1、百事可乐公司和可口可乐公司的网络营销策略有什么异同?
一个是面向年轻人，一个是面向老客户特别是中青年！
2、可口可乐公司与百事可乐公司的网站，对比这两个公司在网络营销方面的差异。
可口可乐公司的网站:分化清晰什么娱乐 公司资料 奥运营销等 做得很好!而且其网站的网络合作伙伴和拽 有腾讯QQ 魔兽世界 跑跑卡丁车 劲舞世界 等.....还有积分换奖品什么的...
百事的!个人意见不怎么样 网站内容不丰富!
3、百事可乐的网络营销成功前提是什么?
百事可乐建立了与其公司形象和定位完全统一的中英文网站，以游戏、音乐、活动为主题，其背景则依然是创新的标志和年轻的蓝色。
百事可乐的网络营销策略，具体体现以下三个方面：
⒈媒介策略——与Yahoo携手。2000年4月，百事可乐公司首先宣布与Yahoo进行全面网络推广合作；在音乐站点，如MTV.com的投放力度加大；同时还涉足于体育类网站，例如NBA.com、美国棒球联盟等。
网络广告投放活动是长期行为，从2000年1月至今从未间断。每年3～4月份随着气温的升高，伴随饮料消费高峰期的来临，网络广告投放高峰期便告开始，通常会延续至当年11月。
⒉创意策略——推崇激情。
比之余可口可乐的传统广告，百事可乐的网络广告较为活泼，无论是画面构图，还是动画运用，都传达着一种“酷”的感觉。在2000年这一年间，便有拉丁王子瑞奇。马丁、小甜甜布莱妮和乐队Weezer先后出现在百事可乐的广告中。从NBA到棒球，从奥斯卡到古墓丽影游戏和电影，百事可乐的网络广告总能捕捉到青少年的兴趣点和关注点。
2001年中国申奥成功，百事可乐的网络广告独具匠心，气势非凡的画面采用了有动感的水珠，传达出了百事可乐品牌的充沛活力。醒目的文字表达出百事可乐对北京申奥的支持。广告方案利用“渴望无限”和“终于解渴了”的双关语，将中国人对奥运的企盼巧妙地与百事可乐产品联系在一起，并与其他宣传高度一致。
⒊竞争策略——针锋相对。
（1）体育角逐。可口可乐拿到了冬奥会的指定饮料，可以拿冬奥会大做文章。而百事可乐则利用NBA和美国棒球联盟寻找平衡点。在中文网站设有百事足球世界、精彩足球，包括2001年百事可乐足球联赛、百事全能挑战足球赛、百事预祝十强赛中国足球超越梦想等等。
（2）音乐角逐。这是百事可乐最精彩的策略之一。包含有百事音乐的主题活动，巨星、新星、音乐卡片、音乐流行榜、竟投场等等。
（3）活动角逐：这是为自己创造吸引品牌注意力的最好机会之一。例如，百事在网上发动网民投票评选百事可乐最佳电视广告片等等。
百事可乐的网络营销及策略启迪我们：第一，日常消费品的网络营销广告应当成为一种长期行为，同时在旺季还要抓住重点集中投放；第二，要设法利用网络营销广告吸引目标消费群；第三，必须保持线上、线下营销广告的连续性和一致性；第四，注意媒介组合的多样性；第五，注意各期营销广告活动内在的连续性，即营销广告主体的一致性；第六，自己的营销广告要有独特性，必须与对手有所不同。
4、百事可乐音乐 网络营销
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5、登录肯德基、麦当劳、可口可乐、百事可乐中国网站、分析其目标市场营销战略（市场细分、目标市场、市场定位
目标市场营销战略主要包括：市场细分、目标市场选择、市场定位。以可口可乐这一产品为例：
市场细分：可口可乐采取无差别的高超战略，针对所有的消费者，但其目标人群还是以青少年为主。中国人口众多，市场巨大，但是各个地区的消费不同，按地域分：可分为西北部、中部、东南部、西南部、华南华北等；人群分按可分为10岁以下、10—17岁、18—30岁30岁以上；按消费水平分可分为发达、较发达、欠发达地区；按照不同的划分，进行不同产品的生产和销售，使更多人能够喝上可口可乐的饮料，使更多人了解可口可乐。就目前来看可口可乐在中国的市场发展很乐观，基本上每个省份都有一个可口可乐生产厂，每个市都都有可口可乐代售点，而且产品价格大概为2元到4元之间。
目标市场选择：可口可乐实现长期发展目标有赖于海外市场，之后进军中国市场，并在我国的市场逐渐普及，可以说是遍布全球。可口可乐一贯采用的是无差异市场涵盖策略，目标客户显得比较广泛。可口可乐把广告的受众集中到年轻的朋友身上，广告画面以活力充沛的健康的青年形象为主体。
市场定位：可口可乐采用的是直销模式，以掌握市场信息的实在性，减少销售环节，降低成本，实现价格优势。可口可乐把广告的受众集中到年轻的朋友身上，广告画面以活力充沛的健康的青年形象为主体，吸引消费者。