運營網站的策略和推廣網站

1、常用的運營策略有哪些。關於互聯網產品方面的

互聯網運營要從這幾抄方面入手：
（1）產品管理
（2）運營管理
（3）廣告管理
（4）會員管理
（5）內容管理
（6）營銷管理
其中運營管理還可以細分為
（1）廣告策劃
（2）產品策劃
（3）內容策劃
（4）推廣策劃
（5）欄目策劃
（6）活動策劃
（7）專題策劃

2、一篇優秀的網站運營方案該如何撰寫

切記，記住所有網站的運營決策，都是為了提高轉化率！不管是從事網站運營的新手朋友，還是有幾年網站運營工作經驗的小夥伴們，怎麼去策劃一個完整的系統方案，最重要的是讓老闆滿意的網站運營方案,這一直是一個頭疼的問題，之所以感覺運營方案非常難寫，主要還是因為腦袋還是沒有一個完整的運營思路，其次就是對運營經理日常工作內容中「指揮官」的角色不太明確。為了幫助這些運營小夥伴快速掌握如何去策劃一個完整的運營方案，在這里和大家分享一下策劃網站運營方案的思路，大家可以參考!
在分享之前，大家思考幾個問題：
一、老闆會比較關注運營方案中的什麼東西?
運營方案除了有價值，還應該讓老闆滿意，否則你也只能是懷才不遇，那老闆一般喜歡什麼樣的方案呢?以下是自己的想法：
1、講大白話：不要那麼的高大上，說的都是別人看不懂的，老闆看不懂也是白搭;
2、多使用圖表或者表格：它們的好處就是直觀，容易理解，並且精細化的圖表或者表格能夠提升你在老闆心中的印象。
3、清晰的效果預估：不要說了一大堆，最後連一個預期目標都沒有，言外之意就是你到底要使用這樣一個方案實現什麼?
4、時間，時間，時間!為什麼說3遍，任何方案都要有時間限制，要讓老闆心中有數。
二、什麼樣網站運營方案是有價值的?
總結起來一句話：能夠落地執行，並且提高轉化率的方案都是有價值的。所有的運營方案其實最終目的就在於此。這也是我們在做網站運營的工作中，總的方向，記住所有網站的運營決策，都是為了提高轉化率！
三、一個讓老闆滿意的運營方案對你有什麼好處?
對你好處大了去了，一開始在你還沒有做出成績的時候，老闆憑什麼肯定你，認可你，努力工作?加班加點?那樣只能說明你是一個勤奮的孩子，在公司光勤奮就夠了嗎?
一個完整系統的運營方案，可以讓老闆多少對你的能力有所肯定，讓他放心把事情交給你做，首先開頭這一仗你就贏了。如果後面方案實施的效果很好，加上態度再認真點，還擔心老闆不認可你的能力嗎?還擔心在公司說話沒有話語權嗎?
其次一個清晰的網站運營方案可以幫助我們在工作中找到方向，知道目標是什麼，每一個步驟應該完成什麼東西，接下來我們要做的就是跟蹤效果和根據實際情況進行微調就可以了;
好了，聊了這些，想必你肯定現在就想策劃一個自己的運營方案來提升你在公司裡面的逼格了吧，別著急，下面我們正式分享我的運營方案策劃思路，僅供參考：
一、目前網站運營存在問題

