酒店網站頁面內容如何優化

1、如何做好酒店方面的推廣呢

本公司100多人技術團隊為眾多不同規模的企業網站及電子商務網站提供網站優化方案、實施及運營維護，豐富的網路營銷實踐經驗，讓網站優
化深入到網站運營的每個細節，這是網站優化得以成功的基本保證本公司結合網路營銷實際，擁有多年網頁設計和網站設計經驗,專為中小企業
提供網站建設服務。從網站策劃到網站製作,我們的網頁設計師為您提供完美的解決方案，助您的企業網路營銷效果事半功倍。

本人從事網路營銷6年。因為不讓發廣告，加我給你營銷方案。

具體部驟如下:電話咨詢 > 行業分析 >簽約 >營銷網站製作 >網站優化 > 整體營銷

從以下幾點來做：

1、營銷網站製作，網站就如同公司的前台，如果前台都沒有，別人到你公司去談業務，同樣的價格別人不一定會選擇你。網站一定要做成

小型門戶型的，千萬別用網路公司送的幾時十個頁面的垃圾網站，
2、網站整體優化，如今中小企業網站數量越來越多，而中小企業里懂網路營銷的人才不多，通常中小企業的網站都是由網路服務商製作維護，
可是網路服務商只管做網站，不管網路營銷。這是其一。其二，網路推廣費用太高，一部分中小企業付擔不起，而網站優化不必要支付按點擊
付費的費用。所以有機會節約網路營銷成本就抓緊進行網站優化，讓你的網站成為行業冠軍，定單自動找上門。
3、花錢做些廣告，天下沒有免費的午餐這句話誰都知道，要想讓你的客戶找到你，目前搜索競價廣告可以說是較快的讓你的客戶找到你，
但網站一定要做得專業些，千萬別用幾十個頁面那種的。

2、我是酒店的,要做網路優化,跟相近的同行互網址鏈接，應如何做呢

找到你的同行，把酒店LOGO和主頁地址交換一下，把鏈式加到圖片里。可惜我沒固定網址和你交換

3、酒店服務類性的網站應該怎麼做SEO優化

酒店類，除了那些老套的seo基本技法外，主要注意幾大方面

內容UGC為主建設以區分開千篇一律的酒店介紹

分類要細致和交叉，讓頁面數量和用戶選擇角度多樣

有大量站外內容介紹你網站，積累聲量後影響網站權重

移動端效果優先處理，做好景點地的主題模型優化

省略..

4、求大神介紹一下有關於酒店行業和酒店網站品牌該如何進行優化推廣！！！

優化先把自己網站的內部結構優化好，要不然後面的工作都白做，結構沒問題，就要開始內布局關鍵容詞，首頁布局行業的關鍵詞，熱度比較高的，一般7個左右，要突出重點，內容頁布局長尾關鍵詞，一般長尾關鍵詞轉化率是最高的，每天要定時更新文章，一定要保持網站的活躍度，再定時發一些外鏈，做一些友鏈，時間長了自然有效果了。希望能幫到你。

5、怎樣做好酒店網站建設之前的優化工作

網站優化流程：

1 熟悉網站所屬行業
2 關鍵詞搜集與分析
?3 網站的綜合診斷
4 網站的全面優化
5 網站登錄與提交
6 反向鏈接策略
7 搜索引擎排名優化
8 搜索引擎排名維護

6、為什麼要進行酒店優化管理

有過國際品牌酒店工作經歷的人不僅無法回到原工作過的國內酒店，而且往往不願再回到其他國內酒店去工作。普遍的共識是，除薪酬較高和職場前景廣闊以外，制度嚴格，工作壓力大，節奏快，但人際關系簡單，工作氛圍輕松。不妨也從幾個方面解讀一下。

制度的嚴肅性和公平性不容挑戰，但特別關注基層員工的感受和福利。適用基層員工和管理人員的制度環境有明顯差別。酒店規矩多多，人手一冊員工守則，其中很多規矩就是「熱板」或「高壓線」，是不能碰的，觸者必受其罰，且對任何人都一樣。比如餐廳副理私吞小費，即使再有潛力，也只能放棄，因為正直誠實的道德底線被越過了；員工任何情況下對客人動手，哪怕是還手，必須辭退，因為違背了好客業的最基本行為准則；員工值班期間，即使沒有任何客人，打盹被發現，必須走人，因為政策決不允許，即使平時表現再好，哪怕經理親自為其介紹去另外酒店工作；允許因工作需要用工作餐，或宴請客戶，但絕不允許將親朋好友的私人消費簽成因公宴請或工作用餐……鑒於服務業的行業特性，服務質量源於一線員工的投入程度，因此嚴格的政策程序必須體恤關懷一線基層員工的福利，而且爭取關懷到每一位員工。員工辭職，無論任何原因，部門經理和人力資源經理必須和其面談，尤其是無過錯主動辭職員工，爭取弄明白辭職原因及對公司和經營管理的看法；發獎金時，除了按慣例「二薪」、「三薪」以外，必拿出一部分平均分攤給全體員工，以示關心；遇重大業務衰退時，管理層帶頭減薪，而盡量減少影響員工的程度……近幾年的工作經歷中沒有看到員工因為違紀受罰或遭辭退而無理取鬧的情況。嚴的公平，關注人性，讓人服氣。

