1、网络运营推广部门的绩效该怎么考核？
这个好像要根据部门职能和内部员工岗位工作内容来制定。这个你们可以找天诺学院帮忙，他们推出一个专门帮助企业组建网络部门的合作项目，所有跟涉及网络部相关的工作他们都会帮企业做好，好像还挺受欢迎的。
2、网络推广专员 绩效怎么算
推广专员拉人进网站，客服把人留住，就行了，望采纳
3、网络推广人员怎么绩效
还是以最终结果为绩效方式比较合理，如果只是计算日访问量、浏览量、发文章数量、信息数量。这样根本起不到激励员工、提高业绩的。只能增加成本。
发那些信息、文章 一天发几百个都能发，这么算你要给他们多钱啊，是不。
还是以有效电话量计算比较合理。比如 每月200个有效电话，完成后根据职位分配奖金，超出多少后额外再奖励。
也可以将销售额的%多少分给推广部门。以整体部门为考核标准。
4、网络推广专员绩效怎么算
你好，你说的网络推广专员的绩效指的应该是怎么算提成吧，这个一般公司就是根据这个推广专员在一个月内给公司带来了多少外链，多少浏览量，还有成交的客户是不是从你的外链过来的，还有就是给公司网站建设带来了多少友情链接，以及在搜索引擎上的排名，以及权重还有Pr值等，希望对你有所帮助，望采纳，谢谢。
5、网络推广人员工资绩效计算方案
还是以最终结果为绩效方式比较合理，如果只是计算日访问量、浏览量、发文章数量、信息数量。这样根本起不到激励员工、提高业绩的。只能增加成本。
发那些信息、文章 一天发几百个都能发，这么算你要给他们多钱啊，是不。
还是以有效电话量计算比较合理。比如 每月200个有效电话，完成后根据职位分配奖金，超出多少后额外再奖励。
也可以将销售额的%多少分给推广部门。以整体部门为考核标准。
6、教育培训机构怎样做网络推广
最好的是口碑。这个是立足于产品，产品是1，这个必须要立住了，才行。
好的手段，其实还是分2个角度试着分析：
1、新客户的信任，如何获取新客户的信任，这个非常关键。最好的是通过产品说话，在客户买单之前可以去接触到产品和服务。这样才会慢慢形成信任。
2、老客户的活跃，其实老客户不仅仅是线下学习，课后的持续复习也是很重要的，包括一些其他课程的关注，比如 一个学习美术的，也会关注其他，如音乐的内容。这样可以进行关联。
所以，这时候，培训机构有个自己的学习平台并运营是很重要的。这是一种新的运营思路，长期累计，会慢慢提升效果。
我们提供的让培训机构能够有自己的培训学习平台，并且留住客户，获取潜在客户，有巨大的帮助。
最好的是口碑。这个是立足于产品，产品是1，这个必须要立住了，才行。
好的手段，其实还是分2个角度试着分析：
1、新客户的信任，如何获取新客户的信任，这个非常关键。最好的是通过产品说话，在客户买单之前可以去接触到产品和服务。这样才会慢慢形成信任。
2、老客户的活跃，其实老客户不仅仅是线下学习，课后的持续复习也是很重要的，包括一些其他课程的关注，比如 一个学习美术的，也会关注其他，如音乐的内容。这样可以进行关联。
所以，这时候，培训机构有个自己的学习平台并运营是很重要的。这是一种新的运营思路，长期累计，会慢慢提升效果。
我们提供的让培训机构能够有自己的培训学习平台，并且留住客户，获取潜在客户，有巨大的帮助。
7、求一份培训公司的网络推广方案，谢谢！
这个问题根本没有办法回答，太大了。首先你需要搞清楚，
1、你的产品有什么特点，哪些人对这个特点有需求。
2、这些人通常活跃在哪个渠道？
3、他们关心的问题是什么
4、有针对性的根据他们的需求制作内容和内容形式投放在他们所活跃的渠道。
5、用数据分析工具来监测你的广告投放效果，了解清楚每一个流量来自于哪一个渠道？哪些渠道有用？哪些渠道没用？用数据分析工具来监测用户来到你的网站后的每一步行为，点击了哪个按钮？浏览了哪个页面？来自什么地方？等等····
6、根据数据反馈来调整你的广告渠道和网站内部的问题。。再优化