seo團隊合作幾塊錢

1、暴瘋團隊seo項目有誰做過？

雖然早就看到了這條百度知道，一直以來身正不怕影子斜，我們也不會用手段去刪除這條提問，在這里我們只講清楚一些事情：

1.我們背靠正規培訓機構2.講課的老師都是持證上崗3.所有在網上披露的信息全部都是真實的4.網站全部正規企業備案 在網上能夠做到我們這樣的賣項目或者做培訓的沒幾個人任何一個學員如果覺得被騙，很簡單，只要拿起你的電話按3個鍵就行了這個不用我多說了，我們可不是說像其他人隨便起個藝名就出來賣項目的。  

網站備案信息

網站備案信息

2.三年時間我們線上有超過上千的學員參加培訓，線下招募了20多名1年制的學員，2019年線下4天班的培訓學員也超過30人以上，基本上口碑都是清一色的，好壞自有公斷不是幾個人抹黑能抹得了的

3.在2019年開始，我們的課程在網上被倒賣的很多，所以我查找並清理了幾個會員，之後網上就出現了幾條負面信息，至於原因就不用我說了，因為踢掉這些倒賣課程的人之後他們將不再得到後續的更新和售後服務，對於他們倒賣課程的利益產生了很大的影響。

4.有一些人買了盜版課程想要來找我們做售後，讓我們幫助解答問題。。我們不回答，所以這裡面就有認為我們的培訓售後做得不好。我們也不清楚這些人到底是怎麼想的。。

5.我們所有的課程和項目從來未跟任何一個學員保證一定能讓你們賺錢，所有問過這個問題的人，我們都是一樣的回答：任何一個項目決定賺錢的關鍵並不是項目本身，而是你在運作項目的過程中付出了多少的努力，我們作為老師，只是給你指引方向，給你解答問題，讓你少走彎路，能夠更快的成功、更快的賺錢。

