電商網站瓶頸解決優化方案

1、中國農村電子商務的瓶頸怎麼解決

『隨著電子商務的日益成熟，農產品觸網的機會和動作也越來越多，特別是自媒體三農的熱度不減，催生了有著可溯源效果的內容電商。但是，物流的問題仍然是擱在萬千農民電商心頭的痛！能有效解決嗎？』

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涉足電商的人都熟悉，不少電商賣家在商品快遞費上是根據不同目的的來進行不同設置的，比如在東南沿海一帶發貨，可以做到「江浙滬」包郵！

為什麼他們「江浙滬」能包郵呢？有時一件商品甚至價格還不及賣其他地方的郵費，他們也能包郵！這就是電商環節最關鍵的物流成本決定的。

物流的成本來源於幾個方面，一是運輸距離的遠近和時間，像那些邊遠地區，物流車要多跑三、四天！車多燒的油，多佔用的時間，都是讓商品成本直線上升的本質原因。二是包裝及損耗，距離越遠，對包裝要求就越高，同時發生損耗的概率也大，這同樣會因物流環節對商品成本形成增加因素。三是距離越遠，分揀環節增加，同樣也會因人工增加影響運輸成本！

要讓農產品順利觸網，發揮電商的各種優勢，就得降低電商各環節的成本！

首先是國家政策的支持。農業是個需要補貼的行業，這是國際通行做法，在國際廉價農產品沖擊我國市場的大背景下，國家需要盡快制定扶持農產品電商的各種補貼政策。如補貼電商平台，讓他們能夠有資源向農產品傾斜，給予免費流量和平台服務；補貼物流企業，讓那些物流終端處於邊遠地區，服務於農產品上行的企業獲取油料、人工補貼；加大鄉鎮、村級在道路交通硬體投入方面的補助，打通物流「最後一公里」！

其次是加大創新。一是包裝方面的創新，能夠對包裝進行標准化生產以及耐用性方面予以改進，以提高今後包裝回收利用的可能。二是分揀環節的創新，加大智能化的程度，機器人及智能化流程不僅能降低人工成本，還可以減少損耗。三是投遞方式的改進，將來可以探討自選超市一樣的終端投遞方式，讓買家能夠開著車，刷著車牌或臉在一些有特殊應用場景的地方就能自行取走快遞！終端投遞智能化同樣能有效降低成本，減少差錯和損耗！

總之，電商肯定是將來農業做大做強的有效辦法，這仍然需要廣大從業者直面問題，努力解決！

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2、淺析電商網站產品頁面該如何優化

電商網站產品頁面進行優化，應該注意以下幾個方面：
1、產品要人性化分類
產品分類不僅要考慮到產品的專業分類，也要考慮到按照用戶需求的分類。站在用戶的角度，按照需求和功能進行詳細的分類，不僅僅能吸引到用戶，同時還能提高網站的用戶粘性。
2、產品單獨做一個分類頁面
對於行業網站來說，最好可以給每個產品單獨做出一個分類頁面，這樣便於用戶的查詢和瀏覽，同時也對每個產品都做了專業的產品描述。不要小看產品描述，如果想在搜索引擎中取得一個好的排名，產品描述一定要突出產品賣點設計合理的關鍵詞，使之成為獨一無二的內容，有競爭力，對搜索引擎又友好。
3、建立一個產品相關知識介紹欄目，不斷收集關於該產品的知識
豐富的網站內容不僅搜索引擎喜歡，而且也是吸引用戶的亮點，更重要的是減少了跳出率，提高網站的用戶粘性。同時可以使你的網站看起來更加權威。
4、產品圖片加上alt屬性
產品頁主要以圖文方式展示，而在SEO優化的角度來看，圖片的優化結果並不明顯，況且搜索引擎相對圖片的辨認度還停留在以alt標簽來判別的。自然在優化電子商務網站的產品頁時，首先需求把每個圖片都加上一個alt屬性。
5、內鏈結構要清晰
電商網站的產品頁只需把相關的產品、上下文銜接、推薦產品、熱銷產品、聯絡方式等相關的版塊設置好就行了，同時也要保持頁面結構的清晰。

