未来景区的网络营销

1、国有景区未来三年将开启降价通道吗？

近日，国家发展改革委印发《关于完善国有景区门票价格形成机制降低重点国有景区门票价格的指导意见》（以下简称意见），提出各地区应确保于今年9月底前降低偏高的重点国有景区门票价格取得明显成效。

本次意见中明确提出：2018年，在推进完善国有景区门票价格形成机制同时，降低重点国有景区门票价格任务取得明显成效。到2020年，以景区合理运营成本为基础，科学、规范、透明的国有景区门票价格形成机制基本健全。同时，针对即将到来的暑期和十一黄金周，意见中强调，各地区应确保于今年9月底前降低偏高的重点国有景区门票价格取得明显成效。

业内人士指出，此次意见明确提出了门票价格改革的时间表，也为各地逐步摆脱门票经济指明了道路。北京联合大学旅游学院副研究员杨彦锋表示，国有景区或多或少会成为当地政府的财源，上述规定将使国有景区进一步全民化，而弱化其地方保护主义和地方属性。门票经济一直搭载了地方政府和地方企业的很多经济权益收益，所以景区门票居高难下，进行管控后可以摆脱门票经济，有效降低居民出游负担，对十一黄金周及短途旅游都是很重大的利好。同时，对于为何制定3年的分阶段改革计划目标，国家发改委市场和价格研究所副所长刘强认为，现在各地景区管理体制、发展阶段情况不太一样，定价权在地方政府，还是要让地方政府去挖掘潜力去做，想办法去把这个门票逐步、分类、有序地降下来。来源：人民网-旅游频道

2、未来的景区开发与景区提升会出现哪些新的趋势？

景区开发与景区提升的最终目的是满足游客的消费需求，提升游客满意度。铭智旅业认为，未来景区发展将会呈现出以下趋势：
1、 外部联动与合作——实现多赢。处于同一区域的景区应该建立合作意识，各个景区与周边旅游地形成资源共享、产品互补、客源互流、串线成网，开展区域宣传和营销合力，联合成为具有影响力的目的地，最终实现双赢乃至多赢的局面。
2、 建立和完善旅游公共信息服务体系——实现智慧升级。在进行老旧景区提升和新景区开发时，景区管理的智慧化，包括无线通讯网络的规划建设、3G视频监控、ERP系统的导入、APP导览、实时客流量自动统计分析等旅游公共信息服务体系，通过以上高新技术的使用，可以引导游客合理选择出游地点，避免扎堆，还能在游客接待数量超过景区最佳和最大容载量时，及时启动应急措施。
3、空间扩展——以景区为平台实现休闲综合开发很多景区接待能力不足，需要进行休闲综合开发，但在进行景区提升中，由于环保和用地限制已无解决此类需求的空间，这就需要使主景区向周边相邻地区拓展。这种空间拓展方式的关键，景区是吸引核。
4、优化游线、景观节点、休憩平台和服务设施——实现精细化开发“爆棚”情况下，景区开发中众多不合理问题暴露出来。对很多景区来说，在景区开发和升级阶段进行景区规划设计时，就要考虑“多路径”、“多节点”的游赏方式。同时科学打造休憩平台和服务设施，既要在与周边环境、当地文化契合的基础上，也要从游客心理出发，基于人本主义考虑来设计。全方位实现精细化开发。
5、科学规划——以保护为前提对于风景名胜区型景区来说，景区提升与景区开发应严格按照《风景名胜区管理条例》执行，在景区内打通游线，设置基本的配套设施，而酒店、养生、娱乐等设施在景区外围发展。对于资源一般的休闲型景区来说，内部可以建设适量的住宿、餐饮、娱乐等设施。

