1、SEM竞价可以分为哪俩个方面？
1、狂轰乱撞型
利用较低的成本获取相对精准的流量，一般通过专题页面来进行转化。一些土豪金的企业都这么干，抱着宁可错杀300不放过1个的心理来进行推广，因为有一个成交就会带来可观的利润。这样的投放方式一般都会采用多平台配合，线上的网盟、软文、SEO、EDM。线下的电视、报纸、公交媒体。属于海陆空轰炸式营销。
2、自由品牌型
现在一些自有品牌企业虽然每天的投放预算不是很多，但是投入产出比确比较高。虽然受众不大但是相对较容易锁定，而且购买意向较强。这样的企业一般是通过低价的长尾词获取流量，然后引导访客记住品牌，最终靠品牌词进行转化。属于精准控制流量型。
3、盲目跟风型
其实现在的竞价圈子里这个类型的企业最多，看到同行业做竞价都赚了钱，自己也跟着做起了竞价。但是往往自身并不具备专业知识往往投放的比较谨慎，总是说先推着看看效果，往往不肯花更多钱投入，一般负责账户管理岗位的待遇也不是很高
4、个人创业型
虽然现在做暴利产品早就转入网盟作战，但是还是有一部分同学坚守在竞价。属于单产品销售的模式，一件产品的利润高达上百元，一天卖个10多件也就日入几千。看似钱景无限的事情折损了无数的热血青年，真正能坚持下来的不过十之一二。网赚有风险，入行需谨慎。
5、赔钱追销型
还有一部分企业属于放长线钓大鱼，明知道投竞价是赔钱，但是通过不断的积累访客资源和数据慢慢把水池养大，然后再去钓鱼。这样的企业不多，因为大多数的企业在养鱼的过程中会死掉一批人，但是能够坚持过来就会很可怕。这样的案例很多，大家想一想。
经过上面的分析给大家的建议是，如果你要投放百度竞价最好考虑以下五点：
1、你的产品的利润是否够大;
2、你的受众是否够大;
3、你的受众是否可以精准锁定;
4、你是否有专业的团队;
5、产品是否必需品并且有无购买意向。
2、网络推广部中SEM SEO CPC SNS EDM各是做什么的，哪一个好一点，有没要求专业知识
SEM指的搜索引擎营销，主要通过提升企业网站的体验度，并将网站在搜索引擎里面进行优化排名。SEO属于其中的的引擎排名，
CPC则是属于点击付费的网站联盟，这个网站联盟包含了众多的B2B平台，媒体网站，政府网站等。
SNS在网络中则是指的社会化营销服务，主要是指在各大社交类网站进行广告的投放，主要包括有国内：人人网，校友网等，国际的话包含了FACEBOOK，TWITTER等，
EDM则是邮件营销，主要通过已经掌握的所有客户的电子邮箱，进行发送软文形式的邮件达到一个推广的目的。
其实都还可以，因为做这些的目的都是不一样的。SEM，SEO，CPC做的最主要是让客户找到你。而SNS，EDM主要的还是让客户了解你并且相信你。
电子商务的王道就是长尾效应，都还可以的。
3、SEM付费推广方有哪些
1、搜索引擎竞价(百度、搜狗、360)：“百度竞价”在中国所占搜索引擎份额大概在60%以上，因为是用户自发的搜索行为，效果是比较明显的，有很多人说费用很高，但如果操作得当跟其效果来说还是不错的，需要专业的SEM人才操作。其次，搜狗和360的效果也不错，资金合适可以三个账户一起开通。
2、网盟(百度、搜狗、360)：网站联盟推广就是通过付费在广告联盟投放推广信息，相比较搜索推广来说，网盟的直接效果不是特别好，但是展现效果却是不错的，只需要花费小部分资金，就可以实现数万的展现量，对于比较偏向品牌知名度的企业来说是不错的，这个和搜索推广一样在竞价账户里。
3、EDM推广(数据营销方式)：一般采用Email的方式，这种方式，如果用户群比较精准，转换率是很高的，相对来说，成本算中等，对邮件的标题新颖和内容展现方式要求很高!
