1、为什么很多人拿克罗地亚和中国对比，进而贬
克罗地亚这个国家是挺烂的，不过现在已经被中国网络营销成东欧阿根廷那样美内丽悲容情又带有英雄气质的国家了。。
其实吧，克罗地亚战争20年前就结束了，克罗地亚人均GDP大概中国的1.5倍，普遍工资水平和物价水平和中国也差不太多，社会福利比中国好，生活节奏比中国慢，工作压力比中国小。
2、关于爱的寂寞伤感文章 高分悬赏！！！！！！！！
一叶知秋
当一片片黄叶随风飘落，秋天在不经意间就悄然而至。
十月的秋天，深沉而静谧，散发出一种阅尽人间沧桑的厚重。微风中，秋凝聚成梧桐树上那一片片枯黄，缓缓坠落……当落英散尽，褪色的树木还原成根的颜色，万物乍显出生命苍劲的脉络。细密如织的叶片被夕阳照射着，像秋蝉留下的悲怆的曲谱，记录着萧萧落木曾经的故事。它把冬的邂逅、春的约会、夏的传说写在生命的回忆里，告诉人们雪中的孕育、风中的成长、雨中的茁壮、繁茂的潇洒和落寞的伤感。
对春夏而言，秋是过来者。经过春天的绚丽多姿和夏天的如火如荼，人们知道了蓬勃与兴盛只是暂时的风华，辉煌与赞誉终归是过眼的烟云。对于身外之物，它任由经风，云水随缘，得之淡然，失之坦然。
秋天的魅力还在于它的丰饶、高贵和成熟。秋，宛如一幅意蕴幽深的写意画，那悠然漂浮的行云是我们的心魂，欲载物外，志存高远。面对喧嚣尘世，矜持者始终保持一种高贵的疏离，那清澈透明的秋水，清明在心，静静地守候一份来自童年的纯净和怡然；那飘落到脚边的落叶，仿佛时刻在告诉匆匆过客，往后的岁月，不再是收获季节的延伸，更有严冬的考验需要面对。
人生如四季，一叶知秋。随着春、夏的流逝，我们已在风轻云淡中走进了生命的秋天。2007年的日子行将装订成册，归于历史的暮雨夕烟，悄然走进回忆与怀念。春萌、夏荣、秋实、冬枯，气吞山河地运演着宇宙与生命的大节律，岂止是一只秃笔可以恣意书写的自然过程?生命的秋天令我不能不心生一种庄严的使命感和人生的紧迫感，它催促我从今开始需要更加珍惜人生迈出的每一个脚步。关于秋天的散文
如果说在人生之秋，沉淀和反思是对生命的负责，那么抛开一切俗念安静地阅读秋天，就不失为一种深远的智慧。走进深秋，你能体味人生的蹉跎和生命的净美，尔后以坦然平和的心态面对人生路途上的风风雨雨、坎坎坷坷，成就一种宽宏和沉静的襟怀；走进深秋，心随秋风的停歇而宁静，夏日的浮躁和冲动被沉稳默默取代，你将在宁静中回归本真的自我，胸怀坦荡、身心自在，领略生命的从容；走进深秋，你能找到灵魂根部那诗意的栖息地，怀着超然物外的眼光观照人生旅途中无处不在的美妙风景，在心灵深处葆藏信念、追求和期待。
印度诗人泰戈尔说过：“站在秋天的风景线上，最好把我们的目光放远，这样，我们就有欣赏冰雪的情致了。”在生命的秋天来临之际，沿着泰戈尔老人指引的方向走去，我竟然真的看到了一片海，啊，那接天碧蓝的大海多么令人心醉呀！并且，我还清晰地看到了葡萄牙诗人卡蒙斯在海边那硕大无比的礁石上题写的那句耐人寻味的亘古留言：“地止于此，海始于斯。”
——秋，我的刻骨之恋！
现实的爱情鸟
这是一个很普通的故事，但却并不意味着它的平凡，它给我们出了一个我们一直想逃避的问题：当我们面对着爱情与现实这个两难的选择的时候，究竟是该屈服于现实，还是忠实于爱情！但无论做出何种选择，我们都将得到难以承受的痛苦！
故事的主角出生于贫困山村。家里条件并不好，但他的父母依旧供他读书直到他考上大学。在热热闹闹的迎送酒宴中，他带着父母的期盼和村中人的艳羡踏进了大学校园。
