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饮料网络营销策划

发布时间:2021-01-10 16:32:20

1、功能饮料 网络营销选择什么渠道好

市场

国内功能饮料正出来一个发展期,上市品种不断增加。随着品类的的增加,消费者对于功能饮料的认可度也在逐渐提升,销售量增长迅速。

目标客户

学生,上班族,运动爱好者(户内外)

广告制作

针对不同人群做不同类型的广告策略(学生,上班族,运动爱好者

渠道投放

精准投放,针对不同人群投放不同渠道以及相应广告。

例:运动爱好者,运动爱好者集结论坛,贴吧等社交平台的广告投放。热门运动器材厂商的广告合作。

2、《中国饮料行业网络整合营销传播解决方案白皮书》的内容是什么?

《中国饮料行业网络整合营销传播解决方案白皮书》是由知名快消内品网络营销专家、容赢道顾问快消品营销中心高级顾问穆峰主持编写的。《白皮书》指出:近20年来,中国饮料产量从28.8万吨,已经发展到现在的2300万吨以上。但目前我国年人均饮料消费仅维持在16公斤左右,还不足世界平均水平的30%,具有很大的发展潜力和发展空间。而年轻人纷纷触网,给传统的饮料营销带来很大冲击,也给中小饮料企业带来了巨大机遇。你可以发邮件[email protected]免费索取!

3、假如你是某家企业的网络推广部经理... 网络营销策划

营销方案内容能否成功执行,最终在竞争中胜出,决定企业生存之道。那么营销方案应该怎么写呢?

“凡治众如治寡,分数是也;斗众如斗寡,形名是也;三军之众,可使必受敌而无败者,奇正是也;兵之所加,如以碫击卵者,虚实是也。凡战者,以正合,以奇胜。故善出奇者,无穷如天地,不竭如江河。终而复始,日月是也”

营销方案这前的营销定位,只有定位能客观在营销方案得执行。而市场定位的关键是企业要设法在自己的产品上找出比竞争者更具有竞争优势的特性。 竞争优势一般有两种基本类型:一是价格竞争优势,就是在同样的条件下比竞争者定出更低的价格。这就要求企业采取一切努力来降低单位成本。二是偏好竞争优势,即能提供确定的特色来满足顾客的特定偏好。这就要求企业采取一切努力在产品特色上下工夫.
营销方案的内容要有现实可操作性:很多企业策划案很好,但第二年下来效果却不好,其原因是方案缺乏可操性;也有很多企业策划案不系统规范,在实际运营过程中,面对竞争对手的打击却无还手之力,其原因是方案缺乏系统性规范性;更有很多企业连年度营销方案都没有,第二年的经营过程中很多事情都是老板临时拍脑袋决定,业绩自然可想而知。
因此,一份可执行强、系统规范的年度营销策划方案中的营销方案内容,对企业来年的营销业绩具有决定性作用。而且可以避免企业浪费大量时间、人力、物力、财力,可以避免掉企业做很多无用功。结合自身为众多大企业连续八年策划年度营销方案的实际经验,提供年度营销策划方案所具有的营销方案内容

第一、营销方案内容:系统规范的市场诊断

主要针对与竞争对手的新品、新的营销策略等动态资讯进行诊断并预知预判;消费者的新消费趋势、消费动态等咨讯预知预判;市场流行趋势、市场动态等咨讯预知预判;掌握第一手有价信息,对年度营销方案具有方向指导性作用!

第二、营销方案内容:企业自身SWOT分析

对企业的优势、劣势、阻碍点、机会点进行系统分析,结合市场、竞争对手、消费者及企业的实际情况,找出企业来年的突破口。如果说“系统规范的市场诊断”为知彼的话,“企业自身SWOT”分析就为知己,知己知彼,才能制订出来年营销的大方向。

第三、营销方案内容:营销策略制订

营销策略的制订很关键,是通过“抓大放小、精耕细作”还是“横向扩张、深化经营”等什么策略,来在激烈的同质化市场中突围而出,其包含“营销主题、营销目标、行业地位、市场定位、消费定位、价格定位、产品组合、营销阶段的划分、通路策略、终端策略、促销策略、服务策略、广告策略”等内容设定,有方向,有宗旨,营销策略就比较系统完善!

第四、营销方案内容:品牌策略制订

此为专门进行品牌建设管理维护的关键,针对品牌资产的实际情况,品牌在市场上、行业中的地位和认知程度,有针对性进行管理、维护、提升,如“知名度有余,美誉度不足”,就在来年针对“美誉度”进行提升;如在行业中知名度比较高,而在大众市场中,消费者不认知,那就针对大众消费市场进行“品牌知名度”建设等等,具体视品牌实际情况而定!

第五、营销方案内容:详细营销方案制订

在已经制订的策略基础上,策划详细执行方案,“主题促销、常规促销、节假日促销、培训、服务、终端建设、通路升级、参加展会、公关活动、媒体选择、广告投放”等内容的详细执行方案,每个详细执行方案不能分散各自为政,其必须围绕年度推广主题展开,形成主题推广最大化功效!

