服务器验收报告

1、简述服务器上线前验收测试的主要内容有哪些

1、代码部署后是否运行正常
2、代码运行正常之后功能和需求是否完成
3、压力测试报告(CC、并发处理等)

2、毕业设计开题报告如何写????

一、用户需求
高等院校在毕业设计阶段需要对从出题、审题、选题、确定题目到最后论文评阅、答辩的全过程做跟踪管理，并需要填写审题表、开题报告等一系列的表格。为了规范毕业设计工作的过程，提高毕业设计管理工作的效率，提高毕业设计文件的规范性，需要设计一个通用的毕业设计管理系统，该系统应满足：
●质量标准：
满足先进性与成熟性、实用性、高效性、可靠性、安全性、开放性、可移植性、可扩充性和性价比好的系统架构。
●政策依据
1、业务处理流程遵循常熟理工学院关于毕业设计工作的相关文件和规定等。
●性能和技术要求：
1、应采用基于三层体系结构的整体设计理念。软件设计模块化、组件化，具有良好的开放性和可扩展性，既能满足当前的业务需求，又能很好适应将来技术的发展和需求的变化；经过简单定制，能适应不同学校的毕业设计管理工作的要求；
2、支持多用户的并发访问和数据处理；
3、采用图形化的友好人机界面，操作灵活方便；Web界面应具有良好的浏览器兼容性；
4、具有较强的数据处理能力、较快的查询检索速度；
5、具有良好的可靠性、稳定性和易维护性，具备检错、纠错和容错能力；具有较强的系统安全性和灾难恢复能力；
6、系统应提供适当的接口与其他系统进行集成；
7、在今后需要时，系统可移植至Unix类操作系统。
●系统运行环境要求：
1、系统基本架构采用客户浏览方式B/S方式，可以采用B/S和C/S混合架构；
2、服务器操作系统：Windows 2003（Linux系统更佳）；
3、数据库系统：Microsoft SQL Server 2000以上（MySQL更佳）；
4、终端操作系统：Windows 2000/XP/2003；
5、网络平台：局域网、广域网。
（一）系统目标
基于上述分析，毕业设计管理系统要求实现对毕业设计的过程管理、毕业设计表格的在线填写、毕业设计文件的收集和保存、毕业设计成绩的汇总等目标。
1、构建计算机科学与工程系的毕业设计管理平台，并向其他系科和其他院校推广。
2、系统管理及安全方案的设计与实施。
（二）系统需求
按照高等院校毕业设计工作的相关规范和文件，开发一个基于WEB的毕业设计管理系统，系统具有一定的伸缩性，可以单独为每个系建立一套系统，也可以在全校建立一个统一的平台供各系使用。
该系统的参与者主要包括：
1、管理部门：本系统中所涉及到的管理部门从主要是指校教务管理部门、系教务管理部门等。管理部门可通过该系统维护系统基本数据、审定相关教师的资格、学生参与毕业设计的资格审定、进行毕业设计日程安排、对毕业设计的全过程进行管理等。
2、服务对象：本系统中提到的服务对象主要是指参与毕业设计工作的指导教师、论文评阅教师、参与答辩的教师以及毕业设计学生。这些参与者是参与毕业设计工作的主要人员，大量使用本系统提供的功能。
在系统设计方案中应提供高等院校毕业设计管理系统的网络拓朴图、功能模块图等。
（三）系统需求细化
管理部门
1）教师管理：教师基本信息的维护、毕业设计指导资格审查、校外指导教师信息的维护等；
2）学生管理：学生基本信息的维护、毕业设计资格审查等；
3）机构管理：系科的增加、信息修改、变更等；
4）日程管理：毕业设计各阶段日程设定（可由校教务部门统一设定或者由各系自行设定）；
5）过程管理：毕业设计命题的征集、审核、发布；学生选题结果的确认、调配、公布；开题报告、中期检查、论文和设计工作检查、毕业答辩资格审查；毕业设计成绩汇总；毕业设计文件的汇总和保存；
6）毕业设计工作公告和通知的发布；
7）系统管理：用户管理、权限管理、日志管理、备份管理等。
指导教师
1）毕业设计命题：命题审核表；
2）审核学生开题报告、填写毕业设计任务书；
3）毕业设计中期检查表填写；
4）毕业设计论文和设计文件的检查；
5）指导教师评语和成绩的填写，是否同意提交答辩；
评审教师
1）论文审阅：评语和成绩的填写，是否同意提交答辩；
答辩小组
1）答辩过程的记录；
2）答辩小组打分和评语填写；
毕业设计学生
1）毕业设计选题：选题、退选等；
2）填写开题报告、设计任务书等表格中的相关内容；
3）提交毕业设计论文和相关文件的电子稿；

