网络推广准备工作有哪些

1、企业做网络营销之前要做好哪些准备工作

建网站（建一个自已的官网，做好内部优化）

找关键词（核心关键词，长尾关键词），用表格做好，后续做推广时用来做标题

确定营销方案，是做付费还是做免费

找平台，付费平台（阿里巴巴，百度推广，360推广...）免费平台（B2B平台，论坛，博客，微博，搜狐），注册平台用表格记录账号和密码

最后就按照各个平台规则进行操作就可以了

2、作为从事网络推广的新人，第一次约见客户时该做哪些准备工作？

网络推广面很广，可不是简单的发布些论坛软文。
竞价模式；关键词优化，各大商务平台，图片广告，分类信息，博客营销，邮件营销，聊天工具等等。太多了。，。，。
1、见客户穿的正式一点，带好名片和文件夹（不要再问我文件夹装什么）；
2、好好准备好，要给客户讲什么，怎么打动他。察言观色，看他侧重什么；
3、见到客户要用专业打动他。
其他种种，自由发挥，每个人都有自己的谈判技巧，应该有自己的风格。

3、新手必看，信息流广告推广前应做哪些准备工作

信息流广告是位于社交媒体用户的好友动态或者资讯媒体和视听媒体内容流中的广告。信息流广告的形式有图片、图文、视频等，特点是算法推荐、原生体验，可以通过标签进行定向投放，根据自己的需求选择推曝光、落地页或者应用下载等等，最后的效果取决于创意+定向+竞价三个关键因素。

信息流（Feeds）广告，在2006年由Facebook首先推出。这种穿插在内容流中的广告，对用户来说体验相对较好，对广告主来说可以利用用户的标签进行精准投放，因此特别是在移动互联网时代到来后迎来了爆炸式的增长，几乎所有的互联网媒体都推出了信息流广告平台。

信息流广告的优势：1.流量庞大；2.算法领先；3.形式丰富；4.定向精准；5.用户体验好。结合大数据和AI进行精准投放，无论是品牌曝光还是获取效果都可满足需求。

根据平台的属性可分为：社交类、资讯类、视频类。

定向方式：一般有自然属性、地理属性、人群属性、自定义属性等等。

计费方式：CPC、CPM、CPA、OCPC、OCPM、OCPA。

效果评估：创意+定向+竞价。

信息流广告已经成为媒体平台流量变现的主要模式，从传统巨头到新兴力量都加入了信息流广告大战，如：腾讯、阿里、百度、网易、新浪、头条、小米、360、知乎、美柚、bilibili、快手、抖音等等。

4、网络推广前期准备工作有哪些？

要罗列好关键词，确定推广范围，找好推广平台，准备好公司和产品的相关材料最好是原创的哦。

5、网站推广前期的准备工作有哪些

网站推广前期，需要进行网站的定位以及网站的综合诊断以及网站营销测试和优化
一、网站定位分析
1.网站剖析：对网站的自身进行解剖分析,目的在于找到网站的基础问题所在。
2.网站定位：对网站自身进行定位,明确网站所处的位置。
3.竞争分析：分析网站所属的行业,对行业类的大型网站进行分析。
二、网站综合诊断
1.结构诊断：网站结构是否合理,是否高效,是否方便,是否符合用户访问的习惯。
2.页面诊断：页面代码是否精简,页面是否清晰,页面容量是否合适,页面色彩是否恰当。
3.文件诊断：文件格式和文件名称是否合理。
4访问诊断：访问统计安装,访问来路分析,地区分析,关键词分析等。
三、网站营销
1.关键词分析：关键词是否恰当,关键词密度是否合理等。
2.搜索引擎登陆分析：采用哪种登陆方式,登陆信息是否全面,登陆是否有效。
3.链接分析：链接网站的人气如何,是否是相关或相似的网站。
四、网站优化
1.网站结构优化
2.页面优化：页面布局,页面设计优化。

6、品牌市场推广的前期准备工作是什么？如何做好前期准备工作。

先确认操作的目标关键词，这个需要分析下你的定位，然后根据目标关键词针对性的策划相应操作项目。个人的一般也不太懂哪些词比较重要，也没有渠道能大量获取，我们公司是外包给推一手的，他们就给我们免费的用工具挖掘下载的相关信息，然后还帮我们挑选，最终我们再确认要操作的关键词就行了。

