1、京東商城如何進行SEO優化？
?
2、1、京東SEO是什麼做什麼？
京東SEO即京東搜索引擎優化，指通過優化商品標題、類目、積累權重因子來獲取較好排名，從而獲取京東搜索流量的一種技術。
3、京東商城成立以來，做了哪些供應鏈的優化？
供應鏈的優化要看他們的銷售價格了，如果一定時期內低於同業水平或者低一點並且物流服務十分好說明他們的供應鏈在這段時間已經很成功，這個你可以到他們這幾個電商網站上看看，但若價格高於同行業，說明兩個問題:
1、缺乏或者沒有革新或跟進現有供應鏈，；
2、價格虛高，彌補投資支出；如果是第二點則比較難以判斷，但通過物流就知道有沒有進行供應鏈優化，如果物流服務時效、員工否滿意度客戶反饋比較好，則說明在這段時期內在增加物流環節的投入，也是優化供應鏈的一種形式；來源:志皓物流，但如果價格偏高，又沒有好的物流服務，說明他們基於賺到錢急功近利根本就沒有進行供應鏈優化，進一步指出，缺乏供應鏈戰略，如當當網剛宣稱銀河一號倉庫又什麼物流成本比同行業低30%，但在這樣低於30%物流成本優勢的情況下，當當都能保持8億的虧損，說明他們有一個糟透了的供應鏈，
3、京東618反映物流短板，即便他們宣稱70億投入物流，還是服務不行啊，但就這樣的供應鏈在郎咸平看來竟然「了不起」，不排除他們營銷也用到了郎咸平（供應鏈的一部分），
4、最早京東的倉庫在大魯店，一個城中村菜市場附近的倉庫里，後來換地方了，這就是一部分供應鏈優化；
5、後來他們零庫存讓貨永遠「在路上」進行了這樣的供應鏈優化，但物流成本呢？除了北上廣深這樣的地方京東在服務上多少還能說得過去，但一個618京東策劃上演明星+老闆齊上陣的部分營銷（供應鏈一部分），最後的結局以物流依然被詬病告終，而且這個詬病還是一個有點身份的人微博出來的，如果是普通老百姓則很難說了，但京東面對的確是眾多的老百姓，至於賺沒賺的衣盆滿缽，這個就是冷暖自知的問題了，這里不是我們主要討論的問題；
6、京東在頭兩年宣稱首創物流點對點這個志皓物流10年前已經應用的東西說他們的物流能實現15分鍾到1小時到，而志皓物流則能實現北京同城所有地區3小時限時服務，當然，這也是他們進行的供應鏈優化，即部分物流環節的供應鏈優化；。
4、seo問題。為什麼京東商城的分類下面的品牌頁面沒有收錄呢。seo問題
個人認為：
1.這樣的頁面太深，蜘蛛不容易爬去那麼深的頁面。
2.這種產品頁面變化太多，今天上線、明天下線、價格來回波動。
3.百度對這種電商類的網站，收錄都不是太好。比如淘寶，就根本不收錄淘寶內頁。
5、像京東這樣的SEO怎麼做？
親，首先你截圖的這個位置區域在百度叫做「品牌優化推廣」。
這個不是seo做出來的。是百度sem的一部分。
希望能夠幫到你。
6、京東店鋪seo優化怎麼做
京東好像不讓個人開店吧？ 只有商家才可以入住京東商城的 。你問 京東店鋪怎麼優化 ，其實和淘寶的seo 差不多 。其實就是 標題 ，描述 ，好評。銷售 等等 這些數據 的優化 。慢慢查查資料 ，琢磨琢磨就會了，我在淘寶開過店鋪 。
7、京東和拼多多是如何整合資源優化資源的？
評論京東和拼多多是如何整合資源優化資源的，他倆整合了啊，我不不知道這個消息呀。