搜索营销的报价与预算

1、营销费用预算怎么算

以销售收入预算为百基础，通过分析销售收入、销售利润和销售费用的关系，力求实现销售费用最有效的使用。在销售收入预算、销售成本预算确定以后，再结合按照销售收入预算确定的销售税金以及事先确定的目标利润度。
销售费用预算可以分为变动性销售费用预算和固定性销售费用预算。变动性销售费用预算就是为了实现产品的销售量所需支付变动销售费用的预算。变动性销售费用预算要内以预计的销售量为基础分费用项目进行确定。
固定性销售费用预算就是为了实现产品销售所需支付的固定性销售费用的预算。上述费用的确定，需要对过去发生的上述费用进行分析，考察上述费用支出的必要性和效果，或者采用零基预算法来确定上述各容项费用的预算数额。

2、营销策划书的预算部分怎么写？跪求...

营销策划书的预算部分，一般是如下内容：
第一，实施营销预算，会产生哪几方面的费用；
第二，实施营销预算的总费用大约是多少；
第三，人的费用、物的费用，销售费用、管理费用等等分别是多少；
第四，费用预算的依据和核算弹性说明。

3、一样的预算，网站做SEM好还是SEO好？

一样的预算，做SEO好。
预算一样，SEO可以做一年，保证一年的主关键词的排名效果。
而做SEM、是按点击计费的，预算不变的情况下，可能一、两个月就花完了。
当然，这是具有相对性的。做SEM快捷，做SEO慢。根据需要再做考虑吧。

4、市场营销计划中的预算部分应该包括哪些内容?详细点的

完整的市场营销计划包括以下内容：
1.分析市场营销环境
首先是分析企业所处环境的情况，如政治、经济、文化等方面，这在企业准备进入国际市场时显得尤为重要。比如烟草行业，如果想将卷烟出口到海外市场，就必须先要了解该国对烟草产品的政策，如关税水平、配额数量、该国消费水平和消费习惯、对烟草制品的特殊规定以及主要的竞争对手情况。只有深入了解了企业所处的环境，企业才能做出正确的战略选择。比如中国烟民主要的吸食习惯是烤烟型的，对混合型不能立刻接受，那么外国烟草在向中国出口卷烟时，肯定会在配方上进行调整，以适应大多数中国人的口味。

2.评估企业的机会与障碍
企业必须寻找特定的市场营销机会，来指导营销战略的制定。在市场营销战略制定过程中，评估企业机会和障碍会涉及到对企业情况的分析，包括企业的经济状况、消费者情况和其它外部环境因素。首先，我们要根据企业市场营销能力来检查企业的优势和劣势，同时，对过去的企业经营成果以及市场营销的优势、劣势进行评价。其次，要进行销售和管理的成本研究。最后，预测企业的销量。通过分析，企业才会发现所希望的竞争优势、革新技术和获得新市场的机会以及可能遇到的障碍。

3.瞄准目标市场
所谓目标市场，是指企业进行市场细分之后，拟选定进入并为之服务的子市场。企业通过将整个市场划分为若干个子市场，并对各子市场的需求差异加以区分，选择其中一个或几个子市场作为目标市场，开发适销对路的产品，开发相应的市场营销组合，以满足目标市场的需要。

4. 设定营销组合策略
在选定目标细分市场之后，需要根据产品的特点定分别进行产品、价格、渠道、以及促销策略等4p的营销组合，根据细分市场特性，设定合适的产品包装、规格、以及产品定位等，然后以细分市场能够接受的价格策略，及渠道和各种推广促销策略进行实施

