1、女朋友做企业管理的，现在负责某公司的市场营销，正在规划一个珠宝类产品的电子商务网站，从网络推广来说
珠宝类电子商务，在目前，已经有先例了，可以多方面的予以借鉴，比如戴维尼、九钻、周大生在这方面做得都比较成功。
谈到网络营销策划，其实说起来很复杂，但只要你定下心来、沉下去，是不难的，关键是，最后的实施效果如何？这才是关键！要点如下：
1、产品：你的策划为什么样的产品服务？
站在这个立场上，你得对产品充分把握，尤其是产品特性、特征和创新和新颖性。
2、目标市场：你得了然你的目标市场在哪？购买习惯？
3、目标市场需求：现在的、预期的，必须满足的需求和潜在的心理需求是什么？
4、你的产品定位：这是为满足甚至创造，进而点燃目标市场需求的最为重要的一环，包括产品、包装、定价、渠道、服务、资源等关键因素的配置，比如“定价定天下”。
5、支付信用解决：这一点，是电子商务能否成功的关键，珠宝类产品不同于其他价格低廉的产品的网上行销，在价值上一般动辄上千元，这就需要有支付后的信用保障，建议同几大银行合作，建立一个像支付宝一样强大的功能体系，以解决目标顾客的资金顾虑。
6、营销团队的配置，什么人？做什么？怎么做？绩效如何？尤其是如何实现网上网下的有效配合，这步是实现一切的基础，没有人，当然啥也别做了。
以上，都只能算网络营销规划的铺垫性工作，现在，进入网络策划的正题：
1、领导人的意志，这一点，很多做营销策划的往往忽略了，其实，没有他们的坚持，网络营销最后都是一团火焰，来得快，也去得快。
2、网络营销规划：这是一个大题目，但还必须有，不论成与不成，有总比没有无法调整好在网络营销总体规划大纲下，还得有具体的方案：
1）网站规划
设立一个符合产品定位的商用网站，重点是域名、网站形象、整体布局、导航栏目、产品展示、图片和文字精细化要求等，并考虑未来的各种链接，包括银行的支付功能设定等，也包括数据库、ERP等销售、财务、管理软件接口的导入，这是技术活，但可以提需求，这里有一个最为重要的因素，那就是网速第一。
2）网宣规划
主要是针对目标网站及网站内容，如何在资金、资源上保证对网站的推广，简单的说，也就是一个网络推广的宣传预案，这个在实战中，是需要不断修改的。
3）网络推广
这包含至少两个概念，一个是网站链接的推广，根据营销目标和推广资金的可能，可以分步考虑与行业、跨行业不同的门户网站予以友情链接，适当的投入广告等，以保证网站的有效点击率和浏览率。
4）网络上的交易与现实交易的保障
这主要是网上行销、促销、秒杀等等目标的设定、实现、提炼和总结，这里，才是网络营销的出货点，也是检验网络营销成败的关键！
5）网络行销人员的绩效激励！
这个不多说了，激励的方法永远都只有两种两个方面，2种分别是物资和精神，2个方面则是优劣的制约。
3、网络营销费用预算。
如此，一个网站营销规划案就浮出水面了，等待你的，将是接下来更为辛苦的磨砺和挑战！能否成功，最终还得取决于坚持。
2、我今年大四，毕业论题是《某企业或产品的市场营销推广方案》，至今还没有写出开题报告，求师哥师姐帮忙！
亲，有很来多这方面的啊，要我发给自你吗
好好加油吧，请采纳，下面是一些具体资料
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3、调查某一款新上市的电子产品，为其写一份营销推广策划
新产品推广计划书
1 倾听顾客声音
2 差异化
3 SWRD（分析同行）
机会和威胁分析
1产品 2销售 3、售后
强势和弱势分析
竞争对手分析
资源整合分析
核心竞争力分析
一、新品推广的准备工作
1、提炼新产品的核心诉求
（1）找到新产品的核心卖点；
（2）确定新产品的核心诉求；
（3）设计和制作与新产品核心诉求有关的广告，如产品海报、宣传单、电视广告、报纸广告等。
2、 新产品进入市场的前期研究
（1）分析新产品即将进入的区域市场，找到新产品销售的潜在空间：
对区域市场的消费者类型分析，将新产品和消费者对位研究，
需求分析
市场潜量分析
目标市场的显性和隐性需求方式分析
（2）明确成本，合理确定价格
生产成本估算
销售成本核算
同类产品竞争分析
消费者心理价位调查
量本利原则定价
（3）资源评估
企业自身势力分析
企业可用资金状况分析
企业人力资源状况分析
（4）渠道分析
渠道宽度、长度分析
渠道可操作性分析
客情关系的协调性估计
（5）分析环境，把握入市时机
3、 确定投放市场和重要试点区域
