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特步跨境网络营销方案

发布时间:2020-11-26 21:16:52

1、安踏的营销策略

“体育明星+广告”只能算是安踏成功的一个诱因,其真正的制胜法宝还是强大的销售网络。但一线品牌正在加强渠道渗透,三线品牌又加紧品牌建设,安踏如何应对两面夹攻?2004“《成功营销》·新生代最具竞争力品牌调查报告”显示,晋江鞋业的领跑者安踏在大众和大学生两个市场中消费者份额均名列第一,显示了晋江企业在运动鞋产业的强大实力。但值得注意的是,在两个市场中,安踏的品牌忠程度和偏好度这两个至关重要的指数均三甲不入,透出了品牌持续发展的一丝隐忧。渠道是真正的制胜法宝安踏的成功被很多人描绘为“明星代言+央视广告”模式,这个传奇式的案例据说已经被编入了商学院MBA案例库。安踏总裁丁志忠是晋江最早具有品牌意识的企业家。开始,安踏只是晋江3000家鞋厂中的一个,1997年时安踏的销售额只有5000万元左右,利润只有5%到8%,而且,虽然安踏煞费苦心地在全国一、二、三线城市都设立了比以前多好几倍的销售网点,但由于这些代理商同时代理多家产品,晋江的小品牌又十分杂乱,因此这些销售网络根本起不到什么作用。
直到1997年请来了营销高手叶双全,叶给丁志忠讲了耐克借助体育明星崛起的故事,两人一拍即合。1999年,安踏以每年80万元的费用签约了乒乓球世界冠军孔令辉,并拿出了几乎相当于当年上半年利润的500万元在央视体育频道投放广告,这在当时绝对是个惊人之举。2000年,孔令辉在悉尼奥运会上夺得乒乓球男单冠军,同时在电视上喊出了“我选择,我喜欢”口号,安踏几乎是一炮打响。2000年,安踏的销售额突破了3亿元,是1997年的6倍!安踏的成功引来了大量的克隆者,晋江的运动鞋品牌纷纷聘请体育明星担任代言人,2003年,投放央视体育频道的晋江运动鞋品牌已多达44个,央视体育频道也被戏称为“晋江运动鞋频道”。但这种千人一面、同质化的竞争手段并没有为后来者带来成功,2004“《成功营销》·新生代最具竞争力品牌调查报告”显示,德尔惠、特步、别克等晋江品牌都没有出现在榜单中。其实仔细分析,“体育明星+央视广告”只能算是安踏在中国市场成功的一个诱因,其真正的制胜法宝还是其强大的销售网络。从2004“《成功营销》·新生代最具竞争力品牌调查报告”中我们可以发现,无论是在大众市场还是大学生市场,安踏的品牌渗透率指标表现都非常突出,排在了第一位。丁志忠本人在创办安踏公司之前,就有多年推销晋江产运动鞋的经验,深知销售渠道的重要性。叶双全也表示:“安踏最大的优势是覆盖面广,一、二、三线城市我们都不放过。”安踏“明星+广告”真正打动的还是各地的代理商和经销商。笔者曾经参加过一次鞋业的博览会,发现只要是摆放了巨大的明星广告牌的厂商摊位前一定是供货商云集,即使是谁也记不住这个明星和品牌的关联性。这不能不说是中国市场的一个独特现象。

2、近几年特步在搜索引擎上的网络营销策略是什么

?

3、网店代销特步的,大家介绍一下。

选择网店代销不copy但要看商家的人品也要看商家的能力。选择网店代销就等于是选择创业项目,也就是选择要参加的团队,所以,一定要选择一个有前途的团队来参加。鹭岛乐购商城以诚信和专业著称,不但商品质量好,而且服务也非常到位,拥有一批出色的网络营销成员之外,同时也有一批毕业于服装院校的精英,为其发展打下了坚实的后备基础。网址:
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4、特步公司的生存之道

