1、高达seed系列中最强的机体是什么?
强袭自由了!
名称:ZGMF-X20A Strike Freedom Gundam/ストライクフリーダムガンダム/突击自由高达(或译:强袭自由高达)
型号:ZGMF-X20A
类型:机动战士
制造方: 扎夫特(Z.A.F.T)
所属方: 永恒号、大天使号(三舰同盟)
尺寸: 高18.88米
重量: 重80.09吨
动力提供: 核裂变反应堆
驾驶舱: 驾驶员一名,位于驱干的标准驾驶舱
机师: 基拉?大和
装备和设计特点: 可变式相互转移(vps)装甲,反中子干扰器
首次服役: C.E.73年
固定武器:
MMI-GAU27D 31mm 近接防御机关炮×2;
MGX-2235 腹部复列相光束炮;
MMI-M15E 磁轨炮×2;
MX2200 腕部光束盾发生器×2;
2EQFU-3X 超级DRAGOON机动兵装飞翼(MA80V 光束突击炮)×8 ;
头部XM8x2;
(手部)可选武器:
MA-M21KF 高能量光束步枪×2;
MA-M02G 光束剑×2
外加装备武器: METEOR(流星装备)
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昨天 10:02
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技术和历史记录(Technical and Historical Notes)
FREEDOM在掩护大天使号战斗中被SHIN ASUKA驾驶的IMPULSE击毁后,由设在永恒号上的拉克丝秘密工厂开发的最后王牌。因为搭载了新型发动机,本机拥有数倍于ZGMF-X10A Freedom Gundam的战斗能力。关节的颜色变成金色是其特征。
与Freedom Gundam不同,本机配备了两把光束步枪,这两把步枪可结合起来,以发挥更强的攻击力。而臀侧的磁轨炮小型化了,固定架可以往后旋转,多出的空间可放置光束步枪。另外,原来放置于飞翼间的等离子光束炮也被取消,取而代之的是更强的腹部的复列相光束炮。而手腕则装备了扎夫特新一期高达皆有的光束盾发生器。
与「无限正义高达」同样,由旧克莱茵派设在宇宙的隐秘工厂完成。机体理念参考「自由高达」的参数,是「自由高达」的强化版。采用了大量的高新科技,内置新型的核裂变能量供应器,比之“自由高达”性能有了飞跃性的提升。由于「强袭高达(Strike Gundam)」和「自由高达(Freedom Gundam)」均不是专门为基拉?大和独身定制的机体,本机体在操控的设计上加入了基拉?大和的驾驶能力参数,做为授予基拉?大和的专用机。以基拉?大和曾经用过的两部爱机命名。
“强袭自由”(Strike Freedom)名称最初为“超级自由”(Super Freedom),之后亦改名为“不朽自由”(Enring Freedom),原意是与“无限正义”(Infinite Justice)相呼应,但由于“Enring Freedom”为美国反恐战争作战名称,考虑到名称敏感,遂改为现时的名称“强袭自由”。
「强袭自由高达」外形虽与「自由高达」颇为相似,但装备设置上却有很大改变。首先是移除了背部的等离子光束炮,该功能被改为安装在腹部的「MGX- 2235游击式复列相位光束炮」。背部的翼形背包搭载了新研制的「超级龙骑兵机动兵装」。原「自由高达」手部的盾牌被移除,改为了两手小臂上的光束防御盾。鉴此可以双手持枪。新型的光束来福枪也搭载了组合机构,可组合为更具威力和精准射击性的大型步枪进行狙击。因之搭载的新型核能量炉使得机体的火力和功率输出比之「自由高达」有数倍的提升。
由ZAFT统合设计局所开发。和X10A自由高达的开发几乎是同一时期。因此,以系列来说虽然被归类在自由高达后继机的位置上,但是我们可以说这两架 MS的关系其实更接近双胞胎。但实际上,因为新装备龙骑兵系统与高机动喷射器的开发比预定进度要慢,机体无法赶在战争结束之前完成。同时再加上,缔结了禁止MS搭载核能动力的尤尼乌斯条约给了其最致命的一击。强袭自由高达的开发资料、以及已经完成的基本配件都被封印到ZAFT的仓库内,这架机体的命运原先应该是在这时候就已经划下句点。
