1、网络推广预算计划表格怎么做
首先 列出所有推广渠道途径及价格 各渠道的主要特点优势及不足
然后结合公司现状 进行推广需求分析 看是需要流量还是知名度
流量的话 ，那么所有的渠道自然能筛选出一部分来 那种流量比较可观或者是能直接带来流量的（比如CPC 站外广告）
然后大概算一下当前所需的流量（如果是销售目标，则按当前自然转换率进行所需流量换算，如果是引流，则直接按站外引流广告点击率估算）
当你知道要多少流量的时候，你自然就知道了需要哪些渠道，那么这些渠道都有各自的收费标准，大概的一个预算就出来了，细化预算的话，那就需要你对这个渠道实际带来流量的一个估算以及大概估计一下每个流量的价值。
2、淘宝运营，直通车推广费计划表是怎么计算
这种是根据点击率来计算的
3、做淘宝运营的回复，是不是做推广要做计划表给公司批准推广费?
你这个公司如果这些推广费用需要弄成计划表才能给推广费的话是比较正规化的吧，我目前是还没有进到这种公司工作过，我之前经历过团队合作过最大的店铺也就是年销一千三四百万的店铺，正常平时操作的东西后台数据分析跟综，新品上架推广，竞争对手分析跟踪，平时安排补单，活动报名，直通车推广，钻展操作的少，毕竟行业不太适合，差不多就是这些经历了，没有你那么复杂推广费都要专门申请，因为就像截图里面所说的，直通车一天预算就是200元，还要预估的那么细，真的操作过直通车体量大的人根本没有必要在乎这个的，他们会关注的是永远是点击率，收藏加购率，单次点击单价，另外就是投入产出比，这个宝贝是不是有爆款潜力和利润。所以真的是好几千万或者上亿级别的我觉得预算也不应该就是200块，那如果是中小店铺你做这个实际情况效果不大，但是行为习惯来讲是好的。
4、有没有详细的新品上市推广计划进度表的模板，谢谢大家了。
因为施工组织计划中，有进度表，看了这个表就能知道，啥时候要砌砖,啥时要按窗门。另外所有的材料定货是要有周期的，要考虑到这个时间余量。还有材料规格型号，用量，事先要有预算员算出来，在考量损耗因素。供参考。
5、SEO推广规划与计划排期表
这个没有太固定的吧，根据自己所在公司、行业，网站目前状况来作一个规划。
可以从以下几个方面：
关键词、长尾词分析。这个做计划的时候你心里已经有个大致的数了，通过分析对手网站或参考同行业做的优秀的网站做一个自己这块不足预估。
内容（自身网站内容填充、百度收录）增长量的预估，然后去分配计划。这个主要是面对长尾词
外链、友情链接。
网站结构是否需要调整，尤其是各内容展示页之间的交叉性。
代码冗余处理。
最后还是根据现阶段的情况，公司人员的部署，面对关键词的难易度去安排和制定周期。
6、淘宝运营如何制定一份详细的单品推广计划
宝贝属性不在万不得已的时候千万不要去随便更改，最好是在你宝贝上架的时候去填写好，以后就不要动了。
7、app运营推广计划以及预算
推广策划这块吗？看很多人在聊锦随推，那边的负责人是我朋友，你们也可以参考下。
8、企业要我开淘宝，产品怎么推广，我们计划表怎么做?
推广的话还要根据店面数据 产品卖点来进行操作的