可家里人不知道的是，他在学校那些城市的同学面前是多么自卑，为了掩饰那来自山村的气息，他苦练普通话和英语，同时也因为贫困，他不得不尽一切可能去打工。家教，兼职，甚至是学校里的勤工俭学。不这样拼命的话，学费，生活费都无法保证。
为了生活他尽了一切的努力，甚至同学都笑称他是要钱不要命的守财奴。可谁又能知道他的辛酸。除了自己的学费和生活费，他甚至还要为弟妹的学费和贫困的家里操心。这么多担子压在他肩上，让这个原本应是朝气蓬勃的年轻人显得阴郁无比。
村里人都说他们家出了个能干的孩子，不但读书不要家里操心，甚至还负担弟妹的学费。他的弟妹写信给他时都说要考和哥哥一样的大学。谁也不知道他的辛苦，而他也不愿意让别人看到自己的苦，直到后来认识了她。
她是比他低一级的学妹。在开学的迎接新生时他接的她，帮她拿行李找宿舍一番忙碌，甚至还带她参观了校园。感激之下她一定要请他吃饭，推辞不掉的他只好应诺，于是两人由此认识。
爱情往往产生于不经意间，女孩对这个热心学长产生了好感，开始向他的同学和朋友打听关于他的事情，甚至还派到他所在的课堂听棵。
可内向自卑的他从来没有想过要找女朋友，更何况是一个这么漂亮的都市女孩，因此一再躲着她。可是人谁无情，更何况还是正处于年轻的他。当女孩子一次次向他发动攻击，他那原本便是勉强做出的冷漠终究保持不住。
一次他过生日，女孩子提着蛋糕在寒风中等了六个小时，才等到他做家教归来，看到寒风中颤抖的她他终于被感动。从小到大没有人这么关心过他在乎过他，更何况还在爱寒风中站立这么久，他终于接受了她。
两人就此确定了恋爱关系。幸福的日子里他既激动又彷徨，因为他知道自己的情况，可是她说，我知道你压力大，但是我们两个人一起努力的话，什么困难不能度过？
陷入爱情中的他被衄有的这番话感动。爱情的力量也给了原本自卑的他以信心，两人在外面租房开始住在一起。那个时候他已经被确定保送研究生，所以他给她买了很多书籍指导她的学习，让她也参加研究生考试。
两人每天一起上课一起在食堂吃饭，晚上他去工作而她则在家中等他归来，她开始学会讨价还价买以前不屑一顾的低价水果，削皮切成小块给他补充营养，甚至还学会了使用煤气炉做饭。
心细的她体谅他的困难，在恋爱的时候没要他多用一分钱，租房子是她出钱，买水果衣服也是她出前，甚至还给他弟妹购置衣服。这一切的一切都让他感动。他知道她爱自己爱得如此之深，无以为报的他只能纠自己的一切努力去回报她的爱。
不多久她家里知道了他们的事，于是提出要见他，尽管做好了准备他却依旧被她家的情况吓了一跳。出现在眼前的是一栋十分高级的复式套房，装修豪华至极。刚进门就看到她父亲望着他那身破旧衣服皱着眉头，谈话间，她母亲暗示地说，她是家里的独生宝贝，将来结婚也要留在家里…………`
躲开她的面，她父亲和他展开了谈话，大概意思就是她从小被他们疼着爱着没有受一点委屈，让他扪心自问，将来就算他们做父母的答应，可他有条件能给他们女儿幸福吗？
他知道自己做不到。两人谈恋爱这段日子里，也一直都是她付出的比自己多。以往穿着时尚打扮时髦，经常去酒店吃饭的她，和自己在一起后开始住着简陋的房子，吃着水煮白菜，还学会了和那些菜贩子们讨价还价，省下来的钱全用来供自己读书，还给自己弟妹购买衣服……`
