網站優化垂直化好還是扁平化好

1、SEO面試題：樹形結構和扁平化結構哪個更好

樹形結構和扁平化結構是不同層面的問題，雖然都有結構，這兩個結構都是網站最好的也是對於一個SEO必備的技能，樹形結構是網站的頁面布局，就是首頁導航下面有一個豎導航，對於搜索引擎是很好的，扁平化結構是說的url的扁平化，即url做到最簡潔，不要有多餘的層級，更利於搜索引擎抓取。如果這是SEO的面試題說明公司的hr真的什麼都不懂，網上找點東西就來面試，你要和他說清楚就行了。希望能幫到你。

2、網站結構優化要怎麼做才好？

網站結構優化主要是針對用戶與搜索引擎進行相應的優化的，老漁哥網路分析認為要想做好網站結構優化就需要做好以下幾點：
1-判定網站整體結構是屬於樹形結構還是扁平化結構？相比而言扁平化的網站結構易優化；
2-網站麵包屑導航是否做到位，主要是針對網站內容頁與列表頁而言；
3-網站導航（主導航與次導航）的結構與類型；
4-網站程序文件結構，如將網站的樣式代碼文件要與模板文件分開，需要放在接近網站根目錄的位置，這樣才不會影響網站的載入速度等。

3、扁平化 到底是什麼意思？ 垂直化又是什麼意思？

扁平化就是多個機構(或個人或職責)都是平行排列,的之間沒有從屬關系,各負其責,項目化運做,這樣既可以減少相互倚賴,也可以避免事物一級一級審批過於復雜.而且一旦除了問題很容易發現是那個環節有問題,因為大家職責比較清晰.而垂直花就是部門或職責有多級上下級關系,一級對一級負責,這樣可能造成辦事效率低下,而且某個項目發生問題你很難說情是那個環節的問題,大家都互相套著.上面說下面匯報不及時,下面說上面遲遲不做決定,就是這樣.可以了嗎?回答：2005-04-12 12:54

4、網站的樹狀結構和扁平化結構哪個好

看看這個你就知道該如何選擇了，如果說樹形結構，大家肯定都能比較好理解，首頁就是樹干、欄目頁就是樹枝、內容頁就像樹葉一樣了，但是樹形結構雖然有利於擴展、結構清晰等優勢，但是其對於搜索引擎友好程度，不如扁平化結構，值得一說的是，本站採用的就是扁平化結構，所以我就以一個過來人身份，和大家分享一下，我對於扁平化結構一些看法。什麼是扁平化結構我不太喜歡說一些理論沒營養的話，用白話說，扁平化結構就是減少管理層次，提高管理效果，應用到搜索引擎優化中來，就是首頁和內容頁之間的垂直訪問，不需要有間隔層次，我用個例子詳細說明下：樹形化結構：首頁 > 欄目頁 > 內容頁扁平化結構：首頁 > 內容頁上面是說的URL層次，不是當前位置，別弄混了就行。那麼使用扁平化結構，有什麼好處？提高搜索引擎抓取效率如果是網站層次很深，會對搜索引擎蜘蛛抓取造成很大負擔，所以蜘蛛們一般喜歡抓取淺層內容，而扁平化結構凸出特點就是，有效減少了網站層次，達到了提高蜘蛛抓取效率。有助於首頁權重凝固一個網站可能有無數頁面，但是首頁肯定只有一個，一般在搜索引擎優化中，首頁是承擔核心關鍵詞重擔，所以當你採用扁平化結構後，因為內容頁和首頁之間是垂直管理，聯系更加的緊密，當你內容頁優化不錯時候，會對首頁核心關鍵詞有著積極幫助。希望我的回答能幫到你。龍術SEO

5、網站做SEO優化應該從哪幾個方向進行

發文章保證收錄
發外鏈引流進網站
時不時的換一些優質友鏈
網站內部應扁平化，結構越淺越好，少一些富媒體，多一些文字，圖片信息

6、扁平化管理和垂直化管理有什麼差別

扁平化管理和垂直化管理的差別如下：

1、工作的性質不同

扁平化管理屬於行政管理的范疇，主要是一些事務性的工作。人事部經理負責招待領導的決策。

而垂直化管理則包含戰略性的工作和事務性的工作。吸納和開發人力資源成為人力資源管理工作的重中之重。人力資源管理部門既是人事行政管理的辦事機構，又是領導層制定、實施人才戰略的參謀部。

2、管理的重點不同

扁平化管理以事為核心，強調的是「因事高人、因事評人」。工作任務是否完成，是一切管理活動的出發點。

而垂直化管理則是以人為中心，注重人事相宜。在某些企業中，為了留住人才，充分發揮其才能，甚至出現了「因人設事」的現象。例如，如果某位研發人員提出了某個研發項目，在經過適當的評估之後，企業會為這位研發人員提供相關的支持。

3、考核內容不同

扁平化管理主要考核能否認真貫徹執行國家的憲法、法律、法令，是否具備工作人員應有的道德品質、是否具有做好本職工作的業務技能，以及必備的文化知識和實際工作能力。

而垂直化管理主要考核，出勤情況、學習成績和工作態度，完成任務的數量、質量、效率等。

4、工作內容不同

扁平化管理主要制定、修改關於許可權和職能責任的組織結構，建立雙軌的、相互的、縱向及橫向的信息交流系統。預測對於工作人員的需求，做出人員投入計劃，並對所需要的管理政策和計劃做出預先設想。

