组建企业网络营销部

1、网络营销部的架构怎样建立？

基本配置如下5人：
推广顾问1名：负责导入流量
咨询师1名：负责把流量转化为有效线索
销售顾问2名：负责把线索转化为订单，2人竞争，放置线索被搁置，一人在规定时间内未转化为有效线索，咨询师回收，派给另一人
网络营销主管1名：负责整个网络营销部的运营和管理
标配10人：
推广顾问1名；
咨询师2名；
销售顾问4人；
财务和商务各1人；
主管1名。

2、如何组建企业网络营销团队

人员的多少主要和业务目标相挂钩。其次，就是分配各个岗位的具体任务和职责。需要注意的是，尽可能将每个任务落实到具体的人身上，注意工作量分配的合理性 ，不要一个人包揽很多工作，也不能让有些人没活可干。做网络营销，难免会碰到一些之前没有碰到的或想到的事情，出现问题，尽量先找团队内对这个问题比较懂行的成员来解决。实在不行，就招集团队所以成员，群策群力，找出一个最佳解决方案。制定好的奖励和激励制度。一个网络营销团队的付出和努力，效果是一天一天的出来的。正所谓：水滴石穿！但是再好的团队，没有一定的好的奖励和激励制度的话，那么这个团队的战斗力也不会太强的！因为，做事业和搞项目，团队也是会疲累的，就像长跑的人一样，会累的！所以这时，作为领导和老板，就应该适时的激励和奖励一下团队，鼓舞士气，让团队从疲劳的状态中走出来！便如：可以组织一些户外活动，或者去哪里旅游一下等等。老板此时千万不能吝啬“钱”！因为你的团队已经帮你赚了不少钱了，你付出一点点，也绝对是应该的！网络营销团队的综合实力的提升！这点是必须做的，定期或者不定期组织内部交流和培训！例如：有人实战经验丰富，那么就让他定期给大家分享一些工作上的经验，这样团队可以少走许多弯路！有人口才好，那么就让他把他的口才艺术分享给大家！有人擅于在网络上与人交流，那也可以让他把他的经验和技巧告诉大家！这样整个团队的凝聚力和战斗力一定非常的强！一定要掌握网络营销团队中每个人的思想动态！这点也是非常重要的。人难免会在生活和学习上遇到这样或者那样的自己解决不了的问题！这时，作为领导和上级，就应该帮助他们，伸出友谊之手！不要认为这样你就吃亏了或者说太虚假了，太作做了！其实不然，一句经典的台辞：假话讲多了，也会变成真话！当然这不是叫大家虚假待人，而是说你只要诚心诚意的帮助你的团队和下级，那么整个团队会十分具有凝聚力和向心力的！

3、网络部应该搭建。公司要成立一个网络推广营销部

看每个人的技术了！文案策划要有，平面设计，程序设计也就是后台这边的，网络编辑，外链专员！一般网络这边这些是必备的！

4、一个公司建立一个网络营销部门，人员怎么按排，每天的工作怎么按排，怎么运营公司的网络事情。请教

首先需要一个抄seo主管，他负责咱们企业的详细优化方案，宣传计划等，还有必不可少的，外链专员，软文编辑人员，事件营销人员等等，这些人主要负责seo主管分配下来的任务。直接招聘一个专业的seo主管，其他的你就别管了

5、公司成立一个网络营销部门，应该怎么做

?

6、如何构建一个网络营销部门

对于一个网络营销部门，需要做好分工和职责划分，做好奖惩制度等，这些都是建立一个部门的销售目标的基础之上的，网络营销部门一般有部门负责人，运营策划、美工、技术、推广、编辑、客服等。

7、最近公司想成立网络营销部门？但是部门名字想的头疼。。。

就叫网络营销部

8、网络营销部怎么建设？除了部门经理，还需哪几个职务

我觉得看完以下你会改变想法的：

一：网络营销必须获得企业一把手的绝对支持

要知道从原先平面的营销转变成网络互动式的营销是一种全面的改革，会涉及到一个企业的各个部门，如果企业的一把手或者决策层对于网络营销的认识不全面，或者认为是一种非常简单的营销方式，这就会给网络营销体系的建立带来非常严重的阻力，而且现在国内的大多数中小企业的老板或者决策层对于网络营销的认识都不是很清楚，所以相关的培训和案例是必不可少的，让他们知道网络营销的好处!首先要让他们在体系建设中发挥出应有的作用! 

    二：将网络营销融入企业的日常经营 

    网络营销不应该是一个企业的某个独立部门来做，而是每个部门都要参与其中，也就是说网络营销更是一种管理思想，而不是简单的一种手段，网络营销需要每个部门相互协作，全力配合已经相互促进才能够做好，这就需要企业的每个员工都要有网络营销的思想，如果没有那就要有专门的培训人员来进行培训，或者找一个专业的网络体系营销公司来帮助企业解决培训的问题，然后再从慢慢的让员工在日常的工作中就能够体现出网络营销的思维来! 

    三：找专业机构作为顾问或参加专业的网络营销培训 

    为什么说网络营销需要一个专业的团队作为顾问呢?因为一个企业不可能花费很多的精力来做网络营销体系的维护工作，而且一个企业也不可能完成整体非常庞大的网络营销体系的维护，个人的力量肯定是比不过团队的力量，就像之前的有些企业就像一个小社会一样，里面甚至有医院，学校等等，如今都被剥离了，企业就应该干企业应该干的事情，像医院和学校就得专业人士或机构来办，网络营销体系也是一样，这样不仅能够给企业节省成本，还能够提高网络营销体系的作用!  

    四：形成制度和流程 

    很多企业的老板都会有这样的担心，自己的IT的部门一般都是维护公司的网络运行，这些人对于网络营销也都是一知半解，而且企业也不愿意请一些网络营销的精英，这样成本就会显得比较高了，在这种情况下做好网络营销就显得很困难，有的干脆就不做，实际上这有点在夸大网络营销体系建设的难度，实际上只要让这些网络营销体系形成制度，大家都这么执行，网络营销体系自然就变得简单起来了! 

    那么如何让网络营销体系形成制度呢?那就要把企业的网络营销传播分解成一个个细化的岗位，每个岗位的工作非常明确而且也容易考核，比如做友情链接的工作吧，只要你给相关的人员制定交流沟通的语言文字准则，然后给他们提供找相关网站的方法，剩下来的沟通自然连一个初中生都能够做了! 

    有的人把IT人才看的非常的精英，可是如果大家深入到工作的一线就会发现很多人就像普通的生产线员工一样的工作，为什么呢?那就是网络营销制度和流程在起作用，甚至能够让从没有接触过互联网的人迅速的掌握工作的技巧，其实很多成功的网站就是不断的重复在做一件事情，而且把这件事情做好，两边引起质变，于是这些网站就成功了!就像海尔的老总曾经说过把一件简单的事情能够无数次的作对那就是不简单!那就离成功不远了! 

所以说企业要做好网络营销体系的建立，只要通过合理招聘，再加上专业培训，就能够实现将一个复杂的工艺分解成一个个简单的工序，于是就能够成功打造属于自己的网络营销体系!