他的心痛苦得仿佛要撕裂一般。自己的出身无法选择，可为什么她要选择自己，给自己这么一个沉重的选择。她父母意思很明白，并不同意他们在一起，为了不引起女儿的察觉触发她的叛逆情绪，那次会面之后，她的父母一直假意鼓励她出国留学。这其中的意义他自然明白。
对此毫不知情的她高兴地对他说我们一起留学吧，到国外去快乐生活，他没有告诉她自己的弟弟高考失败即将复度，妹妹正读着高中，爷爷正生着病。他只是面带微笑说好啊，你不是一直说想出国留学吗？加油吧！
从那以后他找了更多的工作并且搬出房子，有意地一步一步疏远她，可一向粗心的她丝毫没有察觉他态度的转变，还和以前一样每天同课堂上课同食堂吃饭，一点也没察觉他的转变。
他开始辅导她学习英文背诵单词。很长一段时间里他们都是在学习，就算迟钝的她也察觉到了什么，可是问他的时候，他说你不是一直想出国吗？现在就应该努力啊！
直到她考完接到通知，他帮她办签证写申请做得比自己出国还上心，当一切办妥后他打电话给她母亲，说阿姨我已经替她办好了一切手续，她很快就可以出国了您可以放心了！
她妈妈迟疑地问他是否一起跟去，他笑着说不了，您说得对，我是穷人家的孩子不能带给她幸福。我爱他所以不愿意让她跟着我受苦，我要照顾自己的家人。我是真心祝福她能有自己的幸福人生！她妈妈在那边哽咽无语，说你是个好孩子懂得做父母的艰辛。
他终于和她摊牌，说分手吧我配不上你，我有家里要在照顾，不可能陪你去留学，我至少还要多奋斗十几年才能摆脱家里的负担，我爱你但我没法子给你幸福！
她哭得很伤心，抓他打他咬他，可任凭她如何发泄他只是沉默面对，直到最后她终于在父母的压力和他的沉默中上了飞机。看着那渐渐远去的飞机，他在心中流泪祝福，祝愿自己心爱的姑娘能有一个属于她自己的幸福人生。
爱情犹如一只鸟，原本应自由翱翔在天空，可在现实的枷锁前，却往往注定了它不能展翅高飞。
与你相爱是定数，与你相隔是劫数。
祭￣ 情、
悲欢离合中，唯独悲、离把我一生概诉。
悲，一世都被爱牵绕。欢，此生红尘与你染。离，远隔阴阳魂亦牵。合，梦寐依旧续前缘。
祭￣ 情
想说的：她是多好的一个女孩，有太多故事想说。认识2年，我生日的时候，她用她所有的零花钱给我买礼物，而从没告诉过我，她的生日比我晚一天。那次早上我发烧，把刚吃完的早饭全吐了，她担心的要死，顾不得穿鞋，马上跑下去买退烧药，结果回来的时候，脚上被玻璃扎进去很深一个口子，她却不知道。
[恨、世态炎凉、天荒唐。]
记得，你离开时的一脸无奈和惆怅，信誓旦旦的对我说，有一天，我会明白你的勇气，会看见你那颗永远只让我寄居的心。我后悔不曾挽留，不能陪你走过最后的幸福关头。但是，我不愿意看见你带着绸缪的停留。所以，我选择放手。
我那灼热的期待，在渴望中化为一颗流星，灼伤了我那平和的等待。终于，上天带着捉弄与宽容，让我在苍白的结局里，再次与你重逢。你那不经意透露出的神情，告诉我，在离开的煎熬中，你的心和我一样，双双沉醉在回忆的镜花水月中，而你那憔悴的容颜，却叹息着这命运的倾斜。你，牵强的扬着嘴角，对我再见我时的欢喜。而我那压抑着抽泣的表情，是在痛惜你对我的承诺：一辈子爱我。兑现的太过急迫。命运的冤曲，将你的灵魂漫游到天堂。我终于明白永远的涵义，我终于体会到分开所诠释的永恒是如何的残忍。
你曾经洋溢着幸福的笑，充斥了我的灵魂，主宰了我的未来、一辈子的思念。你总是喜欢看着我为你担心，为你愁的面容，对我说，我这样忧伤的表情，是对你爱的素描，只属于你，你很荣幸。可是，傻瓜，你现在是不是能透过思念的距离，搜寻到我那痛的溶液。想到你那只属于我的幼稚、无邪，我只乞求，下辈子能淡忘。我只能用血来浇熄这过去与现在，快乐与悲伤的缠绵。
