1、建材行业微信营销如何做？
移动互联网时代做营销，相较快消品行业，建材行业虽然是反应迟钝，行动缓慢了些，但终归还是赶上了主流的节奏，不乏做得卓越的佼佼者。我就从自身的从业经历来说说，从亏损100万到盈利1000万，瓷砖公司如何啃下网络营销这根硬骨头！
1. 隔行如隔山，外行的建议是好心，却常常帮倒忙！用一百万烧出来的经验，望老铁们共勉。
过来人的肺腑之言；有些老路能免则免，不走不会遗憾，走了才会后悔！我在建材行业做的是瓷砖生意，在移动互联网崛起的那一年，就已经开始寻思，顺应潮流做好与之相匹配的营销。然而；快消品和耐用品在网络营销上的操作，其实并不相同，甚至悬殊颇大！
听从了一些快消品行业老板的建议，我逐一尝试了百度移动端SEM、流媒体广告，也在小程序和公众号上积极部署，可惜的是，前后历时一年，花费将近百万，不仅没有让公司业绩蒸蒸日上，相反；节节败退一度让公司陷入进退两难的被动局面。
建材行业的特殊性，让互联网上奉为圭臬的营销手段纷纷失效，这让本就难做的生意，愈发雪上加霜！经过一夜的反思和检讨，我得出结论：其他行业网络营销的硬通货，未必就适合建材行业，比如：百度！APP日活1.61亿，如此庞大的数据，看上去极其充满诱惑，然而实际通过SEM引流，一天真正能招揽到的精准客户又有多少呢？
运营人员曾根据投入产出比做出详细报表，尚未采用新型网络营销之前，公司盈利虽然不强劲，但是好在有可持续性，虽然一直奉行遭人诟病的地推方案，毕竟“老是老，还是有效！”而之后；财务一度陷入亏损，持续时间超过12个月，公司高层召开紧急会议后，态度非常一致：战略方向毋庸置疑，移动互联网营销，不能因为亏损100万就偃旗息鼓，鸣金收兵，不仅不能停手，还得加足马力继续干，但是一定得绞尽脑汁研究出适合公司的新战术，通过金钱和时间的双重耗损，事实已经摆在眼前：快消品行业吹嘘得神乎其神的引流渠道，对于其本身而言，或许立竿见影，但是并不适用于耐用品，至少现阶段使用成本过高，且得不偿失。
相对于中型体量的公司而言，100万的学费可大可小，但是其教训的价值，却不容低估，当人云亦云，亦步亦趋的模仿他人时，如果方式不适用，那投入就像一个无底洞，将拖着整个公司步入万劫不复的地步。
某些方法别人用得美滋滋，换成你却苦不堪言，不是你的操作有问题，而是本身这个方法就不适合你！一旦遇见这样的情形，立马要做的就是壮士断腕，然后另辟蹊径。
2. 5天5000万！那么远，又如此近；社群营销是神器，用对了方法，财富滚滚而来，用得不当，无异于愚公移山。
发现这样一个契机，源于公司市场部的一个小型实验，在评估完回报率之后，我们抛弃了大多数完全没有产出的渠道，比如流媒体广告，保留了百度SEM，但是将预算缩减为3W/月，再根据反馈数据进行适时调控，而小程序和公众号的比重暂时不动，一是因为战略需要，不能动，也动不得！二是我们打算从社群切入，与公众号和小程序都保持相当紧密的联动。
怎样从社群切入？一直都是困扰整个团队的难题，而这次实验也与绩效考核挂钩，一旦失败将对整个推广计划产生极大的负面影响。
团队日夜赶工拿出了几个方案，都不甚理想，原因很简单：无法落地执行！社群看似触手可及，平凡无奇，但是真正想要借助社群营销，做出一场一鸣惊人的促销活动，绝非易事！
5天业绩至少5000万！这让团队成员一个个压力山大，同时又刺激着大家摩拳擦掌，高风险、高回报，挑战虽然困难重重，但是非常值得一试。
为了让整个项目胜算更高，我们邀请了湖南子贡科技的社群营销高手连莲老师助力，仔细研读了项目的明细，连一向天不怕地不怕的连莲老师也“战战兢兢”：不是我畏难，是你们这份方案太low，我看要达到5000万简直难于上青天，去掉一个0还差不多！
素闻连莲老师以严谨负责著称，但是如此一针见血，还是让人惊讶不已。
