seo運營的職業規劃

1、從運營專員做到一個運營大咖，職業規劃是怎樣的

啟示一： 選對公司和團隊很重要
運營才能的發揮和產品如此相關，選對一個好的團隊非常重要，這個選擇甚至比努力重要得多。

▎啟示二：做運營也要多學習產品

未來的運營一定是以用戶為中心的運營，不懂產品不懂用戶的運營是沒有未來的。懂產品的運營，和懂運營的產品，才是下一個時代最吃香的職業。

▎啟示三：多掌握底層的方法論和核心技能

多思考深層次的規律和本質，找到底層方法論，而不只停留在追逐個別增粉技巧上。修煉能力也選擇在平台變動後，也依然吃香的一些能力，如撰寫文案、理解需求、策劃活動。
所以簡單把「運營」拆開來看，其實就是「運作」和「營收」兩部分工作。

我們在著手運營工作初始，就需要意識到「不同產品、公司對於不同運營崗位需求不相同」。如以內容為核心的產品，需要運營來提高內容的質量；如以用戶為核心的產品，需要運營與用戶進行真誠、及時的溝通；如以活動為核心的產品，需要運營設計出有創意又實用的活動，並腳踏實地推動活動上線；同時需要意識到因為運營通常以結果為導向，所以在不同的階段會看重不同的指標。如在品牌打造期，重要的指標是「流量，曝光」，以方便促進公司的招聘，融資，商務合作；如在用戶增長期，看中的指標是「用戶量，用戶增長速度」，不同級別的用戶對應不同價值；很多運營新手在和leader匯報工作時會說「我們的這個產品不好看，所以沒人用」，「我們的這次活動給的預算太少，所以吸引不到人來」，但這些內容更多時候只是借口，運營工作的關鍵還是看運營者是否用心建立與用戶的聯系，最終促成用戶與產品，用戶與用戶間的持續互動。在常見的運營體系裡面，我們可以按照職級或細分領域對運營人員進行分層/分類。如果以職級進行分類，可以被分為「運營專員」，「運營經理」，「運營總監」三類，三者間的區別如下：運營專員—別人告訴你怎麼做，超出預期執行就可以；運營經理—運營總監設定目標，超出預期完成就可以；但需要注意運營經理所需要具備的技能已經不是具體如何去做，而是透過現象看本質，了解為什麼這么做，然後從眾多的手段中選擇一種最有效的方法來讓運營專員執行；當你可以總結出一套有效的運營模式及贏利模式你就可以成為一名運營總監了；運營總監—公司管理層給你擬定目標扛多少KPI；如果以細分領域對運營人員的工作職責進行分類，則可以按照「內容運營」，「用戶運營」，「商務運營」，「新媒體運營」或者「推廣運營」等部分進行分類，這幾者之間的區別如下：
一、運營專員
首先以運營專員舉例，他們通常要求1—3年的相關工作經驗，這個時期，普遍感覺做的工作比較雜亂、初級，存在感、認同感和話語權都比較低。
因此這個階段，作為運營專員主要需要考慮的是反思與提升自己的能力。橫向要著重要培養自己多方面的能力，如數據分析、文案撰寫、活動策劃、商務對接等；縱向要專注提升自己目前所從事的崗位及所在行業的專業知識，由專注到極致。
;二、運營經理

之後再以運營經理舉例，通常要求3—5年的相關工作經驗，這個時期，運營的工作不再是雜七雜八，而是有一個比較清晰的目標、體系和系統；也從話語權低轉變為有一定的話語權；而此時，關心也的不再是個人KPI，而是整個團隊的KPI。
因此在這個階段，作為運營經理則需要在縱向嫩能夠繼續打磨運營能力，要做到對各個運營各個崗位都了解，對某一崗位特別精通；橫向則可以錘煉溝通協調能力、項目管理能力、領導能力等，因為這一階段，更多的面對是資源調配、本部門、跨部門溝通等問題。
三、運營總監

最後以運營總監舉例，運營總監通常要求5年以上相關工作經驗，3年以上運營管理經驗。這個時期，考慮的更多是戰術、戰略方面的問題。
到了這個階段後，運營總監們對內要協調各部門工作、建立健全團隊協作機制、參與公司整體規劃、完善公司運營管理；對外要全面負責公司的市場運營和產品推廣，維護並拓展各種渠道關系。
作為剛進入運營行業的職場小白，一定要記得在此基礎上對自己的職業有所清晰的了解，並在日常工作中進行反思與總結。切忌隨波逐流、碌碌無為，不然會等到在積累一定的工作年限後發現自身並沒有運營的知識與思維。
運營人員在工作中，不論是任何職位或工種，都需要擁有如下的基礎能力：