[痛、双双誓言、独终老。]
你说过，要和我牵手走过日本那动漫的世界，要让我实现你心中小小的愿望。说过要比翼双飞，你怎么可以孤翼独飞？你说，要让我们的歌，成为我们七世幸福的背景旋律，为什么又要我徘徊在你不在的星期六深夜。你还能看穿我眼眶中的思念吗？你说，你到了天堂，会成为我的守护天使，那么你怎么能无衷于我的心殇？你怎么能不呵护我冷的裂、干的涩的心？如果你真的在我身旁，那你感应到那1314个幸运星所承载的梦想有多重吗？你能看见你最爱的熊宝宝抚干了我多少心碎后的泪水吗？
我说过不离不弃，生死相随的誓言，成为我这一生最不安的魂牵梦绕。原谅
我违背了我的承诺，原谅我放不开尘世间的眷恋，原谅我不能与你化蝶飞扬。原谅我想保存，珍藏有你的回忆。原谅我贪婪于人间，原谅我想继续依赖你的懦弱，哪怕只是回忆。我也试着去割脉，可是，当我看见那融与血的爱渐渐释放，我感受到的是你再一次的离开，更痛于你飞往天堂的那种空虚，那种凄凉。这是从灵魂中慢慢把你抽干的残酷，是看着你缓缓的从我记忆里不留痕迹的升华。我放不开你的影子，我宁可活着承受思念你的痛，也不要沉浸于能遗忘你的欢。
3、陷入整合营销误区的案例有哪些
汉马传播。所谓事件营销又称活动营销或话题营销，在英文中为Event Marketing。是指企业通过策划、组织和利用具有新闻价值、社会影响以及名人效应的人物或事件，吸引媒体、社会团体和消费者的兴趣与关注，以求提高企业或产品的知名度、美誉度，树立良好品牌形象，并最终促成产品或服务的销售的手段和方式。 事件营销是近年来国内外较为流行的一种公关传播与市场推广手段，所有新闻效应、公共关系、广告效应和客户关系等特点，集较强的目的性、多性性、风险性、新颖性和低成本大效果于一体，可以为企业品牌展示、新产品的推介创造机会。 汉马传播认为，由于新兴的媒体手段日趋成多样化和投入少见效快的聚合效应，将越来越受到企业或公关策划人员的喜爱。
在商业悲情故事剧中，盲目扩张成为最刺眼的公司失败因素之一。
在新的商业文明发育期，探究公司失败成因，盲目扩张的企业成为推倒公司的第一张多米诺骨牌。不管这种扩张是来自固有业态复制、产业链延伸，还是跨行业多元化扩张，失去了控制的盲目扩张大都打开了潘多拉魔盒。
翻阅中原商业大潮中因盲目扩张而裸泳的公司，掀起中原商战的亚细亚集团公司（以下简称亚细亚）具有典型的剖析价值。因为亚细亚不仅创造了经营骄绩，而且开启了国内新的商业文明风气，由此，中原商战成为国内MBA经典的商业案例之一。它的轰然倒下，更具备警醒意味。
剖析亚细亚的盲目扩张，就可解读与亚细亚一样“踏进同一条河流”的顺驰等公司，为什么会败在扩张之途？
扩张的宏观推手
打开了体制缺口的亚细亚，体制压挤成扩张动因之一
企业的微观战略抉择与宏观经济环境息息相关。企业发展的战略判断与实践首先是建立在宏观经济政策趋势之上，宏观政策释放了市场信息、资源的流向。因此，亚细亚的扩张战略实施的背景，离不开时代商业的政策环境。
1989年，正是国内商业流通体制改革的发端期，这一年，亚细亚作为郑州商业股份制集体企业改革的标兵应运而生，其领国内商业改革风气之先的经营机制创新，搅动了沉闷的郑州商业格局，引发了轰动国内商业界的“中原商战”。
