1、网络推广和营销有哪些步骤?
网络推广和营销方案怎么做?想必这是很多企业和营销者常遇到的一个问题。对于中小企业,在互联网转型的过程中,很容易碰到网络营销是什么?以及网络营销推广方案怎么做等诸类问题。接下来,我们就根据自身的实际经验和大家分享下网络推广和营销的5大执行步骤!
第1步:明确网络推广目的
在我们要开始网络推广和营销一个项目的时候,首先是要明确自己的目标,要知道自己为什么要做这件事。例如是为了追求网站的流量,增加网站的收录量,产品的销售成分,追求品牌的知名度。如果目标不明确的话,方向就会可能出问题。
第2点:分析网络推广和营销人群
对于不同的网络推广目的,所针对的推广人群必然也是不同的。网络推广和营销人群的分析是网络推广进程最重要的一环。所谓知己知彼百战不殆。如果网络推广没有能够吸引到我们的客户人群,那么我们的网络推广毫无疑问是失败的。我们需要了解用户有些什么特征,我们可以根据用户的特征来判断用户喜欢哪方面的内容、信息、以及需要解决的困难和难题等问题。
第3点:优化产品和服务的亮点
我们需要针对用户尽量来展示我们产品或服务的亮点,通过上面需要了解用户目标、人群以及特点的话,我们接下来就是要做到让一些用户去购买产品的欲望、有哪些地方能够打动他们,这是很重要的一部分。
第4点:制定网络推广和营销方案并执行
当我们可以做好上述的网络推广和营销步骤之后,接下来就是制定推广方案并执行下来,我们网络推广和营销的渠道实施要根据上面的目的与人群分析结果进行。认真的分析下需要用到哪些网络推广渠道,在这些渠道中应该侧重哪些渠道,哪些渠道需要先进行,哪些渠道需要后期跟进等等。
第5点:网络推广和营销效果反馈
网络推广和营销的效果反馈与网络推广执行同样重要。网络推广效果反馈可以看到在此次网络推广效果是高于预期还是低于预期、在网络推广过程中出现了哪些问题、用户的转化率情况如何、通过此次网络推广的经验总结,下次网络推广和营销方案应该如何修改等等。
2、老狼老狼几点了游戏规则
游戏规则:
1、热身活动
2、参加游戏的幼儿在横线后站成一横排,请一个幼儿当老内狼,站在横线前。
3、游戏容开始时幼儿与扮老狼的人一起往前走,并齐声问:“老狼老狼几点了?”4、老狼回答说:“一点了。”然后又问:“老狼老狼几点了?”老狼回答说:“两点了。”
5、这样继续下去,直到老狼答“天黑了”或“12点了”时,幼儿就转身向横线跑,老狼转身追捕,但不能超过横线,在横线前被拍到的为被抓到者。
6、几次游戏之后教师可以另选一人当老狼,游戏重新开始。
游戏目标:
1、发展幼儿四散追跑的能力,锻炼幼儿下肢力量。
2、提高幼儿听力和数数能力、敏捷的反应能力和动作速度。
3、幼儿能积极地参与活动,并获得其中的快乐。
注意事项 :
1、注意幼儿安全,教育小朋友要跑稳,不能推别的小朋友。
2、注意控制游戏时间,不可太长。不要太激烈。
3、注意保育工作,游戏结束后小朋友衣服汗湿了要及时换衣服,避免感冒。并提醒奔跑过程中要系好鞋带,避免摔倒。
4、场地一定要无障碍物,并且规定小朋友的跑动范围。
参考资料:网络-老狼老狼几点了
3、什么是渠道销售?
商管课程及管理畅销书将渠道销售定义为采用渠道作为销售形式的销售,主要指如何开发与选择经销商,经销商的日常管理,如何协助经销商进行市场推广,日常维护等,并能根据市场的变化提出对应的5P策略,有效激励经销商共同成长的销售过程。
渠道销售技巧:
一、强调市场需求
很多渠道销售代表在进行销售的过程中,往往着重强调价格、利润,而对产品的市场需求没有认真的介绍,从而导致了新品上市,渠道商销售需求不高,或者不愿意销售更多的产品型号。
二、善于利用销售道具
渠道商每天都会听到不同商家对产品的介绍、市场的介绍,各个销售代表都把自己的产品吹的震天响。如何在众多商家的共同销售中,脱颖而出,这个需要利用道具作为我们销售的润滑剂。在实际的销售过程中,我们要学会利用一些报刊、书刊、评论、评测等对公司有利的一面来做为我们销售过程中有力的论证。
三、善于利用竞争对手做比较
孙子兵法中就有介绍:知己知彼,百战百胜。商场如战场,要想在竞争中获胜,必须对竞争对手有充分的了解。很多厂家、销售代表只光顾着研究本产品与竞争对手的差别。但在渠道销售的过程中,渠道商更加关心的是产品能够赚多少钱的问题。假如销售代表一味的强调产品与竞争对手的差异,往往打不到问题的关键点上。那么,既然不注重谈产品对手的比较,如何理解“善于利用竞争对手做比较”这句话呢?这里,我们所说的用竞争对手做比较,是指站在渠道商的角度上,用渠道商的竞争对手与渠道商进行比较。
四、善于利用调查数据
我们经常会听到一些销售代表在开会的时候说到:“没有调查,就没有发言权。”调查不但是我们做各种市场预测、促销策划等决策的依据,同时也可以作为我们销售的辅助工具。
五、善于抓住机会表达利益点
我们在宣布一个活动,在非正式场合与正式场合宣布给人的感觉是不一样的。同样,我们对渠道商表达利益点的同时,也要善于抓住表达的时机。善于抓住时机表达我们的利益点,不但给渠道商印象深刻,同时,还可以化解渠道商给我们抛出的难题。