1. 融入用戶，和用戶打成一片的能力
通過與用戶的長期交互過程，我們才能了解用戶，摸清目標用戶的特徵，以至於在用戶群體里能夠形成對於自己的口碑。在某種程度上，能做到和用戶打成一片的人，對於自身產品與平台中的用戶需求一定是了如指掌的。
那些所謂的「用戶調研」，很多時候都淪為了「無用的工作任務」，僅可用作參考，而在日常工作中需要設計怎樣的活動，哪些無意義的步驟可以省略，才是通過在用戶洞察中可以真正獲得的知識。
2. 驅動用戶和把控用戶心理的能力
用戶驅動，其實有兩層含義，一層是我們在接觸用戶的過程中能夠了解把握用戶的需求。從而對產品，運營手段和策略進行優化和改進；而另一層意思，是我們需要把用戶引導到利於我們自身工作的方向中去。
出色的運營人員或多或少都會有一定的心理學素養和悟性。就好比當我們遇到用戶，我們就可以在TA的基礎上分析出TA具備的標簽和溝通方式，最終拿出相應的對策。
3. 自我調節和心情修復能力
因為運營工作很多時候都有可能是枯燥無聊乏味的，做起來毫無成就感，甚至在部門和公司找不到存在感，匯報工作時也可能因為找不到亮點而懷疑自己在浪費時間和生命。
所以自我調節能力是每個運營人員必須具備的。在工作中碰了釘子，下次注意就行，在考慮籌劃活動中不完善，因此導致出現了問題，下次糾正就好。很多事都不必要鑽牛角尖。
4. 自我判斷、自我認知的能力
對自己處於什麼階段，工作狀態和下一步的規劃，都應該有基本的判斷。運營工作的條件反射其實就是在你拿到某一項工作或者聽到他人訴說一個案例的時候，腦海里會立刻呈現出一個畫面和場景，分析出問題存在的前提和可能性，以及要解決的關鍵點在哪裡。
基於問題尋找方法，基於方法總結並抽象理論，基於理論研究與方法實踐行程思維。
5. 換位思考的能力
其實，某種程度上，換位思考就是尊重用戶。我們應該相信用戶，把用戶真正地當成跟你共建這個平台或產品的合作夥伴，而不只是你的工具。通過體會他人的情緒和想法、理解他人的立場和感受，能夠站在他人的角度思考和處理問題。最終給用戶提供他們喜歡的產品。
6. 學習能力
運營是講究綜合能力的，能力全面，做起工作來，會更加得心應手，運營工作，絕不是講究單一能力的。每一天互聯網中都有無數的運營案例發生著，他們可能會成功也可能會失敗，但是否能夠從這些案例中梳理出知識，是否能夠在自己之後的運營工作中運營這些知識都是考驗。
同時也需要仔細的思考自己今後想成為怎樣的運營人員，在自己30歲後，又想處在哪個位置。有明確目標的學習，肯定是事半功倍。
7. 執行力
領導或上級交付工作時，記得將工作進行分解，並按照指定計劃，執行計劃，完成計劃的模式進行運作，而非老老實實不加思考的去做，在朝著自身的運營目標努力方向中不斷前進，運營之神非你莫屬。最後，別忘記了生活。看著策劃和運營的活動用戶參與數蹭蹭暴漲，自己設計和推廣的專題頁面PVUV瘋狂上升當然是一件很酷的事情。可千萬記得不要變成Freak，去找到生活中那些你值得愛，花費精力和時間的人和事，不要等到他們走了才後悔莫及。
運營主要做的3件事:拉新,留存,促活
一，拉新:說白了就是推廣,包含線上和線下.線上:包含app的商店推廣,網站資源互換,站發推廣，SEO，微博，微信，q群、EDM推廣等.反正就是想盡方法拉人過來，app商店推廣這塊沒涉及到，其他的事情都有做，所以你至少都要知道怎麼做吧
線下:這個大部分公司做的比較少，之前每年有超過10場線下活動：包含自己做的活動與其他人聯合活動兩種形式。自己做的活動，就涉及到活動的策劃，組織、執行、包含跟場地、商家的談判等。與其他單位合作，比如足球賽、公益活動等的合作，主要涉及到談判，線下活動中公司的融入點燈。線下成本高，覆蓋面窄，所以要通過線上線下結合的形式，放大線下的拉新作用
二，留存:通過各種手段留用戶
1，積分,第一個由於公司當時的積分制度用了七八年略有漏洞,自己手動設計了一個積分制度,雖然是手動的,但是效果不錯,特別對於核心用戶凝聚性的增強,公司另外34個team也進行了借用.第二個公司參考點評等美食網站設計了一套積分體系:包含成長體系和財富體系兩種制度,後來由於種種原因,這塊業務被pass掉啦.第三個公司,自己開始兼任微信產品經理,所以做了一套微信積分體系,覆蓋用戶超過網站的會員數。其實在大公司，大多數都有自己的積分體系，需要做的較少，但每個部門都有自己的小九九，想圈自己的用戶，所以也會做各種體系。如果積分體系用的不錯，就可以達到很好圈用戶的效果，當然也不是所有網站都需要做積分，考慮ROI吧
2，活動：把活動目的，活動形式，活動對象想清楚就好了，這里的活動對象我主要把他定位為：新用戶還是老用戶。針對新用戶的活動，足夠簡單，層層利誘；針對老用戶則是突出想要他們給到我們什麼，可以略針對性，略復雜點