惨烈的竞争，让机制灵活的亚细亚脱颖而出，继1990年大幅业绩增长以后，每年以30％的营收业绩递增，成为河南商业的No．1。由此，亚细亚不仅获得了市场的高度认可，还获得了政府的褒奖。
但是，脱胎于计划体制的亚细亚，其成功经营，必然对计划体制造成冲击，遭遇计划体制下的众多同行的打击也就在所难免。但是，这并不是亚细亚持续走向成功的绊脚石，而是被盛名所累的亚细亚陷于商战之中，无法清醒地找到未来发展的方向。
20年后，再审视这场商战，其成功之处是为郑州商贸城建设提供了推力，其失误之处，正显现在参与商战的企业并没有形成效仿亚细亚进行体制变革的新商业企业涌现，而是陷入了新旧体制之战。
虽然我们无法再追问当时商业流通体制改革的配套政策滞后，但是，商业企业体制改革并没有跟进经营机制的变革是一个事实。表面红火而凌乱的竞争之下，难掩体制弊端下沉重的负累，让人为这些未能借机改制的企业最终落败而惋惜。
成功而又孤独无援的亚细亚要选择突围。它的方向不是借机进行彻底的股份改制上市，为自身积累更为强大的筋骨，而是抉择了横向开拓市场，渴望异地复制自己成功商业模式。
站在当时的经济背景下分析，突破国有经济一统天下的郑州商业格局，并获得政府的认可，这对亚细亚来说，寻求更大范围的成功，这是政府正向激励的效应，也是亚细亚突围旧体制竞争格局的现实需要。实施扩张战略，对亚细亚来说，是再合理不过的思维。因为当年积淀的品牌效应、市场效应以及政府激励所带来的银信资源等，让亚细亚无法抵挡来自市场的诱惑。
正是有了最辉煌的铺垫，亚细亚开始了自己的“扩张之旅”。考察盲目扩张而倒下的公司，发现一个共同的规律是：最为成功时，公司开始进行扩张，不管是对自身固有商业业态的复制、向产业链的上下延伸，还是实施跨行业多元化扩张。比如春都、比如汇通、比如郑百文、顺驰等等，不一而足。
疯狂扩张
赢家通吃，成为亚细亚们扩张的心理诱因
研究企业盲目扩张，“赢家通吃”的企业心态成为其走向溃败的诱导性因素。
回忆1991年前后，亚细亚成功的商业经验，过度地被全国媒体放大为“效应”、“现象”进行深度解读时，伴随着声誉日隆的亚细亚，客观上也助长了亚细亚渴望复制成功的激情。
1993年，亚细亚的掌门人王遂舟决定了以郑州亚细亚商场为基础，吸收外来资本成立郑州亚细亚集团股份有限公司，股东由两家扩大到了五家。王吸纳资本，只有一个目标，就是扩张。由此，亚细亚开始走上了“连锁经营”的扩张之路。
梦想起飞之时，没有人能够依靠理性的投资分析打动抉择扩张的掌门人，并非王遂舟如此，春都的掌门人，还有汇通的老板郭号召，顺驰老板张宏斌等等，都被做大的欲望深深地俘虏着。
亚细亚提出的目标是，打造中国零售连锁帝国，要比肩美国的沃尔玛、法国的家乐福、日本的八佰伴。记者阅读三十年来中国商业发展史时，发现一个奇特的现象，就是有了资本与商誉的企业掌门人，往往在开创新的事业之前，就会喊出一个响亮而刺耳的口号，目标之大，往往让人感觉“无知者无畏”的生猛。
事实上，亚细亚凭借在商业并不发达的郑州硬闯下的一片小天地，赢得了仍然是体制夹缝中的成功，就以为打遍全国无敌手，显然是过高地估计了自己的实力。事实上，亚细亚扩张的一开始就意味着其失败的结局。
一个数字就能够看出其扩张的“神话”。自有资本4000万元，扩张投资规模达到了20亿元。在4年时间内，先后在南阳、开封、许昌等省内城市建设6家亚细亚，又在北京、上海、广州、成都、西安等地开设了9家仟村百货。几千万元资本要做几十亿元的事，并非亚细亚如此，春都是一个与亚细亚几乎同时跨入扩张门槛的典型。
