1、SEO部門怎樣進行績效考核
seo理想的是按效果來考核，根據帶來的訂單轉化量來計算。
退一步來說，平時要根據seo完成的具體數量來衡量，這是基礎的一個要求。積少成多，seo本身就是維護周期較長的一種方式，不能像百度推廣那樣很快來效果的。
2、如何制定SEO編輯人員的績效考核標准？
編輯？是產品內容還是？如果是產品內容（文案，設計）的話可以以產品當月的銷售量總數減基本薪資這種方式來計算他本月的產出，再以百分比的方式作為當月績效。
例：職員基本底薪5000
當月銷售額6000
當月銷售額6000減基本底薪5000等於1000
那麼這1000就是職員本月對公司的產出
最後從這1000中抽10％-20％出來作為績效
希望能幫到你。
3、seo要做哪些KPI考核
系統的考核方式是沒有的，一般老闆都會跟你定一個目標。
比如多少多少收錄。
多少多少外鏈。
什麼時候做到權重幾。
哪些關鍵詞要你做上去等等。
4、如何給seo做績效考核
根據部門人數分配任務進行考核：
第一，每日的收錄
第二，每日的流量
第三，每日展現關鍵詞數量以及次數
第四，友情鏈接交換數量的增加
第五，外鏈的增長數量和發布數量
第六，排名的上升情況
第七，網站內容的更新數量
以上就是簡單的一個考核內容，具體的數量根據人數以及工作人員的工作經歷進行定製。
5、SEO 的績效考核標準是什麼樣的
瀏覽量 有效瀏覽量 咨詢量 轉化率 不過轉化率的話還會考核銷售 基本上有效瀏覽量和咨詢量考核SEO居多 轉化率考核銷售居多
6、SEO績效考核該如何制定
看每天收錄量
每天多少篇文章（原創還是偽原創）
外鏈發多少
每天的效果，每周的效果，每個月的效果
每天工作報表
網站內外部優化情況
7、【績效考核】SEO的KPI指標
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8、SEO 的績效考核標準是什麼樣的？
最終結果，關鍵詞排名！
一般月度考核看收錄，外鏈數量，排名變化等！