,就是你要先能出个像样得活,才能营销。

不要想着空手套白狼。 虽然我就经常空手套白狼,但是,我有十几年

的营销功底,玩创业也 7,8 年了,但你呢?所以,希望大家慎重的理

解一下。
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2、饥饿销售的营销策略,是否适合所有行业呢?

饥饿营销在生活中非常常见,网络营销中也经常看到它的影子。它的意思是告诉潜在消费者产品或服务快卖完了,让他们觉得产品很抢手,提升购买动力。

这种营销策略虽然吸引人的眼球,但是往往带有虚假夸大的成分,实际上对消费者不厚道。当然,如果你的产品质量足够好,为了促进销售,适当使用此策略也未尝不可。而想要真正运用好这一营销策略则必须具备一定的条件:

产品是核心。产品必须在同类产品中具有独到的优势,这是企业实施饥饿营销的前提条件。虽说消费者具有一定的消费冲动,但消费过程中,品质更好的产品才会激起消费者的购买欲。

以家具企业为例,家具企业若想要更好地运用饥饿营销策略必须要有过硬的产品品质。家具企业应该做的是走精细化道路,严格把关产品品质,好产品才能让市场买单。

品牌是基础。纵观饥饿营销的成功案例就会发现其背靠强大的品牌影响力,iPhone、小米等电子类产品,LV、channel等奢侈品类,它们所依附的无不是品牌在市场的影响力。


知名品牌的消费者认可度和品牌忠诚度高,企业制造供不应求的抢购气氛消费者容易接受,从而加入排队抢购的队伍中,陷入饥饿营销的预设消费模式中。

定位是要义。饥饿营销的最终目的是卖产品,而精准的产品定位是为了体现产品最大优势,能更好地抓住目标人群。

最成功的营销不是如何把产品卖出去,而是如何让消费者乐意买你的产品。定位不仅仅是产品的定位,更是消费者定位。目标消费群体是谁?如何掌握消费者的心理进而将产品销售推向更大化?只有在制定营销策略的时候做到心中有数才能更好地把握产品销售动向。

俗话说得好,“没有金刚钻儿,别揽那瓷器活儿”。在实施有效的营销策略时更应该注意的是如何才能达到利益最大化,切莫跟风而行,以免风大闪了腰。

3、如何有效的进行销售团队的管理

“一头狮子带领的一群绵羊,能够打败一头绵羊带领的一群狮子”,这里讲的是一个好的团队发挥的巨大作用。欧美有句谚语:“一个中国人是条龙,三个中国人是条虫”。听到这样的话,每个中国人都不会高兴,但同样也指出了我们的问题所在。其实我们中国也有一句类似的谚语,叫做“三个臭皮匠,能抵一个诸葛亮”。这句名言同样说的是一种团队协作。作为团队中的一员,任何人都不能满足于自己单打独斗所能取得的成就。“‘一’只是小数字,难为伟大。”《纽约时报》最佳畅销书作者,领导力专家约翰.马克斯韦尔博士说过:考察世界上最成功的组织,你会发现其中成功的原因都有一个共同点,那就是有效的团队管理。马克斯韦尔还说:“所谓团队领导者的成功,可以定义为对周围人能力最大程度的使用。”
对于团队的英文“Team”,有一个新的解释:T——target,目标;E——ecate,教育、培训;A——ability,能力;M——moral,士气。
或许你曾经业绩辉煌,是企业的“明星员工”。或许您曾经表现优秀是组织中的“业绩英雄”,但是如何从一名出色的个人成长为卓越管理者,如何从一名单打独斗的明星员工转变成未来企业的企业领袖,这是大部分职业人必须借助外力完成的一次“跨越”。好的管理者可以使问题变得有趣、使解决问题变得具有建设性,以至于团队中每个人都想去工作和处理问题的艺术。这就是鼎睿“团队管理能力提升修炼营”能带给您的管理学习魅力。 www.drtogether.com 0755-83170020

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