3、以历史遗迹为卖点的景区未来

作为核心要素的旅游景区，日益成为社会关注的热点。它 既是旅游业赖以生存的基础，又是旅游业发展的必然产物，旅游景区已成为一个地区旅游业 发展的标志。 一、旅游景区的发展现状 我国旅游景区基本上分为两种类型，一类是经济开发型旅游景区，主要包括以主题公园 为代表的现代人造景区：另一类是资源保护型旅游景区，它包括以森林公园、自然保护区、 风景名胜区、博物馆。 旅游景区在体制结构上，主要以公有制为主。我国公有制旅游景区的比例在 80％以上， 从这一数字可以看出，目前我国旅游景区还承担着保护、科研等多种功能，旅游休闲功能只 不过是其中的一种而已；但同时也说明我国旅游景区在体制上已不适应市场经济和旅游业快 速发展的要求，因而也导致了旅游景区在开发和进一步发展过程中遇到重重问题。从旅游景 区的经营效益来看，绝大部分景区的收入来源主要为门票收入。由于受限于多种因素，旅游 景区的其他经营活动一直开展不起来，而景区的管理成本又很高，负担也很重，因此造成了 大多数景区经营效益不佳，或者说没有实现旅游景区的价值最大化，造成了资源浪费。 二、旅游景区开发中存在的问题 1.旅游景区体制复杂、管理政出多门 旅游景区的体制已经成为束缚我国旅游景区发展的最大障碍，而其中最令人关注的又是 旅游景区的所有权和经营权问题。目前，我国旅游资源分属不同的部门，包括林业、建设、 宗教、文化等部门，有的旅游景区分属几个部门管理，各部门承载的社会责任及行业功能和 考虑问题出发点不同，为了自身利益，景区开发各自为政，缺乏全局观念，难以产生协同整 体效应。我国大多数旅游景区的管理政企不分，事企不分，景区经营者就是景区建发者和上 一级管理者。所以我们急需建立一种协调机制来解决这些问题，以便促进我国旅游景区的开 发。 2.无序开发、建设重点不突出造成了资金的浪费 在国家统一投资开发旅游景区的过程中，一些职能部门受利益驱动，在景区内乱开发建 设，造成浪费。另一方面，各地为了争项目、争投资，开发资金并没有投入到重点项目当中， 而是盲目建没了大量低层次的景区设施，浪费了有限的资金。 3.旅游景区资源与环境的破坏 由于受短期利益驱动，旅游景区在开发的过程中往往只注重开发利用资源，而忽视旅游 资源的保护，结果致使很多现有的旅游资源价值降低，并导致生态环境的恶化。特别是一些 投资开发者，忽视科学规划，在开发过程中，大量建造游乐设施和不必要的建筑物，运营时 过度接待旅游者，不控制旅游景区的环境容量，导致旅游资源、旅游环境的过度利用而使旅 游资源遭到破坏。所以，要用科学的发展观开发建设景区，处理好旅游景区：开发与保护的 关系。 4.旅游产品质量和服务质量的滞后 目前，在我国的旅游景区中普遍存在着产品老化、内容单一、主题重复、缺乏变化的现 象。而且，景区内的各项配套服务设施、服务内容不完善，景区接待服务能力差。这些都导 致了旅游景区“新、奇、特”的丧失，使景区失去了吸引力和竞争力。正是由于这些问题的 存在，使得中国景区经营发展中，专业化水平低，市场适应性差，可持续发展后劲不足，难 以适应旅游业的发展。 三、旅游景区开发创新的途径和方法 创新是时代发展的要求，要坚持科学性、实践性和开放性。创新是旅游景区发展的动力 源，要打破常规的思路和科学的操作，坚持一切从实际出发，遵循旅游业发展的规律和风景 旅游资源保护的规定。 1.理念创新 一个旅游景区经营效益好坏，关键在于能否创造新品牌、深挖文化和形成特色。在开发 理念上，应强化旅游景区的亮化、美化、洁化工程，使旅游景区开发有亮点、重点，并坚持 自然和人文产品相融合，找准市场卖点、切入点。旅游景区开发理念的创新主要表现在以下 几点： (1)整合景区资源 旅游景区资源被引入到区域发展理念当中，同类资源广泛存在，把具有核心的竞争优势 的资源作为主体进行深度和广度挖掘，开发出独具特色的风景、文化、动物、植物、气候、 历史遗迹等多种资源。使旅游者有了更多的对比和选择。避免了资源雷同和恶性竞争，推出 更大、更响的品牌，扩大了区域的市场竞争力，增加了旅游吸引力。 (2)社区参与 景区与社区的协调发展，为开发和保护工作创造了有利条件。社区居民是旅游产品的核 心，景区开发要从社区利益出发，控制开发过程，追求景区经济、社会、文化与生态之间的 平衡。社区参与，使居民的利益得到了保障，使居民具有“主人翁”的感觉，在景区的开发 过程中，主动积极的配合景区的开发，使景区开发得以顺利进行。九寨沟就是一个很好的例 子。 (3)保护是为了更好的开发 开发需要保护，而保护是为了更好的开发。以“保护是开发的前提”的理念指导整个开 发过程。立足保护自然、改善自然、完善自然，确保资源的真实性和完整性，使景区生态环 境得到持续改善。当然，保护不仅仅是对原有景观的保护，而是要用科学的方法进行维护， 景区开发要保护原生态的文化和社区居民的利益，使景区的经济效率、社会公平与环境达到 完整的统一，实现持续发展。 (4)人与自然、人与人之间的和谐 景区管理者在开发过程中，正确处理人与自然之间的关系过程中，人与人之间和谐更为 重要，只有人与人之间达成内在的和谐，才能更好地维系人与自然之间的和谐。立足人际间 的和谐，为游客营造安全有序的旅游秩序，提供周到、细致的服务，营造出务实、和谐、协 作的良好氛围。 (5)塑造特色品牌 景区在资源优势的基础上，勇于探索、敢于创新，根据市场的需求，适时调整产品策略， 整合优势，亮出自己的特色。另外还要提高服务质量，完善服务设施和服务内容。树立“品 牌” ，提高景区的竞争力。 (6)引入私营资本 国家对旅游景区开发的拨款有限，无法满足日益增长的旅游需求，私营资本的引入能缓 解旅游景区开发中国家投资资金不足的问题。而我国旅游景区高品位、精品化的发展，也为 民营企业提供了实现资本扩张、增加新的利润增长点的机会。 2.体制创新 旅游景区体制创新是景区发展的保障。景区体制创新是指对景区管理体制、经营体制等 多方面进行创新，从而为景区开发提供一个有利稳定的环境，实现景区的持续发展。 (1)管理体制创新 景区管理体制的创新就是在景区的开发中，充分发挥政府的导向作用，促进景区的健康 发展。政府实行管理创新，加强宏观管理能力。对于景区来说，一是明晰旅游主管部门的职 权，权责利要相对应，避免部门之间的扯皮、推诿；二是旅游管理部门与经营部门分开，政 企分开、政事分离，保持开发与保护并举；三是搞好地区接待设施建设，增强对旅游者的接 待能力；四是搞好交通建设，使旅游者进出方便。 (2)经营体制创新 旅游景区经营体制的创新主要在于谋求所有权与经营权的适当分离。所有权与经营权分 离，使景区经营者与管理者的直接经济利益分割，使政府的监督权得到了有效落实，变“封 闭式”管理为“透明式”管理，避免了旅游景区的破坏。而且景区经营权的出让，可以激活 旅游资源效应；同时还可以引入不同性质的资本参与旅游景区的开发经营，引进资金、吸收 先进的管理方式和经营理念，解决了景区开发的资金问题。 3.营销创新 营销创新是更高层次的市场营销活动，包括理念、领域、渠道、手段等方面的拓展，其 目的是让更多的潜在顾客识别和认可景区， 进而选择景区， 并逐步建立起对景区的品牌忠诚。 (1)营销对象 景区必须针对不同的细分市场，宣传促销独特销售点各异的项目或产品，此外，还应加 大对三级客源市场及更远市场的深开发。 (2)营销内容 景区在营销内容上， 一是要具有超前性， 即应及时介绍新增项目或将要开展的节庆活动； 二是要具有主题，即营销活动应体现景区的品牌形象，并突出旅游者的独特利益点；三是要 具有扩展性，即景区要与周边景区协作，共同设计旅游线路，并开展联合促销，以增长整体 旅游的吸引力。 (3)营销过程 根据各生命周期阶段的不同特点，采取相应的营销策略。如在渐降期，景区应适时推出 新的项目或活动，同时增强对潜在旅游者的吸引力。 (4)营销手段 重点放在高科技、 活动组织和公共关系三种方式的合理运用上， 如凭借 Internet 开展网 络营销，举办大型旅游节庆活动或采取回报社区的福利性措施。 4.