1、如果组建一个网络营销的核心团队？
您好！很高兴为你回答。
网络营销团队首先是要什么人才都有！而且要齐心和会炒作和对专网络博客属、论坛很了解的。
要以下些人才
一、会管理的！懂大局。
二、是要会所有网络营销软件的。
三、是要会所有大型网站都有些小名气的。
四、是要个会炒作，弄点新闻的。
五、是一些会做事的人。也就是天天更新你们所要推销的产品信息，产品更新。
基本有以上人才我相信很好的网络营销团队就能形成了。
希望对您有所帮助。也许不完成对，希望您有您自己更好的想法。
2、装饰公司网络营销团队如何组建
至于团队的人数，这个我认为要看公司规模的大小，以及公司的重视与投入程度。最基本来说，如果要开展全面的网络营销，我觉得至少应该是这样的配置，一个技术人员，一个设计人员，一个新闻写手，以及若干网络销售，当然了还应当有一个主管，这里面的人员可以重叠，比如写手也会做网销，或者技术会美工等情况，根据自身企业情况来安排。我想的是这个团队人员可以把做装饰公司网络营销最基本的问题都能在团队里解决，比如做企业网站，其实最好是自己的人员来做网站，这样会很顺手，还有人懂seo优化推广，可以在建站初期就为以后的营销型网站打下基础。人员到位之后，可以根据人员的特点来进行分工，装饰公司网络营销的方式有很多，常用的方式可以参考我的另一篇博文家居建材网络营销方式浅谈，里面有比较详细的介绍。主管可以把所有团队成员每天需要做的事情安排好，发布的内容规定好格式。
3、如何组建营销团队,网络营销推广团队销售团队怎么组建
组建网络营来销团队，最自主要的是找到一个专业的网络营销总监，这样，才能明确自己的发展方向，知晓怎么去运作。有了总监，自然他会负责招募设计部门，竞价部门，优化部门，客服部门等网络推广的主体团队。如果没有总监，连网络营销方向都不知道，组建团队也是无头苍蝇，不知道从哪下手。
4、如何组建企业网络营销团队
人员的多少主要和业务目标相挂钩。其次，就是分配各个岗位的具体任务和职责。需要注意的是，尽可能将每个任务落实到具体的人身上，注意工作量分配的合理性 ，不要一个人包揽很多工作，也不能让有些人没活可干。做网络营销，难免会碰到一些之前没有碰到的或想到的事情，出现问题，尽量先找团队内对这个问题比较懂行的成员来解决。实在不行，就招集团队所以成员，群策群力，找出一个最佳解决方案。制定好的奖励和激励制度。一个网络营销团队的付出和努力，效果是一天一天的出来的。正所谓：水滴石穿！但是再好的团队，没有一定的好的奖励和激励制度的话，那么这个团队的战斗力也不会太强的！因为，做事业和搞项目，团队也是会疲累的，就像长跑的人一样，会累的！所以这时，作为领导和老板，就应该适时的激励和奖励一下团队，鼓舞士气，让团队从疲劳的状态中走出来！便如：可以组织一些户外活动，或者去哪里旅游一下等等。老板此时千万不能吝啬“钱”！因为你的团队已经帮你赚了不少钱了，你付出一点点，也绝对是应该的！网络营销团队的综合实力的提升！这点是必须做的，定期或者不定期组织内部交流和培训！例如：有人实战经验丰富，那么就让他定期给大家分享一些工作上的经验，这样团队可以少走许多弯路！有人口才好，那么就让他把他的口才艺术分享给大家！有人擅于在网络上与人交流，那也可以让他把他的经验和技巧告诉大家！这样整个团队的凝聚力和战斗力一定非常的强！一定要掌握网络营销团队中每个人的思想动态！这点也是非常重要的。人难免会在生活和学习上遇到这样或者那样的自己解决不了的问题！这时，作为领导和上级，就应该帮助他们，伸出友谊之手！不要认为这样你就吃亏了或者说太虚假了，太作做了！其实不然，一句经典的台辞：假话讲多了，也会变成真话！当然这不是叫大家虚假待人，而是说你只要诚心诚意的帮助你的团队和下级，那么整个团队会十分具有凝聚力和向心力的！