完成强袭自由高达的人,是从ZAFT军那裏弄来这部机体,被称为“终端机”的组织。C.E.73,地球联合·PLANT之间爆发了第二次全面战争。为了终结这场战争,为自然人和调整者的争斗打上终止符,从双方暗中集结的人们组成了名为“终端机”的秘密机关。其母体可以说是上一次大战末期,PLANT国内以西格尔·克莱茵所设立的抵抗组织。“终端机”以被暗杀了的西格尔的女儿,拉克丝·克莱茵为中心,在上一次大战终结后仍继续活动。从ZAFT夺取了强袭自由高达的终端机,最终决定将其投入使用。为了避开联合军、ZAFT军两方面的眼线,而在太空碎石带设立的兵器开发制造据点“工厂”中完成了本机,通过拉克丝·克莱茵托付给基拉·大和。之后,强袭自由高达作为永恒号的主力MS介入联合·PLANT的战斗并活跃在将双方引导至停战。
「强袭自由高达」作为「自由高达」的进化版本,堪称整个Seed系列中战斗力最强的机体之一。和正义高达一样,机体由「旧克莱茵派」参考「自由高达」的机体参数在宇宙隐秘工厂与「无限正义高达」一起秘密开发完成。和「自由高达」一样被定位为全方位通用型机体,无论近战远程都很强悍。手持武器为新型蝎虎座光束军刀「超级蝎虎座」和「MA-M21KF高能量光束步枪」。防御装备为手持式盾牌,因此可抵挡实体刃的攻击,盾牌中部的光束盾发生器用以抵挡光束武器的攻击,两面光盾相结合甚至可以表演空手夺白刃的绝技。背部原来用来散热和辅助飞行功能的十面机翼也改成了八面各搭载了一枚超级龙骑兵的机翼,当龙骑兵脱离机体作战时,能像命运高达一样运用光翼加速系统。
『超级龙骑兵系统(Super D.R.A.G.O.O.N System)』
全称「超级龙骑兵系统」或“Super D.R.A.G.O.O.N System”。「DRAGOON」是「Disconnected.Rapid.Armament.Group.Overlook.Operation.Network」的缩写形式。意为“分离式高速兵装组合遥控网络”。是ZAFT开发的一项运用在人型兵器上的科技。
经雅金?杜威攻防战后对各种机动兵器的调查,证实了被安装在“ZGMF-X13A 神意高达”上的「龙骑兵系统」乃最具效率的兵器。ZAFT开始对这种能够脱离MS主体对周围敌人进行狙击的装置进行了发展研究,并获得了可观的成果。后由潜伏在P.L.A.N.T旧克莱茵派科研人员手中得到了这项科技。并开发了「ZGMF-X20A 突击自由高达」。该项科技也被安装在「ZGMF-X666S 传说高达」上。
新型的龙骑兵系统对驾驶员的驾驶技术进行了简易化,使得一般驾驶员都能对其进行有效率的操作,克服了原先对驾驶员必须有优良空间感才能高效率操纵该系统的客观条件。但对于拥有优良空间感的驾驶员却可获得更好的效果。
武装详细
■EQFU-3X 超级龙骑兵 机动兵装翼
在第2次Jachin=e战中来势凶猛的Providence的龙骑兵系统,包括作为原型的联合的MA Moebius Zero搭载的炮桶,由于这种武器必需擅长空间认识能力,所以除了限定的人以外不能使用。可是,在其有用性得到很高的评价的ZAFT设计局改良了量子通信系统等,成功得到某种程度的普及性。Strike Freedom也采用了这种最新技术,有着最为特征性外形的翼搭载着8具超级龙骑兵。就是在50集中出现的藏在翅膀里的浮游炮
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MA-M21KF 高能量光束步枪
改良了MA-M20 “Lupus” 光束步枪的光束步枪。 根据Strike Freedom的规格进行了大幅度的变更,最大的特征是通过将2把枪前后接合,可以作为更长射程高输出的长距离光束步枪使用。通常挂在左右腰部。
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MGX-2235 “烈火”复相光束炮