产品创新 旅游产品的创新，即产品的创造性开发和竞争性开发，创造需求，把潜在的东西更深层 次地挖掘出来。以创新带动需求，引导消费潮流。在旅游市场激烈的竞争中，旅游产品的创 新是旅游景区的生命线，将直接影响旅游景区的品牌形象和核心竞争力。 (1)产品结构 主要是对现有旅游产品的补充即选择性旅游产品的开发。对原有产品的组合状况进行整 合，加强度假、商务、会议、特种旅游等多种旅游产品的开发，完善产品的结构。 (2)产品内涵 产品性质应当是由旅游目的地的市场和资源的双向比较因素决定的，产品内涵的创新主 要是对原有产品质量的全面提升和开发新产品。 (3)产品功能 运用最新的高科技手段，多角度的开发旅游景点和休闲活动的文化内涵，对某些特殊景 点和服务设施进行多功能化的综合设计；运用相应的宣传促销理念和手段改变或诱导游客， 帮助游客、服务人员树立新的旅游理念，提高游客和服务人员的旅游文化素质，增强景点与 游客的沟通。 (4)产品的生产过程 坚持以市场为导向，在不改变产品本身的情况下，对产品生产的过程重新认识、重新设 计，以更有效的满足消费者的需求为出发点，强调过程对市场的适应力。 (5)产品主题 在主题资源不变的情况下，根据旅游产品生命周期理论的思想，随着市场形势的变化适 时退出新的产品内容，在动态中把握并引导旅游需求，充分依托市场，引导消费时尚。这一 点对于主题公园等人造景观来说尤为重要。与内涵创新注重于原有内涵的挖掘相比，主题创 新更倾向于选择新的主题。 5.服务创新 旅游景区应给旅游者营造一个安全、卫生、舒适、轻松、方便的旅游休闲环境。硬环境 方面是食、住、行、游、购、娱六大要素成龙配套，软环境方面是要提高服务水平与技巧， 强化全员服务意识，树立游客至上的服务观念。要想使游客对景区留下美好回忆，就必须对 景区服务进行不断创新。 (1)服务设施的不断完善 食、住、行、游、购、娱是旅游的六大要素，旅游景区作为一个独立的旅游服务提供者， 要不断完善景区的硬件配套服务，如景区交通、饭店、旅馆等。服务设施的完善，才能给旅 游者消除后顾之忧，给游客营造一个舒适、方便、安全、卫生、放心的旅游环境。 (2)“以人为本”的服务思想 景区硬件要硬，软件却不能软。旅游景区要切实提高服务意识和服务质量。景区在开发 中要坚持“以人为本” ，为游客提供更加人性化的设施、设备和服务项目。如，景区设置残疾 人通道、电子导游触摸屏、中英文指示牌等。以人为本，一切从客人的需求出发，把游客当 亲人，让游客产生亲切感。 (3)个性化服务 我们现在所推行的是规范化、标准化服务体系，但是，从根本上看，旅游服务产品不是 标准化产品，规范化、标准化是对服务技能的基本要求。真正提升旅游服务档次的是个性化。 景区各部门的服务人员要充分发挥主观能动性，重视个性服务，用各种方式和手段，针对客 人的心里，提高服务质量。个性化就是一种创新，它是追求人本主义、人文关怀精神的必然。 (4)景区员工的素质 景区整体质量的优化，需要大批高素质的从业人员。作为景区的员工，必须要具有“4S” 服务理念：一是 Smile，即亲切、和谐，景区员工要以微笑来面对每位游客，让游客感受到 亲切与和谐：二是 speed，即速度、效率，在有效的时间内，以最快速度、高效率的解决客 人的求助；三是 Specialty，即专业，景区从业人员能利用自己的专业水平，合理配置景区 内的有效资源，完善各种设施，为游客创造一个舒适的游览环境：四是 Satisfaction，即满 意， “一切以游客为主” ，以高质量的服务使游客达到满意，给游客留下难忘的回忆。 “4S”服 务理念是服务创新的高度概括，是服务创新的精髓所在。 四、结语 没有创新，旅游景区就没有了发展动力。所以，创新势在必行。景区开发只有通过理念 创新、体制创新、营销创新、产品创新和服务创新来实现景区的发展。创新是旅游开发的灵 魂。只有不断的创新，景区才能保持自己的“新、奇、特” ，才能树立自己的特色，才能不断 改进和完善，才能拥有持久的生命力和竞争力，才能在激烈的市场竞争中勇往之前。