找出目前存在的問題是第一步，和引流工作中的定位是同一個道理，只有找到自身問題所在，才能找准運營該從哪些方向入手!
其實發現問題很多做運營的朋友也都知道。但是應該從哪些方向找問題才是真正的攔路虎，在此給大家幾個建議：
1)、網站的每天訪客流量怎麼樣?夠不夠?有沒有提升的空間?
2)、網站的跳出率高不高?如果高，是哪些原因導致的?
3)、整體的轉化率怎麼樣?人來了為什麼會走?為什麼沒有轉化?
4)、現有的運營工作人員分配合不合理?如果提高工作效率?
5)、網站的數據分析工作及不及時，完不完整，有沒有實際的指導意義?
二、市場競爭對手分析
俗話說的好：知己知彼，方能百戰不殆!學習別人的成功經驗，規避別人的失敗陷阱，是一個合格運營人該考慮的。在這個環節中，運營方案必須體現出來一下幾點：
1)、直接競爭對手分析
2)、潛在競爭對手分析
3)、自身的優點和缺點
4)、後期運營方向分析
問題來了，分析競爭對手的什麼?可以從下面幾個方面去著手：
1、網站在搜索引擎中的權重，可以藉助站長工具;
2、對手在外面有沒有發什麼廣告?這個我們可以通過搜索引擎相關域指令查詢;
3、對手有沒有運營什麼新媒體賬號，文章閱讀量如何?
4、查看對方網站官網，看看公司動態有沒有什麼商務合作之類的。
4、可以假裝咨詢用戶，直接和競爭對手客服聊天套話了解情況。
需要說明一點，方案裡面如果可以使用圖表或者表格去描述清楚，盡量使用這種形式，老闆也更加喜歡這種直觀化的表達方式，而且精細化的圖表也是提升你逼格的時候。
三、具體運營細則
運營細則中主要闡述說明的是你的運營方案具體怎麼執行，從哪些方面去做，其實前面的問題分析也好，競爭對手分析也好，都是為了我們最終制定具體的運營策略做准備的，好了，下面的內容對你完成一個運營方案意義更大哦!
1、引流策略：
顧名思義就是把對的人給找出來，只有把產品賣給對的人，轉化率才能有所保證。如何策劃一個完整的引流方案，最起碼你要問自己這幾個問題：
1)、目標用戶人群長得什麼樣子的?
2)、目標用戶都在哪裡?有什麼上網習慣?
3)、有什麼方法可以引起他們的注意力?也就是我們平常說的「誘餌」。比如SEO，軟文營銷，創意文案，優惠活動等等;
4)、我們要用戶引流到哪裡去?
2、留存策略：
留存為什麼重要?試想一下，如果用戶來了，最終都走了，我想問你，引流的意義何在?而留存也是現在很多網站運營容易忽略的部分;
那麼我們如何策劃留存方案呢?至少應該包含下面幾個方面：
1)、用什麼來裝用戶?有的用戶喜歡交流，有的用戶喜歡閱讀，那麼什麼樣的容器載體對他們來說是最合適的呢?
2)、內容維護：用戶來了以後，我們能不能持續的提供有價值的內容給他們?什麼樣的內容對用戶是有價值的?如何推送比較好?什麼樣的版面是用戶接受的……
3)、用戶疑問解答：用戶咨詢工作要做好，響應速度反映了公司的工作效率，決定了你在用戶心中的印象;
4)、優惠活動：經常辦一些有意義的活動來宣傳自己，還能和用戶持續的保持互動;
5)、活動預算投入：既然搞活動，可能就會涉及費用，這一塊也要考慮在內;
3、轉化策略：
用戶如果留下來了，接下來的工作就是刺激轉化了，這才是我們的最終目的，在轉化方案中，也給大家幾點建議：
1)、轉化模式分析：你定的轉化目標是什麼?注冊，下載，播放，咨詢？
2)、銷售話術培訓：怎麼和銷售對接，抓住用戶需求，制定有針對性的銷售話術?
3)、刺激轉化因素分析：把你能想到的刺激用戶轉化的因素都羅列出來，然後篩選嘗試;