5、谁能指点下网络推广部的组建方案
网上有段比较好的建议，我转载给你，仅供参考。
首先网络营销实务具体分为三部分，网站及维护，网络推广以及客户服务。 网站及维护需要文案策划及网络技术人员，因为你们公司网站以及建设好，主要有好的文案策划人员即可，他有两方面的工作，一部分是策略，还有软文文案的写作，要求对旅游行业有比较深的认知。
网络推广人员，需要对网络很了解，而且有技术。好的网络推广人员很那招到，一般是招到一个有基础的自己培训，当然推广业务需要外包的，比如竞价搜索、网站优化（SEO），还有广告代理商做网络硬板广告。对于网络推广人员的基础要求是自己做过博客、或者对论坛比较了解、甚至做过论坛版主，这个很重要。这个很好了解到，看看他的博客，查查他的论坛账号就清楚了。让他负责网络推广的联络并且负责执行，很容易上手的。个人认为，做网络推广技术不是最重要的，最重要的是热情，一个能够做好自己博客的人以及喜欢泡论坛的人，通过相应的学习，作为网络推广的执行者是完全没有问题的。
客户服务用公司原有的客服以及销售就可以了，客服方面就是解答网站以及网络推广资源引导来的客户咨询。以及意向客户的处理等等。当然对于这部分传统的客服人员以及销售人员也要进行相应的培训。
以上就是你举荐网络营销队伍所必须的人员，当然能找到有经验的网络营销人员会更好，但是这个个人认为不是最重要的。哪怕你招到一个有经验的网络营销人员来做，也有一段的人员磨合以及学习过程，做一在这方面你完全把重点放在网络营销执行方面，当然相应的组织学习是必不可少的。
具体营销方案的写作，已经有两位回答者写得很清楚了，这里就不赘述了。更具个人的经验吧，这里提供几个网络营销执行方面的意见。
1、从广告投放入手、比如搜索引擎竞价，百度、Google等。然后一些旅游网站广告资源的购买。这方面我想都不用你去找，你如果是这方面的负责人的话，肯定接到过不少的网络广告销售电话，那么你可以多接触，多比较，选择其中其认为比较好的资源投放，这样能够增加对网络推广的认识，也是一个有效的学习方法。
2、已有组员、甚至公司员工一起头脑风暴，出谋划策。这方面首先要收集大量的资料，为头脑风暴做好准备，比如网络营销的意义等。一方面可以提高全体员工对网络营销的认知，从而更大的得到同事们都额支持，另一方面也是一个学习的过程以及收集点子的过程。
3、网络营销组进行网络营销方案的策划以及写作。没有完美的计划，只有有效的计划。当然工作需要一步步的进行，不可能一蹴而就的。所以你也不用太急。
6、野苹果营销：传统企业网络营销如何组建自己的团队呢？
网络营销已经让众多企业受益，那么，传统企业如何组建自己的网络营销团队呢？推广帮网络营销策划机构就此展开分享，供参考。
首先，要明白组建团队的目的。就是说不要以为网络营销很好，看别人有自己也想试试。我们的建议是应该从客观的角度出发，看看公司有没有必要组建网络营销团队。组建这个团队的目的是什么有计划的进行。我们就一般的情况分析。
第一、网站设计人员
主要是设计公司的网站、图片处理、维护网站等事项。
第二、网络推广人员
他们的主要职责就是负责网站的推广。免费发布信息、发布网站外链、相关论坛发帖子等。只是这个职位的人才最好是有一定的工作经验。
第三、阿里店铺管理人员
主要工作是优化、维护阿里店铺，负责网络咨询接待。这里我们要说明的是这个职位的人才一定要对阿里很熟悉，如果对销售有经验更佳。