1994年，随着春都在火腿肠市场内连续5年的高速增长之后，寻求新的经济增长点成为春都掌门人做大春都的新选择。兼并扩张，追求规模效应成为春都的战略抉择。
从1995年起，春都踏上了多元化扩张之路，不仅兼并了安阳内黄县冬夏枣茶饲料公司、南阳猕猴桃饲料厂、西峡县罐头食品厂等7家企业，新上低温肉制品、茶饮料、饲料、包装材料等项目；还参股郑州航空食品有限公司等企业。最为疯狂的时候，春都同时上马8个项目，所需投资资金规模在10亿元以上，而当时春都的利润额仅为1．5亿元。
就是作为全国批发市场一面旗帜的郑百文上市之后，同样在扩张的道路上一路狂奔。从1996年起着手建立全国性的营销网络，在没有一份可行性论证的情况下，大规模投入资金上亿元，建起了40多个分公司，最后把1998年的配股资金1．26亿元也提前花完。
溃败结局
盲目扩张，打开了潘多拉魔盒
当扩张膨胀了公司的资产规模时，账面的负债规模也一同翻番增长，溃败就成为亚细亚们无奈的结局。
阅读亚细亚扩张的历史资料，能够读到的是，当亚细亚一路扩张到1997年时，已耗尽了亚细亚所有的资源与声誉。
截至1997年底，亚细亚销售额已在7大商场中倒数第二，拖欠银行债务、厂商货款等近两亿元，资产负债率已达168％。与此同时，省内外的15家连锁店因经营失利造成的数亿元负债也压到了亚细亚的肩上。
据亚细亚当事人回忆，从亚细亚15家连锁店开张之日，便是亏损之时，就能看出其超速扩张背后的惨淡经营。1997年3月，亚细亚掌门人抱病辞职，不仅为亚细亚疯狂扩张画上了句号，也预示着亚细亚扩张的失败。
从企业管理的角度看，扩张并不意味着失败，企业扩张是扩大市场竞争力的有效手段，是抢占市场份额的必然选择，但是，导致失控的是盲目扩张，亚细亚的盲目扩张打开了潘多拉魔盒，走上了公司溃败之路。
与亚细亚同样走上盲目扩张之路的春都，最多时其兼并扩张而来的旗下公司达32家。8亿多真金白银如同胡椒面一样撒向各个公司。
在整个扩张的过程中，来自春都的财务数据显示，账面资产由1987年的3950万元迅速膨胀到30亿元，年均增速近6倍。盲目扩张已让春都彻底失血无救。扩张拖累其主业的市场占有率从1997年最高时的70％跌至2002年的10％。
再看看郑百文，因为过度扩张以及内部失控，到了1999年，其有效资产不足6亿元，而亏损超过15亿元，拖欠银行债务高达25亿元。郑百文从郑州的一面商业旗帜，不得不走到了卖“壳”求生的地步。
如果说从亚细亚、郑百文的同业态复制无方，到春都的跨行业多元化扩张乱无章法，人们能够看到的是在现代商业文明的发育期企业管理仍然处于萌芽状态之下，盲目扩张有着企业探索之意的话，那么刚刚因产业链上下游扩张而倒下的汇通公司，其失败就没有吸取“前辈”春都的教训了。
据介绍，汇通公司辉煌之时，形成了以肉类加工为主，以种植业、养殖业、饲料业、速冻食品、精炼油、肠衣、彩印包装、商业连锁等一体化的产业链扩张，寄望把肉类加工业上下游链条中每一个环节的利润全部吞下。然而正是在扩张因资金链紧绷而跌入区域担保链之中，最终被紧箍的担保链拴死。
地产公司顺驰的扩张更为疯狂。一年之内，数个城市攻城略地达100亿元以上，但是，在宏观调控之下，其资金、人才与技术的内部管理系统无法支撑其庞大的扩张而快速倒掉。
支撑体系缺失
企业扩张的各种要素与体系支撑，亚细亚们并不具备，其失败成为必然