以上各系统必须还具备下列功能：
（1）用户交流平台：提供短信息平台在用户之间传输消息，提供讨论系统供指导教师和学生进行交流。
（5）导出：毕业设计过程中的各种表格均能导出为PDF或者WORD文件以供打印存档。相关报表还可导出为Excel文件或者XML文件。
（四）技术细节要求
1、数据库支持要求
本项目可使用Microsoft SQL Server 2000数据库系统。若能使用MySQL数据库更佳。
2、系统安全性要求
在系统设计方案中应具有周全的数据库备份策略和文件系统备份策略。
3、浏览器兼容性
可在各主流浏览器中正常运行，界面外观基本保持一致。
（五）软件系统管理及安全设计与实施
为了保证整个系统安全高效的运行，在设计系统维护方案时需要考虑以下几个方面：
（1）用户角色的管理
（2）数据备份
（3）数据恢复
（4）数据字典管理
（5）数据一致性检查
（6）数据传输容错管理
（7）数据传输安全性管理
（六）软件设计要求
计算机科学与工程系在此招标需求的基础上，对系统需求和功能作进一步的完善和优化。
中标者必须针对提出的需求和优化方案，以及对用户的进一步详细需求调研，制定相应方案及详细的实施计划方案。
中标者根据本项目应用系统开发、运行的实际需求，制定具体实施方案。
中标者提供的方案应包括系统软件选型、对硬件设备的最低要求等。
中标者根据业务功能要求，提出系统软件具体性能指标要求。
中标者在设计高等院校毕业设计管理系统时，必须遵循如下原则：技术的先进性与成熟性、实用性、兼容性、开放性、安全性、网络化、可扩充性、可移植性。
中标者必须根据本文中描述的用户需求，在充分分析业务现状的基础上，提出合理的有针对性的建设方案，同时还必须考虑到整个系统的可扩展性。在方案设计中必须考虑已有系统、在建项目及将来预期建设系统的兼容性、一致性，充分考虑原有业务系统的移植和兼容性，保护前期投资。
设计方案应充分考虑系统的多种适应性、软件部署工作量、可维护性，以及业务调整或新需求时对软件供应商的依赖程度。
技术描述文件必须包括但不局限以下：
总体设计报告。
需求分析说明。
概要设计说明。
详细设计说明。
数据字典。
数据结构与流程。
（七）项目建设要求
1、进度要求
中标者的优化设计方案须通过有关部门组织的专家认证。
中标者应在充分理解本采购文件用户需求的基础上，以确保工程质量为前提，制定具体的切实可行的项目详细实施进度计划。
中标者必须建立本项目各阶段时间表和考核点，以甘特图或计划表表示，用以控制本项目开发、实施、测试、运行等各阶段时间，以确保本项目顺利进行，如期完成。
项目实施时间计划： 2007年3月1日前软件系统交付；2007年3月1日至2007年3月30日期间系统试运行；2007年3月30日前验收结束，系统整体投入运行。
2、工程实施
整个项目的实施分为项目准备、项目开发、项目实施、项目验收、售后服务和技术支持几个阶段，针对定制应用软件系统开发，必须完成下述过程：用户需求项目的开发前调研；需求分析；系统设计；详细设计；编码；调试；系统试运行；测试与验收；交付及维护。
在项目实施中必须做到：
（1）提供完整的业务系统实施方案和项目实施管理办法；
（2）提供详细的工程实施方案和计划进度说明书；
（3）实施过程从严要求工件或组件的质量；
（4）提供详细、全面的人员培训计划和实施方案；
（5）项目实施完成后提供可靠的后期维护工作；
（6）严格按照双方确定的计划进度保质保量完成工作；
（7）规范项目实施过程中的文档管理；
（8）项目实施中要引入风险管理、质量管理、成本管理；
3、系统测试
（1）必须制定系统整体的测试方案与数据中心和测试数据系统进行联调测试，保证系统风格与界面统一，保证各系统联接正确，数据传送正常；抽检程序的内部编写情况无误。
（2）测试方案分单元测试、边缘测试、整体测试，应包括如下测试内容：
a、测试方案。
b、参加测试人员及组织分工。
c、测试方法，包括模块测试、功能测试、系统测试等。
d、测试内容，必须包括功能要求、可靠性、安全性、性能、可扩充性、可维护性、平台移植性、与其它系统的接口等。
e、测试步骤及日程。
f、测试工具。
g、测试程序。
h、测试数据。
i、测试结果形式及文档。
j、测试的审核和结果认定方法。
k、测试结果的认定及处理（通过或不通过）。
任何测试必须使整个系统完整通过，不允许部分验收。如果15天内测试不通过，卫生局有权停止验收并拒收该系统。
项目实施过程中，中标者应在遵循国家、行业标准的前提下，根据开发人员及软件用户的特点来制作软件文档。作为开发的辅助手段，文档应简单明了。
（八）系统交付
中标者须按照计算机软件工程规范国家标准分阶段提交相应文档。
系统交付包括但不限于如下交付内容：
中标者必须提供开发工具、开发软件的源程序（代码）、数据库结构说明、表间关系、相关图表、完整的软硬件安装、操作、使用、测试、控制和维护手册，其中：
系统和操作手册必须包括但不局限以下
 操作系统安装
 系统生成
 系统管理
 软件维护
 计算机操作手册
 分布设计图
用户手册包括但不局限以下
 操作系统参考手册
 用户参考手册
 语言参考手册(所有语言)
 系统应用手册
 应用软件手册
 网络和通讯手册
 系统交付方法
 系统交付日程表
中标者必须提供所开发软件的源程序、源代码（包括今后升级后的源程序、源代码），数据库结构图、表间关系、开发文档、安装程序（制成光盘）。软件版权归常熟理工学院计算机科学与工程系所有。
（九）验收
1、验收组织
成立由系统开发项目验收小组、中标者以及其他人员（有关部门、技术顾问等）组成的验收小组，负责对项目进行全面的验收。
2、验收标准
验收标准以常熟理工学院计算机科学与工程系确认的软件需求、系统规范和程序规范为依据，从系统的实用性、稳定性、可维护性、灵活性、可操作性及系统文档、代码、规范及注释说明等方面全面组织验收。
系统实用性
项目验收最关键的指标，检查系统是否符合当前业务的需要，特别是业务流的整体性和数据流的一致性，并前瞻性提供未来业务接口。
系统稳定性
硬件环境的稳定性、软件运行异常处理和正常运行情况。
系统可维护性
含网络系统管理与维护、服务器系统平台管理与维护、操作系统管理与维护、应用系统软件管理与维护、数据库管理与维护以及数据库备份、应用系统备份、远程备份、病毒防护、灾难事件处理与解决实施方案等。
系统文档
验收文档是否齐全、规范、准确、详细，主要的文档包括：需求分析报告，框架设计报告，数据库物理及逻辑设计报告，详细设计报告，编码规范及技术选型报告，测试报告，系统部署和发布报告，系统方案，软件用户使用手册，系统维护方案和操作文档等。
代码规范及注释说明
程序代码编写是否规范；注释说明或代码文档是否详细全面；接口定义是否符合局信息系统规划一致性的要求。
系统灵活性
系统是否方便客户进行维护；系统是否在先进性的基础上具备未来升级和可扩充性；是否利于系统平台迁移和部署等。
系统可操作性
界面是否友好；是否实现傻瓜化操作和智能化数据检索功能。
系统安全性
是否有完善的安全机制保证系统的安全性，加密措施、相关认证、数据库安全防范。

3、服务器验收报告怎么写

您自己写一个吧
就把你们公司所承诺给别人的项目例上
然后让对方过目后，签字就算是验收了

4、pacs 机房 验收标准、服务器验收标准、存储验收标准、硬件验收标准，总之关于paca 所有的验收标准都需。

结构层次
（一） 物理层次
从物理层次结构上，PACS可以分为4层：网络用户层、接入层、核
PACS应用层次结构示意图

PACS应用层次结构示意图
心层、资源提供层，自下而上构成一个"金字塔"结构。其中：网络用户层是网络中的众多的终端或工作站；接入层是指与网络用户层中的终端或工作站相连接，为这些终端或工作站进行网络互联的网络设备集合（如二级交换机、集线器等）；核心层是指将接入层网络设备汇集起来，形成全网互联的网络设备的集合，如（服务器、路由器、防火墙等）；资源提供层是指PACS网络中的众多的医疗器械终端，如（CT、US、DR等）。
（二） 应用层次
从应用层次结构上，PACS可以分为3层：MINI-PACS、科室
PACS应用层次结构示意图

PACS应用层次结构示意图
级PACS、全院级PACS，自内而外构成一个"内嵌型"结构。其中：MINI-PACS是指针对小型医疗院所或单一科室规划的系统，MINI-PACS系统也必须包含超声波、内窥镜等图文并茂的专业影像报告系统；科室级PACS是指针对中型医院所提出的科室架构，紧密整合院方已有的HIS/RIS系统 ，建立以患者为中心的科室影像中心；全院级PACS主要是针对大型医院所提出的全院性架构，完全实现全院影像科室数字化读片诊断工作流程、实现全院影像科室电子化管理。
工作流程
现有主流PACS厂商，在研发PACS系统之初，都遵从了以下标准流程。
PACS业务流程图