3、做電商好難,怎麼才能有效推廣網站呀,遇到瓶頸了。

二類電商-專注電商廣告投放代運營-廣點通開戶網頁鏈接

4、如何解決電商網站SEO優化中的問題

一個完整的SEO優化方案主要由四個小組組成：
一、前端/頁編人員
二、內容編輯人員
三、推廣人員
四、數據分析人員

接下來，我們就對這四個小組分配工作。
首先，前端/頁編人員主要負責站內優化，主要從四個方面入手：
第一個，站內結構優化（如果喜歡淘客商品推廣去看淘客神平台）
合理規劃站點結構(1、扁平化結構 2、輔助導航、麵包屑導航、次導航)
內容頁結構設置(最新文章、推薦文章、熱門文章、增加相關性、方便自助根據鏈接抓取更多內容)
較快的載入速度
簡潔的頁面結構
第二個，代碼優化
Robot.txt
次導航
404頁面設置、301重定向
網站地圖
圖片Alt、title標簽
標題
關鍵詞
描述
關鍵字密度
個別關鍵字密度
H1H2H3中的關鍵字
關鍵字強調
外鏈最好nofollow
為頁面添加元標記meta
豐富網頁摘要(微數據、微格式和RDFa)
第三個，網站地圖設置
html網站地圖(1、為搜索引擎建立一個良好的導航結構 2、橫向和縱向地圖：01橫向為頻道、欄目、專題/02縱向主要針對關鍵詞 3、每頁都有指向網站地圖的鏈接)
XML網站地圖(sitemap.xml提交給百度、google)
第四個，關鍵詞部署
挑選關鍵詞的步驟(1、確定目標關鍵詞 2、目標關鍵詞定義上的擴展 3、模擬用戶的思維設計關鍵詞 4、研究競爭者的關鍵詞)
頁面關鍵詞優化先後順序(1、最終頁>專題>欄目>頻道>首頁 2、最終頁：長尾關鍵詞 3、專題頁：【a、熱門關鍵詞 b、為熱點關鍵詞製作專題 c、關鍵詞相關信息的聚合 d、輔以文章內鏈導入鏈接】 4、欄目頁：固定關鍵詞 5、頻道頁：目標關鍵詞 6、首頁：做行業一到兩個頂級關鍵詞，或者網站名稱)
關鍵詞部署建議(1、不要把關鍵詞堆積在首頁 2、每個頁面承載關鍵詞合理數目為3-5個 3、系統規劃)
然後，我們的內容編輯人員要對網站進行內容建設，怎樣合理的做到網站內部優化的功效?這里主要有五個方面：
第一個，網站內容來源
原創內容或偽原創內容
編輯撰稿或UGC
掃描書籍、報刊、雜志
第二個，內容細節優化
標題寫法、關鍵詞、描述設置
文章摘要規范
URL標准化
次導航
內頁增加錨文本以及第一次出現關鍵詞進行加粗
長尾關鍵詞記錄單
圖片Alt、titile標簽
外鏈最好nofollow