7、淘宝店铺推广前准备工作有哪些

第一就是去一个安全一点的平台，第二就是准备点流动资金，因为你店铺吗？刷店铺必须要准备流动资金的

8、想通过直播推广自己的品牌,前期准备工作需要做什么？

如果你是想要打造品牌，选择一个靠谱的企业营销系统是必不可少的。专门上了一张图说明这个问题。建议您了解一下卓星企业营销直播系统。当然除了选择好直播系统之外还需要做硬件方面、策划方面、主播选择和培训方面一系列准备工作。网上有很多文章和案例不放自己找来看看。

9、如何做好推广会的准备工作？

策划一个极具执行性的订货会方案 从营销的角度来说推广会是事件营销，围绕这个事件并不是常规的工作，而是策划性的营销事件。推广会本身的特征，就需要很充分的准备。准备得越充分，就演绎得越清楚；演绎得越清楚，目的也就越明确。很多订货会之所以不成功，皆因老板想到哪，员工就打到哪。没有一个全盘的计划。“凡事预则立，不预则废”。一个具有强大招商力的定货会在前期准备中一定要有一个可行性的方案，而不是企划部或市场经理们的提交的那些看上去很美，实则假、大、空的万言书。一般说来，订货会方案主要包括订货会的形式、目的、主题，订货会政策和会场布置。1、订货会的形式2、订货会的主题3、产品订货政策。4、 会场选择与布置。订货会的场址大多是在酒店里。会场的地点的选择和布置可以彰显企业的实力，能给加盟商或经销商更多的信心。会场布置分为会场内和会场外。会场内布置的道具主要有：主题背板、易拉宝、演讲台、投影仪、投影幕、接待桌、麦克风、音响设备、笔记本电脑、纸、笔、饮用水等布置。会场外的布置是指会场所在的酒店或展览馆的大门口如何营造，常用的道具是：氢气球、条幅、拱门、气球柱、刀旗、模拟产品、花蓝等 。5、场地的设计和产品陈列方案。订货会现场的设计与商品陈列方案直接影响着经销商们的订购心理，影响着订货会招商的整体成绩。好的订货会现场设计与商品陈列不仅体现了一定的艺术美，也反映了企业或品牌的经营理念与风格，它不仅要求方便参会客商的参观，而且要求独特新颖，在众多的竞争者中能够卓然出众，给经销商留下深刻的印象。比如，整个会场色调的选择、会场的布局、会场声音与音响配置等。产品陈列要注意研究经销商们的订购心理，要最大限度的吸引经销商产生兴趣，引起注意，从而刺激经销商的订购欲望，促其作出订购决定，形成订购买行为。因此，产品的陈列方式、陈列样品的造型设计、陈列设备、陈列商品的花色等方面，都要考虑加盟商、经销商或代理商的订购心理相适应。制定订货会产品的宣传物品和资料 订货会招商，不是让代理商和经销商们来走一走，看一看，然后吃喝完乐了事。而是要让经销商们认知你的产品并产生订购的欲望。对于代理商或经销商来说他们或许并不再意你的折扣有多大，而是关心代理你的产品能不能卖得掉，能不能赚到钱，因此在订货会中他们更关心你此次订货会中推出的产品是如何运营推广？上市是如何启动的？所以在订货会的前期准备中必须要把这些问题考虑进去，而且要详细，有可说服性、可信性。一般说来，订货会招商的宣传物品和资料主要包括：1、全年品牌运营推广方案。2、产品上市推广方案。3、产品销售技巧培训手册。4、产品宣传画册或DVD。5、订货会相关发言人发言稿拟定。摸排目标客户并进行分类OK，万事俱备，只欠东风。当会场布置、产品陈列方案、订货会宣传物品一切搞定后，剩下的也是最重要的就是对参会客户的邀请和分类。不少企业的市场部和业务员在邀请客户时相对盲目，心想但凡是卖油的就邀请呗。还美其名曰“海选”。实则并不可取，走了很多弯路，企业对所有来参加订货会的客户进行摸排，摸排清楚以后再对其分类和邀请。1、确定客户类型。目标客户又分为重点客户、次重点客户、一般客户三大类型。 客户类型的评判标准首先得考虑该客户所在市场的大小、区域市场的经济水平、消费意识、卖场数量四大要素；其次，看该客户的综合实力。一般从软件、硬件两方面来考察客户的综合实力。硬件包括资金、仓储、人员、店面等有形物件；软件指客户的管理能力、网络基础、个人意愿（与公司合作意愿）、发展思路等意识形态方面。2、确定要邀请的客户。评估分析完客户类型之后，我们即可针对性的邀请参会客户。一种情况是一个区域只邀请一家。如果该区域目标客户综合实力较强，又有很强的合作意愿，那么只需邀请一家。另一种情况是一个区域邀请2-3家。如果该区域有多家意向客户，有的综合实力强但是合作意愿处于摇摆之中；有的可能综合实力稍差，但是合作意愿强。这种情况应该都邀请过来参会，以保持相互刺激、良性竞争关系。因而，对参加订货会的工作人员的培训非常重要，培训之后要有明确的分工，分工以后还要模拟，这样才能做到相应的负责人心中有数。所以订货会前要有足够的准备时间，包括人员的心态都要进行调整。 细节决定成败。一次成功的订货会除了上述四大部分以外，在具体执行过程中，还有很多，比如对经销商的接送、酒店的安排、礼品的设计、样板市场的参观等。总之，一个成功的定货会在前期准备中越细越好，而且要以代理商、经销商们的为中心。