4、優化策略：
很多人認為前面的運營策略實施完成以後，工作結束，其實後面還有更加重要的數據分析和策略調整工作，這就是為什麼近年來數據分析工程師職位一路飄香的原因，所以經常能聽見運營說：數據趨勢決策;
那麼我們怎麼去制定數據分析方案呢?應該包含下面幾個方面：
1)、基本網站數據指標分析：比如Pv，Uv，Visits，來源分析，點擊流，熱點圖，跳出率，留存率，轉化率等;
2)、銷售數據統計：為什麼要知道銷售數據，因為你要統計轉化率，通過銷售數據，我們還能知道用戶購買周期，淡旺季等，以此知道推廣活動決策;
3)、轉化數據跟蹤設置：不同的轉化目標，那麼就對應不同的數據跟蹤;
4)、網站轉化率：網站轉化率越高，盈利能力越強;
5)、分析問題和策略調整：不斷找問題，發現問題及時調整運營策略，循環往復，這才是一個合格的運營人員該乾的事情;
四、運營人員工作安排
有時候一個90分的運營方案，執行的時候一塌糊塗，頂多效果只能得到60分，但是一個70分的方案，執行力非常的牛，可能效果會超出想像!
所以當我們把具體的網站運營的細則都制定好了以後，接下來最重要的就是安排到人去執行，千萬不要小視這一步，方案策劃的再牛，人員安排執行不到位，最終也是白搭。
其實在日常的網站運營工作中，直接參與的人員分工主要有以下幾種：
注意：這是按照理想化的狀態細化，往往在現實中人員職責之間的重疊率很大，這種情況我們後面分析!
1)、內容編輯人員
如果按照運營工作種類來分，內容運營是非常重要的一個組成部分，用戶沒有來到你的網站之前，我們該用什麼樣的內容把用戶吸引過來?當用戶來了以後，我們該用什麼樣的內容把用戶留下來?這些事需要網站運營綜合把控，內容編輯輔助完成的;
早期網站運營中的內容編輯多集中在PC網站上面，也就是我們常說的網站編輯，但是我們這里說的內容編輯可不僅僅局限於網站，由於盛裝用戶的載體的多樣化，所以，目前網站運營中內容編輯也不僅僅只是網站內容的編輯了，但是很多小公司想要控製成本，或者概念不清，這些工作都是安排一個人去完成的。
目前來說，內容編輯主要分為：網站編輯和新媒體編輯;這兩種職位表面上看都是創作內容的，但是其實思考方式還是有很大的差別的;所以誰適合干什麼事情，也是需要簡單的權衡一下。
a、網站編輯主要針對網站主體，主要的形式就是宣傳品牌類，公司產品動態類，或者知識資訊類。所以他們的思維模式是寫文章，頂多就是查詢一個收錄情況，甚至有時候就是完成任務。
b、新媒體編輯是近兩年比較熱門的職業，一個好的新媒體編輯絕不是每天寫寫文章就可以了，他們要考慮用戶喜歡什麼類型的文章，文章怎麼排版用戶比較喜歡，什麼時間推送比較合適，所以一個好的新媒體運營員是運營工作中好的搭檔。
作為運營我們要在運營方案中清楚的做好編輯人員工作安排，並且在工作中去有效的執行。為此何楊在這里給出的建議是分3步走：
①、運營要做的就是根據不同人的擅長，劃分不同的任務，由於外部原因，有可能職責分配會有重疊，這也無法避免的。但是總的目標就是一定要讓每一個人做自己擅長的事情。
②、劃分完職責以後，我們還要和他們經常溝通交流，聽取他們建議，用戶喜歡什麼樣的內容，因為大的方向還得有你來定，不要忘了你是指揮官!
3)不管是哪一種形式的編輯，運營都要針對他們制定合理的考核機制，比如網站編輯文章的收錄，內鏈關鍵詞布局，圖片處理，標簽使用等;新媒體編輯的圖文閱讀量，轉載，點贊，用戶增長數等等;可以定期的報表形式統計上來，方便你及時調用;
