1、联想收购IBM的X86服务器,优劣势各是什么?
联想此举意在进一步加强在x86服务器领域的攻势。目前服务器业务仅占联想总收入的不到3%,利润方面OPM(营业利润率)更是只有0%,但联想希望通过收购,再借助自己在商用PC的市场优势和在华的品牌号召力把服务器业务做成一个不大不小的利润源。
目前联想的服务器业务收入仅6亿美元,而收购的IBM的x86服务器部门,收入达到49亿美元,占据14%的全球市场份额(以收入计),收购后,联想在中国的市场份额可达20%以上,超过Dell,成为中国市场第一。
市场份额图:
2、Ibm服务器被联想收购了,收购的服务器是哪些?
联想此次收购包括System x、BladeCenter和Flex系统刀片服务器以及交换机、基于x86的Flex集成系统、NeXtScale和iDataPlex服务器以及相关 软件、刀片网络和运维。这些业务俗称为基于x86架构的服务器业务,即IBM的中低端服务器业务。而x86服务器在全球市场总规模仍然达到421亿美元,联想将大有可为,天互数据现在也与ibm合作,最新推出大黄蜂服务器,口碑很好。
3、联想收购了ibm服务器,ibm服务器是ibm公司的还是联想公司的?
虽然是联想旗下的了,但ibm服务器还是由ibm公司生产的。技术方面应该都没有问题,如果想购买或是租用,都不用担心,租用的话可以百度下天互数据,天互数据最近推出了大黄蜂服务器,就是ibm原装正品的。
4、联想收购IBM的PC业务谈判的交易条件包括哪些?其关键的交易条件是什么?
具体情况我也不清楚,不过其中关键的交易条件是关于IBM拥有的“专利”。如下:
IBM 与联想集团正式签署了“专利使用权转让协议”,该协议表明,自此
,联想集团可以在全球范围内除中国大陆地区,销售IBM一路和二路X服务器,并使用
联想商标。该协议是IBM STG-system x全球增长战略中的重要策略,即在中小企业中
抢占更高的市场份额,从而为IBM的高端产品、IT服务以及软件创造更多的市场机会
。值得一提的是:IBM及其合作伙伴会像以往一样,继续销售IBM X系列全线产品,刀
片服务器。
以下是该协议的要点内容:
第一部分:
1.该协议将有助于IBM将X服务器先进的技术推广到更广阔的中小企业市场
,并从中为IBM在融资租赁,其它产品以及IT服务等方面创造更多的市场机会。
2.IBM将会继续提供全部X产品说明书——从一路服务器到32位高性能服务
器。
3.我们会从该“授权”以及相关的IGS和GTS协议中得到回报。
4.对于此份协议的收入,IBM将会持续投资于X的技术创新。
5.基于一路和二路的服务器,IBM与联想集团将会提供不同的IT解决方案,
从客户的角度来讲,尤其是中小企业,面对更多选择的机会,有益于他们选择更贴合
其自身需求的解决方案。
第二部分:
1.IBM授权联想集团有权利生产和销售一路和二路(包括机架式+塔式)X服
务器,并允许联想使用自己的商标。
2.IBM会继续设计、生产和销售贴有IBM自身商标的全线X产品,包括直销和
合作伙伴分销。
3.该份协议联合了IBM与联想集团各自的核心优势——IBM的优势是创新的
、领先的技术;联想的优势是在500人以下小型企业的市场份额,而该领域正是IBM在
未来机会市场的发展重点。
4.该协议生效于除中国大陆以外的所有地方。
5.协议包括IGF和GTS两部分。
6.与联想的合作,是IBM STG五个全球增长战略的一部分,该战略包括:提
高IBM刀片服务器在中小企业市场份额;争取创造更多的市场机会(Web2.0 era);向
顾客推荐领先的解决方案;有效利用快速发展的市场契机;通过该份协议,推广IBM
的技术到小型企业中去。
通过以上协议,我们必须明确:
1.IBM不会退出X服务器市场;
2.IBM不会退出X 一路和二路服务器市场;
3.联想集团将生产贴有联想商标的服务器,不会为IBM进行生产;
4.联想无权制造、销售IBM刀片服务器以及高端X服务器;
5.IBM未给予联想关于刀片服务器以及高端X服务器的任何授权。
5、IBM为什么会被联想收购了
IBM并不是被联想收购,只是在2004年联想收购了IBM的个人电脑业务,以及ThinkPad 这个品牌,目前ThinkPad 完全由联想独立运作,并且成为了联想集团一个很重要品牌。卖掉PC部分的业务是IBM战略性的决定,战略调整中,IBM逐渐想把自己塑造为一个软件、服务型企业。
因此,IBM连续出售生产制造部门,硬件业务,将硬盘产品部门出售给日立,个人计算机部门出售给联想,从而实现了对低利润硬件业务的剥离,开始了向高附加值产业的转型。如今IBM的六大业务部门分别为全球技术服务、全球业务服务、系统和技术、软件、全球融资和研发。
PC领域技术门槛低,入行壁垒低,注定了会是一个竞争非常激烈的市场,由于兼容机快速发展,市场上的低价恶性竞争,PC行业的利润率大幅下降。IBM的发展史上长期服务机构,缺乏对个人消费者需求的敏感性,失去了主流消费者的喜爱。
最终,残酷的价格战成为了压倒研发支出IBM较高的最后一根稻草。1997-2003年间,IBM个人电脑市场份额从8.6%降至5.3%。
(5)联想收购服务器扩展资料:
从2001年到2004年6月30日,IBM的PC业务累计亏损了9.65亿美元。2003年上半年,IBM的PC业务销售额为43亿美元,亏损了0.97亿美元,到了2004年上半年,亏损进一步扩大,销售额52亿美元,亏损1.39亿美元。既与企业战略不一致又不能带来利润的业务,被剥离也是十分正常的。