10、准备一场线上活动，活动前要做好哪些准备工作？

活动前要明确的问题

1、你为什么要做活动？

简书作者桐花与猫讲过一个她自己的故事。

她开了一个咖啡馆，团队能力很强，咖啡做得非常棒，用的最好的咖啡豆和最纯的各种物料，但最后却陷入了被动的境地。

按照她的想法，咖啡馆就应该坐落于幽静之地，不争不闹，静候客人，连发传单做团购都显得俗气。

和她同时起步的一个蛋糕店一年时间不到就迅速盈利并开了分店，他们借助了互联网平台，通过微信，淘宝等等平台以及各种活动，打破了小社区的局限性，连接了整个城市的客户资源。

所以，即使你的咖啡做得再好喝，产品的功能和体验做得再好，没有客户，没有流量依然没法生存。

这个时候，活动运营就变得很重要，通过活动让用户知道你，了解你，体验你，购买你，传播你。

2、你做活动的核心目标是什么？

既然花费了成本去做活动，那必然是想要达到一些目标。比如吸引新用户关注，提高用户的购买率，强化用户对产品的认识，打造品牌。。。

我们总是希望能够通过一个活动达到很多目标，但事实上，想达到的目标越多，反而一个目标都无法达成。

活动的目标一定要根据实际情况来制定，比如产品刚上线，肯定是以吸引更多的新用户关注，增加产品曝光为主。

当积累了一定的用户后，活动运营更多的是提高活跃度，积极与用户互动，快速迭代优化产品。

当产品步入正轨后，就要考虑转化率了，通过一些手段，比如优惠券，满减活动，限时优惠活动，主要目的就是拉动用户的贡献。

每个阶段都有不同的运营目标，提高销量，曝光品牌，老客户维护，引流增加新客等等，不同的活动目的相应的就会有不同的形式和策略，要知道，做活动只是达成目标的一种手段，明确你的核心目标是关键。

3、你了解竞争对手做了什么吗？

运营除了了解自己的产品之外，还应该做竞品分析，了解竞争对手在做什么，哪里做得好，哪里做得不好，从中有哪些可以学习的地方，自己是不是有可以做的更好的地方，与竞品之间做出差异化，显示出自己的优势点。

4、部门内外可调用的资源有哪些？

之前的《运营新人该从哪些方面提升职场竞争力？》说过，运营的沟通能力是基本功之一，协调内外的资源可以保证活动能顺利进行，增加活动影响力，所以在活动前你需要了解部门内外可调用的资源有哪些，争取到更多的资源，既然决定了要做活动，就要做到最好。

