seo為團隊做出的結果

1、seo團隊流程怎麼建立

1、SEO主管 負責公司SEO統籌及管理。具體工作：SEO目標的制定以及SEO整體策略規劃，包括內容及鏈接策略等。
2、統籌和溝通，既包括與其他部門的溝通協作，也包括SEO部門內部任務及計劃的制定和執行。
3、競爭對手和關鍵詞分析。
4、網站構架設計。
5、標准制定，對公司網站的新建內容、HTML代碼、頁面優化都應該有的內部規范。
6、培訓，SEO團隊內部的培訓提高，以及幫助其他部門了解SEO基本常識的培訓。 由於SEO主管需要全方位的了解整個SEO過程，所以其水平也是最高的，但是不僅僅只限SEO技術，還要懂得網站建設、HTML代碼，基本的編程知識等技術。如果沒有一個好的領頭羊團隊無法最大限度的發揮出應有的潛能，因此，SEO主管需要較強的管理能力，以及溝通協調能力。

2、我想問一下SEO團隊是什麼？

SEO團隊，簡單的說也就是一個小組。SEO是一門技術活，這門技術裡麵包括幾種類型，有外鏈建設，內鏈建設，網站建設，美工設計，程序開發，伺服器維護等。這一系列下來都與網站的優化有關。那麼就得支配，XX建設需要多少人？XX建設的工作范圍！以此做為據點。那麼就開始組小組啦，也就是團隊啦。所以說無論你是讀書也好，工作也好。只要有一定的時間從事這些工作就可以參加的。不過大學生學習的話一般都比較緊張，需要補充的知識很多。想要組個團隊或者進團要有足夠的心理准備，小聲的告訴你，這活。真費神 - -~

3、如何組建強有力的SEO團隊

如何組建強有力的SEO團隊呢，大家都明白SEO不是一個人可以做的來的，且無論工作量，單單細分下來的工作就需要很多技術支持。而目前大多數企業將SEO並入市場部，或者並入網路編輯部，對SEO的定位極不清晰，這也導致很多企業自己單獨做SEO時效果很不明顯。
SEO的整個優化過程就像打仗一樣，每一個SEO技術人員都是一個士兵，作為將軍（SEO Leader）需要配置不同的兵種，綜合應用才能取得最後的勝利。假如我們知道SEO這場戰役需要那些技術人員來支持整個過程的運作，那麼我們只需要一一配置人員，就能夠組成一個強大的SEO團隊。
首先，我們需要的是一名將軍，他負責指定整個SEO戰役計劃的制定，實施。這就是SEO Leader ，能力突出，有很強的數據分析能力，他了解客戶的需求，了解市場的動向，他知道如何策劃這場戰役，才能取得最終的勝利。
其次，我們需要一名參謀，他負責整個戰役的任務分工，執行，及監督。並能夠將重要的作戰信息反饋給將軍，以方便將軍調整部署。這就是網站運營管。他的重要性在於他要熟悉整個SEO的運行過程，還要熟悉他所優化企業網站所屬行業的相關情況。而日常中這個人和seoleader 是同一個人。
第三，當我們擁有了強大的機械化部隊，我們總要有人來修這些機器吧。這個人就是程序員，當網站出現問題的時候，程序員就要及時修復這些問題。
第四，我們需要對我們的部隊進行妝扮，偽裝。這就是網站美工。他要將我們的網站做的美觀一些。
第五，士兵，這就是我們的網站編輯，他的工作量最大，負責網站的更新，軟文的寫作和發布。
第六，偵察兵，這就是外鏈人員。他負責尋找高質量的鏈接。
於是我們得到了這樣的一個seo團隊人員組成表。
1、SEO Leader 1名；
2、網站策劃與運營人員1名；
3、網站程序員1名；
4、網站美工1名；
5、網站編輯2名；
6、外部鏈接建設人員2名。
SEO團隊組織好了。就需要SEO Leader策劃實施這場SEO大戰。如果每個士兵都是這個領域的高手，那麼這個SEO團隊勢必是一個強力有效的SEO團隊。