特步通过科学的市场定位与区隔之后,需要进一步实现顾客感知的区隔与差异化。否则,将和国内众多二、三线品牌一样,流于一种聊以自慰的形式,最终沦为掩耳盗铃之作。特步正通过产品差异化、形象差异化、推广差异化这三大策略,一步步迈向成功之路。
特步在国内第一家改变了运动产品的专有属性和冷冰冰的品牌形象,并根据运动鞋的穿着特点,在行业中独家引进日本技术,让每一双鞋有一股淡淡的香水味,起到祛味、除臭的作用。在保证产品品质前提下,特步还在产品用色、设计上大胆突破,每年每季均推出自己的主题概念商品如:风火、冷血豪情、刀锋、圣火、先锋、04好玩,款款个性、时尚,其中的第一代风火鞋创下了120万双的中国单鞋销售奇迹,在给顾客带去优良产品品质的同时,满足消费者对时尚、个性的精神渴求。
特步是国内第一个采用娱乐营销的体育用品品牌,这非常符合特步作为一个时尚运动品牌特征。特步以每年人民币450万元的代价与英皇旗下艺人谢霆锋签约,谢成为特步品牌代言人和形象大使。谢霆锋在年青人一代中有非凡的号召力,是“X一代”的核心领导人物,其个性、时尚集中体现了特步的品牌特征,此后全国各地谢霆锋的忠实歌迷疯抢特步运动鞋,海报、CD、签名画册曾在全国几度断货。在代言人深度配合方面,特步也成立了专案组与英皇紧密配合,实施跟踪推广。谢霆锋到大陆的每一次媒体见面会,都有特步签售会的身影。使特步品牌形象深受特步目标消费群的认可。
网站建设方面,特步网站再一次显示了特立独行的品牌主张。特步网站完全基于品牌极致体验、产品完全体验、X文化社区三大功能架构。整个网站与传统的图片、文字堆砌网站不同,用纯FLASH制作,让消费者耳目一新的体验。特步每年用于网络媒介投资预算达到300万元,并时时更新网站内容,引进新游戏,在门户网站上大力推广,其网站浏览量在运动用品品牌中位居前列,正成为“X新一代”的精神家园。
与此同时,特步实施了品牌的整合营销传播。谢霆锋、TWINS、BOY‘Z大陆市场推广活动成为特步固定的公关推广资源。极限运动、全国三人篮球赛、区域校园三人篮球赛、全国街舞大赛等等冠名赞助。04年8月,特步(中国)有限公司以1620万巨资,赞助2005年第十届全运会,成为行业中唯一一家合作伙伴,在与目标顾客零距离对话取得了非常的推广效果。

5、特步的合作关系

特步和淘宝网於2010 年5 月14 日在中国上海签订了合作协定。藉着专此次与淘宝网的合作,特步将会增属强电子商务分销平台,拓展营销管道,有利于团体对货源进行掌握和管理,扩大销售网络。网络分销商应用淘宝分销平台,将订单指令直接发给公司,能更快捷地获得货源。  特步官方网络旗舰店自2009年12 月开业以来,深受花费者欢迎,普及性和认受性不断晋升。花费者可打破地区限制,随时随地通过网络购置特步产品。顾客亦可选购网络独家产品,充足满足他们购物需求。
淘宝网是亚洲最大的网络零售商圈,集合为数众多的实力卖家。截至2010年4月淘宝拥有注册会员1.90亿,2009年实现年交易额2,000亿人民币,是 亚洲最大的网络零售商圈。依据艾瑞市场咨询颁布的数据,2009中国网络购物市场范围达2483.5亿人民币,较2008年增加93.7%。研讨预计未来国内网络购物市场仍保持稳固增加,2013 年交易范围有望突破1 万亿人民币。作为行业领先的时尚活动用品企业,特步对电子商务市场给予高度期望。
特步主席兼行政总裁丁水波先生表现在国内体育用品公司对于电子商贸处于张望和尝试的情形下,特步将以此作为团体未来三年内战略重点。

6、特步企业管理论文3000字

1.特步企业实施ERP的原因?
(1)企业信息化管理方面:实施 ERP 的目的还在于当今企业要重视利用现代网络的大容量、高速度的特点,加强信息资料的数字化处理;利用计算机的高速运算功能代替人工劳动,要利用网络集成化、标准化的优势,逐步实现财务、业务及生产流程的一体化管理;即:实现物流、资金流、信息流的统一,充分利用网络多道路、无界限的特点,扩大营销范围、拓宽生存空间,逐步向真正的电子商务化发展。通过 ERP 系统的实施来提高企业管理的过程是循序渐进的,我们建议企业以上述参考提示为目标逐步逐项地改进,要避免急功近利的倾向。
(2)企业决策管理方面:决策是实现企业发展战略并赢得市场竞争的管理活动,企业在进行决策时需要科学研究、正确处理和快速反应。如:市场出现波动时或遇竞争对手时的价格调整,没有信息系统的支持无法准确地把握每个产品的动态成本数据是很难做到迅速反应的。决策者与决策层的统一,在信息系统的支持下,可以实现信息与数据的共享和快速查询,管理人员相互间的沟通更加有效和及时,使决策正确而迅速,达到公平与效率的均衡。 传统管理模式往往造成有的部门经常忙昏头还要加班,而有的部门经常没有事做。 实施信息化管理可以充分合理地调动人力资源,解决业务流程中的瓶颈而提高企业整体运作。
(3)企业战略管理方面:通过实施 ERP 系统,可以实现信息和数据的即时性、共享性和准确性。 ERP系统为企业高层管理人员提供有价值的数据和决策分析依据,由使企业领导从以往的事务性工作中解脱出来,用充分的时间来考虑战略管理和决策,这是企业的灵魂,是关系企业长远发展的全局性、前瞻性的策划。
(4)企业成本管理方面:现代企业竞争的一个常见现象是价格相戈,其实质是企业内部整个供应链和成本的竞争,关键在成本管理。企业营销成功与否,内部因素要起很大的作用,同样的外部环境下,实力相当的企业中有的能成功而有的却失败。结合 ERP 的实施并参考三大成本管理措施,即:货币成本靠制度把关,生产成本靠定额控制,管理成本靠民主监督。没有信息系统的支持,仅仅依靠人工管理,上述三大成本管理措施的实行往往很难令人满意。

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