2)、推廣人員
推廣的形式很多，從早期的外鏈推廣，軟廣硬廣宣傳，論壇貼吧推廣，SEM等，再到後面的新媒體推廣員，目的都只有一個，就是在外面增加曝光量，吸引更多的精準用戶關注你。
不管是什麼樣的推廣形式，你都要給他們灌輸這樣的一個概念：到底目標用戶的聚集地在哪裡，使用他們感興趣的內容形式，什麼才能引起他們的注意!最終引流到我們自己的推廣載體上面來!
運營方案中的第三點，已經非常清楚的制定出來自己的推廣方案了，所以在這一步，我們只要針對不同的推廣手法，安排相應的人員執行就可以了，總的思路還是讓擅長的人發揮所長
①、SEM：這是一個比較復雜的推廣崗位，但是考核指標很簡單，不同的關鍵詞點擊率怎麼樣，什麼時間用戶點擊更多，用戶對於圖片是不是需求更大，閃投的樣式有幾種，通過關鍵詞推廣的轉化率怎麼樣等等。這些可能需要你和執行人員深入溝通以後可以。
②、硬廣：可以給不同的廣告系列增加跟蹤代碼，監測哪一個效果更好，對什麼樣的形式硬廣告感興趣等，這些是需要執行人員去跟蹤統計的，也是你考核的一部分。
③、軟文：軟文其實不好去考核，如果是可以點擊錨文本還好一些，我們可以加監測代碼。但是現在很多平台都是文字，不可以直接點擊，有時候我們只能綜合對方平台的點擊量或者曝光量，還有段時間內帶來的效果來綜合判斷軟文的成效。而且我們可以從平台的權重，發文數量等側面進行考核。
④、SEO：SEO是免費推廣方式中非常重要的一種，不僅穩定，而且帶來都是精準流量，關於它的考核標准就是關鍵詞排名和網站搜索引擎帶來的流量變化趨勢;
⑤、新媒體：如廣點通，微博粉絲通，合作互推等，這些都是需要有數據反饋的，展現量，點擊量，評論數，點贊量，粉絲轉化量等，都需要執行人員定期以數據報表的形式反饋到你運營這里來!
3)、活動執行人員
活動策劃是運營推廣中非常重要的一種形式，不僅可以吸引新用戶的關注，而且可以增加老用戶的黏性，進而留存下來，更重要的是可以直接刺激轉化，所以很多運營推廣非常喜歡採用這種形式;
當你作為運營人員規劃好活動的完整流程和細節的時候，這個時候就需要執行人員來操作並且跟蹤效果，這些是需要在我們的運營方案中體現出來的，除此之外，我們還要做好這些人員的考核標准，提供幾條建議給大家：
①、活動曝光：就是活動整體的曝光量多少?有多少目標用戶看見了這個活動，這是保證活動最終有一個好的轉化的前提條件。
②、活動分享：這是一個傳播率的問題，新媒體傳播渠道很多，有多人看了你的活動主動傳播出去了?或者叫轉發，這是可以統計出來的。
③、活動轉化：參與活動的用戶怎麼樣?轉化的方式有很多種，可以根據情況來定，比如活動報名人數，軟體下載量，微信公眾號關注量等。
④、活動反饋：活動做完了，用戶的反饋怎麼樣，好評率怎麼樣，有沒有什麼改進的地方，這些是可以在用戶的反饋中總結出來的。
4、產品文案人員
文案是產品的門面，用戶通過門面能快速對你的產品建立一種直觀的印象。可是事實中，一般小公司或者成本緊張的公司，沒有這樣的一個單獨的部門，所以一般都是運營自己寫，但是如果有專門的運營文案專員，那麼我們也要制定相應的考核標准。但是文案一般都是和其他執行人員配合完成工作，所以考核標准還要根據執行部分標准來制定。
5、數據分析人員
數據分析人員是非常關鍵的，起碼對方要對數據非常敏感，能熟練繪出數據圖表趨勢，能快速從數據中發現問題所在。通常情況都是配合運營主管來工作的;