4、SEO是否能夠成為科學：看結果是否可控

在SEO工作中，我們經常會遇到以下情況：

1、一個關鍵詞，排名很容易就進入了首頁，但是另一個關鍵詞，再怎麼優化，都很難到首頁。

2、一個關鍵詞，努力優化卻排名一直沒有提升，反而暫停了一段時間，排名提升了好幾位。

3、一個網站，一段時間內是正常的排名，但是無故被搜索引擎K站。

當然，還有很多意外情況。總之就是網站以及網站在搜索中的排名，會出現很多出乎意表的情況。

據此，有人認為SEO結果是不可控的。就是說，或許我們知道網站明天在關鍵詞搜索中排名的方向，可能下降或者上升，但是我們無法精準知道，明天，網站是在第幾位。也就是說，我們無法知道通過個人的努力，網站最終會被定格在哪個終點。

形象地說，我們打出去了一拳，但是我們無法預料這一拳會砸出多大一個坑。

支持這一觀點的人不在少數。他們具有說服力的理由。

SEO結果不可控的理由

本質上，SEO是一種博弈，在這一博弈之中，涉及到的參與方包括演算法、用戶、競爭者以及同事。支持SEO結果不可控的人，認為因為這些參與方不可控，所以結果也是不可控的。首先演算法不可控，搜索引擎的演算法在不斷進行調整，甚至每天都會有小的調整，這種調整可能是出於用戶體驗考慮，也可能是出於商業目的考慮，還可能是來自於外部的壓力，比如百度打擊盜版。SEOer不能控制搜索引擎演算法的調整。其次，用戶不可控。我們不能控制用戶的行為，用戶行為對於SEO起著重要作用，例如如果評論數量大增，排名可能就會上升。第三，競爭對手不可控。我們無法控制競爭對手使用的SEO手段，也無法控制競爭對手的優化程度。第四，同事的不可控。SEO是聯合作戰，策劃、發布、代碼、優化等等，很多時候，對同事的行為是不可控的。由於以上各個分項的不可控，所以，SEO結果也是不可控。

固然，我們無法精準控制SEO的結果，但是我們可以將SEO的結果控制在一個區間。理由恰恰也是不可控的那些理由。

SEO結果可控的理由

我認同對於SEO是一種博弈的定義。而博弈參與的各方，我們是可以將其控制在一定區間的，即使對於突然的變化，我們也能夠做出反應，然後保持搜索結果排名的大體位置不會改變。首先，演算法可控。雖然，搜索的演算法可能每天都在調整，但是一個時期內，這種調整是平穩的，並且隨著搜索引擎與站長互動的加深，產生較大影響的演算法調整，搜素引擎傾向於提前告知。其次，競爭者可控。SEOer與其他同一個關鍵詞競爭者之間是反復博弈，通過研究競爭者的優化手段，可以採取針對性的手段，這樣以來，博弈的結果是可以預測的。第三，用戶可控。用戶往往是盲目的，隨大流的，通過策劃、內容等，可以對用戶進行引導。第四，同事可控。定期對於SEO團隊工作進行評估，定量工作內容，可以讓SEO團隊形成可控的合力。

而要實現SEO結果可控，最為關鍵的還是控制過程，而過程的控制需要一系列的數據，包括收錄量、鏈接數、權重變化、訪問量等等，不僅僅是觀察自己，也要觀察競爭者、用戶等。

一門工作，是否能夠成為科學，關鍵就是看一定的手段是否能夠達到預定的結果。

5、暴瘋團隊seo項目有誰做過？

雖然早就看到了這條百度知道，一直以來身正不怕影子斜，我們也不會用手段去刪除這條提問，在這里我們只講清楚一些事情：

1.我們背靠正規培訓機構2.講課的老師都是持證上崗3.所有在網上披露的信息全部都是真實的4.網站全部正規企業備案 在網上能夠做到我們這樣的賣項目或者做培訓的沒幾個人任何一個學員如果覺得被騙，很簡單，只要拿起你的電話按3個鍵就行了這個不用我多說了，我們可不是說像其他人隨便起個藝名就出來賣項目的。  