百度站長工具、google管理員工具的使用
建立反向鏈接
第三個，關鍵詞部署
挑選關鍵詞的步驟(1、確定目標關鍵詞 2、目標關鍵詞定義上的擴展 3、模擬用戶的思維設計關鍵詞 4、研究競爭者的關鍵詞)
頁面關鍵詞優化先後順序(1、最終頁>專題>欄目>頻道>首頁 2、最終頁：長尾關鍵詞 3、專題頁：【a、熱門關鍵詞 b、為熱點關鍵詞製作專題 c、關鍵詞相關信息的聚合 d、輔以文章內鏈導入鏈接】 4、欄目頁：固定關鍵詞 5、頻道頁：目標關鍵詞 6、首頁：做行業一到兩個頂級關鍵詞，或者網站名稱)
關鍵詞部署建議(1、不要把關鍵詞堆積在首頁 2、每個頁面承載關鍵詞合理數目為3-5個 3、系統規劃)
第四個，內鏈策略
控制文章內部鏈接數量
鏈接對象的相關性要高
給重要網頁更多的關注
使用絕對路徑
需要改進的地方
第五個，注意事項
不要大量採集
有節奏的更新
編輯發布文章的時候要做好錨文本
做好長尾關鍵詞記錄單
接下來，我們的推廣人員就要對網站進行站外優化了，這里主要包括兩個大的方面：
第一個，外鏈建設基本途徑
友情鏈接
軟文
目錄提交
獨立博客
論壇簽名
黃頁網站
提交收藏
分類信息
微博推廣
sns推廣
第二個，鏈接誘餌建設思路
舉辦活動，帶上相關鏈接，引導網友大規模轉播
最後，我們的數據分析人員就要對網站進行每天的數據分析，總結流量來源，這里主要從五個方面分析：
第一個，數據分析
根據統計(百度統計工具，CNZZ統計工具等等)，分析用戶進入的關鍵詞，模擬用戶思路，思考長尾關鍵詞
第二個，競爭對手分析
百度權重、PR值
快照
反鏈
內鏈
收錄
網站歷史
品牌關鍵詞
長尾關鍵詞
網站結構
第三個，關鍵詞定位
目標關鍵詞
品牌關鍵詞
熱門關鍵詞
長尾關鍵詞
第四個，長尾關鍵詞挖掘—長尾關鍵詞類型
目標型長尾(目標型指的是網站的產品或者服務延伸的長尾關鍵詞，往往優化長尾的時候都是先以目標型長尾為主，因為這些長尾可以真實給我們帶來目標客戶和目標量)
營銷型長尾(營銷型長尾是指與行業站服務相關的長尾，可以讓我們進行二次轉化成我們的目標用戶)
第五個，挖掘長尾關鍵詞用到的工具
百度指數工具
百度知道
百度及其他SE的相關搜索及下拉框
百度站長工具、google關鍵詞分析工具
至此，一個完整的網站SEO優化方案已經完成，接下來就是慢慢的完善了，當然嘍，這里講的很流程化，具體怎麼合理安排，合理運用，這需要長期的經驗積累，不過你按照上面的方法，我覺得已經夠用了。。。