PACS业务流程图
（一） 检查信息登记输入
前台登记工作站录入患者基本信息及检查申请信息，也可通过检索HIS系统（如果存在HIS并与PACS/RIS融合）进行病人信息自动录入，并对病人进行分诊登记、复诊登记、申请单扫描、申请单打印、分诊安排等工作。
（二） WorkList服务
病人信息一经录入，其他工作站可直接从PACS系统主数据库中自动调用，无需重新手动录入；具有WorkList服务的医疗影像设备可直接由服务器提取相关病人基本信息列表，不具备WorkList功能影像设备通过医疗影像设备操作台输入病人信息资料或通过分诊台提取登记信息。
（三） 影像获取
对于标准 DICOM 设备，采集工作站可在检查完成后或检查过程中自动 ( 或手动 ) 将影像转发至PACS主服务器。
（四） 非DICOM转换
对于非DICOM设备，采集工作站可使用MiVideo DICOM网关收到登记信息后，在检查过程中进行影像采集，采集的影像自动（或由设备操作技师手动转发）转发至PACS主服务器。
（五） 图像调阅
患者在检查室完成影像检查后，医师可通过阅片室的网络进行影像调阅、浏览及处理，并可进行胶片打印输出后交付患者。
需要调阅影像时PACS系统自动按照后台设定路径从主服务器磁盘阵列或与之连接的前置服务器中调用。
在图像显示界面，医师一般可以进行一些测量长度、角度、面积等图像后处理，在主流PACS中，除了测量功能外，都会提供缩放、移动、镜像、反相、旋转、滤波、锐化、伪彩、播放、窗宽窗位调节等图像后处理功能。
（六） 报告编辑
患者完成影像检查后由专业人员对影像质量进行评审，并进行质量分析。完成质量评审控制后的影像，诊断医生可进行影像诊断报告编辑，并根据诊断医师权限，分别进行初诊报告、报告审核工作。在书写报告过程中，可使用诊断常用词语模版，以减少医生键盘输入工作量。诊断报告审核过程中可对修改内容进行修改痕迹保留、可获得临床诊断、详细病史、历史诊断等信息、可将报告存储为典型病例供其它类似诊断使用，供整个科室内学习提高使用。
审核完成的报告通过打印机进行输出后由医师签字后提交，同时诊断报告上传至主服务器存储备份。打印完成后的报告不能再进行修改，但可以只读方式调阅参考。
6架构数据
存储技术架构
PACS有别于HIS、LIS等其它医学信息系统的最重要一点就是：海量数据存储。合理设计PACS的数据存储结构，是成功建设PACS的关键。一个大型的医院拥有大批现代化的大型医疗影像设备，每天影像检查产生的数据量多达4个GB左右（未压缩的原始数据），一年数据总量多约(1200GB)。而随着医院的业务飞速发展和新的影像设备的引进，这一数据量还可能进一步增长。此外，如何提高在线数据随机存取的效率也是一个非常关键的问题。
基于这一原因，现有的PACS医疗影像信息系统提供商多采用分级存储（HSM）的策略，将PACS存储分成在线存储和离线存储两级结构。用两种不同性能的存储介质来分别完成高容量和高效率的要求，低速超大容量存储设备（离线存储服务器）用作永久存储；高速存储设备（SAN）用作在线数据存储，确保在线数据的极高效存取。对于2年以上的历史数据保存在离线存储设备里，在线存储设备仅保存最近三年的数据。
文件格式
DICOM文件是指按照DICOM标准而存储的医学文件。
DICOM文件由多个数据集组成。数据集表现了现实世界信息对象的相关属性，如病人姓名、性别、身高和体重等。数据集由数据元素组成，数据元素包含进行编 码的信息对象属性的值，并由数据元素标签（Tag）唯一标识。数据元素具有三种结构，其中两种具有类型表示VR（是否出现由传输语法决定），差别在于其长 度的表达方式，另外一种不包括类型表示。类型表示指明了该数据元素中的数据是哪种类型,它是一个长度为2的字符串,例如一个数据元素的VR为FL，表示该数据元素中存储的数据类型为浮点型。所有数据元素都包含标签、值长度和数据值体。
标签是一个16位无符号整数对,按顺序排列包括组号和元素号。数据集中的数据元素应按数据元素标签号的递增顺序组织，且在一个数据集中最多出现一次。
值长度是一个16或32位（取决于显式VR或隐式VR)无符号整数,表明了准确的数据值的长度,按字节数目（为偶数)记录。此长度不包含数据元素标签、VR、值长度字段。
数据值体表明了数据元素的值，其长度为偶数字节,该字段的数据类型是由数据元素的VR所明确定义。数据元素字段由三个公共字段和一个可选字段组成。
数据结构
以现广东市场上的主流SUPER PACS系统为例。
目前SUPER PACS系统数据库共有36个表，按用途分为：公用表、数字胶片室专用表、放射专用表、超声专用表、远程专用表。其中起到关键性作用的是Patient、Study、Series、Image四个主表。
Patient表用于存放病人的基本信息，应用范围涉及到SUPER PACS的所有子系统；Study表用于存放病人的检查信息，应用范围涉及到SUPER PACS的所有子系统；Series表用于图象序列表的生成，应用范围涉及到SUPERPACSR DICOM放射系统；Image表用于保存系统图象记录。

5、酒仙桥机房怎么样？

酒仙桥M8机房简介：

地理位置：北京市朝阳区酒仙桥东路一号M8栋，步行5分钟到地铁将台路站，距离国家骨干网和国际网络接口较近的机房 

参观咨询：IDC张祚涛
建设等级：国际T3+级 
政府批文：发改委能评，国电批文，房屋竣工验收报告 
建筑面积：41000平米 
成高承重：层6.4M，净高5.1M，每平米承重1吨 
抗震级别：钢筋混凝土框架结构工业建筑，抗震设防烈度8度 
带宽资源：BGP（联通，电信，移动，铁通，教育网） 
电力情况：真正的双路市电（来自东北郊和电子城） 
UPS输出容量：施耐德/1500kVA 
柴油发电机：N+1 
空调系统：施耐德，风冷式 
运维保障：7x24x365 
机柜规模：1期1052个，2期1000个 
机柜尺寸：47u机柜，标准13A电，高密机柜32A电
资质证书：IDC/ISP全网牌照，数据中心A级认证，公安部3级等保，ISO9001认证，ISO20000认证，ISO27001认证，高新认证等！

酒仙桥兆维机房简介：

【机房等级】

《IDC行业机房星级的划分与评定》GB2887-89规定的五星级标准修建，建筑标准极高，为国内最大的五星级别灾备机房，通过ISO27001信息安全体系认证。

【地理位置】

北京市朝阳区酒仙桥路14号兆维工业园院内D座，交通环境非常便利。毗邻中央商务区(CBD) 、紧邻燕莎商圈、丽都商圈,东四环路及机场高速路近在咫尺。

【建筑规格】

本建筑为电信数据中心大楼，大楼一至三层为电信骨干枢纽，四层为联通（原网通）骨干枢纽。机房为三路市政供电，同时配备大功率UPS电池、应急电源、柴油机发电机组，为数据中心安全可靠运行提供充足的电力保障，为可持续发展具备良好规划条件。

配套电力机房位于兆维机房楼2层，具备一类市电双路引入，分别由兆维物业7800KVA和朝阳电力14000KVA引入。

兆维机房具有15套互为备份的UPS，总功率达到19060KVA。按照较大负载计算，UPS电池电量的储备能力都大于2个小时。

室外配备8台油机兆维电信还配备有电信级柴油应急供电车1辆，其油机额定功率分别为2050KVA，总功率能满足机房用电要求。

兆维电信机房机房内电源列头柜和服务器机架为双路UPS电源输入，其中关键电源列头柜为两套UPS系统双路电源引入。UPS后备蓄电池组均可满足2小时以上要求。

7×24小时的专业人员对电力进行监控和维护，通过多种措施为用户提供99.99%的电力供应保障

6、求施工计划书

第一章 工程概况及施工组织机构
1.1 编制依据
1.2 工程概况
1.2.1 工程位置及规模
1.2.2 库房区域结构现状
1.3 施工组织机构
第二章 施工总体部署及布置
2.1 施工总体部署
2.2 施工准备工作
2.2.1 施工前的准备工作
2.2.2进场的准备工作
2.3 施工布置及说明
2.3.1 施工布置编制
2.3.2 施工用电
2.3.3 施工用水
2.4 工程的主要特点
2.5 施工重难点及关键工序说明
2.5.1 工程的重点与难点
2.5.2 工程的关键工序说明
2.5 施工文档管理
2.6施工物料管理
第三章 主要工具设备计划
3.1 PVC管材安装施工主要工具设备
3.2 施工测量仪器配备情况
3.3 设备安装调试设备配备情况
第四章 施工进度计划
第五章 工程质量保证措施
第七章 安全施工保证措施
第八章 施工工期保证措施
第九章 文明施工保证措施
第十章 对专业施工单位的配合