同组几个90后颇受打击，直言所请非人，但是碍于情面，迫于工作又发作不得。
不是我故意打击大家，只是社群营销绝不是这么简单的事儿！她正色道：你们前期积累了大量用户信息，并且也有在微信里建群维护，但是建材属于低频行业，一次建交后基本上就成了“绝交”，而所谓的群大多数也沦为了死群，即便你们敲锣打鼓的的推广活动，要冲5000万机会渺茫。
不过现在如果更改方案的话，还是来得及的！我会给出一条全新的思路给你们，能不能达成5000万就全看你们的执行能力了。
在这里先卖一个关子，思路的详情结尾时再揭晓。采取全新方案后，5天活动，现场狂揽5500万，一举突破目标的同时，更让我们公司一战成名，对于整个团队而言，最大的价值在于思维的升级：原来社群应该这么玩！
3. 打通不同行业流量池，对接各大社群潜在客户，实现资源为我所用，今朝5000万轻而易举，来日1个亿也唾手可得！
连莲老师给出的切入点是多方合作，互利共赢！靠公司手头上的流量池，显然没办法5天做出5000万的业绩，500万也就封顶了！但是；把别人家的流量池也打通，统统为我所用，瞬间洞庭湖就成了贝加尔湖5000万还难吗？！不过是水到渠成的事情而已。
和瓷砖紧密相连的类目有哪些？
无非是卫浴、木地板、照明灯饰、门窗、建筑涂料等大大小小数十个细分类目，而每个类目背后或多或少都有成百上千万的社群存在着，无论是小池塘，还是大湖泊，只要稍加利用，其价值都不可限量。
接通同行业的流量池推广优惠活动是一方面，但这仍然停留在卖产品、赚差价的层面上，连莲老师最让人刮目相看的是商业模式的巧妙腾挪，可谓教人大开眼界。
在社群营销一呼百应的同时，我们与当地十个楼盘达成协议，5天时间合作数场大规模的看房活动，场地由楼盘提供，台子则由我们搭建，因推广是各家刚需，顺势带动了一个全新小家电品牌的参与，不为挣钱，只为曝光，免费为活动提供了价值一万元的礼品。
活动刚放出风声，更有几家演艺机构争先恐后的上门合作，只求在舞台上露个脸做一次宣传，费用一律全免。
看到这；你还以为我们是在卖瓷砖，那就大错特错了！
事实上；这5天活动我们将自身的业务包装成了引流产品 – 你在我们这定装修直接送您价值上万元的瓷砖！
看明白没？
之前我们卖瓷砖，一天到晚苦苦哀求装修公司合作，现在订单如纸片般纷至沓来，全部掌握在我们手里，化被动为主动，装修公司现在都反过来求我们。
而最高明的一点是；装修公司想在我们手里接单子，自身的业务也必须来推广我们的产品，这就一步步倒逼着装修公司只能与我们合作！
社群营销与资源腾挪的双管齐下，成功在短短5天内劲收5000万，让不可能变成了可能，最大跌眼镜的是，当初花100万做百度SEM、广点通、流媒体广告，连个水花都见不到，而如今10万不到就轻轻松松撬动了5000万，什么叫“四两拨千斤”？这才是真正高级的玩法！
2、怎样做好瓷砖销售
做好瓷砖销售要具备以下六个方面：
1、“想”，即销售员应该具备一定的策划能力。
首先，销售员必须对其所负责的区域市场有一个整体的市场规划，包括阶段性销售目标、销售网络如何布局、选择什么样的经销商、以什么样的产品和价格组合切入、采取什么样的促销方式等；
2、“听”，即销售员应该具备倾听的能力。
一是排除干扰、集中精力，以开放式的姿态、积极投入的方式倾听客户的陈述；二是听清全部内容，整理出关键点，听出对方话语中的感情色彩；三是重复听到的信息，快速记录关键词，提高倾听的记忆效果；四是以适宜的肢体语言回应，适当提问，适时保持沉默，使谈话进行下去。
3、“写”，即销售员应该具备撰写一般公文的能力。
一是销售主管在销售员汇报工作和要求政策支持时，尽可能地要求他们以书面的形式报告；二是针对销售员，聘请专业人士进行公文写作培训，或者购买有关书籍组织销售员学习；三是要求并且鼓励销售员多写一些销售体会方面的文章，并在企业内部刊物或一些专业性杂志上发表，对成功发表文章的给予适当的奖励。
