1、网络推广总监应该怎样安排工作计划
首先你需要看自己推广的工作量和人员来决定
最好是专人专事，这样绩效容易把控
需要多人协作的工作尽量安排坐在一起，这样沟通方便
工作分配完成之后，要定时的监控效果，查看各员工的工作完成情况，及时的发现问题
适当的树立标杆，通过会议表扬，和一些奖金福利，激励员工做好工作。
这里提一点经验，当公司工作人员没有榜样，整体表现不佳的时候，不要去随意批评员工，多从自身找问题，互联网工作人员流动性大，只有说员工实在无法培养的时候才可以清退，不然员工离职，那么你的工作基本也泡汤了
2、我去一家大公司面试网络推广，经过人事部，策划部主管，策划部总监，总监让我用3个词概括企业网上推广方向
这家不想去的小公司就不去了。
我觉得你叙述的面试的全部过程应该都是提前设计的。你想想，既然你那天在那个点去面试怎么能那么巧就有会开呢？如果真有会开也不应该非安排在你面试那天。你说那三个词总监没有满意，刚讲完一个词就打断你了，很显然是这样，不然会让你说完得。
要我概括可能会说：受众群、创新和延续性（或者叫后续服务）。个人观点，大家一起讨论。
3、整形美容医院的网络推广总监一职主要做什么？
负责整个美容医院的推广呀，制定推广计划，人员分配，反正要做的事挺多的，还有就是做医疗最累，医疗网站不受百度待见
4、请问:“互联网公司运营总监”这个岗位主要干啥的？谢谢
简单说就是 运营总监是改善服务品质，提高服务质量，控制营收曲线，建立合作关系 运营总监负责留住用户
5、上海网络推广运营总监工资能达到多少
一般1万以上!低于这个水平就不要去了~