4、事件炒作：需要跟专业的网络策划营销公司合作，费用比较高，有一定的风险。事件能否成功，跟事件是否具有争议性、新颖性和炒作的文案有关，炒作不成功的案例到处可见，但是即使不成功，效果还是有的(主要提高网站的品牌知名度，对于网站的转换率可能较低)。最后提醒安全系数要控制。
5、行业大网站合作：主要包括买广告位、付费发软文、购买友情链接三种方式，此推广方式费用相当高，对于提升网站品牌知名度有很好的效果，但是对于转换率，只能说中等。
6、分类信息付费推广：这个要看行业，越是贴近生活越有地域性的行业越适合这种方式，它的付费通常表现在买会员或者付费刷新、购买发信息次数。比如说搬家、租房、泳游馆这些行业就比较适合。转化效果非常好，同时也要注意你的文字表述、产品价格、图片等种种因素。
7、新闻媒体推广：对文章的新闻性要求比较高，还要考虑新闻媒体的行业性和区域性，在广大门户以及知名网站发布新闻，提高网站的知名度有很好的效果，转换率高。
8、网址导航推广：费用很高，特别是像HAO123这样出名的导航，同时效果不错，转换率高。但是根据费用，通常比较大的企业或者资金非常充足的企业才会采用此种方式。
9、群发推广(QQ，微信群、手机短信)：购买软件，价格不贵，但是，目前此推广方法不是很友好，消费者很反感。
10、微博微信推广：通常分为做线上活动;大V、知名微信公众号合作;花钱买粉、礼品扫粉等。可有效提高微博微信粉丝数量，达到提高品牌知名度和为公司造势的目的，至于转化还是有的但不多，根据行业产品特性视情况而定!
11、精准广告模式：点晴广告为例，分为：文中广告，关联广告，和视频广告三种模式，目前采用较多的是“关联广告”一般根据展示、点击数等按实效付费，点晴广告的优势在于：对网页内容进行检索、分析，以及监控系统对用户行为的实时跟踪，将广告信息加载于受众关注的网页正文关键字后，实现广告内容与正文的精准匹配，直中广告目标人群投放。
12、百科、知道、图片推广：百科目前已经付费，知道、图片也有相应的付费推广，对品牌知名度提升来说是很不错的!
13、其他付费推广方式：教育行业可以在百度教育推广、效果较好;教育培训视频可在百度课程、腾讯课程等平台推广，成交后会收取部分佣金，如果产品稀缺，效果还是不错的!
4、为什么不建议去当SEM
1、为什么这次申请充值的推广费用高了？是不是被你私留了？！
刚入职的没几天，恰好遇到百度需要充值，想当然的按照当前日均消费，投放力度以及下期投放计划填写了费用申请单，万万没想到，出事儿了！
拿去给总经理签字，总经理看到申请金额，面色一沉，带着怀疑的眼神看着你，小伙子，单子先放我这，我签好递给财务就好了，你先回去吧。以为事情到这就结束了？Naive！
总经理后面连续打了两个电话确认这个充值金额到底有没有猫腻，猫腻你大爷啊，对公账号充值进入百度代理公司，消费额度过低完全没有返点，这有哪门子的猫腻。
2、你做网络营销的吧？来我办公室帮我看下我电脑怎么了！
同学，你是不是想说，各位leader，我是做网络营销的，不是网络维护。但是这种东西，你能拒绝么？于是乎你一路小跑到leader的办公室，详细询问了一下到底发生了什么，使出十八班武艺，终于解决了问题。但你要相信，这绝对不是结束。用脚趾头都能想到后面要发生什么……
小李，3楼客房的WiFi有问题，你去看下是怎么回事？
小李，大厅的BG是谁负责的，怎么声音那么大，赶紧去调试一下。
小李，过来看看我的表格怎么没办法显示另外两个客户经理的名字……
同学，我只想说，在这样的情况下，你会不会觉得跟SEM越走越远。
3、我们要开个分店，你策划下怎么在初期增加渠道和曝光，提升下知名度，对了，费用要少。
WTF！费用少，你干脆说不要花钱好了，anyway，leader的要求就是你的目标。赶紧的开始了，分析下目标用户都在哪里，平常有什么习惯，他们关心什么，怎么样在竞品中凸显自身品牌，你如果要问为什么都是自己做，其他团队成员呢？小伙子，小企业大部分不会有健全的团队的，能招你一个SEM，已经是邀天之幸了，还奢望别人帮你做？Naive！