4、“说”，即销售员应该具备一定的说服能力。
说话要生动、具体、可操作性强，在销售说服过程中，要具体讲到何时、何地、何人、用何种方法、实施后可达到何种效果；最后，多站在经销商的角度，帮助他分析他的处境，使他了解厂家的政策能够帮助他改善他的处境，向他解释厂家的政策具体操作方法，描述执行厂家政策后能给他带来的利益与价值。
5、“教”，即销售员应该具备一定的教练能力。
一是产品知识，教会他们产品的工艺过程、主要配方、主要卖点、与竞品的区别、特性与功能、使用方法等；二是经营方法，教会他们如何做市场规划、如何开发下线客户、如何管理下线客户、如何与下线客户建立良好的客情关系、如何处理下线客户的异议与投诉等；三是指导经营，不断发现经销商及经销商的销售员在实际操作过程中存在的问题，如铺货不到位、区域市场开发缓慢、有效销售时间效率低下等，向其提出改善建议与意见，从而提高销售执行力。
6、“做”，即销售员应该具备很强的执行能力。
一是销售员应该有清晰的目标，包括年度销售目标、月度销售目标、每天的销售目标；二是销售员应该养成做计划的习惯，特别是日工作计划，当天晚上就确定好第二天的销售计划，计划好什么时候、花多长时间、到哪里去拜访什么客户、与客户达成什么共识等；三是销售员应该养成检讨的习惯，每天回到住所，对当天的销售计划完成情况、销售成功点和失败点、存在的问题与需要厂家支持事项等进行简单回顾与总结，并将其写在销售日记上；四是销售员要加强业务的培训与学习，提高自己的销售技能，包括客户谈判技能、沟通技能、时间管理技能等。
3、如何投资瓷砖店?怎样开好瓷砖店？是加盟分销网络还是独自经
自古华山一条路，成功者的脚步都是一样的坚毅。一览众山小的感觉也只属于那些攀上了顶峰的人才能够领略。1000W投资100W还是10W或者5W投资， 都不是问题，关键还是要定位准确！当然资金多自然可以考虑批发兼顾，资金少就只能零售推广了。目前，瓷砖市场非常饱和，对大资金投入者，必须做好市场调研，寻找差异化批发和建立区域市场匹配的品牌战略。一般资金投入的，考虑好长期库存一般利润产品和零售调货高利润产品的结合。资金少的，先求稳，寻找实力品德兼备的总代理合作，一步一个脚印，把基础打扎实，再求进一步的发展。归纳以下几个共同的重点，大家一起商讨：一：品牌与总代理个人以为，必须先考虑该企业的发展模式和运作模式。A ：企业的定位，是否适合你区域的消费和你自己的人际关系网络或者说未来的业务方向。有些业务模式非你想象就能做到的，例如：工程和设计师推广业务 B ：品牌经营者的职业道德， 在瓷砖行业，势利之人太多。还是谨慎为好，别为他人做嫁衣。C：库存情况，防止概念操作，上当受骗。D：企业品牌的稳定性二：店面的选择确定好区域位置市场，该出手就出手。不是理想和规划区域，决不受鼓惑和煽动。三：资金：保证能预留30%的资金作为周转后续之用。四：抛光砖/仿古砖/瓷片/微晶石/大规格等特殊产品等，必须做全面的市场了解。把你区域市场产品作表格化分类对比登记。五：寻找一位高人做顾问，随时指导。读万卷书不如行万里路，行万里路不如高手指路！六：人员配置：如果做批发，分销业务员必须老手。快 /准 / 精 。 零售等业务店员主要是要外向型的有亲和力的。七：店面装修 ： 资金不能超过总投资的30% 。 该花的要花 ， 不花的决不浪费 。 目前的设计人员80%都只会复制，是只管好看，不懂产品如何结合的主，设计漏洞很多，一定要细腻多参考。别浪费银子。别被回款返点所忽悠，你听过羊毛长在猪身上吗？全盘核实计划好后，迅速有效装修，别耽误在装修日期时间里。房租每一天都是钱啊。注意铺贴师傅的技术，别在这里贪便宜。
4、学习网络营销学好了，可以去做瓷砖销售吗？在哪里学比较好？
