1、SEM专员的工资和KPI考核该怎么做?
4-6K不等再加上提成，主要看行业，KPI考核这个问题我这么告诉你吧！如果说你在互联网上面只有竞价推广这一种推广手段的话，那就按精准讯盘的个数来考核，如果说是一个团队来做的话，流量的渠道太多，无法精确到是哪一个岗位做的东西进来的流量，这种情况只能选择团队考核的方式。
2、如何评估SEM的执行效果
绩效考复核指标是指通制过明确绩效考核目标的单位或者方法，对承担企业经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作业绩的价值创造的判断过程。如对企业员工是指对企业员工考核指标执行，就包括企业员工的品德、工作绩效、能力和态度进行综合的检查和评定，以此确定其工作业绩和潜力的管理方法。人力资源管理的核心是绩效管理，绩效管理中最重要的环节是绩效评价，而绩效评价是通过考核绩效指标来体现的。绩效考核指标就是将品德、工作绩效、能力和态度用科学方式结合组织特性划分项目与标准，用以绩效评价与业绩改善。
3、SEM专员的工资和KPI考核该怎么做
赵阳老师竞价课程会讲到这方面，这是我听赵阳老师竞价课程总结以下的内容，希望能够帮到您。
竞价员：
对话量占40分，对话量是随着行业的淡季与旺季来区分的
对话成本占40分，对话成本每个公司的比重都不一样的
帐户质量度占10分，可根据帐户内关键词的情况，来设定标准
工作考勤10分，这个多针对新手竞价员，是否迟到，早退现象
竞价主管：
预约量占40分，预约量是根据行业来定的，比如：教育、医疗这两种就是不同的
预约成本占60分；预约成本各行业比例不同