1、一般网络营销是如何进行绩效考核的？
SEM、SEO、网络推广等网络营销工作岗位，都是网络营销的重要环节，但毕竟不是销售，一般不负责最后的成交环节。主要属于销售的前端，类似于市场宣传
和推广。所以应当将宣传效果、客户的反响、泛义用户到访、有效用户到访等作为主要考核指标，同时将一些专业的技能和表现作为重要考核指标。
这里以百度推广（SEM）为例的考核指标，应当主要包括：
1、点击量——泛义客户到访。
一般而言，用户只要愿意点击链接，就是对产品和服务有一定兴趣的人群，可以算作泛义客户到访。
2、咨询量——反映有效客户到访的指标之一。
用户愿意进行咨询，一般意义而言，就是有一定的购买意愿，是有效的潜在客户群体。
3、咨询率——用户反响。
影响咨询率的因素很多，首先是泛义客户群中有效客户的比例，这跟营销人员选择关键词、投放策略、页面设计效果有关，也就是SEM人员自身专业水平的一个体现。
4、平均对话成本——反映有效客户到访的指标之一。
到访的客户质量越低，平均对话成本就相应的越高；到访的客户质量越高，平均对话成本就越低。但是这个指标不可能无限降低，还有可能因为竞争对手抬高出价而不断升高。所以企业应该正确客观的对待这一指标，根据实际情况调整考核指标的参照数值。建议采用不高于一
定水平为主要考核指标，如果账户表现优秀应该给予一定奖励。
注：根据行业不同网络营销投入的成本可高可低，产品和服务的价格也可高可低，长期而言会伴随这市场自身的规律在变化。所以可以作为一个硬性指标来考核网络营销工作人员。
2、网络营销外包公司有哪些？
网络推广公司有很多，每个地区都有不少，但是网络推广是没有地区限制的，也就是说谁能做出效果就行，不必要局限于本地，比如北京的公司想做推广可以找上海的网络推广公司。
重要的是看具体的效果，不能只听他们说，要看实际的案例，建议合作期先短一些，比如一季度，这一季度如果效果自己觉得可以则可以长期合作，如果达不到要求可以更换网络推广公司，如果签约时间长了到时候达不到效果想换一家也是挺麻烦的事情，毕竟同时找多家宣传最后效果是谁的也不好确定不是。
什么样子的算效果好呢？
关键词排名可以做为重要的参考，比如***这个词对公司有利，则搜索这个词查看是否有相关的内容，而这些内容最好是自己指定的，这个内容越靠前效果越好。
排序问题也可以做为重要的参考，什么叫排序问题？比如说这一个提问下面有多个回答，浏览者不会一个个的细看，只会看前面的几个，而第一个则是必看的，换句话说就是排序越靠前被看到的机会越大。
以上仅代表土豚推广的个人观点，不涉及竞争
3、有什么好办法对公司的网络推广团队进行绩效考核，按效果支付薪酬，激励员工敬业开拓？
个人认为还是以最终结果为绩效方式比较合理，如果只是计算日访问量、浏览量、发文章数量、信息数量。这样根本起不到激励员工、提高业绩的。只能增加成本。
发那些信息、文章 一天发几百个都能发，这么算你要给他们多钱啊，是不。
还是以有效电话量计算比较合理。比如 每月200个有效电话，完成后根据职位分配奖金，超出多少后额外再奖励。
也可以将销售额的%多少分给推广部门。以整体部门为考核标准。