網站備案信息

網站備案信息

2.三年時間我們線上有超過上千的學員參加培訓，線下招募了20多名1年制的學員，2019年線下4天班的培訓學員也超過30人以上，基本上口碑都是清一色的，好壞自有公斷不是幾個人抹黑能抹得了的

3.在2019年開始，我們的課程在網上被倒賣的很多，所以我查找並清理了幾個會員，之後網上就出現了幾條負面信息，至於原因就不用我說了，因為踢掉這些倒賣課程的人之後他們將不再得到後續的更新和售後服務，對於他們倒賣課程的利益產生了很大的影響。

4.有一些人買了盜版課程想要來找我們做售後，讓我們幫助解答問題。。我們不回答，所以這裡面就有認為我們的培訓售後做得不好。我們也不清楚這些人到底是怎麼想的。。

5.我們所有的課程和項目從來未跟任何一個學員保證一定能讓你們賺錢，所有問過這個問題的人，我們都是一樣的回答：任何一個項目決定賺錢的關鍵並不是項目本身，而是你在運作項目的過程中付出了多少的努力，我們作為老師，只是給你指引方向，給你解答問題，讓你少走彎路，能夠更快的成功、更快的賺錢。

6、SEO帶領一個團隊，需要具備哪些知識啊？

想要提高站點的收錄率，可以採取以下幾個方法：1.提高外鏈； 外鏈是SEO的良葯，無論是提高搜索引擎排名還是提高網站的收錄量，特別是高質量的外部鏈接。鏈接建設的工作，要伴隨搜索引擎優化方案的開始至結束，WanDotSEO優化平台有優質外鏈提供。 2.提高原創內容的產出比例； 原創性的內容，一旦被搜索引擎收錄之後，此類的內容頁面就不是那麼容易被搜索引擎刪除。如果是重復率太高的網站內容，即使是讓搜索引擎收錄之後，也很容易被搜索引擎定期清理掉。讓網站保持一定比例的原創內容，能夠培養網站的權重以及確保搜索引擎不會收錄了又刪除這些頁面。 3.優化網站結構； 優化網站內部鏈接，良好的網站結構會讓蜘蛛順著鏈接，一層層的讀取網站的內容。網站結構差的網站，會讓蜘蛛感覺走進了迷宮。如果你的網站很龐大，最好是建立清晰的網站導航、全面的網站地圖等用戶體驗應用，這樣做能夠引導蜘蛛也方便網站的用戶。 4.研究蜘蛛； 搜索引擎的蜘蛛程序是一隻有思維、有辨別能力的蜘蛛。我們別把它當成單純的網站內容搬運工，它在讀取你內容的時候，它會對這些內容進行價值以及其它方面的辨別。作為網站的管理員，要研究蜘蛛的規則、爬取規律等，與搜索引擎的蜘蛛打交道也是重要的一門學問，如果外行業實在沒有辦法了解蜘蛛的演算法，可以用WanDotSEO優化軟體代替優化的一部分。 對於提高網站的頁面收錄數量，我們要讓自己變得更加主動。換句話說，就是自己掌握主動權。與其坐等蜘蛛上門，不如引導收錄。