根据前期市场调查研究的结果和新产品的特点，确定合适的、可操作的市场重点铺货和资源投入。
选择原则是：
有一定的基础，能够形成可观的销量
加盟商认同企业文化，能同心协力推广新产品
渠道可控，便于灵活操作
按照以上原则，详细计划以下三个方面：
计划投放的市场及其相应铺货的数量
已订货的市场及其相应数量
确定重点试销市场
4、 活动经费的预算
1、广告宣传费用；
2、相关物品的费用：吊旗、横幅、DM单、招贴画、促销礼品和宣传单等；
3、其他相关费用；
5、 新品推广的目标
1、短期销量计划
2、中期销量目标
3、市场跟进目标
4、新品上市频率
二、区域市场试销安排
1、市场试销 无店面销售
（1）广告投放时间：产品投放前约1周内；
（2）产品投放时间：核心销售日（能够吸引最多目标消费群的时间）；
（3）宣传相关资料及促销礼品的制定时间：提前2－3天准备完毕；
（4）宣传资料和促销礼品准备：易拉宝、吊旗、横幅（横幅的内容）、招贴画、报纸平面等，要求统一风格，统一标志，统一体现品牌或者新品卖点；必要时可加大
（5）广告投放方式：促销宣传单为主，广播为辅；
（6）奖励方式：
加盟商奖励：在新品促销期间，新品的返利要大大高于平时的返利（1－2倍），并在短期内兑现返利金（当月）；
消费者奖励：用有价值的纪念品和可观的奖品吸引并奖励消费者，可采用整合营销方法；
（7）试销市场目标分解及相关责任人的确定。
2、相关部门市场调查
技术部门走访试销市场，听取加盟商和消费者对新产品的意见和建议；
营运部走访试销市场，指导监督市场运作；
营销中心走访试销市场，了解推广计划实施情况和客服部工作成绩。
3、对新产品改进完善
根据加盟商和消费者对新产品的意见和建议，
技术部门和生产部门对新产品改进和完善。
4、试销市场总结
（1）总结分析试销工作中的经验和缺点；
（2）营销中心联合提出市场全面推广计划。
三、市场全面推广
1、依据试销市场的经验，确定市场全面推广计划
2、对各地的加盟商代理商完成以下工作：
①指导培训：新产品卖点介绍、新产品技术特点等相关内容；
②广告宣传跟进；
③促销活动指导；
④加盟商、代理商订货；
⑤店内展示销售。
3、要求营运部跟进
①帮助现场指导
②提供新产品市场信息反馈书面报告。
4、要求财务部门跟进：
①及时发货；
②做好售后服务工作。
5、市场信息的收集、汇总、分析
1、加盟商的建议；
2、消费者的意见；
3、相关客服的建议；
4、营销中心的意见；
5、高层的建议；
6、技术部的建议；
7、竞争产品的反映；
8、总结这个新产品的推广方案，指导以后的新工作。
4、我的毕业论文题目是《某企业或产品的市场营销推广方案》，老师说要前面附加一篇5000字左右的小论文，
我们是没有格式。不过论文是要分一、二、三。。。等等等的这些。
例如：一、XXXXXXX 二、XXXXXXX 三、XXXXXXX
按照看题报告说的论文大纲些。
具体的你可以问问你们老师啊，或者同学。问老师最好。还可以叫他帮你指点下论文大概内容。
5、某个产品在宣传、推广中，要注意的点是什么?
第一、用品牌成为新产品推广的长久动力
1、了解产业环境、确认自己的强弱内点，为自己的品牌定容位
2.建立完整的企业识别、形成维护管理系统
3.品牌策略与品牌识别
第二、建立起有力的产品推广手册
第三、从分利用知识产权
第四、确立自己产品独特的渠道策略
6、求一篇关于网络营销的文章，根据课程内容，写一篇某公司某产品的网络建设和推广方案。
人家专门的威客写文案，替写一篇文章收费都老高了，您在这上面能求到么
7、设计某一商品的营业推广方案！
你是连锁班还是物流班的？同学，同病相怜啊o(╯□╰)o一模一样的题目
8、假如你是某家企业的网络推广部经理... 网络营销策划
营销方案内容能否成功执行，最终在竞争中胜出，决定企业生存之道。那么营销方案应该怎么写呢？
“凡治众如治寡，分数是也；斗众如斗寡，形名是也；三军之众，可使必受敌而无败者，奇正是也；兵之所加，如以碫击卵者，虚实是也。凡战者，以正合，以奇胜。故善出奇者，无穷如天地，不竭如江河。终而复始，日月是也”
营销方案这前的营销定位，只有定位能客观在营销方案得执行。而市场定位的关键是企业要设法在自己的产品上找出比竞争者更具有竞争优势的特性。 竞争优势一般有两种基本类型：一是价格竞争优势，就是在同样的条件下比竞争者定出更低的价格。这就要求企业采取一切努力来降低单位成本。二是偏好竞争优势，即能提供确定的特色来满足顾客的特定偏好。这就要求企业采取一切努力在产品特色上下工夫.
