1、我要写一份网络营销成功案例分析,求一些成功的案例,在哪里有?除了在百度文库中的。
//诚僦科技就有很多成功案例,例子都在他们官网中有了
2、物流案例分析
公司的运输质量标准
在这有一定历史的公司实力也不小,自然有老的客户,还要有新的回客户。多关注答出口高科技公司的合作关系。事实证明好的服务质量要比相对价低的费用是可行的。关注中国的政策改革。
公司要和客户达成互信,还要专人负责对市场信息的采集。
3、物流案例分析做成PPT!!!
这个不了解很难做出来的,自己多花点时间,把实际情况写在PPT就可以,然后分析流程中没有把控到工作,改善措施,可达到的效果。
4、企业物流运营实务与案例分析的介绍
本书重点演绎讲解成为一名现代物流职业经理所需的企业物流运营管理技能与实务,《现代物流管理实务与案例分析丛书》主要根据企业物流人才培训和企业物流管理咨询实践相关资料编集而成的。
5、物流案例分析的介绍
《物流案例分析》是教育部职业教育与成人教育司推荐教材,由交通职业教育教学指导委员会交通运输管理学科委员会组织编写。
6、物流案例分析,急!请详细点!
如果这个案例是真实的,首先。他不是最佳的转变模式,转变后的结果无非回是业务饱和及向多答元化发展问题。根本就没有考虑利润。上述所谓的转变都是前期效果,而潜在风险是巨大的。靠“烧钱”来扩大业务量对于成本来说。利润风险不成比例。况且,小家电如此运作成本过高。黑电及白电自身维修专业程度受限制,空调更不用说了。如果仓储过建材,那么我想,库房构造应该是70年代初期建造,道路转弯了望开阔度、库门规格、仓库通风、防潮防尘设施必定不符合要求。基本排除推掉重建的可能性。单以这些简单条件,是实力博弈的典型,具有很强的复制性,要知道,企业发展的真正基础是技术而不是技能。在基础薄弱的情况下进行多元化发展,风险掌控及技术低下会带来毁灭性的打击。多元化如不专业化个性化,石头虽然没有沙子覆盖的面积大。但是抵抗风雨的能力却远远超于沙子的道理应该能明白吧。
中国传统物流企业首先应具有清醒自我认识的理性及市场前瞻性。引导物流消费及提供专业化个性化物流服务为前提。克服浮躁弊病才能像现代化物流转变。简单的复制是没有核心竞争力的。
7、物流案例分析!!!
我觉得,这个公司的硬件环境没的说,但设计自动库时没有考虑到整个公司的运输方案,造成硬件形成后产生不良后果,建议发动企业相关人员群策群力,因为外人没有经历过实际是想不出来好办法的