3，內容
內容供給上，主要是2點，一是：提供用戶想要的內容 二是：方便用戶找到自己想要的內容。內容包含很大，不僅僅包含帖子，也包含商品，能夠給他們提供他們滿意的內容，他們才願意留下來。還有一個是他們是否方便找她他們想要的內容（商品）。拿電商來說，亞馬遜的千人千面，通過數據推他們想要的內容，反觀部分房產網站，大量虛假房源，用戶很難找到自己想要的內容。所以才有誠信房源專區，還有各種專題，目的就是能把內容通過標簽細分出來，幫助用戶找到自己想要的內容 。
假如做社區運營，我會把內容來源分成3部分，ugc+pgc+自製內容。並且使用二八原則，ugc達到8成，pgc達到1.5，自製內容達到0.5甚至略低一點。
4，強用戶關系鏈
開始做運營的時候，種子用戶非常少，這就需要我們運營方和用戶建立良好的關系鏈，等運營成熟之後，就應該全力打造用戶的關系鏈，通過控制用戶關系鏈中的核心用戶，來控制整體用戶。比如媽媽群，他們會定期做部分線上和線下活動，我們給予支持即可；比如各地的旅遊愛好群;還有我們也跟公益組織合作,線上用戶互相導流,線下合作推廣等,所以後來小米,樂視的各種小組同城會也是這種形式.並且可以通過線上線下的轉換:從線上到線下,再到線下,增強用戶的關系鏈。傳說小米社區的負責人是從我們公司過去的
三，促活
留存的一部分就包含了促活，電商公司會有各種促銷活動，就簡單講講通過用戶生命周期來標簽化用戶，做到精細化運營的方式。拿互聯網金融這塊來說：可分用戶交易線和非交易線。交易線就是對於潛在購買用戶轉化為購買用戶，而已購買用戶使他按時還款和進行更多交易。對於非交易線來說，他們會產生口碑，幫你傳播；其中部分活躍用戶轉化為KOL，甚至社群的管理者等等。由於每個目標群體對他們的期望不同，他們的痛點也不一致，所以你針對此類用戶做的活動方向也不一致。標簽化用戶，走精細化運營道路。
扯了這么多,那麼怎麼運營進階階段需要做什麼呢?
首先,咱們先看看專業技能:當時在第一個公司是什麼都乾的,
1,學習了Seo.不精,但理論水平冠決公司,哈哈.不是必須品,但對後續很有益
2.office啊,這個不用說,3個都需要,越熟練越好，今年幫公司幾個副總做了3個月的數據。
3,由於之前做專題全部都要自己來,所以報班學習了ps和dw。作為運營，這兩個最好都會一點，特別是ps基本必備。
4，其他的，我覺得就看個人了，比如之前每個月都會看一本工作相關書籍，然後做筆記記下來，方便以後吹牛逼；比如熟練應用Xmind, axure這些，都可以嘗試下。
5，反正做運營就不要怕雜，除了自己的特長，專注點之外，盡量擴大知識面
那麼，一個運營的成長不同階段，要需要具備哪些能力呢？
初級運營：
1，執行力和自我驅動力：不展開，以前面試的每個人，我都會詢問這個問題
2，軟體處理上的能力：特別當時對於PS，DW的要求上，包括office的使用，任何一個必備軟體的熟練使用，都屬競爭力優勢
3，內容的把控力：1）提供用戶喜歡的高質量內容，可參考之前所說，每個網站的需求不一樣 2）活動的方案能力：會寫方案，想點子，懂流程
4，基本的推廣能力：無論是微信，微博，Q群，EDM 等會點，SEO 什麼的了解一點
5，用戶維護能力：善於和用戶交流，掌握部分核心網友關系， 能搜集用戶反饋，去偽純真。
6，學會看數據：公用的BA,GA，TA 後台，有的公司有自己開發的後台
中級運營：
1，整體的活動實施能力：特別是對於交叉性質的活動組織能力，比如最近做的聖誕節活動，聯合集團另外5個專業公司一起做的，涉及到產品，開發，運營所有資源的對接，以及集團另外上10個公司的聯合推廣；比如在之前工作的需要涉及到線下的活動，在大型商城做，覆蓋幾千的人流，都需要強有力的方案和現場把控能力。做運營，活動的確是繞不開的一道坎，一是把活動做得有模有樣，二是做得新穎，結果導向性
2，用戶的把控能力：主要是對用戶關系鏈的把控，增強用戶的粘性。甚至不少公司會單獨招一個用戶運營的職位，非常重要，特別對於社區用戶
3，數據分析能力：通過運營數據看出問題，以及解決運營中出現的問題，相出解決方法
4，懂資源積累：對自己工作有利的各種資源
高級運營：
1，整體運營的把控：整體產品的推廣點，產品階段和未來運營重點，產品創新性運營點，和業務
2，運營規劃：根據業務，產品
3，團隊的把控能力：1）著重創造和諧的團隊氛圍，當時team成員的團隊氛圍是最好的 2）讓team的人跟著你一起成長，之前不少team成員去其他公司做主管帶team 了。 3）培養團隊的氛圍，可標簽化：之前團隊每次全國競賽都是第一，狼性文化略重，超級結果導向性