5.设定具体营销计划
在完成上述工作后，开始着手进行具体实施计划的设计，包括时间进度、需要的资源、需要的成本与费用等，同时需要进行预计效果

6.风险评估与应对
在具体营销策略执行过程中，可能会碰到政策、环境、行业、竞争对手等多方面不确定因素带来的风险，需要有合理的应对机制

5、销售预算的主要内容包括哪些内容

一般而言，销售部门的预算包括预测的销售额（分解为地域、产品、人员三部分）和以下的内容：

一、销售人员的费用

1、工资、提成、津贴；

2、差旅费。包括住宿、餐饮、交通、杂费（娱乐、干洗等）

二、销售管理费用

1、销售经理的工资、提成、津贴；

2、销售经理的差旅费。包括住宿、餐饮、交通、交际费等。

三、其他人员费用

1、培训师薪水；

2、被培训者的薪水。

四、其他销售费用

1、销售会议费用；

2、销售促进费用；

3、销售展示费用；

4、目录和价格清单费用；

5、招聘费用；

6、销售人员离职费用。

(5)搜索营销的报价与预算扩展资料：

编制方法

1、自上而上：主管按公司战略目标，在预测后，对可利用的费用了解，根据目标和活动，选择一种或多种决定预算水平的方法举例预测，分配给各部门。

2、自下而上：销售人员根据上年度预算，结合前一年度的销售配额，用习惯的方法计算出预算，提交销售经理。

销售预算一方面为其他预算提供基础，另一方面，销售预算本身就可以起到对企业销售活动进行约束和控制的功能。销售预算的编制有利于公司目标及销售任务的实现。

销售预算是为公司战略目标的实现而设置，公司的战略目标会根据环境变化而调整，所以，预算不是一成不就的。我们应随市场而变，预算并不是一项约束条件，而是一件应付挑战的武器。

参考资料来源：网络-销售预算

6、网络营销预算详细的费用

你做精准营销啊，不然，网络营销，你想从哪些方法模式做起。不同营销模式和策略，费用也不一样。
精准营销，比仿说，邮件精准营销。投资回报率就非常高。而且有针对性。成交就是找到需要的客户对他做宣传促销就可以了。没那么复杂。

7、房地产营销策划如何制定好的方案？房地产营销策划价格如何预算？

一、营销策划书的格式
一份完整较的营销策划书的构造分为三大部分：一是产品的市场状况分析，二是策划书正文内容。三是效果预测即方案的可行性与操作性。
（一）市场状况分析
要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况，市场状况分析必须包含下列13项内容：
（1）整个产品在当前市场的规模。
（2）竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。
（3）竞争品牌市场占有率的比较分析。
4）消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。
5）各竞争品牌产品优缺点的比较分析。
（6）各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。
（7）各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。
（8）各竞争品牌促销活动的比较分析。
（9）各竞争品牌公关活动的比较分析。
（10）竞争品牌订价策略的比较分析。
（11）竞争品牌销售渠道的比较分析。
（12）公司近年产品的财务损益分析。
（13）公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。
（二）策划书正文
一般的营销策划书正文由七大项构成，现简单扼要说明。
（1）公司产品投入市场的政策
策划者在拟定策划案之前，必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略，深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节；
1。确定目标市场与产品定位。
2。销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。
3。制定价格政策。
4。确定销售方式。
5。广告表现与广告预算。
6。促销活动的重点与原则。
7。公关活动的重点与原则。
（2）企业的产品销售目标
所谓销售目标，就是指公司的各种产品在一定期间内（通常为一年）必须实现的营业目标。
销售目标量化有下列优点：
为检验整个营销策划案的成败提供依据。
为评估工作绩效目标提供依据。
为拟定下一次销售目标提供基础。
（3）产品的推广计划
策划者拟定推广计划的目的，就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。
①目标
策划书必须明确地表示，为了实现整个营销策划案的销售目标，所希望达到的推广活动的目标。一般可分为：长期，中期与短期计划。
②策略
决定推广计划的目标之后，接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告宣传策略、分销渠道运用策略、促销价格活动策略、公关活动策略等四大项。
广告宣传策略：针对产品定位与目标消费群，决定方针表现的主题，利用报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体？各占多少比率？广告的视听率与接触率有多少？使产品的特色与卖点深入人心。
分销渠道策略：当前的分销渠道的种类很多，企业要根据需要和可能选择适合自己的渠道进行，一般可分为：经销商和终端两大块，另有中间代理商德等形式。在选择中我们，遵循的主要原则是“有的放矢”，充分利用公司的有限的资源和力量。
促销价格策略：促销的对象，促销活动的种种方式，以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。
公关活动策略：公关的对象，公关活动的种种方式，以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。
③细部计划
详细说明实施每一种策略所进行的细节。
广告表现计划：报纸与杂志广告稿的设计（标题、文字、图案），电视广告的创意脚本、广播稿等。
媒体运用计划：选择大众化还是专业化的报纸与杂志，还有刊登日期与版面大小等；电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外，也要考虑CRP（总视听率）与CPM（广告信息传达到每千人平均之成本）
促销活动计划：包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。
公关活动计划：包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。
（4）市场调查计划
市场调查在营销策划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报，是拟定营销策划案的重要依据。此外，前述第一部分市场状况分析中的12项资料，大都可通过市场调查获得，由此也显示出市场调查的重要。
然而，市场调查常被高层领导人与策划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费，而不注意市场调查，这种错误的观念必须尽快转变。
市场调查与推广计划一样，也包含了目标，策略以及细部计划三大项。
（5）销售管理计划
假如把营销策划案看成是一种陆海空联合作战的话，销售目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报，推广计划是海空军掩护，而销售管理计划是陆军行动了，在情报的有效支援与强大海空军的掩护下，仍须领先陆军的攻城掠地，才能获得决定性的胜利。因此，销售管理计划的重要性不言而喻。销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度（工资与奖金）等。
（6）财务损益预估
任何营销策划案所希望实现的销售目标，实际上就是要实现利润，而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用（经销费用加管理费用）、推广费用后，即可获得该产品的税前利润。
（7）方案的可行性与操作性分析。
这是对该方案的落实政策的进一步过程，从某中意义上来说，他是计划执行的“前哨站”，一方面，对整个方案的可行性与操作性进行必要的事前分析，另一方面，对事后的执行进行必要的监督工作的铺垫。这也决定方案最后是否通过的重要的衡量标准之一。