人員的配備和使用：即按照工作需要，對工作人員進行錄用、調配、考核、獎懲、安置等。幫助工作人員不斷提高個人工作能力，進行任職前培訓和在職培訓。

而垂直化管理主要根據按勞分配的原則，做好工作人員的工資定級、升級和各種保險福利工作。通過各種教育方式，提高工作人員的思想政治覺悟，激勵工作人員的積極性、創造性。對工作情況和程序進行總結、評價，以便改進管理工作。

7、網站優化垂直化好還是扁平化好

你好，垂直化網站優化比較利於搜索引擎爬蟲的爬取，對於網站排名有比較大的作用。

8、扁平化管理與模式垂直化模式

扁平化管理是指現代管理教育對扁平化管理的定義是通過減少行政管理層次，裁減冗餘人員，從而建立一種緊湊、干練的扁平化組織結構。
垂直化管理是我國政府管理中的一大特色，而且在行政體制改革中作為中央對地方進行調控的重要手段有不斷被強化的趨勢。
扁平化管理是企業為解決層級結構的組織形式在現代環境下面臨的難題而實施的一種管理模式，當企業組織結構扁平化管理示意圖擴大時，原來的有效辦法是增加管理層次，而現在的有效辦法是增加管理幅度。當管理層次減少而管理幅度增加時，金字塔狀的組織形式就被「壓縮」成扁平狀的組織形式。
扁平化得以在世界范圍內大行其道的原因，一是分權管理成為一種普遍趨勢，金字塔狀的組織結構是與集權管理體制相適應的，而在分權的管理體制之下，各層級之間的聯系相對減少，各基層組織之間相對獨立，扁平化的組織形式能夠有效運作；二是企業快速適應市場變化的需要。傳統的組織形式難以適應快速變化的市場環境，為了不被淘汰，就必須實行扁平化；三是現代信息技術的發展，特別是計算機管理信息系統的出現，使傳統的管理幅度理論不再有效。

9、扁平化組織與垂直型組織相比有什麼利弊

所謂組織扁平化：

就是通過破除公司自上而下的垂直高聳的結構，減少管理層次，增加管理幅度，裁減冗員來建立一種緊湊的橫向組織，達到使組織變得靈活，敏捷，富有柔性、創造性的目的。它強調系統、管理層次的簡化、管理幅度的增加與分權。

優點：

 機動、靈活，可隨項目的開發與結束進行組織或解散；由於這種結構是根據項目組織的，任務清楚，目的明確，各方面有專長的人都是有備而來。因此在新的工作小組里，能溝通、融合，能把自己的工作同整體工作聯系在一起，為攻克難關，解決問題而獻計獻策，由於從各方面抽調來的人員有信任感、榮譽感，使他們增加了責任感，激發了工作熱情，促進了項目的實現；它還加強了不同部門之間的配合和信息交流，克服了直線職能結構中各部門互相脫節的現象；加強了橫向聯系，專業設備和人員得到了充分利用。 

 缺點是： 

　項目負責人的責任大於權力，因為參加項目的人員都來自不同部門，隸屬關系仍在原單位，只是為"會戰"而來，所以項目負責人對他們管理困難，沒有足夠的激勵手段與懲治手段，這種人員上的雙重管理是矩陣結構的先天缺陷；由於項目組成人員來自各個職能部門，當任務完成以後，仍要回原單位，因而容易產生臨時觀念與短期行為，對工作有一定影響。

垂直型組織結構：

最簡單和最基礎的組織形式。 它的特點是企業各級單位從上到下實行垂直領導，呈金字塔 結構。垂直型組織結構中下屬部門只接受一個上級的指令， 各級主管負責人對所屬單位的一切問題負責。其優點 是：結構比較簡單，責任分明，命令統一。

優點：

 是一個下級只受一個上級領導管理，上下級關系簡明清晰，層級制度嚴格明確，保密程度好，決策與執行工作有較高效率；管理溝通的信息來源與基本流向固定，管理溝通的渠道也簡單固定，管理溝通的速度和准確性在客觀上有一定保證。

缺點：

是管理無專業分工，各級管理者必須是全能管理者，各級管理者負擔重，但企業較大 時，難以有效領導與管理；管理溝通的信息來源與基本流向被管理者死死控制，並且管理溝通的速度和質量嚴重依賴於直線中間的各個點，信息容易被截取或增刪，造成管理溝通不順暢或失誤。

10、網站seo才用扁平化好還是樹形那個好?

網站seo，要考慮到業務需求。
另外，網站結構多以樹狀結構為主。不知道題主所說的扁平化是指樣式效果還是結構？

如果是用戶看到的樣式扁平化的效果，這個跟seo關聯不大；
如果是指結構扁平化，我的理解是把所有信息放在一個頁面上？這種形式當然不利於seo。
seo需要的結構清晰，目錄層級分明，每個頁面有主題內容，這樣來看，樹狀結構分支開來，可以更好的表達出各個頁面的主題。
樹狀結構優點：結構化利於優化、條理清晰。