1、余江雁:淺談副檢察長如何配合檢察長做好工作
在領導班子中,由於副職處在承上啟下的特殊地位,其領導方法和藝術也具有其獨特性。在一個組織團體或團隊的領導班子中,副職具有舉足輕重的地位,正是由於這種特殊地位,副職在日常工作中必然會遇到來自上下左右、方方面面的矛盾和問題,這些問題處理的好、協調的好、解決的好、落實的好、班子的戰鬥力、凝聚力、駕馭力就強,就出政績、出榮譽、出人才,處理的不好就會矛盾重重、削弱氣勢、影響發展。作為副職筆者認為,應該做到以忠誠之心對待組織,以敬畏之心對待「班長」,以關愛之心對待同志,以平常之心對待名利,以奉獻之心對待事業,充分發揮粘合上下左右,溝通方方面面的橋梁紐帶作用和參謀助手作用,正確定位,認真履職,帶領部屬圓滿完成組織和正職賦予的各項工作任務。具體要處理好以下幾個關系。 一、正確處理好與正職領導的關系 (一)在思想上要樹立配角意識 在領導班子中,正職是「班長」,是「一把手」,處在核心領導地位,具有領導、指揮職能,其領導地位、主導作用,是不容置疑的,而副職是領導班子中的一名成員,是正職助手,是「配角」,處於從屬、輔佐、服務地地位。作為副職在思想上必須樹立配角意識,沒有這個意識,就很難找到扮演配角的感覺,沒有這個感覺,就當不好配角,當不好助手,就很難發揮好副職的參謀助手作用。當好配角必須自覺樹立好以下幾個方面的意識。 1、要有維護核心的思想意識。正職是一個單位、部門的主要領導,是一把手,也是核心,處於主導地位,負責全部責任。而副職是一個部門不可缺少的職位,他承擔分管責任,掌握一定權力,既是充當正職的助手,又是下級的領導。所以,作為副職要緊緊圍繞正職這個中心,維護正職的權威和核心地位,自覺服從正職的領導,按照正職意圖和要求,發揮自己的主觀能動性、創造性、積極性,扎實地開展工作,把配合、協助正職工作作為自己的主體意識,形成一個團結、統一、穩定、和諧的上下級關系。 2、要明確有限權力的意識。副職與正職在權力上有著根本的差距,正職統攬全局、考慮全局、決定全局,把握大政方針,對單位的事情實行全局的領導和管理,而副職僅在自己分管的工作范圍內有一定的許可權,副職要認真履行職責,必須對正職負責、對全局負責、對整體負責,做事情要掌握一個「度」、要站好一個「位」,多請示、多匯報,對正職沒有授權的,不能輕易越權、說話、表態,應根據自己的職責許可權,做好自己所分管工作。 3、要有鼎力相助的誠意意識。俗話說:「一個好漢三個幫,一個籬笆三個樁」,一個單位也好、一個部門也好,班子成員都要以誠相待,鼎力相助,這是最起碼的意識,尤其是副職,本身就是助手,就是配角,對正職的支持也是分內之事,更是副職必須具備的素質,應深刻理會「相互補台,好戲連台,互相拆台,共同垮台」的意義。 (二)在行動上要樹立主角意識 1、要善於領會正職的意圖和要求。當副職要有較強的悟性、靈性,在工作中要學會全面准確領會正職的意圖和要求,尤其在正職安排任務、交辦具體事宜、授權副職處理解決具體問題時,有些話不便說到位、不便講直白,這就要求副職准確領會正職的意圖,力爭把正職的指導思想和要求落實到具體工作之中,使各項工作不偏離中心和方向,這樣才能夠與正職在思想上、行動上保持一致,步調一致才能得勝利,工作才能出成績。 2、扎實做好分管工作。副職能否扎實做好分管內的工作,是衡量副職是否稱職的主要標志。努力做好分管工作應做到。一要明確自己分管工作的任務、范圍、許可權,自覺地按正職的要求去分管、去抓落實。