设置在腹部的大口径大出力的光束炮。在全身拥有大量武器的Strike Freedom之中威力特别高。如果考虑到Abyss Gundam也采用了同等的东西的话,能判明这台机体果然是Second Stage的支流。由于Freedom搭载核发动机,与Abyss所用的相比连射性和输出提高了。
MMI-M15E “旗鱼3”磁轨炮
安装在左右腰部的磁轨炮。是原型也就是Freedom搭载的“旗鱼”的改良发展型。 也兼作光束军刀的夹持器,还可以在腰部挂上光束步枪的时候滑动到后部裙甲方向。
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MA-M02G “超级蝎虎座”光束军刀
被左右的“旗鱼3”夹持的光束军刀。 是X10A和X09A的光束军刀的改良版本。本。 为了与Second Stage采用的“金刚杵”系对抗,好象进行了强化。
MX2200 光束盾牌
在左右手臂装备的光束盾牌。同样的武装在Destiny身上也能看到,是ZAFT的最新技术的转用吧。一般认为这种装置本身本来是应用了来自在上一次大战时欧亚联邦开发“单相光波盾”。可以对应战术改变形状。
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战史:
1.守护永恒号:首次登场是于动画第39话“天空的基拉”(或译“天空的闪光”)中、扎夫特的舰队搜查克莱因派位于L4殖民地孟德尔的MS工厂时永恒号为了防止根据地被发现而以自身为利诱,吸引扎夫特舰队的注意,在ZAFT舰队的攻击下几乎要击沉永恒号但是在突击自由高达参战之后情势立刻改观。凭借著强袭自由高达的火力及基拉的优秀驾驶技术与压倒性的火力在2分钟之内消灭了25架扎古(Zaku)、多部古夫(Gouf)并且瘫痪三艘战舰展现恐怖的攻击力。
2.奥布攻防战(前半战):因有LOGOS成员在奥布境内而被扎夫特包围,奥布虽然在晓的带领下一度扳回劣势但是在命运高达的加入之下奥布军逐渐支撑不住、在突击自由高达加入后成功逼退命运高达和ZAFT大军的攻势。
3.奥布攻防战(后半战):在第一波攻势受挫之后ZAFT调来智慧女神号、命运高达、传说高达全力进攻、基拉驾驶突击自由高达和命运高达、传说高达交战时陷于苦战,后来在无限正义高达加入后成功击退ZAFT大军保护住奥布。
4.弥赛亚攻防战(前半战):使用METEOR系统成功摧毁阵魂曲的第一中继点。
5.弥赛亚攻防战(后半战):在月球轨道上攻略ZAFT军的要塞弥赛亚、以一机之力保护永恒号与压制ZAFT的部队,后来更破坏雷? 扎? 巴雷尔的传说高达,最后以METEOR系统攻下要塞弥赛亚。
驾使员资料
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基拉·大和(キラ·ヤマト Kira.Yamato)
生日:C.E. 55年5月18日
星座:金牛座
血型:A
性别:男
年龄:16岁(SEED)-> 18岁(SEED Destiny)
身高:165cm (SEED)-> 170cm (SEED Destiny)
体重:65kg (SEED)-> 58kg (SEED Destiny)
第一任女友:芙蕾.阿露斯塔
爱人:拉克丝.库莱茵
姐妹:卡嘉莲.尤拉.阿斯哈
妹(姐)夫&挚友:阿斯兰.萨拉
基因类型:第一代调整者
发色:褐色
瞳孔色:紫色
养父母:春间·大和、雁田·大和
生父母:悠连·响博、薇雅·响
所属势力:地球联合军→三舰同盟→奥布
所属军阶:地球联合军普通兵→地球联合军少尉→欧普少尉→欧普准将→札夫特白衣(于final plus的结局中有画面,所属何队不明)
曾驾驶的MS:
强袭高达
自由高达
嫣红突击高达(仅于自由钢弹损坏后驾驶过一次,并于该次行动中损坏,一直停泊于永恒号)
强袭自由高达
声优:保志总一朗(日),于正升(台)
P.S.(有关芙蕾):基拉说她是“必须保护好的人”。对于基拉,她的伤是他的罪,他为赎罪不惜陷入她的毒,因为他曾认为自己一无所有、自己其实一开始就喜欢的莉古丝只是梦想。为此他一度成为芙蕾手中孤独的人偶,失去了赛伊的友情。他一度长久痛苦,终于又找回了拉克丝的怀抱、自己封闭已久的纯真爱恋!但是,后来,他与芙蕾的那段情是否了——只有他自己知道吧……