8、我们单位预算有限，老板让我开展网络营销推广，请问如何做？

可以委托专门的网络公司 武汉汉和科技还不错，蛮专业，价格也还好，你可以去找他们，
一、收费推广
1.百度竞价，google关键字，都是按点击付费。。
2.专业网络推广公司做推广，一般是SEO
3.在各知名网站或行业网站投广告，如新浪等
4.到各广告联盟投广告，如阿里妈妈,UPM168。
5.其它一些推广方法
二、不收费
找人做都是要收费的，不收费只有自己去做了。
1.搜索引索营销(SEO),关键词排名，网站优化等
2.友情链接
3.信息发布，如到论坛发帖，分类信息发软文
4.Emial等等

9、何策划一个SEM营销方案?

1、行业方向
① 自己所处行业的发展情况，行业的特征，行业的发展等；
② 营销的发展趋势，PC到移动，网盟/DSP转向信息流等原生广告；
③ 当前的主要营销方式，如：搜索营销，信息流广告，DSP广告等；
④ 结论：目前选择怎样的营销方式。举例，移动搜索营销。
2、目标受众
受众人群画像…这是非常关键的一点。
① 受众属性，包括年龄性别职业等；
② 上网习惯，都聚集在哪些网站，时间、设备（PC、移动）等；
③ 会搜索的词有哪些，不同购买阶段的人群搜索什么类型词等。
3、竞品方向
竞争对手分析也有助于账户提交竞品词时更精准。
① 目前行业有哪些核心竞品；
② 核心竞品和我们产品的相同点和不同点（主要提醒不同点）；
③ 核心竞品选择怎样的营销方式（需要在各个媒体搜索竞品的关键词确定）；
④ 结论：我们选择和竞品同样的营销方式。举例：移动搜索营销。
4、媒体选择
① 目前网络营销的主要渠道（举例：移动搜索+信息流）；
② 目前各个媒体（PC+移动）的优劣势对比；
③ 结论：确定百度，还是其它展示广告。
5、预算分配
① 搜索营销PC和移动预算的分配，建议5:5的预算分配（如果公司行业只在移动方向就不用提PC的预算）；
② 营销各个媒体的预算分配（可以先参考市场份额分配预算）；
③ 每天预算多少钱（可以咨询媒体的对接人了解下行业的平均预算，如果无法了解到可以自行决定一个预算，比如：日预算1000/500，先测试然后再调整）；
④ 评估在媒体选择和预算配比确定的情况下的效果汇报；
⑤ 结论：媒体的预算分配。
6、账户搭建
搜索营销的账户搭建（逆序式搭建）
① 关键词：根据上面的分析数据，确定核心关键词-拓词-对词分类；
② 单元确定：按照分类的词划分到各个单元；
③ 把单元按照同类型单元，放入属于同一类的计划内；
④ 创意：标题和描述必须有通配符（竞品词除外），至少撰写两条以上创意；
⑤ 样式选择：选择和自己业务考核相关的广告样式&产品。比如：公司考核APP下载激活，推广app下载类样式；公司考核PV，那就选择子链样式；
⑥ 结论：搭建账户可以以倒推的方式搭建，对账户结构比较清晰合理。优质的账户结果是基础，搭建好结构有助于数据监控以及后续的SEM优化。
7、总结
① 目前选择怎样的营销方式：举例，SEM（搜索营销）；
② 目标受众分析，这是最关键的点决定你营销的方向；
③ 竞争对手推广的分享，给出选择的营销方式；
④ 各个营销方式选择哪些媒体；
⑤ 各个媒体如何做推广，大概的方向；
⑥ 最终的预算需求，以及预期的效果。

10、网络营销预算怎么写？

是的，做网络营销的话，一定要先做好预算，让上司知道你要花多少钱，投入多少个平台，并做一下简单的投资回报率的计算.
首先算平台 ，你准备上几个平台，每个平台是怎么样消费的，是一次买断一年，还是按点击付费。
再计划一下平台的来源，也就是说 你这个平台花了多少钱，希望从上面赚到多少钱。