1、網站seo優化的考核標准有哪些
1、關鍵詞排名
這個是大家最熟悉的考核項目了，很多企業都是以這一點來判斷網站SEO的效果如何的。
2、網站收錄量
網站的收錄其實也是SEO考核的一個地方，網站收錄量越高，那說明搜索引擎對網站越認可越重視，網站的內容越有價值。
3、PV量和IP量的比值
一個網的PV和IP的比值越大，說明網站的內容越受訪客喜歡。假設一個網站的PV是100，IP是10，那就是平均一個訪客瀏覽了網站10個頁面，這就說明網站的內容能夠吸引訪客訪問。
4、關鍵詞
關鍵詞比就是當前網站關鍵詞量/網站收錄，即收錄產生了多少關鍵詞?這里所說的關鍵詞是用戶搜索進入網站的關鍵詞，可以在百度統計和CNZZ里看到，這個比值能反映在自然搜索中這些關鍵詞的效率，也可以體現網站頁面的一個優化程度，比值越大就說明每個收錄頁面的貢獻高。
5、網站咨詢率
網站咨詢率代表著網站所有訪客中產生咨詢的比例，咨詢率越高說明訪問網站的訪客越精確，反之說明訪客不精準
2、seo要做哪些KPI考核
系統的考核方式是沒有的，一般老闆都會跟你定一個目標。
比如多少多少收錄。
多少多少外鏈。
什麼時候做到權重幾。
哪些關鍵詞要你做上去等等。
3、SEO人員應該怎麼考核
1.外鏈數量
2.關鍵詞排名
3.pv量
4.IP量
我覺得要考核的話，可以考核一個團隊，個人不是很好考核
4、如何給seo做績效考核
根據部門人數分配任務進行考核：
第一，每日的收錄
第二，每日的流量
第三，每日展現關鍵詞數量以及次數
第四，友情鏈接交換數量的增加
第五，外鏈的增長數量和發布數量
第六，排名的上升情況
第七，網站內容的更新數量
以上就是簡單的一個考核內容，具體的數量根據人數以及工作人員的工作經歷進行定製。
5、如何制定SEO團隊業績考核標准
目前這個朋友負責這塊，但是自己也沒有什麼組建團隊的經驗，現在已經招聘了幾個SEO人員，問題是如何進行業績的考核，其實只要是團隊都會碰到這個問題，業績考核對於SEO人來說非常重要，畢竟關繫到工資的多少。根據筆者自己的一點經驗，我只能給他幾點建議，當然也許並不適合他的公司環境，只能是借鑒借鑒吧，SEO團隊包括有外鏈專員、網站編輯人員、網站技術人員等。這個組成人員需要考慮實際情況，有的團隊分工比較細，有的則沒那麼細致。
第一：工資結構採用底薪加提成的形式
SEO人員的工資大部分都是固定的，筆者從事SEO工資也有兩年多了，期間也認識了不少同行，尤其是做企業站優化的SEO人員，基本上都是沒有提成的，也就是只要完成指定的工作量的即可，這樣的工資形式有致命的缺點。最直接的是不能提升工作效率，員工為了完成任務而工資，積極性當然不高。打個比方，我是一名外鏈專員，每天的任務是發布300條外鏈，這樣下來很多SEO人員就是純粹為了發外鏈而發外鏈，這樣消極的工作態度肯定是不好的。其實對於員工來說，最大的動力應該就是工資待遇了，工資結構採用底薪加提成的形式，根據員工的能力去考核工資。在一個SEO團隊的效績考核中，必須要先考慮好這個問題，怎麼去計算提成，底薪應該多少合適。
簡單來說SEO工作內容主要是內容和外鏈，也就是內容的撰寫和外部鏈接的建設，其實SEO工作可以劃分的很細，不過目前的SEO團隊都不會這么干，原因是那樣肯定會提高SEO的成本，並且根據如今SEO市場的需求，好像也沒有必要分的那麼細。給員工制定一定量的工作量，讓員工每天必須完成指定的任務，其實這種方式並不太好，容易打消員工自身的積極性，在團隊效績考核中單憑這個任務量顯然是不太合理的，舉個例子：一個員工每天只發布50條外鏈，但是也在指定時間內把關鍵詞做上去了，而另外一個員工每天發布很多外鏈，甚至是超過了指定的任務量，這樣一對比，哪個應該得到本月的獎金呢?一個SEO團隊的實際能力主要體現在效率方面。
6、SEO崗位的KPI應該怎麼考核
做SEO這個行業，最牛逼的KPI就是堅持，因為沒有人會在意你受多少委屈，沒有人會在乎你在深夜痛哭，他們只在乎結果！不過，話說回來了，你現在所經歷的一切，時間都會還給你的！
7、SEO主管應該如何考核呢
SEO考慮就看3方面：
1、銷售提升了沒（轉化率是否提高）
2、流量上漲了沒（SEO最直接的效果）
3、外鏈增加了沒（只有高質量外鏈的增加，才能促進排名的前進）
這是SEO的三個最重要的目標。而且，從3、2、1，是環環相扣的。
所以，考核時具體的指標是：
1、外鏈考核
2、流量考核
3、轉化率考核
這個，再具體，
1、外鏈要看：每天新增多少外鏈，外鏈的分布是否自然，外鏈被收錄的如何
2、流量要看：流量增加沒，增加的部分是哪種類型的流量，推介流量？搜索流量？然後，在外鏈增加的同時，還要看崩失率是提高還是降低？就是說，用戶是一來就走，還是來了就停留好久，還要看：PV和在線時間。因為，崩失率、PV、在線時長是表明這個站的粘性如何。
3、轉化率不說了，我也不知道你銷售什麼的
上面是大體說，歡迎繼續交流。
8、如何量化考核SEO部門的工作？
根據部門人數分配任務進行考核：
第一，每日的收錄
第二，每日的流量
第三，每日展現關鍵詞數量以及次數
第四，友情鏈接交換數量的增加
第五，外鏈的增長數量和發布數量
第六，排名的上升情況
第七，網站內容的更新數量
以上就是簡單的一個考核內容，具體的數量根據人數以及工作人員的工作經歷進行定製。
9、如何考核seo人員。從哪些方面，最好說的詳細一些。
看自然排名！看流量，看來的業績是不是增加了！