基拉是第一代调整者,其亲生父母为尤连·响(ユーレン·ヒビキ)博士和瓦娅·响(ヴィア·ヒビキ)。响博士为达成自己「造出完美的调整者」的野心,从而对尚未出世的儿子基拉进行基因操作。在以众多兄弟姐妹的夭亡为代价后,基拉成为此试验唯一成功的例子,而被称为「最强调整者」。在 SEED 剧的结尾,基拉得知他与奥布的公主卡嘉莉·尤拉·阿斯哈有亲缘关系(两人关系为兄妹还是姐弟不明,卡嘉莉主张为后者,奥布国内因此也支持为姐弟)。基拉有一个名叫Canard Pulse的哥哥,是唯一存活的实验失败品。Canard为证明自己不是失败品,一心要杀掉基拉,但他最终放弃了这个想法。(Gundam SEED Destiny Astray)
第二次雅金·多维攻防战役后与拉克丝和孤儿们在奥布周边的某个小岛上过着平静的生活。然而随着PLANT和地球联合之间战况的恶化,在经历了暗杀拉克丝事件以及婚礼现场劫走卡嘉丽后,基拉终于明白和平需要靠自己来争取。在随后的众多战斗中基拉牢记自己的信条,与昔日的战友一同转战各地。
经历了前次大战的基拉在PLANT和地球联合发生冲突的时候原本是想保持旁观者的姿态的,然而事态的发展却将他以及身边的人再次无情地卷入了战火之中。然而正是这种旁观者的冷静帮助初期同样迷茫没有方向的基拉确定了自己的道路。在之后的战斗中,基拉不仅帮助阿斯兰认清了狄兰达尔的真面目,而且以自己的实际行动粉碎了议长的野心。在最终战中基拉的一番话使雷·扎·巴雷尔摆脱了劳·鲁·克鲁泽的阴影,找回了自我,这也正隐喻了即使没有“命运计划”包括调整者之内的全体人类也能拥有美好的未来。
军衔:少尉(seed中尚在地球军大天使号 服役时)->准将(seed-d中卡嘉莉回国后将其晋升为准将) ->ZAFT白衣指挥官(《自由的代价》)
2、仓库和总公司(公司和仓库距离很远)要建立一个库存管理系统。要做到库存实时查询,
这种情况有2种方式:
1,仓库软件厂家提供服务器,你只是使用,这种不需要你部署网络,直接安装软件或者在浏览器操作就可以,一般每个点每年几百元
2,自己购买或者向IDC租用服务器,费用根据是VPS,还是实际主机,一般每年3000~10000左右,根据服务器的性能,是否固定IP,服务器位置等关系价格不同,通常每年付费就可以了,不用单独给钱买服务器
3,自己建服务器,这种情况一般把服务器放在内网中,所以需要在路由器上设置NAT,另外根据你们的IP地址情况分2种,(1)贵司有固定的公网IP地址,那设置NAT就可以了(2)如果贵司是活动IP地址,比如ADSL拨号,那需要另外申请动态域名。服务器硬件一般3000~20000或者更贵都有,看你们需要什么档次的了
建议你可以试试《冠唐仓库管理软件网页版》,客服人员会根据你们的情况给你们更多部署建议,并且软件也很简单易用,相信对你们有用
3、请问如下配置的服务器租用多少钱一年?
给你个参考的吧
DELL PowerEdge R210 II 13800 元/年起
CPU : 四核英特尔至强处理器E3-1200产品系列
内存 : 4GB RDIMM 1333 MHz
硬盘 : 600GB 15K RPM SAS 6Gbps 3.5英寸非热插拔硬盘
网卡 : 集成高性能千兆网卡
——时代互联为您解答
4、什么叫资金集中管理
资金集中管理方案
概述
资金运动是企业经济活动的本质,理财则是市场经济条件下最基本、最重要的一项管理活动。随着社会主义市场经济的深入发展,市场概念的不断延伸,资金时间价值观念的增强,商业银行的资金管理
机制引入企业集团已成为现实。除银行外的各种性质、各种形态的专业性金融实体不断涌现,资金集中管理的操作模式越来越多地被人们所接受,它的建立和运作,为实现资金管理的规范、有序和高效提供了有效的管理手段。