2、企業或公司組建一個SEO團隊大概需要多少人

這個沒法說，一個人也可以做，主要看公司的發展方向側重點

3、從seo操作流程看團隊如何協作

在中國製造+世界市場+外貿B2C的大背景下，外貿產品變得越來越火，lightinthebox一直是眾多外貿b2c的膜拜者，好在真正有實力的國內傳統企業還沒進入到這一領域。對比一下，國內B2C一直在燒錢，賺不賺錢不知，但外貿B2C一直在賺錢。英文seo流程從左圖seo操作流程來看，第一步：Keyword Targeting——關鍵字選取、定位，這一塊主要是網站策劃，關鍵詞選擇。seo管理決策人員做這一塊的時候一定要慎重，這屬於大方向，一個人走錯了，整個團隊會跟著你走錯的。剛開始至少要把主關鍵詞選好，不用在長尾關鍵詞上會太多功夫。主關鍵詞選擇的時候要根據團隊的實力，選擇適合自己的，太熱短時間做不起來容易挫傷團隊積極性。太冷，流量不行，轉化率太低，訂單肯定不行。不要相信，只靠長尾詞就能做起來的，某些產品真正來單子的還是主要關鍵詞，要不為什麼那麼多網站為一個熱詞拚命的競爭。只要主關鍵詞起來，一批長尾關鍵詞就會跟著起來。第二步：Search Engine Friendly——搜索引擎友好化這一塊主要是讓你的網站讓搜索引擎喜歡，網站架構合理規范，打開速度快，伺服器穩定，蜘蛛喜歡爬，在規則允許下盡量的討好蜘蛛，使google抓取你要優化的頁面並且讓他取得最好的印象，其中robots.txt 文件，nofollow和301的運用，權重的集中，url標准化，內部鏈接的位置和出現次數。首頁的權重要比目錄的權重高，目錄的權重要比頁面高，新做的頁面沒法做成首頁的，但是可以做成目錄的地址。這一塊主要是seo和技術人員配合好，雖然有點技術難度，但是這一塊是最容易搞定的。第三步：Content Mapping——內容製作內容製作，一是指的站內更新，原創的有頻率的更新，搜索引擎最喜歡。可以圍繞次要的關鍵詞和重要的長尾詞為主題撰寫內容，這樣既能保持更新，還可以帶來長尾詞的流量。二是指的，網站內容的調整，這一塊編輯要和技術配合好，主要工作由編輯來完成，考慮到內容調整最好不要影響到用戶體驗，更要站在用戶體驗的角度上面去優化站內內容。根據選定的關鍵字做相應的內容調整，包括：1. meta標題描述關鍵字優化2. 文檔關鍵字密度調整，注重段首與段尾，3. 關鍵字加粗與斜體的設置，4. 內鏈的添加與錨文字的關鍵字優化，5. 圖片優化，alt屬性和caption其實第二三步都算是站內優化，只是根據技術和網路編輯把工作區分出來。做好兩點，用戶體驗和搜索引擎友好。第四點：Link Bullding——鏈接建設。內鏈建設已經包含在第三點內容製作了，鏈接建設主要指的是外鏈建設，外鏈建設是整個seo工作的重中之重，也是最難的地方，外 鏈建設要佔據seo團隊的大部分精力。外鏈建設的原則主要圍繞高質量，相關性，廣泛性，說白了就是要質量也要數量還要相關。seo團隊手法各有差異， 但不外乎就是自建站群（博客站和資源站），三方博客，文章提交，目錄提交，社會化網路，書簽，博客留言，論壇profile，論壇簽名回復，鏈接交換或者購買等等。 seo手法很難說哪種手法好，高手也一直在嘗試，真正的高手不管主要用哪種手法，都可以做的上去。和高手的差別，很多是在實踐中他發現到的你沒有機會去發 現。第五點：Further Analysis & Monioring——進一步的分析與觀察第六點：Website Statistics Analysis——站點統計分析第 五點和第六點就是數據分析的基礎上對網站做進一步的調整，通過站點的訪問情況對停留頁面時間長轉化率高的詞進行優化調整。舍棄一些雖然流量大但轉化率很低 的詞，同時挖掘精準長尾關鍵詞，轉化率高的長尾可以圍繞專門撰寫內容。總結一下，seo團隊構建=網站策劃+站內優化（網站製作+網站編輯）+外鏈建設+數據分析，這四大塊。SEO 合作團隊成員之間有分工，要各司其職，能夠按照計劃操作。而團隊協作的縱向就是seo決策人員根據市場做網站策劃，然後布置不同seo團隊成員的員工，並 且監 督其執行，而團隊協作的橫向則是各個成員間的密切配合。網站策劃和數據分析大多都是交給seo leader人員來完成，外鏈建設需要專職人員每天完成一定量外鏈計劃，使外鏈保持穩定的增加。我覺得這個至少需要三個人，不同類型的外鏈需要人專門或者 一起去做，人少了後期很難跟得上激烈競爭的數量。在外貿seo團隊中網路編輯往往還要承擔客服的角色，網站剛開始單子較少時候可以做一些網站內容優化，更 新一下站內新聞。技術人員主要是網站製作，配合seo站內優化和伺服器維護。有些公司技術其他時間要做開發的事情。seo團隊工作也要不斷地調整，沒有最適合我們的方法，努力去做最適合搜索引擎的工作就行了。 文章來源：高古博客—英文SEO 轉載請註明出處鏈接。

4、如何組建SEO團隊？

組建seo團隊要注意下面幾項：
①一個好的領導一定是有豐富的經驗的人。需要有遠見的目光，團隊的重要優化方向，操作都需要有準確的判斷力。
②頁面內容優化，這方面的人員就是要做好，頁面標題，正文內容，關鍵詞分布，內部鏈接，鏈接誘餌的設置。當然還有專題組織。
③接著就該說的是，鏈接建設，這方面的人就是主要負責網站外鏈的建設。友情鏈接，論壇，博客，社會媒體，鏈接誘餌的設置等工作需要做。
④再談技術設計，根據領導設定的SEO框架，做好對網站內部結構，分類，URL規范化，用戶體驗，頁面代碼優化等工作，需要做好與其他人員的溝通。
⑤數據分析，主要是對網站的關鍵詞，競爭對手，流量，網站數據（友鏈，外鏈，排名，收錄狀態）監控等數據做好分析統計。透明的公開給團隊的人員。及時提供數據，做出原優化方案的有效性進行評估。
⑥團隊成員的利益分配，說到錢就不親熱，但是現在是什麼社會，所以利益分配是團隊非常需要注意的事項，團隊成員應根據給團隊創造的價值，採取按勞分配的原則，爭取公平對待每一個人。
⑦任務分解，應該按各自的長處進行分配，其實介個完全是在組建初期做好的。這樣才能將團隊的每個人的能力最大化，從而提高團隊的作戰效率。
⑧時間資源分配，這就是對每個團隊的人員的健康，效率等方面設定好計劃。
⑨健全監督賞罰制度。沒有方圓，何成規矩。團隊人員應該相互提醒，監督。賞罰制度要透明合理，這樣才能激進團隊人員的戰鬥力。
⑩定期交流培訓。通過交流形式來提高團隊的合作，新知識的獲取，從而整體提高團隊技術戰鬥力。當然還要培訓，山外有山，取他人之長，豐富自我