第一章 工程概况及施工组织机构

1.1 编制依据
本实施组织计划根据XX部队的需求以及施工现场目前建筑设计状况的调查资料，结合以往我公司相似类型工程的施工经验及有关的施工规范进行编制。

1.2 工程概况
当今社会各行各业的现代化管理需要运用先进的科学技术手段，将电子技术与计算机控制集成在一个完整的体系中。在部队里，安全是首要需保障的问题。利用现有的监控保安设备，可有效的加强对人员的管理，直观及时的反映重要地点的现场情况，增强安全保障措施。是部队现代化管理的有力工具。
　在系统设计中,我们本着网络化、数字化结合部队实际情况的指导思想。建立一个连接值班监控中心、现场监控中心的星型拓扑结构的支持ADSL传输的网络来传输图像、声音，控制信号和数据等。用户可通过现场本地调看以及远程授权调看控制等相关操作。
　在现场监控中心，将图像采集后传输到值班监控中心，分监区负责整个网络的管理、权限分配控制；而远程访问管理方，可根据需要同时调用一路或多路实时动态的图像。
部队现代化管理体现在办公管理自动化，监控管理自动化等方面，充分利用先进的信息技术及设备，以解决部分人员不足等诸多问题。
系统网络设计
几十个点的监控系统数字化图像监控，不仅对图像采集技术、图像压缩技术提出了很高的要求，而且对图像的传输提出了一个更高的要求，既要保证传输的速率，又要保证传输的质量，可以利用目前比较普及的ADSL网络才能完成。
网络的组成
由远程监控中心、值班监控中心的桌面终端、监控中心的网络服务器等组成本地网络。
服务器网络操作系统和监控主机操作系统均采用Microsoft的Windows 2000 多用户多任务操作系统，此操作系统比Windows XP更加可靠和安全。

1.2.1 工程位置及规模
XX部队位于北京市通州区，本次工程主要是对部队库房区域进行集中安防监控。
XX部队库房区域主要分为22个库房，监控点分布状况为相邻库房之间的通道，库房区域主通道，围墙区域。要求实现施工布线美观大方，所有线路全部埋地，本地监控无死角，以及全天候红外夜视监控等功能需求。
1.2.2 库房区域结构现状
根据实际情况进行描述。

1.3 施工组织机构
我司针对该项目成立专门项目组，并实行项目经理负责制，确定项目负责人1人，全面协调该项目一切事宜，对该项目范围内发生的一切事宜有决定权和否决权。

第二章 施工总体部署及布置

2.1 施工总体部署
本工程的施工要做到不影响建设单位的正常上班及相关工作人员工作。本工程的施工可以分为五大部分：
第一部分：管槽的制作及管材的安装；所有线缆的敷设与测试；
第二部分：监控室的建设；
第三部分：所有网络（交换机、路由器）系统设备的安装调试；
第四部分：各类软件的安装设置；
第五部分：系统使用培训。

2.2 施工准备工作
2.2.1 施工前的准备工作
在工程前期阶段，已对工程的性质、内容、周边环境等作了认真、充分的研究，并为进场施工作准备。
准备工作包括：
⑴ 落实该项目组的人选，筹备组建强有力的项目工程部，并落实准备参与
施工的人员。
⑵ 针对工程的具体情况和特点，组织准备投入到施工的员工进行岗前培训
和教育，以便工程开工后，这些员工能招之即来，来之能战。
⑶ 对准备投入到本工程施工的所有工具设备进行检修和保养。
⑷ 本工程使用到的有关材料及时与供应商联系，落实货源。
⑸ 准备办公设备及有关的标牌等。
⑹ 规划好施工现场的仓库布置。
2.2.2进场的准备工作
由项目组负责人出具工程开工报告，建设单位批准后方可进场施工。
1、组织施工人员进场。
2、铺设施工用水、用电管线。
3、组织施工工具设备进场，并就好位。
4、组织部分施工材料入场。
5、组织工程技术人员熟悉施工图纸，编制详细的施工组织设计，并进行技术、安全交底。
7、落实公司对接人，随时处理工程项目中出现的问题。

2.3 施工布置及说明
2.3.1 施工布置编制
1、 建设单位拿出一间较安全的房作工地仓库，用来暂时放置工具、材料及工程设备等；
2、 所有施工管线材的安装采用明敷穿PVC管（槽）的方式，并需符合规范标准、结实美观。
2.3.2 施工用电
经过实地检测，工程现场供电容量完全能够满足施工需要，不需另外计划配备发电机，但需建设单位提供为工地提供强电接口。
2.3.3 施工用水
鉴于本工程的特点，无需大规模开槽打孔，施工用水量不多，利用建设单位日常用水即可。

2.4 工程的主要特点
1、 该工程涉及区域不大，建筑结构较为规整，信息点不多，工期应不长。
2、 先进超前：
1） 红外夜视摄像机：采用进口红外夜视一体机，红外灯多达32个，可根据光线强弱自动调节，夜视效果好，自动彩转黑
2） 其它系统：均采用当前先进的产品与设备，充分体现了弱电工程的先进优势。
3、 本工程采用相关行业及电器标准施工，施工技术含量高。

2.5 施工重难点及关键工序说明
2.5.1 工程的重点与难点
1、不同管槽、管材的精工制作。
2、各种线缆（包括同轴电缆、音频线缆、信号线缆，电源线缆等）的敷设施工。
3、监控机房的消防建设与接地标准。
4、各子系统相关设备的安装与调试。
2.5.2 工程的关键工序说明
本工程的关键工序为：管槽、管材的制作；同轴电缆、音频线缆、信号线缆，电源线缆等的敷设；各种信息点的安装与测试；各弱电系统设备的安装调试等。
1．管槽、管材的制作：
管槽敷设的路径以机房为中心向四周分散，逐步由宽变窄，沿着最短方向最好靠近走廊，以利于平时检修。管槽的高度与宽度应当按照所放各类弱电线缆总数横截面积来计算，一般来讲各类弱电线缆总数横截面积应该是其所在管槽的横截面积的三分之二。管槽离地的高度必须位于天花板与楼顶之间适当位置，每隔二米左右安装标准吊杆，并用镙钉固定好。
由于本弱电工程是与装修一同进行，因此各种PVC线管与线盒均为暗装方式，PVC线管由最近的弱电线槽开始沿隔墙向下，再从地面向相关信息点分散敷设，最后固定线盒。各种线管应该捆紧扎牢。
2．各种线缆的敷设：
超五类双绞线：应该以从相关配线架到信息点不超过90米距离为标准，敷设过程中不要用力过猛，不要卷成结头，与强电线缆不要交叉，应该以30厘米距离平行敷设，以避免产生串绕，影响通信质量。各线缆的信息点标签最好要以设计图纸为准。
其它线缆光纤、同轴电缆以及音频线缆等的敷设标准基本与双绞线相同。线缆全部敷设完毕后应该盖上弱电线槽的盖板。
3．各种信息点的安装与测试：
同轴电缆、音频线缆、信号线缆，电源线缆接头等均必须按照行业标准制作，线缆的测试应用专用的测试工具，对测试结果应进行分析并留底存档。
4．各弱电系统设计的安装调试：
本弱电工程系统设备调试包括：网络设备调试、监控系统的调试等。各系统的的调试应该以设计方案的依据，并符合国家相关行业标准。