联想收购Thinkpad其实不是联想主动的,是IBM首先发起的,早在2000年年初,IBM就向联想派出代表团,游说联想并购IBM的PC业务。
对于当时的联想,持续性的低价策略抵制国外竞争者来争夺市场份额;但在本土市场上却陷入了恶性竞争、低利润市场的困境。收购Thinkpad顺利帮助联想扩大了全球市场占有率。
2014年9月29日,联想与IBM共同宣布,联想已完成收购IBM x86服务器业务的所有相关监管规定,10月1日正式完成并购。并购对象包括IBM旗下System X、BladeCenter、Flex System blade 服务器和转换器、以x86为基础的Flex整合系统、NeXtScale和iDataPlex服务器以及相关软件、blade networking与维护营运等项目。至此,联想已经成为全球市值超过421亿美元的x86服务器市场中的第三大供货商。
参考链接:IBM中国官网 IBM和Lenovo
6、联想为什么收购IBM服务器
很高兴为您解答:
联想电脑并购全球第三大个人电脑生产商IBM个人电脑业务的消息引起世界哗然,业界人士普遍认为此举对双方都有利,创造双赢。相对于一般大众的惊奇,科技人士多半肯定这笔交易对两家公司所造成的双赢局面,不但可以让市场百分之百专注于中国联想电脑获得进军全球的渠道,也让IBM摆脱个人电脑业务的赔钱梦魇。
1著名业界人士的想法
龙脉创投公司董事长赵光斗认为,经营品牌的最终目的是赚钱,IBM撑着赔钱的个人电脑品牌已经撑得太久了。他说,IBM卖掉个人电脑业务不仅可以让损益表的亏损减少,把握时机把不值钱的个人电脑品牌,换成一家将有更高成长的个人电脑公司之部分持股,怎么不是个好投资呢!
美洲中国工程师学会旧金山分会方玉山解读说,IBM的个人电脑销售业务已经不行,需要放弃,应集中火力在对企业界提供技术软体服务与服务器业务上。联想是中国最大的个人电脑生产商,接掌IBM的个人电脑业务可以发挥专长,有利联想进入世界市场,此交易对双方都有好处。
南方证券香港公司分析人士刘念怀表示,从2001年开始,联想开始面临国内PC市场的逐渐饱和、传统的PC业务增长缓慢、国内外PC品牌的竞争激烈、国际市场销售不甚理想等诸多困境。因此此次收购IBM的个人电脑业务,从而获得相应的品牌、销售渠道、人才和专利技术,使联想公司在国际化的进程上实现跃进,对公司的管理者而言是一个充满诱惑的选择
2事件产生的效应 1、(可能)最大的直接获益者:联想。通过这次购并,联想发展历程的努力缩短了整整一代人。从30亿美元,一下子进入100多亿美元,一下子跻身全球IT巨头的行列,而且联想换标和赞助奥运的几大举措效应负面转为正面。一举多得,而且间接效应价值将远远超越直接购并耗费的成本。一流的产品、技术、品牌、市场、渠道、管理等直接获得,完全物有所值。这是一次巨大的升华。 2、最大的间接受益者:整个中国IT产业。往往是少数企业的崛起,从而带动整个产业和国家的崛起。三星等公司带动了韩国产业,Infosys等带动了印度的软件业崛起。联想以及华为的全球崛起将直接带动中国高科技产业在全球的崛起。因此,这次购并,对中国高科技产业,乃至整个中国的经济发展,都是一次极大的推动和促进。 3、最受冲击的企业:英特尔、微软、惠普和戴尔。英特尔和微软的Wintel联盟使得IBM这十几年在产业界都抬不起头来,联想的崛起将改变产业格局,间接提升IBM的产业地位。惠普和戴尔是在规模上的竞争者,而借助中国力量,联想的崛起将直接威胁惠普和戴尔在PC市场的竞争力量,消减赢利能力,间接制约了对手的竞争力。 4、谁因此受了内伤?这次购并将加速惠普退出PC业务的进程,显然是内伤最深的一个受害者。其次,将极大制约戴尔高歌猛进的前进势头,为戴尔的未来蒙上阴影。更深远的是对台湾地区IT制造业的冲击。这次购并将加速中国在高科技制造业的全球竞争力,台湾地区的优势将加速下滑。东芝等日本高科技制造企业也将受到极大的影响。
联想的收获与付出
我们先来总结下联想在此次收购中的收获吧。第一,可以继续使用IBM品牌五年;第二,获得IBM的一些技术,可以弥补联想本身的技术缺陷;第三,联想通过管理合资企业,能够介入到IBM公司PC业务的销售渠道当中,拓宽了企业发展空间。第四,品牌知名度极大提升,这也是此次收购的最大亮点。当然,联想也付出了代价,主要是:一,付出了12.5亿美圆的现金流,代价很大。二,IBM公司PC业务目前在中国的市场占有率仅约5%,联想的此次收购并不能使自己 成为中国PC市场的绝对霸主。三,联想的此次收购是联想集团战略调整的一个信号,即从多元化发展回归专业化道路。因为在此之前从联想集团拆分出的神州数码据说经营状况并不太好,联想的手机和数码相机业务也不太尽如人意,可以说联想的多元化并不如预期的那么理想。此次收购,意味这联想将至关重要的企业现金流重新投入PC业务,这对联想其他业务而言并不是一个好消息。当然,联想这么做这也不排除企业理性的回归和自身避免风险的需要。
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7、IBM为什么被联想收购
IBM经营Thinkpad 一直处于亏损来状态自.因此无奈之下只能卖出.由联想来做THINKPAD的笔记本PC业务.