高效運轉產生的壓力有助於樹立職業的績效觀，弱化「關系」對服務品質的負面影響。工作壓力大，但壓出了品質和效率，也同時壓出了人才。工作壓力大不僅因為不養閑人，任務多，還來自於在壓力下按時完成任務的職業績效觀念，否則會被視為不夠專業、職業、或能力不夠，因此經常主動加班完成工作，敬業由此而生，能力也得到提升。工作壓力大還來自於工作中直面問題、不迴避沖突和矛盾，也就是通常所講的頂真。這對國人特別注重面子和維護小團體的和諧關系構成挑戰。時間長了，經理或主管便難以按既定的營運品質來檢查和督促工作，面子下不來，因為執行制度意味著給人吃單子、扣獎金、甚至影響下次調資幅度，因此心慈手軟，降低要求。但客人的期望降低了嗎？曾經有位副理能力出眾，但唯一的缺點就是對員工未按營運標准提供服務動了惻隱，結果管理公司外方總經理就是不予提拔。這也許是有些酒店聘請洋人做執行總經理或駐店經理的其中一個原因吧。

管理環境具有包容性，存在溝通渠道和解壓機制。重壓之下，管理人員偶有犯錯，但只要不屬於個人品德和工作倫理，就不會因此受到嚴厲斥責。因為多數國際管理公司信奉「在犯錯中學習」。因此，即使成長遭遇了「玻璃頂」，寬松的環境也值得珍惜。此外，酒店每年聘請專業顧問公司進行員工意見調查。可能管理層盡了很大努力，但世界范圍內調查結果表明真實的員工滿意度往往不甚理想。關鍵就看怎樣對待員工的意見和建議？是逐條研究分析合理性和可取之處還是束之高閣？意見提了，也溝通了，能改的也立即改了，員工知道並看到改進的地方，就已經有非常大的幫助！再者，管理層正式會議研究工作時，氣氛也是不一般的融洽。總經理作為經驗豐富的帶頭人，會引導團隊討論若干問題，並提出建議和思路，但討論結束時很多點子已經面目全非，有些採納，有些放棄，更多的主意由專業部門的總監給出。總經理更像團隊的驅動者和引導者，而非決策者。這和國內酒店的會議模式構成較大反差，通常在與會者討論以後由領導拍板，當然領導還得提出若干條原則性要求，與會者鴉雀無聲，群體伏案速記，會後負責傳達和落實。至於有多少合理成分及效果怎樣則很難斷定。寬松和具包容性的管理氣氛在國內酒店中尚難成氣候。

貫徹和落實以人為本的理念，若不停留在口號上，就有很長的路要走。從開放性要求重新審視管理層的人才觀和人才培養機制；從根本上修訂現有的制度和規章，特別是薪酬和績效考核制度，建立真正市場化的激勵機制；制度的執行不僅取決於嚴格，還取決於合情合理，符合人性；不斷優化管理的制度環境，建立相對簡單的人際關系和職業的績效觀，構造包容性的工作氛圍。國際品牌酒店在這些方面的做法可資借鑒。如果做了，就看程度和范圍如何；如果沒有，就看領導者是否願意開始。即使暫時沒有條件全面展開，但總是可以找到突破口進行試點。剛開始，會遇到兩難境地：現有的管理隊伍怎麼辦？現有員工隊伍老化怎麼辦？沒有辦法象國際品牌酒店從頭來過。但保持現有人員結構，加薪至市場化水平行不通，因為質量、效益和面貌不會隨之全面改觀，而不作巨大調整又無法吸引和留住人才，也無法與國際品牌酒店展開競爭，並提升營運品質和效率。突破口在哪？從短期看，關鍵取決於有無一支相對職業化和專業化的骨幹管理隊伍。從長期看，提升國內酒店的核心競爭能力，提高營運品質和經濟效益則取決於體制創新、機制創新和制度創新，而體制創新又是決定性的：所有權和經營權必須分開