2.5 施工文档管理
1、 工程指定1人负责内外文件的签发、接收工作，以及对工程资料文件等的管理；
2、 所有文件的签发，必须经过严格的审核后才能签发；
3、 档案管理人员在接收到外来文件后，必须经过项目经理过目，技术人员审批后方可发给有关人员执行；
4、 所有签发、接收的文件、工程资料，其原件必须归公司档案室统一管理，以便查询。
5、 工程资料的填写应于工程进度同步进行，并按表格规定，由各专业同有关人员会签后，交档案室存档。
施工文档主要包括：开工报告、图纸会审、技术交底、施工进度表、材料进场报检单、技术交底、隐蔽工程记录、施工现场协调会议纪要、监理通知（回复）单、分项工程报检表、变更通知书、变更图纸、施工联系单、备忘录、施工日志、材料说明书、测试报告、接线图、分布图、系统图、施工图纸、验收申请报告、验收证书等。

2.6施工物料管理
项目组指定1人为仓库管理人员，负责该工程项目所有材料进出库的管理，
由于系统集成的物料比较杂，又一般无法用计算机进行管理，而工程的每一个物料直接影响到系统的顺利实施，这就要求项目经理对现场物料管理一定要重视，必须达到以下几点：正确、及时、专人负责。
要作到正确、及时，现场物料管理也必须事事有记录，即发料有记录，取料有记录，换料有记录，这实际上是物料管理中的文档问题。

第三章 主要工具设备计划

3.1 PVC管材安装施工主要工具设备
1、 冲击手电钻
2、 平击手电钻
3、 照明电灯
4、 电源地拖
5、 电源插板个
6、 剪钳
7、 尖嘴钳
8、 老虎钳把
9、 中号板手
10、 一字镙丝刀
11、 十字镙丝刀
12、 界刀
13、 打线器
14、 双绞线压线钳
15、 同轴线压线钳

3.2 施工测量仪器配备情况
1、 数字万用表
2、 接地电阻测试仪
3、 网络测试仪

以上工具和设备，由布线施工队伍提供，并在进场前，项目负责人检查相关设备工具的到位情况。

3.3 设备安装调试设备配备情况

第四章 施工进度计划

在施工前，由建设单位项目负责人与施工单位项目负责人一起召开现场会议，根据技术方案以及合同内容等制定工程施工进度计划，工程施工总体工期为25-30个工作日。
详细进度表见相关文档。

第五章 工程质量保证措施

1、采用的原材料等要符合国家现行技术标准规定，并应有合格证和出厂说明书及检验、试验单。
2、 施工必须采用国家统一规定的计量标准，各种测试和计量器具应定期校验，保证准确使用。
3、进场材料应按规定及时抽样送检，抽样及送检均应办好监理见证手续，对检验不合格的材料坚决不能使用。
4、 施工中应按规定制作各种线槽，并按要求达到规范美观。
5、采用和推广经鉴定并批准的新技术、新工艺、新材料等，应制定相应的标准，并经公司批准。
6、精心施工，坚持三级检验制度，隐蔽工程必须经检验合格，现场工程人员验收后，方可进行下道工序的施工。
7、搞好施工配合，保护好已做工程环节，确保工程质量。
8、加强测量管理和技术工艺管理工作，严格控制施工偏差。

第七章 安全施工保证措施

1、现场工程负责人为安全施工的第一责任人，管施工必须管安全。在工地要制订和完善安全施工管理制度，在明确业务范围的同时也明确安全施工的责任。
2、坚持“安全第一，预防为主”的安全施工方针。平时要加强安全教育和安全检查。
3、建立健全以安全施工责任制为基础的十项公司安全管理资料袋，严格落实：
a 安全施工责任制
b 安全教育
c 施工组织设计
d 分部分项工程安全技术交底
e 特种作业持证上岗
f 安全检查
g 班前安全活动
h 遵章守纪
i 工伤事故处理
j 施工现场与安全标志
4、施工临时用电实行“三相五线制”和“一机一闸一保护”，严格遵照《施工现场临时用电安全技术规范》。中小型机具要做到:
a 传动（转动）部位必须有防护装置。
b 开关必须有漏电保护器。

第八章 施工工期保证措施

1．制订详细的施工进度计划，明确进度目标，建立工期实施的目标体系，对提前完工的单位工程，进行分析、总结，推广其好的方法、好的经验；对延期完工的单位工程，要追查其延期的原因，并采取措施，重新调整安排进度，将损失的工期抢回来。
2．投入满足需要的资源，包括人力、物力、财力。
a 人力：管理、技术力量足；操作工人人数有保证，技术熟练。
b 物力：工地所需材料要及时供应；工具设备要满足施工需要，设备能正常运转。
c 财力：保证落实工程资金。
3．要合理安排交叉作业，协调各班组、各施工作业面的关系。要紧紧围绕关键工期，要按正确的施工工序进行施工，按时完成并移交相应部份工程。
4．建立奖罚制度：对将工期提前的班组，给予一定的的经济奖励；对将工期拖延的施工班组进行处罚或更换施工班组，做到工期与经济效益挂勾。
5．协调与甲方、监理、设计单位的关系，各单位互相配合，对图纸上表示不明、错误或设计变更要及时提出，不能因施工图纸方面的原因拖延工期。
在取得甲方、监理、设计单位的支持下，积极推广新技术、新工艺，加快施工进度。
6．加强质量检查工作，做到隐蔽工程验收一次通过，尽量不要返工和返修，不因质量方面的原因而影响工期。
7．合理安排操作工人施工作业表，做到连续作业，采取措施降低施工噪声，以便适当安排夜间作业。
8．做好雨季施工的防护措施，给工人配备雨衣、雨鞋等用品，将雨天对施工的影响降到最低。

第九章 文明施工保证措施

施工现场是施工企业的窗口，在本工程施工中，要树立我公司的良好形象，争创文明施工工地，现场的文明施工遵照市文明施工的有关规定和我公司《文明施工若干规定》制订。

9.1 场容场貌
1、施工现场必须做到排水、走道畅通，保持场容场貌的整洁，逐步按要求进行施工。2、施工现场办公室要经常保持整洁有序，不准兼作宿舍用
3、施工现场要认真做好对易燃易爆等到物品的保管和使用，按平面布置图定点堆放，以利安全施工。
4、施工现场的材料，应按施工平面布置图指定的区域堆放整齐，特别是对砂、石子和其他散体物料应做到随用随清，工完场清，不留料底。
5、施工现场的工具机械等，要按照施工平面布置图规定的位置和线路设置，不得任意侵占场地道路，对设备要及时清洁保养。

9. 2 临时设施
1、施工现场安装的临时水管无漏现象，用电线路、设备的安装和使用必须符合规范和安全操作规程，并要按临时用电施工组织设计进行架设，严禁任意拉接。
2、施工现场搭设的临时设施和施工设施必须符合有关防火规定。
3、施工现场设置的办公室、材料房、宿舍等都必须挂牌，并要张贴管理规定，环境应经常保持卫生整洁。
4、施工现场要严格按照省、市公安部门及公司对安全防火工作的有关规定专人负责，建立安全防火管理体制制度，设置符合要求的消防设施，并要保持完好的备用状态。