但技术方面只有 IBM来提供.这样一来.在仍然保证THINKPAD的质量前提下.还能拿到分红.这才是明智之举
因为THINKPAD一直价格都偏高.虽然质量好.但销售情况仍不可观.毕竟还是穷人多.转给联想以后.联想把价格放低来开拓中国的大市场...说起来.这并不算是被收购.只能算是一场合作罢了..
8、IBM被联想收购
联想收购的只是IBM的一部份:IBM的个人电脑业务(2004年,联想集团收购IBM全球PC业务)。
收购IBMx86
2014年8月26日,美国官方同意联想以23亿美元(约合141亿元人民币)收购IBM公司的x86服务器业务 。2014年9月29日,联想与IBM共同宣布,联想已完成收购IBM x86服务器业务的所有相关监管规定,10月1日正式完成并购。并购对象包括IBM旗下System X、BladeCenter、Flex System blade 服务器和转换器、以x86为基础的Flex整合系统、NeXtScale和iDataPlex服务器以及相关软件、blade networking与维护营运等项目。至此,联想已经成为全球市值超过421亿美元的x86服务器市场中的第三大供货商。
9、联想并购ibm的条件是什么?
其中关键的交易条件是关于IBM拥有的“专利”。如下: IBM 与联想集团正式签署了“专利使用权转让协议”,该协议表明,自此,联想集团可以在全球范围内除中国大陆地区,销售IBM一路和二路X服务器,并使用联想商标。
该协议是IBM STG-system x全球增长战略中的重要策略,即在中小企业中抢占更高的市场份额,从而为IBM的高端产品、IT服务以及软件创造更多的市场机会。
值得一提的是:IBM及其合作伙伴会像以往一样,继续销售IBM X系列全线产品,刀片服务器。 以下是该协议的要点内容: 第一部分:
1.该协议将有助于IBM将X服务器先进的技术推广到更广阔的中小企业市场,并从中为IBM在融资租赁,其它产品以及IT服务等方面创造更多的市场机会。
2.IBM将会继续提供全部X产品说明书——从一路服务器到32位高性能服务器。
3.我们会从该“授权”以及相关的IGS和GTS协议中得到回报。
4.对于此份协议的收入,IBM将会持续投资于X的技术创新。
5.基于一路和二路的服务器,IBM与联想集团将会提供不同的IT解决方案,从客户的角度来讲,尤其是中小企业,面对更多选择的机会,有益于他们选择更贴合其自身需求的解决方案。
第二部分:
1.IBM授权联想集团有权利生产和销售一路和二路(包括机架式+塔式)X服务器,并允许联想使用自己的商标。
2.IBM会继续设计、生产和销售贴有IBM自身商标的全线X产品,包括直销和合作伙伴分销。
3.该份协议联合了IBM与联想集团各自的核心优势——IBM的优势是创新的、领先的技术;联想的优势是在500人以下小型企业的市场份额,而该领域正是IBM在未来机会市场的发展重点。
4.该协议生效于除中国大陆以外的所有地方。
5.协议包括IGF和GTS两部分。
6.与联想的合作,是IBM STG五个全球增长战略的一部分,该战略包括:提高IBM刀片服务器在中小企业市场份额;争取创造更多的市场机会(Web2.0 era);向顾客推荐领先的解决方案;有效利用快速发展的市场契机;通过该份协议,推广IBM的技术到小型企业中去。
通过以上协议,我们必须明确:
1.IBM不会退出X服务器市场;
2.IBM不会退出X 一路和二路服务器市场;
3.联想集团将生产贴有联想商标的服务器,不会为IBM进行生产;
4.联想无权制造、销售IBM刀片服务器以及高端X服务器;