金算盘VPS.TM资金集中管理软件是一套基于纯B/S结构的现代企业资金管理的整体解决方案。它萃取了现代企业资金管理的精髓,能同时支持多种资金管理模式,使整个企业的资金管理流程更加清晰流畅,并遵照数据大集中、应用大集成、管理大集权的设计原则,实现资金预算、资金智能分析、投资管理、融资管理、存款管理、资金结算、国际结算、票据管理、汇票管理等一体化业务管理,并能与金算盘VPS.FM和8e/ERP无缝集成,全面提升企业的核心竞争力,帮助集团企业从优秀走向卓越。
应用框架
特点
适合各种资金管理模式
金算盘资金集中管理软件具有灵活的架构和任意组合的子模块,能够适应各种资金管理模式,如:统收统支、拨付备用金、结算中心、内部银行、财务公司等,能适应各种不同的账户管理模式,强化账户和资金管理,避免资金账外循环,资金流向清晰。
先进的技术架构
采用跨平台(UNIX,LINUX,WINNT/2000/XP/2003)多层 B/S 架构;全面采用网络计算技术,网络化管理,移动办公;体系开放、支持电子商务;实现集中式管理、动态核算,实时监控;基于web的全面应用。
资金管理门户
资金管理门户,为企业应用提供了统一的入口,并以角色为中心,将软件功能、关键资金信息、企业相关资料、资金预警等信息自由组合成个性化的操作主页。
大型集团应用
支持同一系统中多级结算中心的应用,各结算中心数据相对独立;支持集团内部各企业之间的网上交易;支持跨结算中心的业务处理和查询分析;能灵活设置操作员对任何结算中心、任何经营单位、任何业务类型的任何操作权限;能同时处理上市公司和非上市公司资金业务,适用于特大型企业集团复杂的组织机构管理。
业务管理全面
业务覆盖面广,能适应企业集团现阶段和可预计未来的各种应用,包括:收款付款、内部结算、国际结算、存款取款、贷款还款、资金拆借、资金调拨、银行划拨、筹投资管理、信用管理、外汇买卖、票据管理、利息计算、利息结转、利息调整、银行对账、金融信息平台等等。
支持多国别应用
系统支持多语种、多币种和国际通用的结算制度,为集团国际化发展的需要提供了实用的系统平台。
工作流管理
提供标准、统一的功能来完成各业务流程的设置和执行,各业务环节具有独立和开放的结构,便于灵活应对由于集团管理模式的改变而导致的业务流程变化。
网银综合分析
提供一个统一平台可实时获取各个银行的数据信息,能够实现网上收/付款、交易状态查询、余额查询、明细查询、银企对账等,能通过数据挖掘工具对集团银行存款进行多维分析,辅助领导科学决策。
业务财务一体化
财务信息来源于业务数据,所有业务单据都能够自动生成财务记账凭证,数据来源的唯一性,能保证信息的一致性和及时性,并且大大减轻会计的工作量
资金智能分析
资金智能分析系统采用数据仓库技术,并通过对资金数据的收集、管理、分析及转化,使数据成为可用的信息,从而获得必要的洞察力和理解力,更好地辅助决策和指导行动。
快速适应业务变化,深度满足用户需求
系统具有很强的应变能力,能够根据用户的业务发展变化的需要快速形成客户度身定做的产品。
主要功能
资金分析
提供资金存量分析、资金预测分析、预算结构分析、单位结构分析、资金预算执行趋势分析等分析报表;实现资金明细信息和资金余额信息的多维分析,实现资金余额的同比分析。
金融信息平台
提供金融信息平台,能实现与商业银行联网支付、自动收款、自动对账,实时查询、综合分析不同商业银行的资金信息。
现金预算
提供现金预算编制、预算上报、预算审批、预算下发和预算控制,能对预算执行情况进行综合分析,提供现金预测、能自动产生现金流量表。通过事前预算和预测、事中监督和控制、事后分析和考核,提高集团整体资金管理水平。同时支持刚性预算和柔性预算,以满足具体应用的需要。
国际结算
管理国际贸易结算的各种单证,对信用证结算的各个环节进行全面、细致的管理与分析。提供外贸单证、信用证申请、进口信用证、出口信用证以及外汇业务管理与分析。
票据管理
对支票汇票等重要票据的管理,提供票据申请、开具、保证金计息、汇票到期提醒、支付汇票、汇票罚息等管理功能。
承兑汇票管理
对商业承兑汇票、银行承兑汇票的管理,提供票据登记、托管、托收、贴现、质押贷款、回购贴现、委托背书等管理功能。
往来结算
提供单位进账单、收款单、付款申请、付款审批、付款单、内部结算等详细业务管理,能全面跟踪和分析往来资金状况。
风险管理