9.4 现场施工守则
1、项目组全体成员必须服从项目负责人领导，听从指挥，发扬拼搏奉献精神，努力工作，确保工期、质量，在用户中建树良好信誉作出贡献；
2、强化安全意识，进入施工现场必须办好出入证 ，佩带胸卡，身着工作服。施工时，在没有弄清楚是否安全可靠时，严禁盲动，对违章作业者，相关人员有权制止；
3、项目组成员有事请假，需经项目负责人同意，把手头工作向项目负责人交代清楚，并经项目负责人批准后方能离开，事毕按时返回；
4、严格按图样、技术规范施工，并做好原始数据记录。对已安装完毕的工程，需经（质量员）检查，施工监理认可，方算完成任务；
5、每天工作完毕，及时清理施工现场，收拾整理施工用设备、仪器、工具、材料，对已安装完的成品采取相应的保护措施；
6、根据任务要求，需加班赶进度时，全体员工必须认真执行领导安排；
7、爱护机具、仪器、设备，杜绝野蛮施工，最大限度节约原材料，降低施工成本；
8、要与甲方和协作施工单位搞好关系，特别在交叉作业时要互谅互让，为各方安全负责，为施工提供方便，施工中出现矛盾时应协商解决；
9、遵守甲方和项目组各项规章制度、施工纪律，搞好团结，互助合作.不准打架斗殴，不得寻衅闹事; 如有发生，视情节严重程度予以惩罚。
10、未经允许不得改动它方施工设备，不得随便动用它方工具、仪器、材料等；
11、坚持每天开班前会制度，发现问题及时汇报处理，对确因客观条件不能按时完成的工作任务，要及时汇报以便采取补救措施；
12、强化科学管理，周密计划，充分准备，不断总结，预防漏洞，力争作到按计划施工；
13、按时填写工程日志。
14、施工期间，要求施工人员上下班同进同出，禁止工人在非施工楼层出入。

第十章 对专业施工单位的配合

本工程若涉及到与专业施工单位相互间的交叉施工，如装修工程等，我司本着互相配合、密切协作的态度，与专业施工单位共同协商交叉施工工序的安排，以尽快完成工程为目的。

7、如何做好一名ERP软件实施人员

因为，实施过程中会遇到各种样的问题，不同的客户可能遇到的问题也不同。
首先实施人员应该具有基本的网络诊断与分析问题的能力，至少对问题作出比较正确的判断。因为，安装时可能遇到的意想不到的问题非常多。例如，服务器和网络环境比想象中要苛刻的多，和其它应用软件发生冲突等，甚至和杀毒软件有冲突。对于机器配置不够导致的问题，则可以列出清单，提交客户方的负责人，由其进行定夺。
其次，要对不同的问题要有相对应的解决方案。有时客户端软件运行的速度实在令人尴尬，有时用户登陆就要花费很长时间，造成客户对软件的第一印象就是慢。甚至还会蹦出如超时之类的低层错误。对于这样的问题，应该从两方面着手，既应该注意到客户硬件环境的因素，向客户解释。也应该判断软件产品是否存在相关的问题，
另外，要学会和客户领导交往，首先，领导没有耐心来看软件的具体功能，但他需要听到或看到很概括的展示。首先要理解领导的真实意图，这也是软件需求的重要来源。软件的使用对领导来说是要加强管理，不使用软件的时候，领导很多数据可能无从知道，当员工的工作数据融合到软件中来了以后，对领导应是很大的帮助。
只学会和客户领导交往还不行，最重要还的和客户员工相处好。从安装开始，部分用户就可能不配合。在培训课上，有可能前来参加的工作人员大多会对软件抵制。原因很简单，使用软件，增加了他们的工作量。因此，可想而知，用户们会指出很多和他们业务不同的，软件不一定能解决的东西，凡此种种，来证明这个软件无法使用。在这种情况下，只有尽力展示软件的某些功能，告诉他这个功能能帮他做什么，起到什么效果，那个功能又能帮他解决什么问题。
最后，也是最重要的一点，要具有项目进度、优先级别、质量观念和服务意识。这一点应从以下几个方面做起：
第一、全面规划，分步实施，重点突破，效益优先。
在实施开始的时候，应该站在客户立场上，对于信息化建设，进行辅助的整体规划，以避免实施过程中走弯路。要把产品视为客户最适合的应用解决方案。在整体规划的前提下，才有可能对分步实施进行计划。分步实施的价值在于合理分配，当你长跑的时候，如果把每一圈作为一个里程碑，那么心理负担就会减轻一些，实施工作在这一点上也是类似的。在规划分步实施的时候，为每一步骤设置里程碑，这样可以把问题分解，并且取得更多的成就感。一步一步成功，前一步的成功，能够及时得到领导的首肯，并鼓舞下一步的实施。重点突破也是软件实施的要旨之一。如果事先了解并考虑到当前客户的问题，抓住重点开展实施，那么软件实施成功的可能性就会大增。
第二、工作管理：计划、记录、讨论和小结。应该养成这样的工作习惯，即事先计划，过程中记录，事后总结。做的每件事都是有文本计划可寻的，这样的工作方式才能使人遇事不慌，不至于丢三落四。凡事预则立，不预则废。事先应进行精心的计划和准备，多方了解客户，做好最坏的打算和准备，考虑到实施中最可能发生的风险，设计好实施的优先级别等等。在前期的接触中，即应考虑到对方管理的变化方向，例如了解领导的管理思路和倾向，主要想解决的问题，客户内部的阻力，直接用户的素质等等，从而方能因地因人制宜，取得更好的效果。在另一方面，对自己的软件产品也要了如指掌，其中也包括针对竞争对手的优势，产品的薄弱环节等。
第三、处理好与用户的关系，用户满意了，软件实施的成功也就指日可待了。
第五、利用一切可利用的资源，如网络、公司、同事。在遇到阻力的时候，可以向公司提出支援，以寻求支持。客户的合理要求，要及时提公司修改，这也是促进软件进一步完善的最有效途径之一。
第六、三分软件，七分管理，十二分数据，这是ERP实施的著名原则。其意主要是保护好数据，保证其正确性。这也是任何实施的初始化的重要原则。在初试化的时候，即为用户设计好数据备份和恢复的手段，以防止任何的意外发生。
总之、用户验收通过，对于实施人员来说，验收报告是答卷。同时，也不要忘记进行总结。

8、DCS验收执行什么标准

DL 5000 2000 火力发电厂设计技术规程
JB／T S234 91 工业控制计算机系统验收大纲
SDJ 279 90 电力建设施工及验收技术规范(热工仪表及控制装置篇)
电建[1996]第159号 火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程
电规发[1996]第214号 单元机组分散控制系统设计若干技术问题规定
DT/T 774 --2001 火力发电厂分散控制系统运行检修导则

9、施工计划书怎么写

第一章
及

1.1 编制依据
1.2

1.2.1 工程位置及规模
1.2.2 库房
现状
1.3

第二章 施工总体部署及布置
2.1 施工总体部署
2.2

2.2.1 施工前的准备工作
2.2.2进场的准备工作
2.3 施工布置及说明
2.3.1 施工布置编制
2.3.2 施工用电
2.3.3 施工用水
2.4 工程的主要特点
2.5 施工重难点及
说明
2.5.1 工程的重点与难点
2.5.2 工程的
说明
2.5 施工