關於數據分析的考核標准也很多，如數據報表的准確性，是否足夠直觀，反饋的及不及時，能不能提出自己的建議等;
6、考核
我們要安排執行人員到位，如果目前沒有的部門，那麼就只能自己操刀了，或者重疊安排。而且現實工作中，還會有這樣的問題：就是很多工作之間是有重疊的，比如硬廣需要文案配合提供素材，才能去找渠道發布，或者活動執行需要文案配合組織活動素材等，這種情況下一般都會計算考核。
但是不管怎麼樣，只要是能安排的人員，一定要給他們制定相應的考核標准，建立了考核標准，執行人員在操作的時候就有了目標和動力，同時也有了責任感，這樣不僅方便提高工作效率，而且對你把控整個運營大局也很有好處!
還有一點要提一下，在考核標准中除了能力考核，不要忘了還要考核態度，這一點也非常重要，甚至可以作為門檻考核!!!
五、需要預算投入
花的每一分錢，都是有明細，因為最終你要給老闆看見他的錢都花哪裡去了!通過轉化數據，我們還能得出，哪些錢花的是值得，後面要加強，哪些錢的價值是比較低的，後面應該減小。所以為什麼上面一再強調，執行人員一定要有詳細的報表反饋，這樣方便你統一整理數據;
網站運營中的預算種類很多，但是大的方向就三種：
1、廣告預算
主要是硬廣軟廣的預算，形式也有很多，點擊收費，展現收費，體驗收費(下載，播放，試用，注冊等)等，很多形式，不管怎麼樣，我們一定要在運營方案中說清楚為什麼要做這個廣告?廣告的預算投入多少?大概能帶來什麼效果?
2、活動預算
活動預算主要針對前期的宣傳和活動本身成本(獎品等)，要想讓更多的參與到活動中來，就必須要宣傳造勢，所以投入一些預算還是非常有必要的，至於活動本身，何楊不是建議大家一定要投入很大的成本，反而我們看到的是很多成本不大的活動照樣推廣的效果特別好，關鍵還是要站在用戶需求的角度去思考，如果你能把活動本身的成本用到位，又能帶來很好的效果，老闆肯定會對你另眼相看。
3、其他推廣預算
除了上面兩個，還有很多形式的預算，比如關鍵詞競價推廣，聯盟廣告，信息流，商業合作等，不管哪一種形式，一定要有針對性，只有瞄準目標用戶做的推廣行為才是有價值的，花的錢才是值得的。
六、預期運營效果
好了，運營的細則我們制定出來了，人員也安排好了，預算也算出來了，很多人認為完了，結束了，這個方案提交上去老闆肯定會認可!你錯了，你忽略了老闆最想看到的東西——效果預估!
前面所有的工作都是你達成公司目標或者老闆期望目標，所以制定出來的方法，或者說手段。老闆關心的是結果!就是通過這一系列的方法，老闆又要僱人，又要花錢的，老闆希望看到的是，到底能達到什麼樣的效果，哪怕只是預估出來的效果!
所以一個合格的網站運營人員一定會格外的重視這一步，好好的做好效果預估工作;我們可以下面幾個方向預估：
1、預計流量
就是多長時間網站的流量達到什麼樣的層次!你可以劃分好幾個階段，或者匯總一個也可以;
2、預計轉化
對比現在的轉化率，多長時間我們的轉化率可以提升幾個點?預計帶來多少粉絲量，多少交易額等;
關於預估工作還想給大家2點建議：
1、不要誇誇其談：不要只是說結果，在結果前面還要加上數據分析的部分，以數據支撐結果，就是我說的這個結果是有數據支持，不是亂說討逆老闆開心的。只是說結果，信服力不夠;
2、不要過高預估或者過於保守：不要過高或者過低，過高實現不了，到時候難堪的是你自己，過低沒有說服力，就這個結果你還要動用這么大的人力物力?你的價值也體現不出來。正確的做法是預期結果應該比正常估計多出一點。