二要善於學習和借鑒先進經驗。無論在工作上、管理上,要善於尋求做好分管工作的方法、技巧和途徑,特別是要學習正職研究處理工作的思維和領導藝術,學習老同志的經驗和做法,不斷提高分管工作的能力和水平。三要工作仔細,積極主動。特別對正職布置的工作任務,要做到有檢查、有結果、有落實、有匯報,要克服依賴性,不能什麼事情都等著正職拿主意、出辦法。要有敢於承擔責任,積極慎重妥善處理問題,主動為正職保駕護航,盡量把矛盾糾紛解決在副職管轄之內,讓正職去考慮謀劃更多的大事。 3、當好助手,做好參謀。副職處於輔助地位,由於其地位決定其作用,要明確副職的作用是助手作用、參謀作用。在這方面應牢牢把握三點:一是要善於為正職出謀劃策,用自己的智慧,出一些有利於單位整體建設的意見和建議;二是要有超前意識,善於洞察、觀察正職意圖,創造性地開展工作,決不能平平常常,隨波逐流,行行是是,工作要有主見,管理上要有招數;三是善於站在正職和全局的角度給正職提建議,要力爭提出有創造性、實踐性的獨特見解,要善於思考問題,全面了解情況,為正職的科學決策提供必要的有價值的參考意見。 二、正確處理與同級副職的關系 在組織中,一正幾副的領導班子,副職之間一般不像上下級那樣具有法定的領導權和統御權,副職之間是天然的合作者,又是潛在的競爭者。同職級副職之間應精誠團結,密切配合,互相支持,與正職一道唱好同一台戲,具體應做到: 1、積極配合而不越位擅權。作為班子中的同級副職領導,既要有全局觀念,齊心協力,積極開展工作,又要做到不越位擅權、插手別人分管的工作。要尊重其他副職領導的職權,維護他們的威信,不幹預和隨意議論評說對方的工作。屬於別人職權范圍的事,絕不幹預,屬於自己的責任也絕不推卸。在有能力和必須幫助他人工作時,也要掌握好分寸和尺度,掌握好時機和方法,注意溝通、交流,避免產生負效應。 2、明辨是非不斤斤計較。同級副職當出現矛盾分歧時,要以大局為重,從維護團結願望出發,堅持做到「是非問題弄清楚、一般問題不計較」。涉及大是大非問題,要講原則,不妥協,不讓步,但要講方法,避免言辭過激,傷害對方感情。更應該注意不要把矛盾公開化,把領導班子內部的某些分歧擴散、感染、鼓動群眾。應採取理智的方法,不細究、不計較,嚴於律己,寬以待人,謙和禮讓,豁達大度。 3、見賢思齊不嫉賢妒能。處理好同級副職的關系,不僅要有容人之短的度量,而且還要有學人之長的胸懷,見賢思齊。在現實工作、生活中,人與人能力有大小之分,水平有高低之別,班子整體結構優化了並不等於個體沒有差異,這就要求副職注重虛心學習,取長補短,增長才幹,共同進步,決不能互相嫉妒,互相拆台。 4、注重溝通而不猜忌。班子副職之間應經常溝通思想,交流看法,建立和諧的感情氛圍。實踐證明,善於溝通的副職容易被對方理解和信任,彼此之間心理防線也容易迅速消除。往往副職發生不團結的現象,多表現為重大原則上有分歧的少,思想感情上隔閡的多,工作中故意拆台的少,合作不密切的多;製造事端的少,處理矛盾不妥、不及時、方法不當的多。只要副職之間經常注意溝通思想,交流看法、交換意見,就可以減少矛盾,清除不必要的猜忌,增進感情、增進團結。 5、支持幫助而不攬功推過。同級副職之間常常會遇到一些職責上交叉或共同完成一項任務情況,這時,應該提倡在搞好本職工作的前提下,對交叉工作爭著干、搶著干,使全局工作統籌兼顧起來,決不能互相推辭出現責任真空,要做到權力不爭,責任不推,困難不讓,有功不居,有過不諉,彼此間的關系就會更加密切、融洽,真正形成患難相處、和衰共濟的氛圍。 