1、我做的是女性卫生巾产品，如何推广品牌？
品牌推广其实并不是很难，前期可以做个策划和定位，然后去研究自己的同行对手，看看他们在做什么推广，自己跟着别人的方式去做就行了，我们开始也是摸不着头脑的，后来是让锦随推做的，做好几年了到现在没推广也有流量。
2、高悬赏啦!!!------如何做针对女性的食品网络推广(答案请尽量具体,有实践的可能).
个人建议，先把你所在地的推广做好，然后再去扩大经营范围，毕竟如果你想把公司做的话需要经验需要长期的积累。很多企业不是饿死的，而是撑死的。（忘记哪个名人说的啦，好像是马云），当公司做大后会有好多机会，如果想把所有都抓住的话是不可能的，最后是一事无成。这些虽然和上面的推广 不沾边，还是建议你先做好当地的经营。
关于网络推广。到各大广告公司、网站让他们做广告是很贵的，有没有花更少的钱而做到广告效应很好呢？
有以下几个方法
1 。到各大网站社会上的网站，如猫扑、TOM社区。个人推荐到各大高校的论坛注册帐号，在里面合适的板块发帖。像我们学校无名论坛每天都有3000人在线，或许是少的，现在是暑假论坛关了具体数据就不知道啦，反正不会少于3000.里面有个“女生小屋”这个板块，去那里的人灌水的人好多哦，还有无名主题吧，里面的人更多，去那里发帖会收到很大的效果。但是注意帖子不要都是广告哦，因为论坛里纯广告的帖会被封的。所以发帖时就要注意用词啦，先写一些大学生身边饮食应该注意的问题，然后再写用什么什么食品比较好，然后就提到你们公司，搞定^_^^_^
对于社会上的论坛对你发什么帖是没有限制的，所以尽管发，但是还是要注意用词，尽量光用标题就能吸引人的目光，从而做到广告应有的效应。
2.推荐你个大学生玩的最多的网站 http://www.xiaonei.com/
在里面只要是好帖子好日志，都被疯狂的分享（跟转载差不多），形成链式反应，广告效应可想而知。
3.通过QQ，现在上网的都有qq的，可以向好友介绍你们公司，如果关系比较好的话可以让他们帮你宣传，虽然这样参与其中的人不是很多，但有这样的资源干嘛不赢呢？利用一切可以利用的资源！
而且我记得QQ好像有个QQ聊天室，里面无聊的人比较多，去那里做广告也是不错的选择。
4.拥有自己的博客，在里面写一些关于你们公司的日志。如果是美女的话就到里面上传一些照片（不要到网上找美女图片哦），自己或朋友的最好，只要是美女，保证你的人气迅速上升，那么你想要的广告效应自然也就有啦。美女、帅哥都行。
这就是我想到的关于网上推广的一些方法，希望对你有帮助
3、微商做女性私护产品怎么推广小鱼社区
可以网络首叶蓷广，很多人都在蓷广
4、新产品网络推广方案怎么写
找个专门做推广的公司给你策划下，根据你们的产品功能、卖点等需求做一个方案，可以参考下推一手，有点偏技术型的，擅长百 度搜索排名这块，做问答、软文比较核心一些。
5、如何做好化妆品的网络营销推广
有效地开展网络营销，意思就是让网络营销更加精准有效。可以从如下几个方面入手：
1、了解企业的定位、目的，企业自身的实际情况，如规模、优势、模式、产品特点等。
2、了解消费者的需求，企业自身的产品能够满足消费者的需求点，能不能找出切入点。另外，需要了解消费者的情况，如性别、年龄、收入，一般通过哪些方式获取网络信息，在哪些平台的活跃力度大。
3、了解行业及竞争对手的情况，主要是行业的发展趋势，了解行业发展的脉络，了解竞争对手的情况，优势与劣势，从而有助于找出自身的优势，打造差异化。
4、了解并借鉴同行业和跨行业的在网络营销方面做的好的企业，并结合企业自身情况，进行改良创新。
5、策划与运营，选择好的平台。知己知彼，基于对行业与自身、消费者的了解，需要进行有效地分析，进行策划与运营，将需求与卖点进行信息化，形成文字、图片、视频、音频等形式。同时，需要选择好的平台，即精准性高的平台，也可以搭建自身的官方宣传渠道。
6、做好分工，执行到位，做好考核与奖惩，将网络营销工作有条不紊地进行。
6、我要做网络推广，女性保健品，都有那些渠道。怎么收费，有知道的联系我。
845480066，产品出来之后最重要的就是推广，但关于这方面很多人是不会的，非常的苦恼，我是找他推的，最前面就是扣维来的。
7、女人私密生殖健康养护方向怎么做好网络推广啊？
真正技术起家搞群发软件的未必就真的了解网络推广。
网络环境很复杂，瞬息万变。
网络招商的策划方案其实很简单，关键是看能否有效的执行下去，因为经营毕竟要靠事实说话么。
如果你想用群发软件，其实简单的设置几套群发的东西就可以了。但是个人感觉对你招到真是的代理经销商的话，效果不大的。
因为群发的信息相对死板。而且很难给人以信任的感觉。
如果你的项目真的很好的话，不需要过分夸大其词。把你的卖点好好总结出来。
然后多去一些热门的地方宣传出去。就会有效果的。
我给客户就是按照这个基本思路推的，当然基本的细节东西会更多。
单从网上，现在全国一半的城市都有他的代理商了。
希望我的话对你有帮助。
8、女性产品怎么做好广告推广
女性产品一般的用户就是需要定向性别为女性等
找绿信汇吧
9、关于女性护理液的市场营销计划书怎么弄
一份完整较的营销策划书的构造分为三大部分：一是产品的市场状况分析，二是策划书正文内容。三是效果预测即方案的可行性与操作性。
（一）市场状况分析
要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况，市场状况分析必须包含下列13项内容：
（1）整个产品在当前市场的规模。
（2）竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。
（3）竞争品牌市场占有率的比较分析。
（4）消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。
（5）各竞争品牌产品优缺点的比较分析。