3、App 運營和推廣都有哪些方法

（1）APP活動推廣（線上線下）
通過策劃活動去拉新或者促活是大多數APP運營人員比較缺乏的，特別是線上活動。對於APP推廣來說，相信大家對於線下的推廣是比較熟悉。前陣時間，小編走在路上，總是能聽到：
①掃一掃，下載APP，免費喝XX
②掃一掃，下載APP，送加精美禮品
以上的形式，都是屬於線下app推廣的形式，只是通過簡單的掃描二維碼進行拉新。而app線上推廣運營應該怎麼做呢？
快速運營一個活動，可以使用第三方app活動運營工具創建一個活動，然後使用sdk對自己APP進行埋點。
例如：你的用戶通過掃一掃下載了你的APP，然後打開app就會有一個小的活動抽獎logo彈出提示用戶獲得抽獎機會。用戶注冊完之後，抽獎logo也會出現。
這種app活動埋點的方式，你可以對用戶的各種操作形式進行頁面埋點。用戶完成每一步操作，都可以自動獲取抽獎機會。
（2）ASO優化
優化對於運營人員來說 都是一個側重點，網站運營就是seo優化，而APP運營，就是需要ASO優化。目前來說ASO優化是最火的一種方式之一，對於初創公司來說，可以嘗試，但不是自己產品推廣運營的重點。
ASO主要是提高自己的APP在行業中各類關鍵詞的排名，但是目前各行各業都有各種土豪企業，各種砸錢的方式去優化自己的APP。目前來說，最火爆的APP行業：社交軟體、外賣平台、團購平台、交友軟體等等。
如果初創公司或者小型企業在做ASO優化的時候，可以選擇一些小眾的關鍵詞進行優化，也可以提升排名，但是速度會比較慢。
（3）垂直論壇推廣
大型垂直類的論壇，例如豆瓣、知乎等等平台都有一定的流量和用戶群體，活躍度都是比較高的。對於初創公司來說這是一個比較不錯的方式。通過關鍵詞軟文的形式、聯系吧主置頂帖子等形式，費用並不是那麼高，但是多多少少能曝光自己的APP產品，對於APP拉新也有一定的幫助。

4、在推廣獲客上，有什麼運營策略可以用？

說起運營策略，很多多會想到多人拼團、限時折扣、秒殺、砍價等等，其實還有社交內廣告投放，階梯拼團、定容金膨脹、限時折扣、訂單返現、滿減送等等策略。
除此之外，有很多商家通過有贊一鍵接入支付寶小程序、QQ小程序、快手、小紅書、微博、陌陌、映客、愛逛等多渠道，這也是商家推廣獲客的重要策略之一。
尤其是限時折扣，之前參加一個小程序的酒店限時折扣，5折起，最低1折，搞得我心驚肉跳，還好搶到了，所以啊，不得不說，無論是不是做電商的，營銷策略多麼的重要。

5、網站運營方案怎麼寫？

第一步：確定運營目標

以目標和結果為導向，是一份可行運營推廣方案的根本，圍繞著目標選擇合適的策略和渠道，能事半功倍。

第二步：背景分析

背景分析通常包括行業分析、市場分析、競品分析，常用swot分析法，根據這些數據分析去制定對應的運營策略。

第三步：用戶分析

通過用戶分析能更好地細分用戶，得出用戶群畫像，並根據用戶特點擬定運營策略。用戶分析通常包括：用戶的基本屬性（年齡、男女比例、學歷、職業）、用戶行為習慣、用戶媒體和消費習慣等等。

第四步：運營推廣策略與規劃

通過背景分析與用戶分析去制定運營推廣策略，更有針對性。根據策略選取對應的合適渠道，包括線上線下，網媒、紙媒，新媒體、傳統媒體等等。而運營推廣規劃通常可以按月份或季度再細分為三到四個階段去執行。