三、正確處理與部屬的關系 副職對正職而言是部屬,對下級而言是領導,是某些科室或某項工作的分管者。一個副職要得心應手地完成好本職工作,同樣需要而且應該掌握處理與部屬關系的方法與藝術。在處理與部屬的關繫上具體應做好三點。 1、要具備組織協調能力。副職面對錯綜復雜、繁難具體的工作,首先應沖破繁瑣事務的包圍,越俎代庖、事必躬親,必須講究理事的方法和立用授權的藝術。副職既不能將本應屬於中層幹部和部門負責人的權力收歸己有,削弱和架空部屬,也不能當二傳手,來了任務給下屬部署下去了之。應充分信賴和依靠部屬在職責范圍內處事用權,使他們各司其職、各盡其責、各展其才,最大限度地調動部屬積極性,依靠群策群力完成組織和正職賦予的各項工作任務。同時,副職放權也要把握一個「度」,不能放手而撒手、信任而放任。在職責范圍內的矛盾和問題不宜輕易上交,要善於化解矛盾、解決問題,並注重加強指導。 2、要具備關心激勵的能力。副職領導與部屬的接觸機會較多,應充分利用開會、交代任務、談心等時機,了解他們的思想狀況、工作情況和真實想法,既交任務又交方法,既要指導又要幫助,善於做好有針對性的思想工作。要有愛才之心,識才之眼,用才之能,護才之魄,容才之量。不僅讓部屬感到上司理解他、信任他、關心他,而且還要讓他們感到領導有鼓勵人才脫穎而出的襟懷和熱誠,真正做到善於用人才,選賢用能、唯才是舉,讓吃苦的人吃香,讓實乾的人得實惠,讓有才、有能力的人得到提拔重用。 3、要具備上下溝通的能力。上下溝通是副職實施領導的基本要求,也是統一部屬意志不可缺少的領導藝術。作為副職必須經常了解自己部屬的思想動態、需要和期望,把准他們的思想脈搏,盡可能地把組織、領導意圖、工作目標和下屬的需要與實際連接起來。布置任務時,分管副職要設身處地為下級著想,充分考慮到一線工作的辛苦和困難,特別是下屬遇到困難和問題時,一定把群眾的意見及時反饋上來,統籌解決,必要時副職要身先士卒,親自參與,帶領部屬克服困難完成急難險重任務。這樣,上下之間彼此了解,相互支持,就能政令暢通,就能一抓到底,落實到位出成效。(作者系新疆阜康市檢察院副檢察長)
2、余江車牌號查違章
你好，查車輛違章有以下幾種方法的。
1丶上網查詢交通違章
可以上網百度搜索「車輛違章」(或直接搜車輛違章XX地)，以及hao123等綜合網站的「實用查詢」也可以，進入查詢系統（就是各地的公安交警網或者是車管所網站），按所在地區進行查詢，一般需要輸入車輛識別號（一般是車架號的後4位或後6位，有些城市則是需要發動機號）；有的地區需要注冊，以後再登錄查詢就方便了！
2、打電話查詢交通違章
打電話查詢很多地區交警網站會列出一個免費交通違章查詢電話可以撥打查詢情況，同時還可以撥打114進行交通違章查詢情況。
3、直接到所在城市交警隊查詢交通違章
（1）拿著行駛證、駕駛證直接到所在城區交警大隊查詢，會為你列出所有違章項目，可以在檢車前選擇任意時列印。
（2）再就是車管所，大廳有自助查詢系統，只要輸入本省的車輛牌號就可以查詢違章信息了！不用驗證碼很方便。
3、江西省余江縣潢溪鎮戈橋村鄧家組貪污案
如果認為遇到的公務員或公職人員他們有違法違紀的行為，有犯罪貪污受賄線索的，可以向當地紀委、檢察院反映舉報，也可以向中紀委官方網站反映舉報！！如果是紀委、檢察院受理了，肯定是會查的。如果檢察院受理了，構成犯罪的，法院會審理並且判決的，法院的判決是公開的。可以在中國裁判文書網查詢的。其所受貪污金額具體是多少會有說明的。