盲目扩张压倒企业的第一根稻草往往是资金链断裂。事实上，这仅是表面，更为深层的因素则是支撑企业扩张的内部系统性紊乱，包括战略理念、管理团队、人才储备、异地商业文化的把握等等。
企业适当运用财务杠杆，走资本运作之路进行扩张并无不可。但，“度”是必须把握的。
考察亚细亚的扩张，人们不难发现，4000万元要做20亿元的事情，5000％的高负债率显然超出了亚细亚的财务许可范围。市场利润指标让人们从侧面看到了亚细亚当时的经营业绩。相关数据显示，1996年，郑州市大型国有零售商场的利润率最高的为1．66％，最低的竟为－7．92％。1997年，郑州市8家重点大商场的经营利润率半数以上呈现负增长。
从亚细亚商业模式分析，其商场连锁经营模式的复制性存在着巨大的市场风险。比如亚细亚商场本身的核心竞争力并不是商业模式带来的，因为商场业态已在过度竞争的市场面前显露疲态。当时的市场竞争环境下，各类专业批发市场、连锁专卖店、便民店已渐显峥嵘，亚细亚只是在经营服务有所创新之外，其商场连锁业态已失去了竞争力。
企业本身因素之外，外部环境的挤压同样是亚细亚扩张失败的成因。从体制因素上分析，当时亚细亚在郑州商圈第一个吃螃蟹，走体制创新之路搞活了经营机制，赢得了市场，却得罪了国有体制下的同行们，尤其是同商圈的“冤家”。据了解，为了联手打压亚细亚，同商圈内的五家大型国有商业企业出台价格联盟，一个矛头对准亚细亚，寻求突围的亚细亚走向了扩张之路，也为自己立下了墓碑。
而企业核心价值观的缺失，更显得亚细亚的扩张战略莽撞而混乱。翻读亚细亚扩张的历史，记者发现其扩张中到海南经营酒店业，并在那里成立了经营总部，遥控指挥郑州亚细亚的经营，其急功近利的思维暴露无遗。一个没有造福员工、回馈社会等价值观体系支撑的企业，其经营战略的紊乱就显得可以理解了。
就支撑扩张的管理与人才方面，亚细亚的扩张准备不足，也成为亚细亚倒下的技术性因素。据介绍，亚细亚最为艰难的1997年，其管理费用高达18．6％，物色管理人员竟然靠“目测”。
而异地商业文化的冲突，也让亚细亚始料未及。据了解，在北京等地的亚细亚商场，当地员工对亚细亚商业文化并不认同，屡有发生罢工事件，让亚细亚难以实现资源的最佳整合。事实上，这暴露出了亚细亚在迈出异地扩张的第一步时，其在经营当地政商关系的博弈能力不足的事实。
可以判断，亚细亚扩张基因的内在缺失，不仅导致亚细亚的失败，同样是盲目扩张企业共同的宿命。
4、加多宝的四个对不起怎么看
加多宝：对不起！王老吉：没关系？
双方卷入微博营销战
加多宝与王老吉全方位持久战终于从渠道、广告、官司烧到了微博。日前广州市中院诉中禁令叫停加多宝广告语,为此，加多宝在微博连发四个“对不起”，而有人替王老吉方火速回应一组“没关系”！网友大呼“在一起”。营销专家认为此番娱乐对掐诙谐不失各家观点，引发媒体、名人、网友免费转发，可谓“双赢”的成功营销战。
加多宝：
欲达“未赢官司先赢民心”效果
“对不起，是我们太笨，用了17年的时间才把中国的凉茶做成唯一可以比肩可口可乐的品牌。”“对不起，是我们无能，卖凉茶可以，打官司不行。”近日，一系列为加多宝“叫屈”的文案，引发了网络关注。不过，加多宝官方对上述文案不愿过多评论。
一位接近本次事件的人士昨日告诉本报记者，“广告图中哭泣的小宝宝让很多网友对加多宝的遭遇倍感同情。”加多宝方面希望用网络营销为自己达到“未赢官司，先赢民心”的效果。