2、seo企業運營主管該怎麼開展工作

一個公司內SEO的靈魂就是SEO主管，他必須能夠做好整體的統籌和策劃，合理地調配人員和資源，了解seo最先進的技術動態和競爭對手的操作模式，能夠合理地做出應對之策。在一個公司內seo優化做得怎麼樣，很大程度上都和seo主管的認知有關系。那麼作為一個seo主管，主要工作內容有哪些呢？
第一，好的目標和策劃
seo目標是seo成功的基石，如果做seo時候沒有合適的目標，或者不斷更改你的目標和策略，很多的資源與時間都白白浪費掉，那麼試問seo效果合適才能做出來呢？因此張赫seo認為一個seo主管必須有很強的seo策劃能力，能在設定一個好的目標之後堅持不動搖，這是一個seo主管最基本的素質，否則一切seo效果都是妄談的。
第二，把控整體進展的流程
網站優化不是一天做成的，在網站設立了seo目標之後，流程的進展情況seo主管必須瞭然於胸，對整體的進度有較強的把控，否則到了一定的時間內是無法完成的。對整個seo團隊而言，如果設置的seo目標一直完不成，那麼懶散和鬆懈就會隨之而來，到時候seo效果就更加難以做成。
第三，強悍的執行力
執行力是seo成功的保證。一個seo主管如果執行力不強，那麼很多事情都會半途而廢，那麼再好的seo目標最終都會泡湯。所以一個so主管必須鍛煉自身強悍的執行力，必須能夠在任何外在條件因素下完成設立的seo目標，這樣seo效果才能保證。
第四，讓下屬工作更有效率

一個網站的seo不是一個人完成，往往是由多個人一起支撐的。一個最基本的seo架構包括網站編輯、seo專員、外鏈專員、數據分析等。在一個公司其基本分工如下：網站編輯一般都是負責網站內容建設的，而內容質量對seo的重要性這里無需我附言了。外鏈和內容一樣，雖然重要性有所下降，但是仍舊是搜索引擎判斷一個網站權重的最主要的因素。seo專員一般是設置TDK和參與seo策略制定的。數據分析一邊可以監控網站的趨勢，一方面可以為seo工作提供指導和依據。
在一個中大型網站中，不同分工的人員都不是一個，而且其技能和水平也參差不齊，如何能讓他們在一起提高工作效率？這個一方面要讓他們提高自身的技能水平，可以給他們購買相關的教材書籍，也可以給他們做一些培訓。另外一個方面，就是激勵他們，比如在前面說的，你先設置一個小的seo目標，一旦大家一起完成了，那麼人的自信就來了。
第五，對外的合作
seo不僅僅需要seo團隊內人員的合作，也需要其他的相關的合作，比如美工、程序、文案、項目組，甚至整個公司的配合。這個時候也許就會出很多事情，比如有時候程序出了問題，肯定會影響seo效果，該如何給程序相互溝通呢，這就需要交流溝通的技巧了。