4、未来餐饮业如何智能化、智慧化、信息化 未来景区或城市的厕所如何智能化、智慧化、信息化

未来餐饮业的三化主要体现在：
1、服务。通过点餐手持机或语音识别技术实现先餐专的自动化，通过属客户信息识别实现客户服务的个性化；
2、管理。通过信息系统实现前台、后厨、收银流程自动化，采购、销售、成本控制自动化，客流、服务品质，损耗等分析决策自动化。
未来景区的三化主要体现在：
1、景区门票游客管理系统的实施。解决了游客的出入，分流，反馈等问题。
2、景区景点导航系统的实施。解决了自动导游，自动引导系统，自动危险行为反馈等问题。
3、紧急指挥系统的实施。解决了突发情况、自然灾害、设备紧急故障等环境下的资源配置、协调和辅助决策的问题。
未来城市的厕所三化：
这方面没有研究，因该是主要解决的用户体验方面的问题吧～

5、未来山东省泰安市岱岳区如何发展景区下港镇!黄前镇的？

这两个乡镇要规划成高新产业园区，将来会非常繁华的，在这里投资会有很大发展潜力的！

6、未来智慧景区建设面临着怎样的挑战？

风华正茂，科技O2O研究员为你解答：随着技术的不断进步和社会的不断发展，智慧景区建设将不回断面临新问题答和新挑战，随着旅游业市场化水平的不断提高，景区传统管理体制面临新挑战。在我国经济发展进入新常态后，旅游业被视为拉动我国经济发展的重要引擎，国家和地方必将给予更大的政策支持，这也将吸引银行、基金、房地产、工矿业等资本介入，各类景区托管、投资管理等专业化运营企业也会不断进入。但是，我国景区传统的多头管理、综合执法力不强、内外协调力不足等问题将制约智慧景区发展。
未来，我国智慧景区建设应从实际出发，坚定不移地实施绿色可持续发展战略，深化保护型发展模式，运用先进技术和先进管理理念加快“智慧景区”建设，不断提高景区治理现代化水平，逐步建立“智慧景区”建设标准和评价体系，变革和优化“智慧景区”建设路径，努力壮大“智慧景区”建设人才队伍，才能最终实现“智慧景区”建设目标。

7、崀山风景名胜区的现状与未来

崀山风景名胜区在当地政府、群众多年的努力下，特别是1993年湖南省政府正式批准为省级风景名胜区，成立崀山风景名胜区管理处，通过近十年的建设开发、宣传促销，旅游业发展迅速。
1、景区内的游览步行道、漂流码头等运营设施基本建成；
2、旅游接待设施、旅游网点已初具规模，有大小宾馆酒店104家、接待床位3407个；
3、取得国家重点风景名胜区和国家地质公园的资格认定。同时通过几届崀山旅游节，特别是2002年法国“蜘蛛人”阿兰·罗伯特徒手攀爬辣椒峰促销活动的成功举办，崀山已在省内外享有了一定的知名度；
4、游人量由1992年的2万人次增加到2002年的43万人次，年增长32.17%；5、旅游门票收入由1992年的10万元增加到2002年的645万元，年均增长46.05%。
2003年10月，新宁县人民政府与凤凰古城旅游有限责任公司签订了《湖南崀山风景名胜区六个景区景点经营权转让合同书》。该合同规定，从2004年3月28日起，新宁县人民政府把崀山风景名胜区范围内所有景区景点48年的经营权和开发权有偿地转让给成功开发了湘西凤凰古城、创造了业界营销神话的凤凰古城旅游有限责任公司在崀山新组建的湖南崀山龙凤旅游有限公司。合同还规定，除了不低于7.6亿元的经营权转让费之外，湖南崀山龙凤旅游有限公司在48年内另须投入不低于10亿元的资金对崀山风景名胜区进行建设和开发。崀山风景名胜区由此展开了新的篇章，进入到快速发展的阶段。
可以预期在三五年内，崀山风景名胜区必定能达到国家AAAA级旅游区标准；在不久的将来，通过更进一步的努力，也一定能争取到世界自然遗产、世界地质公园与国际观光休闲中心的资格认证；届时，崀山风景名胜区也将成为能吸引大量国内外游客魅力无限的旅游热点。
湖南省邵阳市新宁县崀山网