上述人士说，虽然在诉中禁令下达后“改名版”广告遇阻，但加多宝还是想尽办法让消费者们大声叫出这个名字来。
王老吉：
对方要“道歉”我们确应回应
加多宝四个“对不起”系列广告发布后，迅即遭遇网友反馈，制作出王老吉的四个“没关系”：“是我们要赢，凉茶要卖好，官司也不能输。”“是我们太囧，费了17年的时间才懂得祖宗留下的中国凉茶需要自己细心经营。”等等。
对此，昨日记者致电王老吉方面，对方未予正面回应。“我们不承认不否认‘没关系’系列到底是不是出自我们之手，但是如果加多宝真的这样道歉了，我们的确应该回一句：‘没关系！’”广药一位内部人士表示。该人士称：王老吉愿意接受加多宝道歉，并选择“原谅”和“包容”。截至昨日记者发稿，王老吉官方微博未就此事作出回应。
分析：诉中禁令引发加多宝“反击”
实际上，这一切均来源于最近的一场官司。1月31日广州市中级人民法院下达诉中禁令裁定书，裁定广东加多宝饮料食品有限公司等被申请人立即停止使用“王老吉改名为加多宝”、“全国销量领先的红罐凉茶改名为加多宝”或与之意思相同、相近似的广告语进行广告宣传的行为。
就此，加多宝和广药双方纷纷就这一裁定召开媒体沟通会，加多宝方面坚称对于裁定内容“无法接受”，王老吉方面则态度强硬，新闻发布会上更是要求广大媒体、渠道商主动放弃对加多宝这一宣传语的使用。
对于加多宝的“对不起”系列，有行业人士认为，这很可能是加多宝“反击”的开始，不排除此番系列微博是在为之后的“上诉”舆论造势。
一位营销专家评论认为：“加多宝此番推出系列悲情广告‘对不起’，大打感情牌，还有人替王老吉迅猛回应出‘没关系’系列，二者针锋相对又不乏诙谐幽默，可以说是一场硝烟弥漫却又轻松搞笑的战斗，不少网友甚至媒体、名人都积极帮二者推广，某种程度可说是双赢。”
5、销售与管理？
《销售copy与管理》是由王炬主编，今日财富杂志社2010年9月1日岀版的月刊杂志。2010年第9期内容包括：当舟曲正在成为往事、金岩石、禹晋永等人、“德系豪车中国赚取利润是欧洲10倍”等消息、“习惯的破坏力”等观点、圣元三重门、黄陈之争、国美两个男人的悲情之恋、全球商业观察、揭秘“口碑营销”的经济效益、杜老师的创新、集分权管理是关键、合资企业产品，赢在本土化战略、新产品创新为什么屡屡失败？谢伟山谈企业重新定位的相关问题等。
6、网络营销课。要求卖一种产品。帮忙想想有什么市场好的产品 多谢🙏
现在网营销不论卖什么产品，特点就是引起别人的关注，有没有经常看到某某地方产品因某种原因卖不出，农民多惨多惨等等，这种叫悲情营销，但这种营销透支大众的同情心。
7、跪求黑道悲情1。2。3全集。知道地方的请发邮箱，谢谢！！！[email protected]
你好，很高兴为你解答。
书已发送，请注意查收~！
如果没收到，请网络HI我。.
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2010年网络营销评比，现在国内网络营销做的最好的南京新雨恒网络O3
8、什么是网络内容营销互动价值链？今天去面试，结果面试官问到这个问题，悲剧了
市场定位→传播信息策划→传播渠道建立→如何让用户找到→客户询盘→提供客服感兴趣的版内容和产权品→下订单→客户维护。
其实这个问题没有绝对的答案，每个做网络营销的人都会有不同的答案，不过大概流程都一样，就系那个追女朋友的流程一样