网络销售，对于销售从业者，是一个很好的学习平台，包括电话销售，陌生拜访，电子商务，预约技巧，谈判等等。做瓷砖销售（属于渠道销售），也不过是大同小异。陌生拜访，谈判技巧，还会涉及到回扣问题，这些就是你的课程了。
工作内容，开发经销商，房地产行业客户开发等，那你的工课就要以，谈判技巧为主。涉及方面有（要有老板的心态，心里学，瓷砖行业专业知识，谈判技巧，回扣沟通技巧等等…
再加上你之前的经验，活学活用就ok
要说在那里去学，那就给你一个建议，在实际工作中去学习，去成长。当然看书也是少不了的一门功课，建议，每天看2-3小时有关书籍。你一定会成为业内行家！
5、瓷砖品牌如何引爆网络营销策划
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6、如何运营与管理瓷砖店
瓷砖销售其实很早就脱离了坐商时代了，那种早先坐在店里等客上门接零售订单的情景不在了，建议你除了零售外拓展一下家装市场，可以去跑一下附近的装饰公司与结交一些设计师，酒香也怕巷子深；如果所在地是大些城市，也可以考虑拓展一下网络营销渠道，总之一定得主动出击，否则结果就是关门大吉了
7、瓷砖品牌营销推广方案 瓷砖怎么做网络营销
用QQ加业主群，申请3-5个QQ号，分别装扮成女性生活号，主号加入本市一个业主群后，其他也开始尝试加,加业主群验证的方法：邻居，您好，我是1-2-301业主，希望您能通过下，谢谢，数字可以尝试变化。
入群后，先看大家聊什么，不要着急做广告，先跟大家混熟悉，然后开始跟他们去讨论，比如有人谈到装修的问题，你就需要积极分享你对装修这块的专业知识了，特别是瓷砖这块的专业知识，抛出专业知识后，小号要跟进，产生讨论，这样会引起群里其他人一起讨论，那么大家对你的认知，你就是装修行家，而且很快也会知道你是做瓷砖生意的。
只要你的产品自信，价格合适装修的人很快就会找你咨询，找你咨询你不要想着立刻转化，你要想办法把他们邀约到店里来，然后等他看到实物你们猜更容易转化。
上面的方法玩熟悉之后可以延伸到微信群里，玩法一样。
8、我是做瓷砖外贸的
我们去年才在他们公司做过外贸网络营销，还不错，带来了上百个询盘量。
虽然说效果不能和在阿里巴巴每年花十多万做会员的效果比，但也算是很好的辅助了！
9、瓷砖营销策划方案 怎么样
添翼营销总团是一支改变策划界格局的营销策划团队，专业针对发展中的中小企业，注入强劲高效的营销力量，让销售额倍速增长。添翼营销总团打破了以西安为代表的策划界长期以来“高手谈客户，新兵做项目”的怪圈，“总团”，顾名思义，即团队完全由总监级别、久经历练的一线营销人员组成，成员均成功操盘10余起知名项目。同时考虑到中小企业执行力薄弱的特点，添翼营销总团首创入驻企业的“嵌入式”服务模式，主张既旁观者清又融入企业，真正做到做企业之所需，急企业之所急，将营销的策略高度与实操深度两手齐抓。
添翼营销总团由一批经验老道的头脑组成，以实效为信仰，在竞争激烈的市场上，以策略立足全胜，藐视对手；以执行保障到位，放胆与对手白刃相接。
Key Words：
品牌深入人心，销售快速提升
你能获得的：
●时效营销诊断和市场调研
●营销战略和商业模式创新
●品牌战略及品牌价值塑造
●年度整合营销策划及传播
●产品上市策划及招商策划
●电子商务及网络营销策划
●营销工具及创意物料策划
●企业文化与团队文化盈造
●市场团队心态与技能培训
我们是如何做到的：
10年营销经验，30多个成功营销案例，20多个失败企业深度诊断，在成功与失败之间探索中国式的营销真谛。理论与实践结合，一线洞察、前瞻策略、绝妙创意、灵动设计、实战培训、督导执行。责任团队亲力亲为。
添翼营销总团的营销策划BLOG：http://blog.sina.com.cn/tianyimarketing