第五步：效果預估與預算

效果預估和預算與目標通常都是緊密相關的，而這個需要很好地拆分，因為拆分能更好地區體現效果並推進執行。

6、電商網站採用什麼運營策略和推廣方法

現在越來越多人投身到電子商務行業之中，很多人對於電子商務認知還是處於皮毛階段，那應該怎麼樣對待這類問題?這是很多電子商務人才和企業比較關注， 李金國在電子商務行業雖說還不是很久，至少在電子商務現階段整體來看，還是有一定的了解，很多人認為做電子商務的運營策略和推廣方法是相同，這種認識是錯 誤的，李金國認為這種只能相通的，這個我們應該怎麼認識?接下來由本人依依揭曉答案。如今很多行業都在做電商行業，比如醫療行業、教育行業、建材行業、機械行業、商城等等，這么多行業，很多人以為它們運營和推廣都差不多，李金國在這 里只能說大錯特錯，在每個行業都有自己一系列運營體系，那它們有相通嗎?答案是不一定的，要根據自己運營方案來規劃，主要包括網站主題、最終目標、運營策 略、推廣方式等構成的。正由於每個行業主題和目標就不一樣的，這時候SEO優化就要根據本身行業特色，制定出一系列具體操作方案，很多可能看到這里還是一頭霧水，那我接下來採用具體行業來解說吧。醫療行業對於大家來說並不是很陌生，加上國內的特殊情況，這些民營企業就是孕育而生，據我所知：民營醫療在這幾年可是挺吃香的，並且baidu收入， 由醫療廣告收入就達到30%，看到這個數據都嚇人，加上最近baidu對新聞源的打壓，這時候該何去何從呢?其實醫療行業的不僅要做廣告，同時也要注重優 化，確切說一個優化高手能給你帶來很好效益，優化一個網站要從站內和站外優化，這其中包括大量的長尾關鍵詞，而且這些長尾關鍵詞對於用戶群體目標性還是 比較強，這是轉化率就會很高，這是廣告不一樣的，此時效益倒是比優化差一大截，自然優化以後帶來流量和轉化率會大大處於遞增狀態。現在應該知道醫療運營應 該怎麼做吧，主要包含jingjia、自然優化、推廣等，同時還要結合整合營銷，這些對於大家來說還是很重要的。但是很多對於醫療不是很熟悉的，教育類行業、地方人才招聘等行業優化，大家也很熟悉吧，李金國進一步介紹地方人才招聘網站，像這些人才招聘網站，不僅 是提供人才信息，同時為企業提供合適的人才信息，也及時提供企業最近需要人才信息，可以讓人才和企業信息及時互相傳遞。運營策略：地方人才資訊網站如何在短短時間打造一定的知名度，首先一定要讓應聘者知道你的網站是為他們提供就業信息，另一方面也讓企業知道這個平台匯 集人才信息對於他們企業還是很有幫助，能在短時間幫助企業找到合適人才到合適崗位勝任，這時候很多就想到國內這幾年招聘的電視節目，他們為什麼要這么做， 主要人才信息資訊網站在這方面提供良好信息，只要你能把主要問題解決完就OK。推廣方式:由於不同城市對於網站招聘認知度還是不一樣的，在一線城市人才還是比較清楚，然而還有一大部分還不知道通過哪些渠道找到工作的，這時候我們 要採取不同方式，對於一線城市：我們可以通過整合營銷來進行，比如：郵件營銷、搜索引擎優化、網路營銷等，對於二三線城的，我們可以採用線上推廣和線下活 動先結合，比較：微信營銷對於品牌宣傳還是不錯，進而藉助口碑營銷還是可以的。

7、企業B2C網站運營策略研究報告 內容？

《中小企業B2B平台推廣策略研究報告》介紹 ——挖掘B2B平台網路推廣價值 《中小企業B2B平台推廣策略研究報告》推介說明 《中小企業B2B平台推廣策略研究報告》，其核心思想在於：挖掘B2B平台網路推廣價值，目的在於了解企業利用B2B平台推廣的現狀和問題，為中小企業有效利用B2B平台進行網路推廣提供指導，讓企業從獨立開展網路貿易困難的局面轉變過來，變得便捷、有效。 由於企業自身規模及網路貿易資源的限制，在激烈的網路貿易競爭環境中，中小企業想要獨立開展網路貿易顯得尤其困難，藉助於第三方B2B平台的網路推廣和貿易撮合等服務，許多企業開展網路貿易更加便捷和高效。於是，對基於B2B電子商務平台網路推廣的研究也就顯得非常必要。 B2B電子商務平台是中小企業最常用的網路推廣模式之一，其主要原因在於簡單易用且免費，也正因為如此，在B2B平台上往往積累了大量同類信息，使得大部分企業的供求信息難以被潛在用戶發現，其結果是，企業很難在B2B平台獲得實際的推廣效果。新競爭力網路營銷管理顧問通過對多個行業眾多中小企業利用B2B平台開展網路推廣的深入調查研究發現：B2B電子商務平台的網路推廣價值遠遠沒有被企業所發現，只有了解B2B平台推廣的一般規律並掌握合理的方法，基於B2B平台開展的網路推廣才能發揮應有的威力。 《中小企業B2B平台推廣策略研究報告》目錄（簡化版） 1. 中小企業B2B平台推廣策略研究背景及方法 2. 企業在B2B平台上二級域名網站應用情況 2.1企業在B2B平台二級域名網站應用情況概述 2.2阿里巴巴平台二級域名網站應用情況調查 2.3 ONCCC平台二級域名網站應用情況調查 2.4 B2B平台二級域名網站產品描述合理性分析 2.5 B2B平台二級域名網站認證情況 2.6 中小企業B2B平台二級域名網站應用綜述 3. 二級域名網站B2B平台內部可見度分析 4. B2B平台二級域名網站及獨立官方網站搜索引擎可見度分析 5. B2B平台推廣價值分析及問題歸納與建議 5.1 B2B平台推廣價值及優勢 5.2 企業B2B平台推廣問題總結 5.3對中小企業B2B平台推廣的建議 6. 基於B2B電子商務平台的網路推廣策略 7. 常用B2B平台網站資源及應用特點介紹