3、如何理解網站運營崗位的職責目標

網站運營要做到留久和拉新這兩個才算成功，把網站的已有用戶激活起來，拉來新的用戶就算是一個優秀的網站運營人。
磚頭一：網校沒有運營崗
第一份工作是在網校，隸屬於網路營銷部，最高領導為運營總監，不設運營經理崗。網路營銷部門內部基於崗位工作內容分了4個小組：SEO組，網路編輯組，設計組和策劃組（又分線上活動策劃和線下活動策劃）。網站編輯充當產品經理和網路推廣的職責，負責相關新頻道策劃和低成本營銷推廣執行！SEO組負責網站優化及數據分析統計，設計組支持網編組和策劃組工作的網站呈現，策劃組負責用戶運營
磚頭二：IT垂直門戶的運營經理崗
第二份工作是IT垂直門戶站，我的崗位是運營經理，但是隸屬於產品技術部。當時我們部門的架構是：事業部副總經理直接管理，部門內設置產品組、技術組、設計組，後來因為要做IT界的SNS社區，所以設置了一個運營經理崗，花落我頭上。這時候我所做的工作主要是社區推廣，核心用戶的招募及運營。比如做了很多線上線下活動、內容型專題策劃及推廣，大客戶的社區營銷配合支持等工作，網站運營108將即萌芽於此。
磚頭三：線下企業互聯網化部門的運營經理
第三份工作終於有了專門的運營部了，由運營總監領銜，下設網路編輯組、客服組和運營支持組。我的崗位是運營經理，隸屬於運營支持三級部門。網路編輯負責企業各分支機構的業務聯系，網站內容編輯，客服組負責接收IM和400電話業務咨詢和轉化，運營支持組負責與技術部、產品部和市場部溝通，並基於網站數據對各兄弟部門提出意見和建議。

4、我是做seo的，請問想要提高自己的專業能力往哪個方向提升呢

seo的提升方向一般可以分為2種

1.第一個是專業化/職業化不斷提高專業程度而不單單是簡單的發外鏈談友鏈，了解從伺服器（日誌/蜘蛛抓取等），網站架構（web信息的展現）到深入了解搜索引擎本身的演算法等等，其他的可能還網站合作，資源互換等，大概有點偏商務合作。做SEO如果單純處於執行層面，很快就會遇到瓶頸，往策略層面的話就去做運營，但是運營光是SEO也很難。如果呆在一個公司以SEO為職業，可以這樣考慮，你做SEO是為了搶流量，而其實SEO只是一個來流量的手段而已，不是目的，也不是一切，那麼SEO掌握之後，你可以去了解其他來流量的形式，包括PPC競價，EDM，網路廣告的投放等，掌握各種流量的形式之後，你可以考慮的是如何將流量的價值最大化，這就涉及用戶體驗/網站優化/網站分析等等，了解所有這些東西，能讓你有一個全局的觀念。這也是一個比較好的方向是往網站分析/數據分析方面去發展，競爭越來越激烈，運營的精細化程度肯定越來越高，如何花最少的錢產生最多的利潤，其實也就是ROI，

2.第二個自主創業方向也就是自己做站網賺之類的，只要你有辦法搶到流量，你就有賺錢的機會。一般seo做到後來都是自己創業。這個就需要提升自己的專業能力，以及日常的人脈關系積累等綜合能力

5、職業規劃：SEO轉型有哪些職業方向

在這個功利的世界，我們做什麼事，如何選擇，一般都會和回報產生聯系。當然，在學SEO之前，我們也會面臨這樣的問題，學SEO有前途嗎？前景究竟如何？回報豐盛嗎？被同樣的問題問多了，我也就會引發思考。因此，我簡單分享一下我的個人感受。