7、一個人能把一個seo 團隊的 事情 都做了嗎

不能，因為個人能力有限，即使你都做了，也做得不好，效果也不好，你一個人的精力和時間是沒有這么多的。

8、一個正規的SEO團隊應該包括哪些人員

目前做SEO的如果你還是單槍匹馬的話，我想你是很累的，並且什麼都要做。常常一個人擔任多種角色。可想你的效率，戰鬥力是怎樣的？組建一個SEO團隊的好處我就不在多說。現在說說在建立團隊的時候應該注意那些和大家交流一下。一個有戰鬥力的團隊需要有那些人員來組成呢？首先、領導，頁面內容優化，鏈接建設，技術設計，數據分析。一個好的領導一定是有豐富的經驗的人。需要有遠見的目光，團隊的重要優化方向，操作都需要有準確的判斷力。其次、頁面內容優化，這方面的人員就是要做好，頁面標題，正文內容，關鍵詞分布，內部鏈接，鏈接誘餌的設置。當然還有專題組織。再次、接著就該說的是，鏈接建設，這方面的人就是主要負責網站外鏈的建設。友情鏈接，論壇，博客，社會媒體，鏈接誘餌的設置等工作需要做。再談技術設計，根據領導設定的SEO框架，做好對網站內部結構，分類，URL規范化，用戶體驗，頁面代碼優化等工作，需要做好與其他人員的溝通。最後、數據分析，主要是對網站的關鍵詞，競爭對手，流量，網站數據監控等數據做好分析統計。透明的公開給團隊的人員。及時提供數據，做出原優化方案的有效性進行評估。了解這些後就是關於團隊戰鬥力注意事項了！一、團隊成員的利益分配，說到錢就不親熱，但是現在是什麼社會，所以利益分配是團隊非常需要注意的事項，團隊成員應根據給團隊創造的價值，採取按勞分配的原則，爭取公平對待每一個人。二、任務分解，應該按各自的長處進行分配，其實介個完全是在組建初期做好的。這樣才能將團隊的每個人的能力最大化，從而提高團隊的作戰效率。三、時間資源分配，這就是對每個團隊的人員的健康，效率等方面設定好計劃。四、健全監督賞罰制度。沒有方圓，何成規矩。團隊人員應該相互提醒，監督。賞罰制度要透明合理，這樣才能激進團隊人員的戰鬥力。五、定期交流培訓。通過交流形式來提高團隊的合作，新知識的獲取，從而整體提高團隊技術戰鬥力。當然還要培訓，山外有山，取他人之長，豐富自我。
1、SEO部門主管

2、SEO專員
3、文案編輯
4、外鏈專員
5、推廣專員
6、數據分析專員
7、網站美工

9、如何判斷一個seo服務團隊的好壞

評價一個seo團隊的好壞，可以從工作效率、優化方案、團隊構架是否合理等判斷！

作為一項 IT 職業，SEO 技術人員並不是孤立存在的。他的工作需要團隊中的多種角色互相配合完成。評價其好壞可以從SEO 團隊主要由哪些角色組成的呢？

SEO 團隊=SEO 工程師+友鏈專員+關鍵詞挖掘專員+編輯專員+數據分析師

主要由 5 種角色組成。這里主要說的是普適版的 SEO 團隊組成。因為，不同的網站會導致 SEO 團隊的架構有些差別。比如，小企業網站，一般只需要 1 個 SEO 人員便可，但這個 SEO 人員一般充當多種角色。具體的評價方法參考這里

基本上滿足上面結構的團隊足夠應對中小型的網站工作了。當然評價一個團隊好壞是要綜合方方面面的，不是單一看幾點就可以的。

還需要從其核心人員寫出的執行seo優化方案內容進行評價！

通常的 SEO 優化推廣方案分為兩種：第一種是新站的 SEO 優化方案，還有一種是已經在線運營的網站的 SEO 優化方案。一般情況下，公司的 SEO 人員大多是為在線運營網站提出seo優化方案。兩種方向又分別有不同的評判標准。評判標准參考這里

以上就是主要的兩個評價方面，當然還有其他的細節，例如工作態度、積極性、對待客戶的有好度等細節小方面。相信通過以上的評判，對於如何判斷一個seo服務團隊的好壞的心裡已經有了大致方向！

有疑問歡迎繼續追問，望採納為最佳，謝謝！

10、不做SEO會給公司帶來哪些損失

看你公司建站是為了什麼了，如果僅僅是為了向名片一樣作為一種展示，則不做seo就沒帶來損失。
如果公司做站是為了提高自己品牌與產品的知名度，則就需要做seo，seo可以根據用戶體驗優化網站，使產品關鍵詞在搜索結果有較好的排名展示，如此既提高了自己產品知名度，又能曝光公司的品牌。