5、現在公司在電商方面好像遇到瓶頸了怎麼辦？

遇 到 困 難 建 議 你 多 看 看 白 雪 講 堂 ， 上 面 很 多 內 容 是 給 電 商 解 惑 的 ， 相 信 你 會 找 到 滿 意 的 答 案 。

6、如何優化電商網站

這是最近被問過最多的一個問題，很有必要整理成一篇文章來分享。本文討論的是新接手一個電商網站，不是接手一個新電商網站。因此，網站默認為已運營一段時間，有歷史數據可供參考。我一直主張基於數據分析的網站優化，特別是電商網站。同時，做事的時候，可以再加上一點點直覺。直覺是什麼？直覺是一個人的學識再加上經驗累積出來的判斷力。所以有時要敢於相信直覺！（這是《讀心神探》里的姚sir（林保怡）對直覺的總結，很有道理。）既然是優化電商網站，我們第一個就要從電商網站最基本的流程和功能入手：下單付款。電商網站的下單付款流程必須遵循2個基本原則：簡單、靈活。簡單指的是從進入購物車-確認商品-填寫收貨地址-付款，內容填寫要從簡，幾個步驟要最簡化，能3個步驟實現就不要做成4步，因為每多一步，將會流失一部分用戶。靈活指的是2點：其1要靈活對用戶，對於非注冊也可直接購物；其2要付款方式靈活，可支持多種付款方式，如支付寶、網銀、財務通等。多一份選擇，可能就少流失一些訂單。對於下單付款這一基本流程，可以通過數據有效監測效果，並完成優化。最典型的數據模型就是漏斗。購物下單付款流程是我們開始優化一個電商網站前，需要觀察的第一個數據項和流程功能。用戶都是喜歡偷懶的，如果你的網站操作效率很低，就會令用戶煩躁，進而導致不好的體驗，甚至出現壞口碑。站內搜索功能就是用戶偷懶的首選工具。對於進入電商網站的用戶，我們粗略的將其分為兩類：目的明確型和盲目閑逛型。站內搜索模塊就是為第一類用戶而生。搜索結果是否准確、是否全面，直接決定了用戶是否停留及選購下單。因此，你需要仔細測試站內搜索功能是否好用，比如搜索LV，是否搜索結果中顯示了全部的LV商品，如果同時也顯示了Calvin等等的商品，你就要盡快優化了。除此之外，通過分析站內搜索數據，觀察關鍵詞搜索榜單，也將有助於你對用戶心理有明確的把握，從而完成對網站結構、促銷活動、以及商品等內容的優化。完成了對站內搜索功能的數據監測和測試優化，接下來要進行第三項優化：網站導航。網站導航主要面向的用戶群是第二類盲目閑逛型。這類用戶一般來說沒有太明確的購物意向，最多有個大概方向，比如想買個背包或者靴子。這類用戶的瀏覽軌跡一般是這樣的：逛逛網站上的促銷活動，看是否有中意的商品，如果有，下單，如果沒有，則會轉向網站導航，進入各個感興趣的分類頻道頁面（比如箱包頻道），耐心瀏覽。通過對同事、朋友和家人的觀察，我發現女性的購物耐心是無與倫比的，不僅僅體現在商場中，網購時也是一樣的。第四個關注點，我們轉移到電子商務最核心的問題：商品。（以下部分內容來自宋星的網站分析在中國，借用一下，呵呵）通過分析網站流量數據和商品銷售數據，我們能夠知道本來或許沒有察覺到的商品的一些特別屬性。具體的做法是，把商品按照兩個維度商品被關注量（通過網站分析工具就能輕松獲得）和商品的銷售轉化情況（即銷量和關注量的比值，通過電子商務後台和網站分析工具能算出）進行細分。簡單的計算之後，我們就可以得到一個下面的圖：對於右上象限高銷售轉化和高關注度的商品，當然，保持現狀即可，甚至適當給它們來點兒促銷，以進一步刺激銷售。對於右下象限關注度不足，但是銷售轉化卻好的商品，顯然是一些潛在的盈利增長點。有了這個情況，你可以立即著手做兩件事情：1. 立即研究它們為什麼能有如此好的轉化，是不是因為一些沒有關注到的因素起到了作用大家都知道這種情況是經常發生的；2. 立即給這些低關注度的商品更多的曝光機會，使他們能夠升高關注度，進入明星產品（右上象限）之列。最後的這個左下角象限是大家都不喜歡的，既沒有人關注，銷售情況也不理想。那麼，看看有沒有機會增加曝光，或者來點兒促銷？要麼，少進點兒貨吧。如果是撇脂型的商品，就讓它呆哪兒也無妨。說了用戶體驗、購物流程，以及商品優化，再說最後一項：促銷活動。亞馬遜基於數據分析的智能化推薦，咱們做不了，在中國做電商，還是要倚賴促銷活動的刺激。所以，就要細心分析以往促銷活動的各項數據，如活動頁面瀏覽量、成單量、對整站的間接促進等，可以做一個詳細的對比分析表，相信數據，一定能反映出一個趨勢，告訴你什麼樣的活動最吸引人，效果最佳。得出結論，放手去做就好了。來源：張光明投稿，