　　一、學SEO有什麼用？

首先，學會SEO，可以找到一份薪水不錯的工作。2016年大多數應屆畢業生實習期工資可以拿到3k左右的工資，而只要懂得SEO入門知識的同學，應聘SEO專員的工資可以拿到3k-6k，可以說和大部分應屆畢業生工資水平差不多。如果經過兩三年的經驗積累，以及知識補充，那就可以達到SEO主觀的位置，這時的工資差不多可以漲到8k-20k。再往後，如果加上一些網路營銷、推廣之類的知識，擔任企業產品經理或者運營主管，那工資可以達到15k-30k。只要能不斷堅持努力提升自己，這個過程差不多需要10年時間。因此，15k的月工資，在一個二三線城市已經算是不錯的薪水了。如圖是深圳SEO薪資水平，他們的平均工資是5980元左右，而且這個統計數據還偏低。說明，大部分的人是可以拿到6k以上的。

其次，學SEO也可以做兼職。很多人已經工作了幾年了，自己也不敢輕易跳槽，對於自己現有的工作，不喜歡，也不敢輕易放棄，可謂食之無味，棄之有肉。那麼，可以可以利用空閑的時間做做兼職，而且做SEO優化，對於時間的要求不高，靈活度非常高。沒事接個單，每天早起一個小時，或者晚飯之後，都可以做兼職，時間完全是根據自己現有時間隨心所欲地安排。

再次，是可以自己創業。對於沒有工作又沒有錢的人，再好不過了，開一個工作室，也不需要多大的成本。專門做SEO優化，一兩年後，也會有些起色。同時，可以做培訓，講課的同時可以發現合作夥伴，也算是兩全其美。當然，創業也可以聯系當地特色工廠企業，幫他們作分析，做調查，建網站，吸引流量，轉化流量，也不失為一個好方法。

二、SEO優化如何入門？

首先，必須明確的是學習SEO是為了什麼？確定一個目標，給網站提升流量，提高轉化率。而不是為了學SEO而學SEO。明白了目標，然後一步一步積累這條路需要的技能，最後成為高手。那麼，需要什麼技能呢？簡單地說，要有SEO基礎知識、營銷的相關知識以及管理學知識，而且在不同時期，需要的知識也會有些許不一樣，當然最重要的是知道自己想做什麼，也就可以根據自己的需求，學習這么知識了。

其次，如何學習SEO？SEO門檻較低，入門比較簡單，只要學會如何做網站，知道搜索引擎的原理，然後知道一些基礎的知識，基本就可以很好的入門了。這個時期，找好工作還欠火候，只能不斷練習，可以嘗試自己接小單，積累經驗。當然，找幾個小夥伴一起學習可以事半功倍，也可以私我，我們一起學習。應該沒人只願意停留在入門階段吧，所以重要的下面如何深入學習。深入學習，就要知道我們做優化的原因以及目的，前文說過，目的是讓我們的網站流量得到提升，轉化率得到提高，那麼決定因素是什麼呢？就是用戶，我們要通過大數據分析，做好用戶體驗。用戶覺得網站可信、有用，才會進行進一步操作。所以，解決用戶需求是深入學習SEO的關鍵，我們與同行的差別從這里就開始體現了。從此，解決用戶需求的和不解決用戶需求的就分道揚鑣，走向了兩個不同的放線。接下來，繼續深入，恐怕光學SEO知識是不夠的，還要知道一些營銷的知識，以此來突破瓶頸，達到新的高度。也許這時候會帶領一個團隊，那麼就要懂得一些管理的技能了，如何分配分工，如何統籌規劃，這都是必修課。這個時候，在你前面的人也就不多了，你已經是傳說中的人才了，也不用在擔心溫飽問題了。當然，再往前走，還是有很大發展空間的。經過人脈積累、資金積累、能力提升，自立門戶的資本也差不多夠了。

嗯，差不多就是這樣。但話又說回來，在整個人生旅途中，是否要走下一步，下一步該如何走，還是要自己選擇，也許有的人喜歡輕輕鬆鬆，有的人喜歡挑戰。所以啊，別人說的再華美，不如自己思考。用自己的腳走自己的路。共勉。

6、如何做SEO職業規劃

1、外鏈專員(編輯、推廣專員等其他專員)：其實現在也都俗稱為SEO專員，但他們只是各負其職，而SEO是一個系統性質的工作。
2、SEO組長→SEO經理
3、競價專員→SEM經理
4、項目經理
5、網路營銷
6、網站運營
7、網站策劃