4、貴州遵義市紅花崗區新蒲小學二一班余江浩學期考試成績分數
如果你們的考試不是國家級的職稱考試，那基本上不會有查詢的網站。
除非你們學校或相關人士開發了查詢系統，並公開查詢網址。
你學校如果有官網的話，點擊學校網站的教務管理系統，輸入學號和密碼，選擇身份。接著進入另外一個界面，點擊查詢成績，再進入一個界面，選擇時間，系別，班級，科目，點擊查詢。不過我建議，不要選擇科目，直接查詢，就可看到全班級全科目的成績。如果學校沒有網站或自己上網條件不允許，打電話詢問老師也可。
5、網站如何提高注冊用戶量
需要專人維護啊，可以通過軟文插播網站鏈接，提高知名度，發一些吸引人的帖子或者提供一些很好的應用，也可以提供資源。方式有很多。
也可以考慮找專業的網路公司幫忙
6、余江汽車空調維修
厲雷網路認為，
首先，要能找到這個公司的信息，如果您都找不到他的信息，那麼肯定是假的；
其次，那種便宜的離譜的也要慎重，因為如果太便宜了很有可能會出現中間加錢的情況
然後，一定要事先和空調維修公司都談好，最好是設計好按照合同付錢
最後，如果您想做空調維修公司的優化推廣，請找厲雷
7、余江縣農村不動產證辦理流程
(一)、農村不動產證申請條件本鄉居民，只有一處住宅，戶籍所在村是中心村(屯)，確實有建設房屋必要的農戶。
(二)、農村不動產證辦理需要提供資料：
一、本人戶口本，身份證;
二、建房申請
(三)、農村不動產證辦理流程：
1、建房戶向村委會提出建房申請
2、村委會審核同意，簽字蓋章
3、向所在鄉鎮建設辦提出申請
4、鄉鎮建設辦工作人員實地踏看，同意建房
5、到鄉鎮建設辦領取房屋建設申請表
6、經鄉鎮建設辦簽字同意
7、鄉鎮主管領導簽字蓋章，核實同意
8、交縣規劃建設局審批(縣行政服務中心)
9、建房戶領取產權證。
三、 不動產證申請資料
1.不動產登記申請表；2.有批准許可權的人民政府批准用地文件或社區居委會、辦事處證明等權屬來源證明材料；3.房屋符合城鄉規劃的證明或建設工程規劃許可證；4.集體組織分配宅基地的會議記錄、分配宅基地公示及照片；5.公告的有關資料(網站的截圖、張貼公示的照片等)；6.申請人身份證明材料：戶口簿、身份證和申請人屬於不動產所在地農村集體經濟組織成員的證明；7.權籍調查表、不動產測量報告、宗地圖和房屋分戶圖；8.其他必要材料。
8、余江縣哪裡有房子租啊？
余江很多地方有房子租，中洲比較多，很多租戶是陪小孩在一中讀書的，月租金300～500元，靠近新一中的華源星城、廣盛．錦綉名苑特別好租，其實很多信息在中介所有登記的，最好就是在余江在線房產頻道登錄查詢一下，金橋中介、紅星介紹所和網站有合作關系，信息都同步在網上發布，還有很多網民自己發布的，信息量很多，選擇性強，應該租的到滿意的房子。
9、余江哪裡有工作找
到中介所去登記一下，不過現在金橋中介和紅星介紹所和余江在線網已經建立了合作關系，房產、招聘信息會在網站上同時發布，余江在線網確實是個理想的信息平台。還有就是到街上看下張貼的牛皮廯廣告，最後就是到公司去問：「你公司招人不？」
10、余江一中2016高考成績龍虎榜
考試成績一般只會來在校內網自上出現。要想通過一般的渠道是很難找到的。
可以問問同學或者老師，如果不便聯系，不妨對著答案給自己估測一下分數。
你學校如果有官網的話，點擊學校網站的教務管理系統，輸入學號和密碼，選擇身份.