7、如何解決農業電商面臨的瓶頸

解決農業電商面臨的瓶頸，首先需要了解自己產品的定位、消費者人群所關注的需求點，只有解決了用戶的需求才是最根本的。

8、食品飲料企業如何開展電子商務？一些瓶頸如何解決呢？

資深營銷策劃人、贏道顧問快消品營銷中心高級顧問穆峰認為可以從以下方面思考：

一是加快物流體系建設，提升銷售系統反應能力。當然，再怎麼快，也沒有消費者去樓下或附近超市、便利店即買即食快。當然足不出戶，就能買到價格更低、更具特色的產品也是一大優勢。未來，食品飲料電子商務將對傳統超市和便利店產生一定沖擊，那時，實體店的功能或將會轉變成體驗店及提貨點。

二是強化娛樂、互動的購物氛圍。通過音樂、游戲、話題等營造購物氛圍：根據品牌形象或產品特色設置背景音樂，在小游戲中植入產品，設置和產品、消費有關的互動話題等。比如，我們服務的某蘿卜脆客戶，在電子商務平台上植入果蔬連連看小游戲，並設置闖關積分拿禮品活動，消費者參與的積極性很高。

三是加強團購和批發降低物流成本。食品飲料企業電子商務平台發展將介於B2C和B2B之間，對個人開展團購，對超市、零售店等提供長期而穩定的批發業務。並可針對消費者的個性化需求提供針對性的產品、包裝及服務。這樣一來，大宗采購將大大降低企業物流成本，並能通過針對性的服務提高客戶滿意度。

四是處理好自營平台和專業平台的關系。獨具特色的食品飲料地方特產，沒有走出當地，渠道建設匱乏，公司也沒太多資金，可以嘗試進京東商城等知名B2C平台，雖然利潤可能很低，但多少能帶動銷售。而大的食品飲料公司，產品線完整，品牌認知度高，完全可以自建B2C平台，直接和消費者零距離接觸。未來，B2C將會更精細化發展，會出現更多像凡客誠品、樂淘一樣專業化的B2C，那時食品飲料行業電子商務會發展更快。

這是一個漸進式的過程，而如今越是資深的電子商務公司越會燒錢。而因資金鏈緊張關門大吉的電子商務公司不在少數，所以食品飲料企業是自建電商平台，還是搭車知名的B2C，是需要仔細思考、謹慎決策的一個問題。

9、如何寫電商網站解決方案？

電商網站解決方案應該放在適應長期增長實踐方面，對於一個沒有規模的電商來說，就算是建立市場又有什麼用，而計劃長期的方案要意識到平台的靈活性。一個設計良好的平台要能夠抓住用戶的痛點，它可以用一些功能來幫助企業專注營銷和增加收入，因此在做電商網站的解決方案時要能夠有一個全面的銷售機會。此外還要努力讓平台的所有用戶體驗都能夠均衡。電商網站的解決方案要退出設計能力，要讓用戶感覺到方便，要能夠找到平衡網站外匯和執行效果的方法。要能夠很好的展示產品知識和買家的同理心。標記問題並提出解決方案，告訴用戶該產品的實際用處。同時也要注意以下幾點：

1.給用戶更多的購買理由

這並不是說電商網站不需要營銷規劃。在網站中直觀的標識相關產品或服務可以提供附加價值。比如您的客戶將產品添加到購物車中，然後在完成訂單之前點擊關閉。這時可以彈出窗口以鼓勵他們完成訂單，這可以很好地轉換銷售。

2.方便快捷的導航設置

在電商平台的快節奏中，用戶的瀏覽都非常快，因此網站需要通過盡可能快的途徑獲得客戶。如果你的客戶能夠毫不費力地完成他們想要的東西，他們更有可能從你那裡購買產品。而這需要強大的功能來確保他們能夠直接進入清晰，干凈的產品庫或目錄。您需要產品或服務圖庫放在相應位置，以確保網站訪問者能在第一眼找到它。給網站提供了一個清晰，干凈和高影響力的框架，以提供好的產品和服務。

3.提高電商網站的印象

現在所有電商網站的解決方案都在吹噓一長串功能和功能，可這些功能對於用戶來說並沒有太多的吸引力。對於電商網站來說設計不必過於復雜。讓用戶有一個可靠實用的平台就可以了。