7、SEO 人員每天要幹些什麼工作

做SEO優化是一個長期的過程，我每天都會做以下這些事情：

一、關鍵詞排名

我的個人習慣是每天早上打開電腦，第一件事情是打開站長工具查看關鍵詞排名，主關鍵詞，長尾關鍵詞有什麼變化，然後做excel表格記錄。這樣你就了解網站的關鍵詞排名，針對的做些其他的事情。統計關鍵詞主要目的是好分析網站的進一步的發展。

二、收錄 外鏈 流量和PV

之後會用愛站來分析網站的外鏈數量變化（Ps:因為愛站相對於站長工具更新叫快），收錄情況，IP和PV。可以看到網站的外鏈數據的變化，分析外鏈的變化做好記錄。然後及時通過收錄數量和版塊，然後分析網站的哪些內容是質量高的，記錄下來，知道用戶喜歡什麼內容。

三、網站的內部文章

查看數據之後，第一件事情就是更新網站的文章內容（Ps:文章更新最好固定一個時間段，這樣有利於搜索引擎固定時間來抓取內容，形成一個習慣）。我相信大家都知道要原創，絕對原創，搜索一些資料，然後自己寫文章，帶上內定好的關鍵詞，形成習慣。

四、百度指數和統計來挖掘新的關鍵詞文章更新之後，就去百度通過一些工具搜索關於網站的新關鍵詞，這樣以後更新文章的內容時候可以用到，一些細節一定要做到位，不能偷懶。

五、網站的外鏈發布

外鏈一般是用來引蜘蛛來收錄文章，權重傳遞除非是高質量外鏈，所以筆者建議大家發布高質量外鏈，別做製造垃圾者，一般的外鏈有幾種。

（1）B2B相關性網站，這種外鏈的權重傳遞是不錯的，要注意相關性的B2B

（2）軟文發布平台，雖然百度綠蘿2.0打擊軟文，但是好的軟文（Ps:用戶體驗高的軟文）還是能提升權重的。每天外鏈發布不要太多，那麼幾條高質量的就足夠了，做好網站外鏈的記錄。

六、分析競爭對手的網站

接下來就是分析競爭對手的網站情況，因為我們在做這些的同時，對手也在做同樣的事情，所以我們必須了解對手才能取勝，一般都是看對手網站的變化和我們的變化有什麼不同，做記錄來對比，他們優點在哪裡，缺點在哪裡，我們要引以為戒，俗話說「知己知彼，百戰不殆」

七、網站的友情鏈接

更新演算法以後，友情鏈接也被忽視了，確實沒以前那麼有用了，但是還是存在一定的作用，例如給網站帶來流量。很多時候友鏈的網站被降權很可能影響到我們的站，我們要做的就是第一時間發現並且告知對方，然後撤掉友鏈，才能保證我們站不受到影響。所以，這也是seoer每天必須要做的。

8、網路推廣的職業規劃？

1、外鏈專員(編輯、推廣專員等其他專員)：其實現在也都俗稱為SEO專員，但他們只是各負其職，而SEO是一個系統性質的工作。
2、SEO組長→SEO經理
3、競價專員→SEM經理
4、項目經理
5、網路營銷
6、網站運營
7、網站策劃

以後自己有資本可以自己開公司也不錯。

9、關於SEO的職業規劃，我想談談幾點

昨天有個新人小白在知乎上問我，他現在想轉到做SEO，想聽聽我的建議。今天，我就分享下我之前從事SEO的一些經歷，給要即將從事這個職業的小夥伴們一些思路想法。

入行

大概2012年左右的時候，那會我也面臨著畢業出來社會找工作的狀況。說實話，剛畢業的時候對自己以後的職業發展挺迷茫的，於是不斷地在網上尋找一個答案。於是有一天，我無意中看到有搜索引擎優化的這么一種職業，然後就去研究了解它。那會從事這個行業的人不算很多，我所接觸的主要是做海外市場這塊--谷歌SEO。

剛開始都是從底層很基礎的工作做起的，我就是從低端發外鏈開始的。後來，慢慢的自己又深入學習了一下，管理了一個網站，從建立自信心開始。那時的谷歌打擊外鏈還沒有那麼激烈，所以我每天都是機械化操作一樣的手工發布幾百條乃至上千條。接著，隨著谷歌演算法的不斷升級，靠外貿發家的很多小公司也頃刻間說倒就倒了，之後，我就進入下一個階段。