提供风险控制、风险分析、资金头寸预警等。
存款管理
提供集团内部活期存款、定期存款管理,银行活期存款、定期存款管理。
融资管理
集团统一对外融资,可大大降低融资成本,提供融资申请、融资审批、融资贷款、融资还款和融资分析等。
企业贷款
提供贷款申请、贷款审批、企业贷款、贷款展期、到期催款、企业还款和贷款分析等。
优势
实时监控
能够通过网络实时监控集团及下属各经营单位的资金流动,防范资金风险。
集中管理
高度集中经营单位资金,为集团化运作提供资金保障;统一管理集团资金信息,为集团领导科学决策提供支持;真正适应大型集团多组织机构、跨地域经营的复杂应用。
国际接轨
融入了国际通用的资金管理惯例,不但适应国内资金管理模式,也能兼顾香港、台湾等地的资金管理模式。
客户利益
高度集中集团资金,整体运作,提高效益;
强化现金预算,降低财务风险;
实时监控集团资金分布和使用情况,防范资金风险;
自动获取银行信息,在线收付和分析,提高工作效率;
全面管理集团内外部资金结算,降低结算成本;
合理调配资金余缺,提高资金使用效益;
综合分析资金信息,为领导提供决策支持。
目录
1. 前言
2. 资金管理体制改革的必要性
3. 新型资金管理模式的选择
3.1 资金管理的基本原则
3.2 运行框架
3.3 业务处理流程
4. 信息化解决方案
4.1 解决方案的总体目标
4.2 解决方案中蕴含的管理思想
4.3 解决方案的网络结构及数据库平台
4.4 解决方案的应用软件功能结构
4.5 在系统实施过程中遇到的问题
5. 应用效果
6. 结束语
一 前言
新经济来势汹汹,这对传统国有大中型企业是另一场严峻的考验。但机会同样诱人,新的形势使信息化之路从未如此清晰地摆在面前,企业同样可以借势实现管理革新和效益的飞跃。河北省峰峰矿务局的经验也许能给出一点启示。作为国家520家大型重点企业之一,一个十足的传统和正在扭亏脱困的企业,峰峰矿务局以资金管理信息化为突破口,以财务管理信息化为核心,走出了管理信息化成功的第一步。
峰峰矿务局(以下简称峰峰)是以生产优质焦煤和电厂动力用煤而著称的特大型国有煤炭企业,1949年9月建局。1977年该局年产原煤突破1000万吨,至今千万吨规模已保持20多年。
峰峰全局现有8个生产矿井,总设计能力795万吨,实际年产原煤1000万吨; 有2座局属大型中央洗煤厂,3座矿井洗煤厂,设计入洗能力620万吨,核定能力670万吨,实际年产精煤300万吨; 另2个在建矿井,设计能力210万吨; 7个多种经营地面工厂,4个施工安装企业,44个二级核算单位。到2000年末,全局在册职工65338人,离退休人员30148人。如此庞大的机构后面是不堪重负的企业管理,其中资金管理问题最为突出。
二 资金管理体制改革的必要性
由于体制的原因,多年来,资金管理是困扰峰峰的难题。资金管理长期处于上下交错的分管模式,企业集中管理的资金比重严重不足,大约只占货币资金总量的50%。由于主支出(约占总支出的70%)集中在局,造成了调控力度不足,再加上资金的总量缺口,企业资金运作非常紧张。1999年峰峰煤炭收入比1996年减少近6亿元,2000年的资金缺口近2亿元,严重影响了资金结算。
从1982年至2000年的 18个年头里,峰峰一直采用一种不完善的内部银行体制。到2000年10月末,局内部总贷款与实际外部贷款比例为3.73∶1,局内部净贷款与外部贷款比例为2.08∶1。1996年末该局内部贷款近9.7亿元,2000年10月末比1996年增加5.5亿元,而且还处于增加的趋势,内部贷款膨胀造成内部资金运转失常。
内部银行这个曾经为峰峰资金管理做出过很多贡献的部门,现在成了问题的焦点。刚开始的时候,内部银行的运行确实对节约资金运行成本、深化内部经济核算起了不小的作用。但随着经济的发展和经济问题积累,内部银行的问题也越来越突出。一些直接问题被内部贷款形式缓滞起来,使一些矛盾暂时得到缓解,而这些问题最后从内部银行存贷、支付的脱节现象表现出来,使后果更加严重,而且它为新形式的大锅饭提供了条件。
三 新型资金管理模式的选择