于是你从搜索渠道到信息流，从SNS到EDM，从DSP到各种其他的渠道，付费的免费的，能想到的都想到，然后交稿。但是别忘记了，自己做的case多难，自己都要去执行，因为只有你知道你的case到底是怎么运作，其他人，别多想了，不会有其他人的。
4、leader，我想拓展一个新渠道……
其实作为一个SEM，每天的工作绝不止关注现有渠道，如何更好的提升转化。你肯定想拓展新的渠道，形成多渠道多场景的曝光组合，以便更好的提升品牌形象，为后续转化做准备。但你以为申请新的渠道有那么简单么？
首先，你要说明这个渠道对你们业务宣传的必要性，对当前其他渠道产生的影响，该渠道在业内的影响力等等，简而言之就是你要做项目背景。其次，你要调研这个渠道的用户规模，你的目标用户在这个渠道中的占比情况以及使用该渠道的行为习惯，当前是否有同行已经在进行该渠道的投放。
其三，你要出具投放计划书，在这个渠道进行为期多长时间的投放，预计覆盖多少目标人群，平台的付费模式及预期均价，预期可获取名单量及转化率等等。
其四，你要负责联系投放所需的各种资源，不管是产品促销还是其他的什么，你要一个部门一个部门的去联系，谁让这事你申请的渠道呢。
最后，渠道申请下来投放后，你要定期做数据分析，报告老板渠道的效果，投放周期结束后，你要对本次投放做总结，基本涵盖本次投放计划，目标，实施效果，效果预期分析，可优化点，对其他渠道的产生的影响，是否有下次投放的必要，如继续投放，需要哪些资源支持等。
以上这些，可全都是你的锅。
5、最近效果不好，是不是你投放出了问题？
想知道为什么很多老板都这么问么？因为这么多部门，别的部门基本都不花钱，只有你是每天在花钱的。别跟老板说什么，我也为公司创造了很多价值，老板根本不会听你那一套，特别是销售型公司，老板只看重销售，你是不是想说，那样为什么还要做网络营销？因为别家都在做啊，自己不做，以后出去聊天都觉得自己很low好不好。
总而言之，业绩好的时候，是你好我好大家好，业绩不好的时候，第一个被问责的肯定是你，谁让你天天花钱呢。你以为每天数据和转化效果报给老板就有用了？你以为你的数据没有出现下降，只是对接给客户经理后没有签下来就没你什么事儿了？Naive！
如果你想被老板问责的时候有一套说得过去的应答，那就建立起自己的数据监控和分析体系吧，比如周期消费、点击、转化数据；标准转化参考；季节性市场因素；当前整体市场容量及用户检索趋势；竞品当前营销策略及投放渠道变化等等，这些都是你需要的。
6、听说其他公司，他们都做了XX渠道都3年了，怎么你说这个没效果？
作为小企业的SEM，你不但要时刻领悟老板的意思，还要跟各种渠道的商务人员斗智斗勇。你肯定要问为什么对不对？你是不是觉得，作为营销人员，渠道当然越多越好，你干嘛有些渠道做着做着就不要了？
其实，作为一个有操守的SEM从业人员，你要时刻牢记一切以最小的成本获取最大的转化。如果一个渠道虽然可以有转化，但转化成本为5K/客单，你的利润每个客单才4900，这个时候你还要继续这个渠道么？你是不是要说，商务告诉你，同行这个渠道已经连续做三年了，他们老板难道傻吗？不然他们干嘛继续做，肯定是有效果的啊。同学，你想的一点都没错，但有一点你可能忽略了：很多小企业之所以开那么多渠道还继续做那么久，不是他们觉得这个渠道效果好，很可能是他们根本就没有深入去分析每个渠道的转化效果，只是看一个整体的数据，整体数据好，所以渠道就继续投放呗。
但你确定要这样做么？不，你不能。你可是一个有操守的SEM从业人员啊，体现你专业度的地方是什么？当然是评估渠道转化效果，用最小的投入换取最大的效果，帮助企业建立合理有效的营销方案。
同学你看，小公司的SEM还会遇到各种各样的问题，你真的确定要去小公司做SEM吗？而且你可能还遇到想要测试渠道效果但苦于没有资金支持，很多理论都停留在纸上谈兵的阶段。想想这样一个画面，你和别人谈论一个新出来的渠道或者产品，你说这个渠道我知道，应该注意什么什么，结果对方淡淡的说一句，这个渠道我做过，效果还行。简直是卧了个大槽嘛！
同学，选择小公司意味着你要面临各种各样的问题，可能是没有人对你系统的培训，可能是领导的各种非专业的差遣，可能是申请渠道的各种繁琐，可能是对于某些问题的解释等等，如果你已经准备好了，那欢迎加入~