4.要讓電商網站善於成長以及易於訂購

任何在網上銷售其他業務的公司都不想停滯不前，所以電商網站要能夠持續的更新升級，如果當你開拓新市場時網站升級相應的功能。保證客戶能夠快速順利地進行訂購和重新訂購。而這就需要花費大量的時間來分析用戶的行為，然後通過一些功能使用戶能夠盡可能簡單的找到或重復購買產品正確的電子商務解決方案應該提供一個可擴展的模型。它應該優化在線市場，客戶和內部經理的銷售流程。它應該保持客戶和他們的購物體驗。通過認識到電子商務網站發展的幾個關鍵因素的重要性。來計劃一個可靠的電子商務解決方案

10、電子商務發展的瓶頸是什麼

筆者總結了以下幾點：
1.資金成本融到資金的電商拿著錢迅速擴張，爭用戶、廣告、搶流量、拼價格，大家比的就是誰先撐不住。這意味著，由於成本的增加，電子商務網站從自身經營能維持平衡甚至贏利，變成只能依靠融資維持燒錢式生存，靠著燒投資人的錢做著賠本的買賣，惡性競爭的結果是，推高了電商的營銷成本，廣告成本，不斷上漲的配送物流成本壓得電商喘不過氣。到後來，為什麼京東商城放棄全場免運費，為什麼那麼多團購網站倒閉裁員，都是因為各大電商們遇到了資金成本，去採取各種措施縮減成本，來應對電商寒冬。就在電商寒冬期蔓延整個行業市場的過程中，我們必須分清楚，電商資本的寒冬並不等於電子商務行業的寒冬，相反，我國電子商務行業在經歷大起大落的成長陣痛之後，正在逐漸回歸理性經營，步入健康發展軌道的重要拐點，這對於整個電商行業的未來發展至關重要。
2.電商人才電子商務的高速發展，教育事業發展的緩慢和畸-形，都導致了電商人才的資源不足和質量問題。目前很多電商企業都很難招到真正合適的人才，他們應聘的時候頭頭是道，但真正操作項目的時候，卻帶不來什麼效果。人才在現在的電商業內特別的重要，需要綜合各方面的經驗，要能在成本投入降低的情況下，做出比之前更好的效果。所以就人才這一點，就制約了很多電商企業的發展，從而打消了很多要進入電商領域企業的積極性。

3.同質化的運營模式行業電子商務網站面臨的最重要的瓶頸因素就是商業模式創新難，同質化嚴重。為什麼會這樣說？先看團購網站，為什麼現在比較艱難，阿里的曾鳴說了這樣一句話：團購網站在商業模式都不清晰的情況下，用反互聯網的方式，線下瘋狂鋪銷售團隊，碰到問題是必然的。然後就是垂直B2C.垂直B2C到了互聯網，卻大多不成功或者沒有太大的效益，我覺得最主要的是，很多企業，只是把他的銷售模式搬到網上，根本沒有一個比較清晰的電子商務運營模式，可想而知了。因此行業網站一定要根據所專注的行業及其自身的特點和優勢開展服務，准確定位個性化業務，找到屬於自己的獨特模式。
4.物流體系物流使電子商務的發展成為了可能，但是現在同時也在制約著電商的發展，電子商務物流還停留在傳統物流的階段。目前國內外的各種物流配送雖然大都跨越了簡單送貨上門的階段，但在層次上仍是傳統意義上的物流配送，因此在經營中存在著傳統物流配送無法克服的種種弊端和問題，尚不具備或基本不具備信息化、現代化、社會化的新型物流配送的特徵……雖然現在當當，京東，淘寶等電商大佬都在大力的發展各自的物流體系，但效果還不是特別明顯。你看每次促銷活動，投訴最多的就是物流，消費者最關心的也是收貨時間，收到貨了才能去評價商品的好壞。現在是一個拼服務的年代，服務跟不上去，就很難跟發展聯系在一起了。