现实的压力使峰峰不得不考虑采用资金结算中心管理模式。峰峰认为,资金集中管理有利于集中主业优势和结构调整,使内部单位直接面对市场。而且这种模式是国内外先进企业比较通用的做法,已经被证明是行之有效的资金管理手段,也适合峰峰的具体情况。
(一)资金管理的基本原则
1.抓大放小 放开经营、自收自支
峰峰按照集中优势、加大主业发展的原则,对内部单位管理分类方式进行了重新调整。对于优良资产部分实行集中管理;对正常生产矿井、局属独立洗煤厂及涉及全局主要生产经营的机关分流单位实行局结算中心管理;其他单位均不在资金结算中心管理,即抓大放小,放开经营,自收自支。
2.分灶吃饭
主要有三层含义。一是各单位的所有收入存到结算中心,所有支出根据预算通过结算中心支出,结算中心的收、支、余与外部银行相对应,完全按外部银行管理模式运转。二是停止没有资金保证的内部贷款,局结算中心确有结余才能放款,保证各单位之间互不侵占。三是按照规定顺序,局结算中心将优先结算上缴款项和主支出,其他资金由各单位安排。
3.集中管理
对在局结算中心实行账户集中管理的单位,由局统管账户,一律不得在外部银行开户,单位的所有收入必须进入局统管账户。
4.分户收支
在局结算中心开户的单位分设收入户和支出户,各项收入进收入户,支出统一由支出户支付,实行收支两条线管理。
5.临柜监督
参照外部银行柜台前移、临柜监督的做法,为方便工作,局资金结算中心对集中管理单位实行计算机联网,局在各单位设置终端和1名录入员,负责及时办理结算业务。
6.预算管理
资金结算体制改革后,各单位必须进一步加强货币资金预算管理,收入预算要认真组织落实,所有支出要纳入预算,而且要严格按预算执行,不得发生预算外支付。
(二) 运行框架
局结算中心集中处理银行货币收支、结算业务,所管矿厂设置一名操作员。操作员由局派驻,操作员接到矿厂业务后传输到局结算中心,由结算中心集中处理。局结算中心设置审核、记账等财务人员。
结算中心设置银行的柜台前移系统。各单位的资金收支采取"集中管理,统一开户,分户核算"。纳入集中核算的单位一律撤销银行账户,结算中心根据预算和各单位的收付款申请及资金结余情况,进行统一直接收付。各单位的收支申请,由局结算中心派驻各单位的操作员通过电脑网络向结算中心提交或领取备用金,在结算中心管理其现金、转账、汇兑等各类会计业务。结算中心与下属单位以及开户银行进行电脑联网,实行网络化财务管理和会计核算,自动生成各种实用的会计资料,与银行自动勾兑资金收付账目,随时做到账实两清。
(三) 业务处理流程
该业务流程为收支两条线模式。收入线:主营业务收入一律进入结算中心账户,结算中心将收到款项分到单位明细账户,矿厂零星现金收入直接交入局在矿厂附近银行开设的指定账户,单位送款人员将银行回单送交操作员,记入该单位明细账户。支出线: 根据内部资金支付审批处理程序,将审核定案的支付通知书交与驻矿操作员,矿操作员输入计算机,局结算中心实行临柜管理,专职人员按程序进行审核,予以支付。业务处理完毕,矿操作员打出业务通知单送给矿厂财务科做会计处理。
局结算中心对"银行存款"进行核算,"银行存款"按单位分明细,矿厂设置"结算中心存款"与之相对,收到和交纳的承兑汇票仍按辅助登记管理,要对承兑汇票设专门人员,进行单项管理。职工开支用款由局统一安排。各矿厂均核定适量现金供作为备用金,提款申请手续由驻矿操作员传局,支付审核程序同上。局结算中心在银行开设主账户,局结算中心为操作方便,在矿厂附近开设分账户,便于交款,为保险起见,分账户设收款账户,只收不支,设支款账户,但需与银行签订保证协议。 (如图)
,加之安易公司实施有方,4个月后,即2001年1月1日起,峰峰资金管理系统进入正式应用阶段。目前全局70%以上的资金都纳入集中管理,应用安易软件的单位共有21个。
在实施过程中,双方的密切配合保证了项目的顺利完成。经过协商讨论,双方共同确定了峰峰资金管理信息系统实施项目小组,制订了项目实施的目标、项目实施计划、项目管理协调机制等实施规划,依据分阶段实施、分步骤进行的科学实施策略,实现"外力推动"与"内力驱动"的有机结合,力图避免因组织不善、推动不力而造成的项目失败。