乙方時期

2013年下半年的時候，經我同學不斷的游說，我就輾轉來到了魔都上海。在上海找了一家專門做海外推廣的互聯網公司，也就是在這家乙方公司我沉澱了兩年多。手頭上負責幾十家客戶的SEO海外推廣工作，也累積了許多的工作實戰經驗。從灰帽到白帽的各種推廣手法應用的淋漓盡致，可以說那會我們是中國研究谷歌演算法最好的一個團隊。不管谷歌新出的企鵝等等演算法，還是SNS平台的更新變化，我們都能忘乎所以的研究它，樂在其中。

從指定做關鍵詞排名，到整體流量的轉化，壓力既是動力。不管Google plus、Facebook、LinkedIn、Pinterest、YouTube等等這些海外主流引流平台，SEO只是一種引流方式，思維的轉變對我影響很深。

目前現狀

從去年左右開始，我漸漸的把重心轉移到國內互聯網上。中國互聯網的蓬勃發展，驗證了一個個想法產品。從國外的共享經濟鼻祖airbnb、Uber到國內的滴滴打車等，互聯網時代很多營銷推廣方式說變就變。不管是做百度的SEO也好，還是做App Store里的APP關鍵詞排名，SEO這個職業的職能范圍也越來越廣。現在不僅僅是停留在做PC時代的流量排名，移動互聯網的快速崛起也要關心人們的痛點需求。

在這個時代，用戶需求就是流量的來源。現階段做SEO的話，首先把行業摸透，然後想到用戶需求，最後如何解決痛點的問題。

很多人都說SEO也沒落了，我並不認同。在這互聯網時代，SEO的精髓不會改變，做好用戶體驗就是做好了一大半，這也是搜索引擎想要看到的。更多SEO知識請百度搜索牛到家SEO

10、SEO崗位的具體內容有哪些？

1、把控網站優化健康狀態。

早上打開電腦，用SEO工具查看當日的快照，收錄，外鏈變化以及關鍵詞排名變化，每天截一次圖，養成習慣後，通過每天的截圖對比你就能通過一些微小的變化來發現問題。

比如，為什麼快照沒更新？為什麼發了5篇偽原創百度只收錄了3篇？為什麼外鏈昨天增加了，今天又減少了？哪個關鍵詞排名又掉了，什麼原因導致的？

通過這些為什麼，你回憶前幾天做的工作就能大概知道原因，不至於網站突然被降權被K，病急亂投醫，多總結多分析，久而久之你就能大概摸到百度的脾氣了，至少不會犯大忌。

2、觀察友情鏈接情況。

第二步就是查看友情鏈接了，檢查友鏈，防治被牽連。友情鏈接進行補充和調整，通過每天查看友情鏈接的情況，你就能知道鏈接方網站運營的大概狀態，及時刪除首頁不在第一的鏈接，調整快照更新慢和外鏈過多的鏈接。

如果你每天都交換友情鏈接，在網站友情鏈接穩定增加的情況下，還可以逐漸調整不相關的和權重低的友情鏈接，這些都視情況而定，建議新站控制友鏈數在30左右，並且保持兩天增加1個友鏈最好。

3、分析網站主要seo流量來源工作。

做推廣和營銷一定要明白你的目標群體在哪裡？通過查看流量來源再加上站內流量轉化率，你就能大概知道你的用戶群和適合的營銷方式。

你可以結合關鍵詞排名情況判斷出哪些詞能帶來流量，你可以通過長尾詞帶來的流量情況發現哪些長尾詞可以加固和擴展。

甚至有時候你會驚奇的發現一個友情鏈接有時候也能給你帶來十幾個IP，這些對於你以後的推廣策略是很重要的線索。

4、站內文章每天更新工作。

因為前期網站的整個結構都已經調好了，所以網站優化人員主要做的就是添加網站內容。

在這個環節，SEO人員首先要做的就是開始建立關鍵詞庫（精準關鍵詞、長尾關鍵詞、短句關鍵詞等）。

站內內容是網站立足之本，注重加緊自己網站內容的建設，優化的重心需要放在站內，每天的站內文章更新必須保持（定時定量更新內容），需要根據行業和需求的不同，每天原創2-5篇文章，這些文章需要根據用戶需求制定，採集或偽原創行業新聞、資料、技術文章等內容。

對於文章的標題，除了根據SEO要求建立的關鍵詞庫之外，還可以在百度知道，相關搜索找一些相關長尾關鍵詞進行擴展寫文章。

對於文章的寫作來源，我曾在《網站SEO需要原創內容文章嗎》的一文中做過介紹，另外，你也可以從相關SEO論壇等獲取，需求具有較強的寫作和結合的才能。