（6）各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。
（7）各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。
（8）各竞争品牌促销活动的比较分析。
（9）各竞争品牌公关活动的比较分析。
（10）竞争品牌订价策略的比较分析。
（11）竞争品牌销售渠道的比较分析。
（12）公司近年产品的财务损益分析。
（13）公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。
（二）策划书正文
一般的营销策划书正文由七大项构成，现简单扼要说明。
（1）公司产品投入市场的政策
策划者在拟定策划案之前，必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略，做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节；
1。确定目标市场与产品定位。
2。销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。
3。制定价格政策。
4。确定销售方式。
5。广告表现与广告预算。
6。促销活动的重点与原则。
7。公关活动的重点与原则。
（2）企业的产品销售目标
所谓销售目标，就是指公司的各种产品在一定期间内（通常为一年）必须实现的营业目标。
销售目标量化有下列优点：
为检验整个营销策划案的成败提供依据。
为评估工作绩效目标提供依据。
为拟定下一次销售目标提供基础。
（3）产品的推广计划
策划者拟定推广计划的目的，就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。
①目标
策划书必须明确地表示，为了实现整个营销策划案的销售目标，所希望达到的推广活动的目标。一般可分为：长期，中期与短期计划。
②策略
决定推广计划的目标之后，接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告宣传策略、分销渠道运用策略、促销价格活动策略、公关活动策略等四大项。
广告宣传策略：针对产品定位与目标消费群，决定方针表现的主题，利用报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体？各占多少比率？广告的视听率与接触率有多少？使产品的特色与卖点深入人心。
分销渠道策略：当前的分销渠道的种类很多，企业要根据需要和可能选择适合自己的渠道进行，一般可分为：经销商和终端两大块，另有中间代理商德等形式。在选择中我们，遵循的主要原则是“有的放矢”，充分利用公司的有限的资源和力量。
促销价格策略：促销的对象，促销活动的种种方式，以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。
公关活动策略：公关的对象，公关活动的种种方式，以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。
③细部计划
详细说明实施每一种策略所进行的细节。
广告表现计划：报纸与杂志广告稿的设计（标题、文字、图案），电视广告的创意脚本、广播稿等。
媒体运用计划：选择大众化还是专业化的报纸与杂志，还有刊登日期与版面大小等；电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外，也要考虑CRP（总视听率）与CPM（广告信息传达到每千人平均之成本）
促销活动计划：包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。
公关活动计划：包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。
（4）市场调查计划
市场调查在营销策划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报，是拟定营销策划案的重要依据。此外，前述第一部分市场状况分析中的12项资料，大都可通过市场调查获得，由此也显示出市场调查的重要。
然而，市场调查常被高层领导人与策划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费，而不注意市场调查，这种错误的观念必须尽快转变。
市场调查与推广计划一样，也包含了目标，策略以及细部计划三大项。
（5）销售管理计划
假如把营销策划案看成是一种陆海空联合作战的话，销售目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报，推广计划是海空军掩护，而销售管理计划是陆军行动了，在情报的有效支援与强大海空军的掩护下，仍须领先陆军的攻城掠地，才能获得决定性的胜利。因此，销售管理计划的重要性不言而喻。销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度（工资与奖金）等。
（6）财务损益预估
任何营销策划案所希望实现的销售目标，实际上就是要实现利润，而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用（经销费用加管理费用）、推广费用后，即可获得该产品的税前利润。
（7）方案的可行性与操作性分析。
这是对该方案的落实政策的进一步过程，从某中意义上来说，他是计划执行的“前哨站”，一方面，对整个方案的可行性与操作性进行必要的事前分析，另一方面，对事后的执行进行必要的监督工作的铺垫。这也决定方案最后是否通过的重要的衡量标准之一。 可根据格式，取得相关资料进行整理，这样以后你就会做这种计划书了。