尽管实施比较顺利,但峰峰也遇到了一系列问题,其中最关键的是"人"的问题。
首先是"人"的思想问题。由于峰峰各单位经济普遍困难、资金极度紧张,很多员工对资金管理体制改革在思想上一时存有抵触情绪。经局领导反复研究,峰峰采取了"统一配置微机、统一安装市话、统一应用软件、统一委派人员"的"四统一"政策。即由局财务处统一出钱为各单位无偿配备一台资金管理专用微机,无偿安装一部网络系统专用电话,使用统一的资金管理应用软件,并向各单位统一派驻一名资金调度员进行现场管理。"四统一"保证了峰峰矿务局资金管理体制改革的顺利进行。
其次,是"人"的素质问题。由于峰峰矿务局没有专业的信息技术厂家,对如何构建适合于自己的管理信息系统心中没有多大的把握。在实施过程中,安易公司为峰峰局的信息系统的建设做了大量的工作。安易公司实施项目组首先进行业务调研,准确把握和描述了峰峰的应用需求。在此基础上为峰峰制订了合理的技术解决方案。
五 应用效果
峰峰局结算中心现有直接工作人员19人,其中10人长期驻在下属联网的10个单位。目前,结算中心统管着方圆百里的60多个银行账户,平均日统管资金达5000多万元。从2000年下半年开始试运行,2001年开始正式运行,近一年来,该系统取得了预期效果。
1.直接效益。由于实行集中开户,资金集中在结算中心账户上,内部单位只是一个账户上的内部划拨,不动用外部资金,使货币资金的周转率加快,货币资金最佳持有量减少,货币资金使用效益明显提高,账户存款直接占用减少,也可直接提高了资金周转率。经初步统计需要集中管理的单位账户有100多个,每个账户平均占用15万元,占用资金1500万元,集中账户后需要30个账户,至少节约周转资金近千万元,资金周转率大为提高。
2.建立了符合市场经济规律的新型资金管理体制。局结算中心实行分灶吃饭、自收自支、不准透支的结算办法,有效杜绝了资金大锅饭。目前效益好的下属基层单位对局实行的资金集中管理模式非常满意。
3.强化了资金预算管理。由于应用管理信息系统,实现了预算跟踪分析与资金流转分析,提高了资金管理质量。
4.保证了重点支出。今年上半年该局生产经营形势虽然仍然十分困难,但与往年相比,经营主支出已基本保证,非生产急需支出开始降低,在产品销售收入同比降低1703万元的情况下,现金流量结余净增加6083万元,显示峰峰矿务局集中控制资金能力加大,解决主要项目支出能力增强,确保了全局生产经营的正常进行。
5.降低了企业经营成本
原煤库存比2000年同期下降了3万吨,降低库存成本360万元,管理费用减少了40万元,减亏增利2908万元。
6.加强了监管,减少了漏洞。局结算中心运行后,资金与效益直接挂钩,虚盈实亏已难以掩盖,同时由于计算机软件程序的规范化和透明化,对不合理支出也得到有效控制,采购成本比2000年同期下降了500万元。
7.进一步加强和完善了基础工作,确保了财务信息及时、准确、完整。
六 结束语
作为一家典型的大型国营企业,峰峰矿务局所面临的困境相当有代表性。面对如此严峻的现实和繁杂的头绪,企业常常找不到信息化的突破口,而大而全的方案不仅实施起来困难重重,而且需要投入巨额资金。峰峰选择从财务入手的做法有效地解决了关键问题,而且沿着这条路走下去,其他的问题也会迎刃而解
5、VPS服务器能放几个论坛
1.可以建5个MSSQL数据库。
2.运行MS的内存不能低于256M 512的可以
3.可以带动 数据库就是论坛的小仓库 不会
4.vps的CPU是限定的 为了大家不互相影响 但是都给大家留了很大的占用率
要是你还是不放心或是还是有什么你问 Q我:340699376
6、为什么做网站的有几百块,有的几千,几万的?
你问这个问题,说明你对网站一点都不懂。
网站首先需要域名和空间,便宜的空间几十,几百块都有,好的空间,可能几千,几万,如果做大型的门户站,那就需要用到服务器。
另外根据就是根据不同的网站需求,定价肯定也不一样。一般定制写的网站都在5000以上,如果要实现一定特殊功能,和接口的,那么费用要根据不同的难易程度来增加预算。
以上由追梦网络为您真诚解答