2.6施工

第三章 主要工具设备计划
3.1
材安装施工主要工具设备
3.2 施工
配备情况
3.3 设备安装调试设备配备情况
第四章

第五章
保证措施
第七章 安全施工保证措施
第八章
保证措施

文明施工保证措施
第十章 对专业
的配合

第一章
及

1.1 编制依据
本实施组织计划根据XX部队的需求以及施工现场目前
状况的调查资料，结合以往我公司相似类型工程的施工经验及有关的
进行编制。

1.2 工程概况
当今社会各行各业的现代化管理需要运用先进的
手段，将
与计算机控制集成在一个完整的体系中。在部队里，安全是首要需保障的问题。利用现有的监控保安设备，可有效的加强对人员的管理，直观及时的反映重要地点的现场情况，增强安全
。是部队现代化管理的有力工具。
　在
中,我们本着
、
结合部队实际情况的指导思想。建立一个连接值班
、现场
的
结构的支持ADSL传输的网络来传输图像、声音，
和数据等。用户可通过现场本地调看以及远程授权调看控制等相关操作。
　在现场
，将图像采集后传输到值班监控中心，分监区负责整个网络的管理、权限分配控制；而
管理方，可根据需要同时调用一路或多路实时动态的图像。
部队现代化管理体现在办公
，监控
等方面，充分利用先进的
及设备，以解决部分人员不足等诸多问题。
系统

几十个点的

图像监控，不仅对图像采集技术、图像
提出了很高的要求，而且对图像的传输提出了一个更高的要求，既要保证传输的速率，又要保证传输的质量，可以利用目前比较普及的ADSL网络才能完成。
网络的组成
由
中心、值班监控中心的桌面终端、监控中心的
等组成本地网络。
服务器
和监控主机
均采用Microsoft的Windows 2000 多用户
，此
比Windows XP更加可靠和安全。

1.2.1 工程位置及规模
XX部队位于
，本次工程主要是对部队库房区域进行集中
。
XX部队库房区域主要分为22个库房，监控点分布状况为相邻库房之间的通道，库房区域主通道，围墙区域。要求实现施工布线美观大方，所有线路全部埋地，本地监控无
，以及
红外
监控等功能需求。
1.2.2 库房
现状
根据实际情况进行描述。

1.3
机构
我司针对该项目成立专门项目组，并实行
负责制，确定
1人，全面协调该项目一切事宜，对该
内发生的一切事宜有决定权和
。

第二章 施工总体部署及布置

2.1 施工总体部署
本工程的施工要做到不影响
的正常上班及相关工作人员工作。本工程的施工可以分为五大部分：
第一部分：管槽的制作及
的安装；所有
的敷设与测试；
第二部分：监控室的建设；
第三部分：所有网络（
、路由器）系统设备的安装调试；
第四部分：各类软件的安装设置；
第五部分：系统使用培训。

2.2

2.2.1 施工前的准备工作
在工
期阶段，已对工程的性质、内容、周边环境等作了认真、充分的研究，并为进场施工作准备。
准备工作包括：
⑴ 落实该项目组的人选，筹备组建强有力的项目工程部，并落实准备参与
施工的人员。
⑵ 针对工程的具体情况和特点，组织准备投入到施工的员工进行

和教育，以便工程开工后，这些员工能招之即来，来之能战。
⑶ 对准备投入到本
的所有工具设备进行检修和保养。
⑷ 本工程使用到的有关材料及时与供应商联系，落实货源。
⑸ 准备
及有关的
等。
⑹ 规划好施工现场的仓库布置。
2.2.2进场的准备工作
由项目组负责人出具工程
，
批准后方可进场施工。
1、组织施工人员进场。
2、铺设施工用水、用电管线。
3、组织施工工具设备进场，并就好位。
4、组织部分施工材料入场。
5、组织
熟悉
纸，编制详细的
，并进行技术、
。
7、落实公司对接人，随时处理
中出现的问题。

2.3 施工布置及说明
2.3.1 施工布置编制
1、
拿出一间较安全的房作工地仓库，用来暂时放置工具、材料及
等；
2、 所有施工管
的安装采用明敷穿
（槽）的方式，并需符合规范标准、结实美观。
2.3.2 施工用电
经过实地检测，工程现场供
完全能够满足施工需要，不需另外计划配备
，但需建设单位提供为工地提供
接口。
2.3.3 施工用水
鉴于本工程的特点，无需大规模开槽打孔，施工用水量不多，利用建设单位日常用水即可。

2.4 工程的主要特点
1、 该工程涉及区域不大，
较为规整，信息点不多，
应不长。
2、 先进超前：
1）
：采用进
外

，
多达32个，可根据光线强弱自动调节，
效果好，自动彩转黑
2） 其它系统：均采用当前先进的产品与设备，充分体现了
的先进优势。
3、 本工程采用相关行业及电器标准施工，
含量高。

2.5 施工重难点及
说明
2.5.1 工程的重点与难点
1、不同管槽、
的
制作。
2、各种
（包括
、
缆、
缆，电源
等）的敷设施工。
3、监控机房的消防建设与接
准。
4、各子系统相关设备的安装与调试。
2.5.2 工程的关键工序说明
本工程的关键工序为：管槽、
的制作；
、
缆、
缆，电源线缆等的敷设；各种信息点的安装与测试；各
设备的安装调试等。
1．管槽、管材的制作：
管槽敷设的路径以机房为中心向四周分散，逐步由宽变窄，沿着最短方向最好靠近走廊，以利于平时检修。管槽的高度与宽度应当按照所放各类
总数
积来计算，一般来讲各类
总数
积应该是其所在管槽的
积的三分之二。管槽离地的高度必须位于天花板与楼顶之间适当位置，每隔二米左右安装标准
，并用镙钉固定好。
由于本
是与装修一同进行，因此各种PVC线管与线盒均为暗装方式，PVC线管由最近的

开始沿
向下，再从地面向相关信息点分散敷设，最后固定线盒。各种线管应该捆紧扎牢。
2．各种线缆的敷设：

：应该以从相关
到信息点不超过90米距离为标准，敷设过程中不要用力过猛，不要卷成结头，与
线缆不要交叉，应该以30厘米距离平行敷设，以避免产生串绕，影响通信质量。各线缆的信息点标签最好要以
为准。
其它线缆光纤、
以及
缆等的敷设标准基本与
相同。线缆全部敷设完毕后应该盖上

的盖板。
3．各种信息点的安装与测试：
同轴电缆、音频线缆、
缆，电源线缆接头等均必须按照
制作，线缆的测试应用专用的测试工具，对测试结果应进行分析并留底存档。
4．各

的安装调试：
本
系统设备调试包括：
调试、
的调试等。各系统的的调试应该以
的依据，并符合国家相关
。

2.5 施工

1、 工程指定1人负责内外文件的签发、接收工作，以及对
文件等的管理；
2、 所有文件的签发，必须经过严格的审核后才能签发；
3、
人员在接收到外来文件后，必须经过
过目，技术人员审批后方可发给有关人员执行；
4、 所有签发、接收的文件、
，其原件必须归公司
统一管理，以便查询。
5、
的填写应于工程进度同步进行，并按表格规定，由各专业同有关人员会签后，交
存档。
施工文档主要包括：
、
、技术
、施工进度表、材料进场
单、技术
、
记录、施工现场协调
、监理通知（回复）单、