第六、营销方案内容:费用预算

根据方案内容,再将大的费用“进行归类划分”。没有营销费用预算,什么方案都是一句空话,有营销费用,没有归类划分,会造成极大的浪费。其实“费用”和“方案”是两个互为前提的环节,在做方案前要明确大概的费用范围,根据费用做方案,这样做出来的方案才切实可行,系统规范!

第七、营销方案内容:效果预测

以ROI来考核营销方案效果,也就是对年度营销策划方案的执行效果进行预测,判断执行完毕后能否完成设定的营销目标,并核算投入产出比,千人广告成本。三分方案,七分执行,方案再系统规范,再可操作性强,关键取决于团队执行力。在高执行力的团队,在执行过程中,可以弥补方案中的瑕疵;在执行力弱的团队,方案效果会大打折扣!总之一句话,年度营销方案就是“在合适的企业里,由合适的团队,完成合适目标的合适方法。”

瑞高国际网络营销方法如下:
策略:采用品牌营销,注册定单为主
城市定投:一类城市(北京,上海,沿海发达地区等),时间定投:每天(7-23点)或24小时
媒介:门户+垂直门户+地方门户
监测:地区,时间,ROI比例优化.

4、中国食品行业(酒、饮料、小食品等)在广告、策划、管理、网络营销方面有哪些专业机构?

仅供参考

※ 行业研究——中投顾问
机构简介:中投顾问产业研究中心是中国领先的行业研究、投资咨询专业机构,拥有十多年的市场调查、市场研究、行业研究及投资咨询专业经验。“让投资更安全,经营更稳健”是中投顾问对客户的核心价值所在。
核心优势:行业研究
代表人物:陈晨

※ 品牌策划——福来品牌营销顾问机构
机构简介:中国领先的品牌策略及营销顾问传播机构,以公信力、思想力和实战力著称,1999年成立于北京,原名21世纪福来传播机构。福来十年,为上百家客户提供品牌营销整合解决方案,协助企业捕捉中国式战略机遇,用中国智慧快速提升品牌和销量,打造强势品牌,实现跨越式发展!
核心优势:品牌策划
代表人物:娄向鹏
服务客户:今麦郎、蒙牛乳业、老村长酒

※ 广告策划——叶茂中营销策划机构
机构简介:叶茂中营销策划机构是一家由中国大陆、港台地区及美国、韩国人才构成的创作群、120名策划创作精英。1999-2003年中国广告公司创作实力前10强;2003年中国十大影视广告片奖;2003年中国十大流行广告语奖;为100多家企业进行过整合营销传播策划和品牌设计、创意拍摄广告片500多条,作品入选1999-2003《中国广告年鉴》。
核心优势:广告
代表人物:叶茂中
服务客户:雅客V9、阿尔山矿泉水、伊利、蒙牛、金六福、海王

※ 网络营销——赢道营销顾问机构
机构简介:赢道营销顾问机构是北京寒烟牧场信息技术有限公司、北京火云咨询中心共同投资的营销传播品牌,是提供市场调研与营销诊断、整合营销及网络营销全案咨询、策划与执行服务的专业机构。业务覆盖陶瓷、卫浴、涂料、小家电、日化、酒业、食品饮料、太阳能、软件、酒店等行业,服务客户已超过50家,核心产品“FEA整合营销”、“F4话题传播”、“名气通”、“招商如意宝”赢得了众多企业的认可,帮助多家企业在品牌推广、促销推广、新产品推广以及建立网络营销领先优势方面取得了显著的效果。
核心优势:网络整合营销
代表人物:穆峰(赢道顾问快消品营销中心高级顾问)
服务客户:青岛啤酒、白水杜康、燕京啤酒、颐寿园蜂产品

※ 营销管理——北京赞伯营销管理咨询有限公司
机构简介:北京赞伯营销管理咨询有限公司是中国顶尖的品牌及营销策划咨询公司,赞伯团队由一百多位资深营销专家和管理专家组成,其领军人物为中国极具营销影响力的营销实战专家路长全先生。赞伯为企业提供务实的营销策划和管理咨询服务。 赞伯先后服务过数百家中国企业,创造了一系列经典的营销成功案例,其中不少案例成为中国一些著名学府的MBA案例,其营销策划成果得到客户和市场的广泛认同。
核心优势:营销管理
代表人物:路长全
服务客户:兰陵酒、宁城老窖、鹏程食品、牵手果蔬汁、阿明响瓜子、陈世家五粮醋

※ 管理咨询——和君创业
机构简介:和君创业管理咨询有限公司是中国本土规模最大、实力最强、特色最绚的综合性管理咨询公司之一。公司由一流专家学者领衔创建,秉持五种系统咨询能力,为中国企业提供基于战略的资本运作与管理改进方案,推动中国企业的战略转型和管理升级。公司已经在企业文化、公司战略、组织设计、人力资源、运营管理、市场营销、资本运作、并购重组、私募融资、证券投资、基金直投等诸多领域形成了自己独特的服务能力与核心优势,为各行业大中型企业提供高水准的管理咨询与投行咨询服务,创造出众多堪称经典的杰出案例。
核心优势:行业投资、管理咨询
代表人物:李肃
服务客户:娃哈哈、沱牌曲酒

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