8、河北省来源未来行景区手续齐全吗？

更正一下应该是涞源县吧

9、写未来风景的作文

未来的环境
未来的环境。说好不算好，说坏不算坏。未来，人们住在地下，假如没有电力太阳，估计未来就像盘古还没有开创天地一样。混沌一片。电力太阳跟普通的太阳差不多，但是，它比太阳要小得多，而且，它可以发出各种各样的颜色！
人们都喝一种 增力水的东西，那种水直要一喝，立马神清气爽，夏天喝了，凉爽无比，冬天喝了，超级暖和。增力水是由海水加上增力丸配制而成。而且几乎不耗费水资源。每年只需要耗费20千克海水，科学家们还研制出了一种不需要浪费资源的增力水。现在已向世界推广！
街上，汽车只需要垃圾，垃圾就是汽车的能源！汽车后部有一个类似吸尘器的东西，碰到垃圾就把垃圾吸进去，然后转化成能量。
人们吃的是机械培育出来得农作物，你不说，味道还真不赖！发明这个办法的人一定是个天才！！！！！
一个星期的最后一天，全球经行一次大扫除。这就叫做全球卫生日！不管是平名百姓还是世界总统。身无分文的穷光蛋也好，亿万富翁也罢。双手举枪的好警察，臭名远扬的十足流氓。......不管好人，坏人，懒人，勤人…...都得干活。
大街上，人们互相监督。只要别人扔了垃圾，自己就可以上前警告他（她）并且让他（她） 捡起来。假如他（她）不听，警察将在众目睽睽之下，把他（她）“抓捕归案”并将他（她）的丑闻发布在新闻联播上。
未来的环境真一般，我们一定要好好保护环境，否则人类会立即灭亡！等到人类灭亡时，再后悔就晚了。
第二篇：
想象未来的自然美景，我脑里立即浮现出一副天然、美丽的景象：
走上小桥，望着旁边的小湖，粉嫩粉嫩的荷花散发出阵阵清香，引来“嗡嗡”的蜜蜂，蜜蜂快乐地吸吮着荷花蜜，啊，好甜啊！深绿的荷叶上蹲着正在“呱唧呱唧、呱唧呱唧”地叫着的青蛙。
“叽叽叽！叽叽。”咦？这是什么？哦，原来是湖边书上的小小鸟。它们在巢里，翅膀“扑即扑即”地打着，挣着向爸爸、妈妈伸脖子吃东西呢。
“沙沙，沙沙”，忽然，天上下起了小雨，我“啪”地打开伞，坐在树下。树下凉凉的，再听一听雨打在伞上“滴滴答答”的声音，真是舒服极了。“哗啦”！一条小鱼破水而出，湖面上泛起了涟漪。接着，好几条鱼跃出水面，淋着“雨水浴”。
雨停了，一头小牛“哒哒哒”地走过来，缓缓地做在我旁边，时不时发出“哞哞”的声音。我伸出手摸了小牛一下，小牛竟然“嘶”地舔了我的手来回应我。多可爱的小牛啊！
我希望这样的图画就在我们的现实中，这样我们的生活将多美好！

10、未来无线网络解决方案在景区中的应用，有哪些痛点急需解决呢？厂商有什么好的解决方案？

锐捷网络长期致力于服务旅游行业客户，深入调研客户需求，服务了厦门鼓浪屿、专南京夫子庙、属西藏林芝、贵州百里杜鹃、山东三孔景区等近百了5A及 4A级景区，助力实现智慧旅游。锐捷网络将会持续挖掘、分析WIFI的场内外数据，商用物联网以及可穿戴设备，为景区、主题乐园客户在大数据分析落地、游客智慧服务上提供更多的帮助。