5、我想問一下SEO團隊是什麼？

SEO團隊，簡單的說也就是一個小組。SEO是一門技術活，這門技術裡麵包括幾種類型，有外鏈建設，內鏈建設，網站建設，美工設計，程序開發，伺服器維護等。這一系列下來都與網站的優化有關。那麼就得支配，XX建設需要多少人？XX建設的工作范圍！以此做為據點。那麼就開始組小組啦，也就是團隊啦。所以說無論你是讀書也好，工作也好。只要有一定的時間從事這些工作就可以參加的。不過大學生學習的話一般都比較緊張，需要補充的知識很多。想要組個團隊或者進團要有足夠的心理准備，小聲的告訴你，這活。真費神 - -~

6、SEO團隊如何合理分工

你好,SEO分工的話，要根據一個網站的情況來定。一般企業有多個項目的話，是如下分法：
A項目由小明負責，B項目由小紅負責，C項目由小七負責。每個項目配備1個或多個編輯。
工作上的細分：
1，每天對接搜索引擎，查詢關鍵詞排名情況，查詢統計工具，查看流量變化
2，記錄工作，每日發布多少外鏈，內鏈關鍵詞，長尾是如何布置的，收錄情況，收錄包含內外聯
3，總結每天做了什麼，工作總結......

7、SEO團隊應該如何談單的技巧

SEO（Search Engine Optimization）漢譯為搜索引擎優化。搜索引擎優化是一種利用搜索引擎的搜索規則來提高目前網站在有關搜索引擎內的自然排名的方式。SEO的目的理解是：為網站提供生態式的自我營銷解決方案，讓網站在行業內占據領先地位，從而獲得品牌收益；SEO包含站外SEO和站內SEO兩方面；SEO是指為了從搜索引擎中獲得更多的免費流量，從網站結構、內容建設方案、用戶互動傳播、頁面等角度進行合理規劃，使網站更適合搜索引擎的索引原則的行為；使網站更適合搜索引擎的索引原則又被稱為對搜索引擎優化，對搜索引擎優化不僅能夠提高SEO的效果，還會使搜索引擎中顯示的網站相關信息對用戶來說更具有吸引力。

8、一個正規的SEO團隊應該包括哪些人員

目前做SEO的如果你還是單槍匹馬的話，我想你是很累的，並且什麼都要做。常常一個人擔任多種角色。可想你的效率，戰鬥力是怎樣的？組建一個SEO團隊的好處我就不在多說。現在說說在建立團隊的時候應該注意那些和大家交流一下。一個有戰鬥力的團隊需要有那些人員來組成呢？首先、領導，頁面內容優化，鏈接建設，技術設計，數據分析。一個好的領導一定是有豐富的經驗的人。需要有遠見的目光，團隊的重要優化方向，操作都需要有準確的判斷力。其次、頁面內容優化，這方面的人員就是要做好，頁面標題，正文內容，關鍵詞分布，內部鏈接，鏈接誘餌的設置。當然還有專題組織。再次、接著就該說的是，鏈接建設，這方面的人就是主要負責網站外鏈的建設。友情鏈接，論壇，博客，社會媒體，鏈接誘餌的設置等工作需要做。再談技術設計，根據領導設定的SEO框架，做好對網站內部結構，分類，URL規范化，用戶體驗，頁面代碼優化等工作，需要做好與其他人員的溝通。最後、數據分析，主要是對網站的關鍵詞，競爭對手，流量，網站數據監控等數據做好分析統計。透明的公開給團隊的人員。及時提供數據，做出原優化方案的有效性進行評估。了解這些後就是關於團隊戰鬥力注意事項了！一、團隊成員的利益分配，說到錢就不親熱，但是現在是什麼社會，所以利益分配是團隊非常需要注意的事項，團隊成員應根據給團隊創造的價值，採取按勞分配的原則，爭取公平對待每一個人。二、任務分解，應該按各自的長處進行分配，其實介個完全是在組建初期做好的。這樣才能將團隊的每個人的能力最大化，從而提高團隊的作戰效率。三、時間資源分配，這就是對每個團隊的人員的健康，效率等方面設定好計劃。四、健全監督賞罰制度。沒有方圓，何成規矩。團隊人員應該相互提醒，監督。賞罰制度要透明合理，這樣才能激進團隊人員的戰鬥力。五、定期交流培訓。通過交流形式來提高團隊的合作，新知識的獲取，從而整體提高團隊技術戰鬥力。當然還要培訓，山外有山，取他人之長，豐富自我。
1、SEO部門主管

2、SEO專員
3、文案編輯
4、外鏈專員
5、推廣專員
6、數據分析專員
7、網站美工