第四、SEO人员
SEO是很好的推广方式，带来的流量质量高。也被广泛应用于各行业。只是，这个职位的人才一定要有实战经验，有过成功案例。SEO可能找本书学习一下就会，但是，能不能做出效果不一定行。因此，建议在面试的时候最好让其分享一下过往的成功案例。
其实，在实际当中一般都是一个人在做。但是，也很明显一个人的网络推广是做不出什么效果的毕竟他不是神。当然，在实际当中你也没必要按照这个标准来组建，但是这个是个模型希望对你有参考作用。
7、组建网络营销小组需要几个人？大概分工是什么？前期需要做哪些工作？急需，谢谢！
1, 清楚你的行业，针对行业选途径，针对途径选营销人员
2、网络营销根据大众类，分为搜索引擎营销，整合营销，数据营销，事件营销，其他媒体平台营销等
3，网络营销人员构成：网络竞价员，优化员，美工，程序，外推员，文案策划，编辑，等，这几个基本的人员。
4，根据平台方式不一样，竞价的职责是把付费广告这一块儿调控好，优化是基于网站本身的搜索引擎排名调整，美工程序是为了做一个符合客户体验的网站，外推是利用别人的平台宣传自己，文案策划是为了做一些网络营销的页面，以及好的活动，及宣传点，编辑是为了充实你站内的内容，为核心内容服务。
5，前期的话，你需要有美工程序，得先做个站，而后，配备外推人员在网上广发做做外推，如果还需要的话可以找个优化，做做排名，如果想效果来的快，那就做搜索引擎竞价，或者付费的联盟，以及付费的软文，不过很消耗钱。
6，得看你是做什么的，不过真要组建最起码得需要以上几类人员，美工程序 可以是一个人，程序优化也可以是一个人，文案编辑也可以是一个人，外推就看你铺设多大摊子了。总体来说 竞价（备选）+优化+美工程序+外推 就这些。
8、如何组建营销团队,网络营销推广团队销售团队怎么组建
一、网络营销推广人最重要
首先，必须先网罗网络营销团队的负责人，再招聘其他的副手，最理想的网络营销经理人既要熟悉该企业的业务知识(至少在行业内做过几年的业务工作)，又要懂一些网络营销的技术应用(了解优化和推广技术、熟悉竞价广告、发布过免费信息甚至经营着行业的论坛)。但具备这样条件的人才，目前很少碰得到。
当然，对于小规模的企业，最好是能招到多功能的人才。比如，文案、信息员和网络广告管理员合并成一个岗位(满足1~3点的要求)，网站设计和优化、推广人员一个岗位(满足4~5点的要求)。对于一些需要借助B2C平台做批发和零售大众商品的中小型企业(如卖服装)，除了以上基本人员外，还需要招聘更多的岗位：程序设计师(不但设计网站程序，满足各种服务需求；还要设计后台程序，满足数据分析和管理的需求)；数据分析员(网站流量分析、广告投入分析、销售数据分析等)；客服(在线销售产品，维护老客户关系)；分销渠道专员(负责开发和维护分销商)；售后服务人员(解决售后问题)。
二、组建多大规模的营销团队合适
如果企业是处于一个高成长期的行业，那就需要尽快把网络营销的不同岗位全部招到位(信息员、文案、直销人员、网站优化人员等)，资金投入也比较大，大概在百万元以上。又比如，一家鞋厂，除了通过网络营销开发代理商外，还计划在多个B2C平台和零售平台上开设网店，除了以上人员外，还需要专业的美工和客服以及售后服务人员。基础人员应当包括：一名网络营销运营人员，一名网络信息员(收集、编辑和发布信息)，一名网站推广和优化人员(打理竞价广告、做自然排名)，一名网络直销人员(收集潜在客户信息、直接销售)。
以上是组建网络营销团队要重点考量的几个点，当然，一个企业的发展不单单只靠网络营销，只有线上线下同时发展，才能取得良好的效果。