7、如何優化酒店人力資源配置

酒店人力資源優化可以從以下幾個方面進行。一，

重新梳理酒
店
SOP
（標准作業程序）
，
通過簡化和變更操作流程，
優化工作崗位，
提高工作效率。二，

採用一些先進的道具或者工具，通過減少整個
操作的時間，來進行工作流程的優化。三，

通過對整體工作環境的
優化，例如
:
物流通道的重新規劃和連接等，還有整體工作環境的重
新營造來優化人力資源的配置。四，加強培訓，強化各級員工對
SOP
熟悉度，提高員工的工作效率，優化人力資源；五，

以一專多能來
培養我們員工全方面的能力，
除了本職工作以外，
還需要培養員工其
他工作方面的能力；
推行交叉培訓，
通過部門內的交叉培訓和跨部門
交叉培訓提高員工工作能力。六，

組建內部支援隊，建立內部鍾點
工制度。
定期組織酒店員工進行內部培訓，
人員一專多能是減少人員
編制的途徑之一，
這樣就可緩解酒店減員後遇到較大的接待遇活動時

人員不足的壓力，同時員工也可增收。

人力資源優化可以結合科學的崗位配置來實現：首先，通過科
學的工作分析對崗位目標、
職責、
任務性質等具體要求進行定性定量
的分析；其次對任職人從知識、能力、
經驗、性格等維度進行具體地
調研、分析與測評；三，將關鍵的考慮因素繪製成人崗匹配雷達圖，
將任職人的測評結果與崗位所需的條件作比較。
接近者，
可以考慮上
崗，但不能忽視的問題是：人的成長是動態、受環境的影響變化而變
化，因此，崗前、在職的培訓不可或缺。
2
、改變單純的
「
根據貢獻決
定晉升的企業員工晉升機制，
要建立科學、
合理的人員選聘及多軌道
的晉升發展機制，
客觀評價每一位員工的能力和水平將員工安排到其
可以勝任的崗位。

能否有效地整合企業內部資源，
充分挖掘企業自身的潛力是問題
的關鍵，
而合理開發和利用人力資源，進行人力資源優化，又是企業
整合內部資源的核心。
現今酒店行業的發展對人的因素依賴程度不斷
加強，
人力資本已成為酒店經營要素中創造價值最大的部份，
在酒店
經營中顯示出越來越重要的地位。

如何做好酒店的人力資源管理成為酒店生存和發展的重中之重，
是酒店價值鏈中的核心因素，
是酒店可持續發展的動力和源泉。
進而
在激烈的市場競爭中立於不敗之地

8、如何優化酒店網站吸引更多預訂

優化酒店網站吸引更多預訂步驟：

考察關鍵詞和平台：根據網站主要業務，面向人群，考察人群客戶需要酒店時會如何查找；根據數據分析，入駐平台，讓更多的人看到。使用SEO手段，爭取到酒店網站的展示量；

培養客戶群體：定期推送酒店活動內容吸引客戶，同時在旅遊旺季或節假日情人節等節日推出具有特色吸引客戶群體的廣告，以及廣告的投放地點；

酒店網站文化：優質的用戶體驗，舒適的環境、合理靠譜的服務才是重中之重，同時培養好和用戶的感情，推出簽到系統和其他系統福利，讓用戶離不開你；

品牌的連鎖特性：對於客戶來說，方便簡潔才是舒心的，打通渠道運送和區域限制，對預訂起到促進作用；

平台信息的把控和網站信息頁面的把控，讓用戶更簡便更直接，更快的了解到所有的內容，可提高轉化率。

9、如何運用SEO與SEM提高酒店收入

SEO搜索引擎優化
SEO指的是對網站結構及內容的調整，使其能在搜索引擎的結果頁中排到更高的名次。SEO需要相關人員能對市場進行預估，從而對網站進行提前的優化調整，使網站在搜索結果中表現更好，從而為網站帶來「免費」的客流量。
然而SEO網站優化可能沒法立即得到回報，而是需要幾個月，甚至幾年的時間才能看到效果。它屬於一種長期的戰略，需要酒店在時間、精力、人員、預算等方面進行長期投資。

SEM搜索引擎營銷
SEM的概念比較廣泛，它可以指在搜索引擎結果頁上任何形式的廣告。一般情況下這些廣告會出現在搜索結果的上、下方及兩側。它們可以是純文字，或者產品圖片，或者地圖位置。SEM通常是使用搜索引擎的營銷平台來實現，按每次點擊付費或展現付費。
SEM的效果比較快速，只要你願意投入，就可以很快為酒店帶來客源。然而一旦你停用SEM廣告，也就不會再有新的客源通過SEM廣告到來。SEM的廣告設置與獲得收益相對來說有點麻煩，但一旦開始獲得收益，酒店就可以預先地調整廣告費用，從而對廣告來源的直接預訂進行調控。
總的來說SEM適用於急需新客源的酒店，當然了，它每個月需要投入一定的花銷在預訂引擎上。