营销方案的内容要有现实可操作性：很多企业策划案很好，但第二年下来效果却不好，其原因是方案缺乏可操性；也有很多企业策划案不系统规范，在实际运营过程中，面对竞争对手的打击却无还手之力，其原因是方案缺乏系统性规范性；更有很多企业连年度营销方案都没有，第二年的经营过程中很多事情都是老板临时拍脑袋决定，业绩自然可想而知。
因此，一份可执行强、系统规范的年度营销策划方案中的营销方案内容，对企业来年的营销业绩具有决定性作用。而且可以避免企业浪费大量时间、人力、物力、财力，可以避免掉企业做很多无用功。结合自身为众多大企业连续八年策划年度营销方案的实际经验，提供年度营销策划方案所具有的营销方案内容
第一、营销方案内容：系统规范的市场诊断
主要针对与竞争对手的新品、新的营销策略等动态资讯进行诊断并预知预判；消费者的新消费趋势、消费动态等咨讯预知预判；市场流行趋势、市场动态等咨讯预知预判；掌握第一手有价信息，对年度营销方案具有方向指导性作用！
第二、营销方案内容：企业自身SWOT分析
对企业的优势、劣势、阻碍点、机会点进行系统分析，结合市场、竞争对手、消费者及企业的实际情况，找出企业来年的突破口。如果说“系统规范的市场诊断”为知彼的话，“企业自身SWOT”分析就为知己，知己知彼，才能制订出来年营销的大方向。
第三、营销方案内容：营销策略制订
营销策略的制订很关键，是通过“抓大放小、精耕细作”还是“横向扩张、深化经营”等什么策略，来在激烈的同质化市场中突围而出，其包含“营销主题、营销目标、行业地位、市场定位、消费定位、价格定位、产品组合、营销阶段的划分、通路策略、终端策略、促销策略、服务策略、广告策略”等内容设定，有方向，有宗旨，营销策略就比较系统完善！
第四、营销方案内容：品牌策略制订
此为专门进行品牌建设管理维护的关键，针对品牌资产的实际情况，品牌在市场上、行业中的地位和认知程度，有针对性进行管理、维护、提升，如“知名度有余，美誉度不足”，就在来年针对“美誉度”进行提升；如在行业中知名度比较高，而在大众市场中，消费者不认知，那就针对大众消费市场进行“品牌知名度”建设等等，具体视品牌实际情况而定！
第五、营销方案内容：详细营销方案制订
在已经制订的策略基础上，策划详细执行方案，“主题促销、常规促销、节假日促销、培训、服务、终端建设、通路升级、参加展会、公关活动、媒体选择、广告投放”等内容的详细执行方案，每个详细执行方案不能分散各自为政，其必须围绕年度推广主题展开，形成主题推广最大化功效！
第六、营销方案内容：费用预算
根据方案内容，再将大的费用“进行归类划分”。没有营销费用预算，什么方案都是一句空话，有营销费用，没有归类划分，会造成极大的浪费。其实“费用”和“方案”是两个互为前提的环节，在做方案前要明确大概的费用范围，根据费用做方案，这样做出来的方案才切实可行，系统规范！
第七、营销方案内容：效果预测
以ROI来考核营销方案效果，也就是对年度营销策划方案的执行效果进行预测，判断执行完毕后能否完成设定的营销目标，并核算投入产出比，千人广告成本。三分方案，七分执行，方案再系统规范，再可操作性强，关键取决于团队执行力。在高执行力的团队，在执行过程中，可以弥补方案中的瑕疵；在执行力弱的团队，方案效果会大打折扣！总之一句话，年度营销方案就是“在合适的企业里，由合适的团队，完成合适目标的合适方法。”
瑞高国际网络营销方法如下：
策略:采用品牌营销,注册定单为主
城市定投:一类城市(北京，上海，沿海发达地区等),时间定投:每天(7-23点)或24小时
媒介:门户+垂直门户+地方门户
监测:地区,时间,ROI比例优化.
9、为某公司或企业来设计一个网络营销的方案
做网络营销方案的方法：
1、明确网络推广的目的，把企业品牌产品推广出去并且维护好企业网络品牌形象和口碑。
2、了解目标群体的网络习惯，包括搜索习惯、活跃的地方、爱使用的网络社交软件等
3、针对网络习惯选择合适网络推广方式，根据不同的推广方式编写文案，达到效果最大化。
4、做好推广效果评估，根据效果做出适当的调整，避免资源浪费。
5、最重要的一点长期坚持去做。
10、1、某大型汽车企业希望通过网络来进行新产品的营销，请设计一份“网络营销策划书”，通过网络营销环境分析
这样的单子直接找网络营销策划机构去接即可，他们会出一系列营销方案，让此企业选择的，如果是老师布置的作业的话，作为学生就去考察一下该企业，了解其目前状况，产品特点、受众人群、销售渠道、预期预算、客户市场分布、客户人群分析等综合因素，还要了解网络营销的方式有哪些，需要什么工具或者平台，没有完善的互联网推广知识和市场分析能力的话，如何写好策划书！太悲催了···