麻煩採納，謝謝!

8、網站運營策略？

實際上，當一個網站完成了改版、網站優化實施等工作之後，是否可以盡快體現出網路營銷效果，與網站的運營維護和管理能力是有很大關系的，因此為客戶提供網站運營服務也就成為順理成章的事情。
網站運營是一個很大的概念，從網路運營和贏利模式設計、網站功能測試、用戶體驗分析，到網站內容維護規范、注冊用戶審核甚至用戶評論管理等都屬於網站運營的范疇，如果把這些內容都包括在網站運營方案中，顯然太龐雜了。那麼一般的網站運營方案應該包括哪些內容呢？根據為若干個大中型電子商務網站提供網站運營維護咨詢的體會，當一個網站的功能和欄目結構等基本要素確定之後，網站運營最重要的內容包括：網站內容策劃及發布（內容選題、符合網站內容規范和網站優化思想的設計、網站內容周期性發布）；各種網站推廣方法的實施及效果跟蹤；網站流量統計分析以及在各種數據分析基礎上提出的網站分析及改進建議等。如果能夠在這些方面做到專業，我想，這樣的網站運營一定是卓有成效的。
網站運營實際上更多的是具體的細微工作，比如網站內容維護，並不是從網上搜索一批相關內容加以編輯整理或者修改一下標題就發布在自己的網站那麼簡單，專業的內容設計應該是在研究用戶獲取信息行為的基礎上，參考該選題在其他網站的相關內容，最終完成一篇專業的內容。這種內容寫作是對編輯整理而言，對於完全原創的文章，在選題和用戶分析方面，也可以參考這種思路。在網站運營的其他方面，也都有各自的專業方法和技巧，比如網站流量統計分析，如果只是看看訪問量和搜索引擎來源等基本數據，我相信有點互聯網知識的人都可以看明白，但如何從這些數據背後發現網站運營中存在的問題並去合理解決，這需要的是豐富的網站運營經驗和多方面的綜合知識。

9、電商網站的運營策略有哪些

1、質量

首先是產品的質量，只有保障了產品的質量，才能有顧客源，是電商持專續運營屬的基礎。微信商城通過各種手段對產品的穩定性、耐用性、可靠性等質量指標進行差異化運營管理，以獲取競爭優勢。

2、形態

今人們已經對產品的要求越來越高，除了保證本身的質量，對其外在的包裝也非常有必要。消費者選購產品，在滿足基本需求的同時還要求符合自己的審美傾向，例如產品是否與自己居住的環境相協調。所以，企業在設計產品時要注重產品的顏色、款式的多樣化，給消費者提供更多選擇。

3、品牌

在運營中打造自己的品牌是關鍵。品牌是一個產品的標志，它凝結著企業的現代化管理水平、市場信譽、企業精神等諸多文化內涵。因為市場缺乏可比選擇，企業在運營微信商城的過程中，把自己的品牌打造出來，能吸引更多的消費者，並且引起認同。