那麼，SEO與SEM如何帶來客源？我們從兩者的主要特徵來分析。
1. 成本
SEO
SEO的成本是長期積累下來的。需要建立網站，對其進行技術優化，然後撰寫內容，或者請專人來寫。網站內容要求高質量以及包含關鍵詞，即需要進行排名競爭的詞與短語。如果已有網站，可以定期請人檢測網站的SEO表現，保證內容優化與網站運行情況。
SEO在內部投入方面較大，而且見效較慢，但它能確保網站的長期運營情況，從而帶來免費的客流量與直接訂單。

SEM
SEM可以免費建立廣告，但一旦在客人搜索過程中被觸發展現了或點擊了則需要付費。營銷人員通過廣告競價控製成本，也就是說，通過後台設置的價格，營銷人員告訴了谷歌或必應，他們願意出多少錢來展示廣告，或者得到一個點擊。搜索引擎根據不同的出價進行排名，按從高至低展示。營銷人員可以通過每天、每周或周月最低花費設置來進行總體調控。
SEM的成本可控制及可預測，但有時需要幾周的時間來進行調整實驗，從而得到最有利的廣告計劃。如果停用廣告，廣告流量就會停止。

2. 排名
SEO
網站在搜索引擎上排名越高，得到的訪問機會自然也就越大，也就更可能獲得收入。搜索引擎通過技術上的演算法對網站質量及相關性進行分析，將最優的結果展現給搜索者。因此，需要通過SEO對網站進行優化，使其更對搜索引擎的「胃口」，從而提高網站的排名。
通過一些要素來評判官網質量，包括外鏈數（即從其他網站指向到自己網站的鏈接）、社交媒體的贊同數、內容長度和搜索相關度等等。

SEM
像網站一樣，SEM供應商的廣告排名是以廣告質量為主，從而提供最優的廣告給用戶。廣告的質量越高，排名會越高，也就越容易獲得點擊。

3. 擴展
搜索結果頁與SEM廣告的網站列表可以包含更多有用信息，從而提高點擊率及轉化率。應該從以下幾方面進行思考：

SEO方面，可以通過以下方式提高網站在搜索結果頁的表現：
（1） 署名權
如果你想在行業里提高個人名氣，可以在你的網站或博客上標注署名權。當搜索者在搜索結果頁中看到你的網站時，你的頭像也會同時顯示。署名權的標注有助於提高搜索者對網站的信賴度以及對作者的辨認度。這種方式往往獲得更高的點擊率。
（2） 發行者
發行者的標注則是適合品牌。通過這種方式，可以在某些搜索中得到特別標注。
（3）官網子鏈
除了網站的重要頁面，搜索結果頁還可以顯示官網子鏈，即其他相關鏈接。通過流量分析會為網站自動生成一些子鏈，你可以通過站長工具對其進行選擇、移除等操作。

SEM方面，在設置Adwords廣告系列過程中可以考慮以下方式，它們都可提高點擊率，而無需額外花銷
（1） 網頁直接點擊撥號
廣告可設置點擊撥號按鈕，客人可以直接在搜索頁面直接點擊按鈕而撥通前台進行預訂。這個功能特別適用於移動端客戶。一次撥號的廣告收費等於一次點擊收費。
（2） 所在位置展現
也可以將地址及其他聯系方式在搜索結果頁、地圖及其他地方展現出來，這可以大大的提升可信度。
（3） 官網子鏈
你可以在廣告正文設置相關的官網子鏈展現，從而吸引客戶點擊，比如說網站促銷頁面等。
（4） 社交功能
如果有帳號，可在所有廣告上增加+1按鈕，客人可以直接在搜索結果頁上贊你的廣告或頁面，同時也可以看到你獲取的+數量及評級。這樣的廣告會得到更高的信任，從而提高轉化率。

所以，哪種方式最適合你？
每個營銷策略都是不同的，然而，在任何一個營銷計劃階段，都可通過SEM和SEO來有效地獲得新客源。
通常來說，SEO是一個較為耗時耗錢的過程，要長期備戰，投入資源來建立強大的在線展現，或者找專人來做SEO，特別是技術上的優化，而酒店可以有更多的自由在內容創作與營銷上。
相反，SEM提前投入較少，但比較復雜，而且會有後續的廣告花費。因此SEM比較適合每月有營銷預算、且需要較多新客源的，如淡季銷售、新店銷售等。

因此我們建議可通過SEM來較快速地獲得新客源，而同時進行SEO優化網站以穩定網站的長期表現。