以上是在做活动前需要想清楚的4个问题，最重要的一点是不能为了做活动而做活动。

下面是活动策划部分

活动策划分以下几个步骤

1、确定活动主题、时间和对象

-1.确定活动主题：你不可能无缘无故就做活动，做活动也要有一个噱头。

可以从活动时间入手，比如传统节日，周年庆，京东618，淘宝双十一等等。

可以从用户需求入手，比如去年春节滴滴的春节拼车活动。

-2.确定活动时间：活动时间包括几个时间点

活动开始预热时间

活动上线时间

活动结束时间

奖励发放时间

奖励领取时间

-3.确定活动对象：根据活动目的和产品特点来决定

2、策划活动形式

在明确了活动目的和核心目标，以及上面第一步确定的内容的基础上，策划活动形式。

策划活动形式要注意以下几点

1.活动门槛要低

活动门槛首先体现在操作上，从用户看到活动开始，每一次点击每一次跳转，都会有用户的流失。

所以，活动的操作步骤一定要少，每一步的步骤要简单明确，过程中的指引要显眼。

其次，活动门槛体现在规则上，规则要简单明了，一眼就能看懂，别让用户思考。

有时候规则比较多文字的时候，可以把关键的信息凸显出来，在视觉上弱化次要规则，保证用户能快速参与活动。

2.有趣，有创意

这点其实是老生常谈了，一做活动必然被提及的关键词就是创意。

但创意从来不是凭空得来的。更多的是日常的积累，在平时多关注一些热门的活动，加入自己的思考总结，才能在自己做活动时提供灵感。

3.话题性，传播性

一个活动如果不具有传播性，那基本上就是在自嗨。活动的效果也会大打折扣，要让活动具有传播性，需要结合人性去思考。

比如有段时间刷爆朋友圈的性格标签

活动PV3000多万，公众号涨粉400多万，APP新增注册用户20万

这个活动之所以能火，除了参与门槛低之外，更重要的是他抓住了人性，从用户的虚荣，表达自我，个性化需求，身份认同等角度驱动用户做分享。

另外结合热点做活动也是常用的方式，热点自带的话题属性能够达到传播的目的。

4.奖励设置合理

用户参与活动，就应该获得相应的奖励，无论是物质上的还是精神上的，不能让用户产生过于负面的情绪，不过像微博转发抽奖这种就例外了，因为转发抽奖基本不需要用户投入什么。

另外，涉及到实物奖励的，要有真实的图片，对奖品也要描述准确，体现活动的真实性。

5.活动引导要到位

有些活动可能需要几个步骤才能完成，每当用户完成一个步骤，就应该给用户相应的提示，引导用户完成整个活动流程，一旦用户不知道下一步该做什么，就很有可能放弃参与。

3、确定活动文案

活动中要涉及到文案的地方很多，包括宣传图，各渠道的宣传文案，软文推广，活动规则的撰写，主要是两个要求。

准确传达活动信息

具有传播效果

4、确定推广资源以及投放渠道

推广资源和推广渠道决定了活动上线初期的影响力，所以要提前协商，确定上线排期，所需物料等。

推广资源包括自己内部的资源以及外部的付费资源。

内部，比如自己的论坛或电商平台上的广告位，站内信，APP的广告位，push。系统通知等已有渠道。

外部，广告位互换，微博微信KOL，线上线下媒体付费推广，社群定向付费推广等等

5、风险控制

首先预判有可能出现的风险，一一列出来，然后给出应对方案。

从我做过的活动中，大概总结一下可能会碰到的风险

技术层面：活动页面上线后的BUG，比如优惠券无法使用，用户支付失败；用户瞬间涌入，服务器宕机

活动漏洞：比如规则上的漏洞，刷单，刷赞等

推广层面：推广资源不到位，推广没有效果，违反平台游戏规则（比如性格标签的公众号被封号，粉丝被清空）

用户层面：用户对活动无感，没有参与热情

外部因素：爆发其他热点

6、确定监测指标

活动做的好坏，数据可以给出最直观的答案，能够为下一次做活动提供参考借鉴。所以，每次做活动都要进行数据的监测。

活动运营中的数据很多，举一些经常用到的，

活动页面的PV，UV

各分享渠道的分享次数，分享链接的点击次数，各渠道注册成功的转化率

总的注册成功转化率，用户注册的蹦失节点，用户注册完成后引导过程的蹦失节点

参与活动的新老用户的总数，新老用户的比例

分渠道的广告展示数据统计，包括展示次数、点击次数、landing page蹦失率

页面商品点击次数、单品浏览量、下单量、使用购物车的用户数和商品进入购物车的次数

用户浏览-下单的转化率、购物车-下单的转化率

成功完成支付的订单数/提交的订单数

7、成本预估及效果评估

成本预估及效果评估需要自己去估算，算一下需要用到的资源有哪些，单人成本是多少，整个活动要多少钱。

这些成本能够带来多少收益，体现在哪些数据上，用数据来说话，合理评估，说服领导。

8、FAQ文档

针对活动中用户可能给出的问题做一个列举和回答，主要是提供给客服人员，因为她们直接面对用户，及时地给出准确的回应可以保证活动的用户体验。

以上。