表、变更通知书、变更图纸、施工联系单、
、
、材料说明书、
、
、分布图、
、
纸、验收申请报告、验收证书等。

2.6施工

项目组指定1人为
人员，负责该
所有材料进出库的管理，
由于
的物料比较杂，又一般无法用计算机进行管理，而工程的每一个物料直接影响到系统的顺利实施，这就要求
对现场
一定要重视，必须达到以下几点：正确、及时、专人负责。
要作到正确、及时，现场物料管理也必须事事有记录，即发料有记录，取料有记录，换料有记录，这实际上是物料管理中的文档问题。

第三章 主要工具设备计划

3.1
材安装施工主要工具设备
1、 冲击

2、 平击

3、 照明电灯
4、 电源地拖
5、 电源插板个
6、

7、

8、
把
9、 中号板手
10、 一字镙丝刀
11、 十字镙丝刀
12、 界刀
13、 打线器
14、
压线钳
15、
压线钳

3.2 施工
配备情况
1、

2、

3、

以上工具和设备，由
队伍提供，并在进场前，
检查相关设备工具的到位情况。

3.3 设备安装调试设备配备情况

第四章

在施工前，由建设单位
与
项目负责人一起召开
议，根据
以及合同内容等制定工程
，
总体
为25-30个工作日。
详细进度表见相关文档。

第五章
保证措施

1、采用的原材料等要符合国家现行
，并应有合格证和出厂说明书及检验、试验单。
2、 施工必须采用国家统一规定的
，各种测试和
应定期校验，保证准确使用。
3、进场材料应按规定及时
送检，
及送检均应办好监理见证手续，对检验不合格的材料坚决不能使用。
4、 施工中应按规定制作各种
，并按要求达到规范美观。
5、采用和推广经鉴定并批准的新技术、新工艺、
等，应制定相应的标准，并经公司批准。
6、精心施工，坚持三级检验制度，
必须经检验合格，现场工程人员验收后，方可进行下道工序的施工。
7、搞好施工配合，保护好已做工程环节，确保
。
8、加强测量管理和技术
工作，严格控制施工偏差。

第七章 安全施工保证措施

1、现场工程负责人为安全施工的
人，管施工必须管安全。在工地要制订和完善安全
制度，在明确业务范围的同时也明确安全施工的责任。
2、坚持“安全第一，预防为主”的安全施工方针。平时要加强
和
。
3、建立健全以安全施工责任制为基础的十项公司
资料袋，严格落实：
a 安全施工责任制
b

c

d 分部

e
持证上岗
f

g 班前安全活动
h 遵章守纪
i 工伤

j 施工现场与

4、施工
实行“
”和“一机一闸一保护”，严格遵照《
》。中
具要做到:
a 传动（转动）部位必须有防护装置。
b 开关必须有
。

第八章
保证措施

1．制订详细的施工
，明确进度目标，建立
实施的目标体系，对提前完工的
，进行分析、总结，推广其好的方法、好的经验；对延期完工的
，要追查其延期的原因，并采取措施，重新调整安排进度，将损失的工期抢回来。
2．投入满足需要的资源，包括人力、物力、财力。
a 人力：管理、技术力量足；操作工人人数有保证，技术熟练。
b 物力：工地所需材料要及时供应；工具设备要满足施工需要，设备能正常运转。
c 财力：保证落实工程资金。
3．要合理安排
，协调各
、各施工作业面的关系。要紧紧围绕关键工期，要按正确的施工工序进行施工，按时完成并移交相应部份工程。
4．建立奖罚制度：对将工期提前的
，给予一定的的经济奖励；对将工期拖延的施工
进行处罚或更换施工班组，做到工期与
挂勾。
5．协调与甲方、监理、设计单位的关系，各单位互相配合，对图纸上表示不明、错误或
要及时提出，不能因
纸方面的原因拖延工期。
在取得甲方、监理、设计单位的支持下，积极推广新技术、新工艺，加快施工进度。
6．加强质量检查工作，做到
一次通过，尽量不要返工和返修，不因质量方面的原因而影响工期。
7．合理安排操作工人施工作业表，做到连续作业，采取措施降低施工噪声，以便适当安排夜间作业。
8．做好雨季施工的防护措施，给工人配备
、
等用品，将雨天对施工的影响降到最低。

文明施工保证措施

施工现场是
的窗口，在本
中，要树立我公司的良好形象，争创文明施工工地，现场的文明施工遵照市文明施工的有关规定和我公司《文明施工若干规定》制订。

9.1 场容场貌
1、施工现场必须做到排水、走道畅通，保持场容场貌的整洁，逐步按要求进行施工。2、施工现场办公室要经常保持整洁有序，不准兼作宿舍用
3、施工现场要认真做好对易燃易爆等到物品的保管和使用，按
定点堆放，以利安全施工。
4、施工现场的材料，应按施工
指定的区域堆放整齐，特别是对砂、石子和其他散体物料应做到随用随清，工完场清，不留料底。
5、施工现场的工具机械等，要按照施工
规定的位置和线路设置，不得任意侵占场地道路，对设备要及时清洁保养。

9. 2

1、施工现场安装的临时水管无漏现象，用电线路、设备的安装和使用必须符合规范和安全
，并要按

进行架设，严禁任意拉接。
2、施工现场搭设的
和施工设施必须符合有关防火规定。
3、施工现场设置的办公室、材料房、宿舍等都必须挂牌，并要张贴管理规定，环境应经常保持卫生整洁。
4、施工现场要严格按照省、市公安部门及公司对安全防火工作的有关规定专人负责，建立安全防火
制度，设置符合要求的
，并要保持完好的备用状态。

9.4 现场施工守则
1、项目组全体成员必须服从项目负责人领导，听从指挥，发扬拼搏
，努力工作，确保工期、质量，在用户中
良好信誉作出贡献；
2、强化
，进入施工现场必须办好
，佩带
，身着
。施工时，在没有弄清楚是否安全可靠时，严禁盲动，对违章作业者，相关人员有权制止；
3、项目组成员有事请假，需经项目负责人同意，把手头工作向项目负责人交代清楚，并经项目负责人批准后方能离开，事毕按时返回；
4、严格按
、
施工，并做好原始数据记录。对已安装完毕的工程，需经（
）检查，
认可，方算完成任务；
5、每天工作完毕，及时清理施工现场，收拾整理施工用设备、仪器、工具、材料，对已安装完的成品采取相应的保护措施；
6、根据任务要求，需加班赶进度时，全体员工必须认真执行领导安排；
7、爱护机具、仪器、设备，杜绝野蛮施工，最大限度节约原材料，降低
；
8、要与甲方和协作
搞好关系，特别在
时要互谅互让，为各方安全负责，为施工提供方便，施工中出现矛盾时应协商解决；
9、遵守甲方和项目组各项规章制度、施工纪律，搞好团结，互助合作.不准打架斗殴，不得
闹事; 如有发生，视情节严重程度予以惩罚。
10、未经允许不得改动它方施工设备，不得随便动用它方工具、仪器、材料等；
11、坚持每天开班前会制度，发现问题及时汇报处理，对确因客观条件不能按时完成的工作任务，要及时汇报以便采取补救措施；
12、强化
，周密计划，充分准备，不断总结，预防漏洞，力争作到按计划施工；
13、按时填写工程日志。
14、施工期间，要求施工人员上下班同进同出，禁止工人在非施工楼层出入。

第十章 对专业施工单位的配合

本工程若涉及到与专业施工单位相互间的交叉施工，如装修工程等，我司本着互相配合、密切协作的态度，与专业施工单位共同协商交叉施工工序的安排，以尽快完成工程为目的。