seo項目經理

1、如何量化考核SEO部門的工作？

根據部門人數分配任務進行考核：
第一，每日的收錄
第二，每日的流量
第三，每日展現關鍵詞數量以及次數
第四，友情鏈接交換數量的增加
第五，外鏈的增長數量和發布數量
第六，排名的上升情況
第七，網站內容的更新數量
以上就是簡單的一個考核內容，具體的數量根據人數以及工作人員的工作經歷進行定製。

2、seo這行業現在前景如何？好做嗎？

在一線城市都算是比較稀缺的人才了，二線城市更加是見不著的。前景特別好，SEO之所以很多人做不好是因為沉澱不下來，做這個是需要去實踐跟維護，沒有一步登天的。做的好特別賺錢。我現在就在招聘這方面的人才，你是在哪裡就業的呢？

3、現在找個SEO優化人員，工資大概給多少？

看個人能力而定。

這個行業最近非常火爆，從目前的趨勢來看，可能三兩年之內都會非常火爆。加入這個行業學習、工作的也會更加多。

高級顧問或者其他的就不說了，在這里只是說下普通的操作人員。

工資方面沒有統一的標准，但是有幾個准則可以給你參考下：

1.外鏈專員：工資一般在2500至3000左右。只做外鏈的挖掘出建設，並根據SEO項目經理或者主管的要求或者建議對某些欄目做外鏈部分的調整。（不需要太過專業的水平，這是一個苦力活）

2.內容編輯：3000左右，根據SEO主管或者經理給出的關鍵詞，撰寫適合的文章。有些時間也會做些促銷內容策劃。（對文案的撰寫有一定的功底，能寫出符合關鍵詞的SEO文章，一定要自然，具有可讀性，能力高者工資相應提高）

3.程序員：5000左右，處理網站的程序問題，配合SEO人員修改相關的頁面，程序調用等工作。（必須對PHP和DIV和CSS熟悉或者精通，能力更高者工資可以適當升高）

4.美工：3500左右，主要的工作是處理圖片，經常是配合SEO優化人員來工作，根據要求修改或者製作觀感較強的，有沖擊力的圖片。（需要熟悉photoshop制圖軟體或者其他的輔助軟體）

SEO主管：5000-8000。主要的工作是分配具體的工作流程給下面的操作人員，分析網站流量與數據來源，發現其他的資源及調整戰略。（這個職位比較重要，也要求相應的從業人員有非常強的基礎。招人時一定要考核對方，比如具體的頁面優化技巧，方案，流程，注意的地方等。如果對方功底不夠，一定會在某些時刻漏出馬腳的）

上面的這些都只是給你的參考，不可照搬，有時候會發現有比較可靠的全能人才時，薪資方面可以根據情況做適當的調整。

不過不要有人人都需要全能的心理，沒有人能做到。一個人的時間與精力是有限的，精通一方面都已經非常牛了，不可強求。

經驗方面也不需要過於考慮，有能力就好，也不能過於強求年齡與從業年齡，這是沒必要的，如果你非要招的人員從業年齡是三年或者五年以上，那麼你一定招不到人。（做哪行都有悟性非常高的學員，有些做半年的比三年以上的經驗都要豐富。）

真正有能力，有技術的都在做自己的了，只有那些愛這行，對這行有興趣的同學才會去公司實習下，希望能給個機會，有些時候，給別人機會也意味著給自己機會。

切記：招人一定要考核，這行業混亂，什麼人都有。

4、SEO優化主管工資收入多少

看個人能力而定。這個行業最近非常火爆，從目前的趨勢來看，可能三兩年之內都會非常火爆。加入這個行業學習、工作的也會更加多。高級顧問或者其他的就不說了，在這里只是說下普通的操作人員。工資方面沒有統一的標准，但是有幾個准則可以給你參考下：1.外鏈專員：工資一般在2500至3000左右。只做外鏈的挖掘出建設，並根據SEO項目經理或者主管的要求或者建議對某些欄目做外鏈部分的調整。（不需要太過專業的水平，這是一個苦力活）2.內容編輯：3000左右，根據SEO主管或者經理給出的關鍵詞，撰寫適合的文章。有些時間也會做些促銷內容策劃。（對文案的撰寫有一定的功底，能寫出符合關鍵詞的SEO文章，一定要自然，具有可讀性，能力高者工資相應提高）3.程序員：5000左右，處理網站的程序問題，配合SEO人員修改相關的頁面，程序調用等工作。（必須對PHP和DIV和CSS熟悉或者精通，能力更高者工資可以適當升高）4.美工：3500左右，主要的工作是處理圖片，經常是配合SEO優化人員來工作，根據要求修改或者製作觀感較強的，有沖擊力的圖片。（需要熟悉photoshop制圖軟體或者其他的輔助軟體）SEO主管：5000-8000。主要的工作是分配具體的工作流程給下面的操作人員，分析網站流量與數據來源，發現其他的資源及調整戰略。（這個職位比較重要，也要求相應的從業人員有非常強的基礎。招人時一定要考核對方，比如具體的頁面優化技巧，方案，流程，注意的地方等。如果對方功底不夠，一定會在某些時刻漏出馬腳的）上面的這些都只是給你的參考，不可照搬，有時候會發現有比較可靠的全能人才時，薪資方面可以根據情況做適當的調整。不過不要有人人都需要全能的心理，沒有人能做到。一個人的時間與精力是有限的，精通一方面都已經非常牛了，不可強求。經驗方面也不需要過於考慮，有能力就好，也不能過於強求年齡與從業年齡，這是沒必要的，如果你非要招的人員從業年齡是三年或者五年以上，那麼你一定招不到人。（做哪行都有悟性非常高的學員，有些做半年的比三年以上的經驗都要豐富。）真正有能力，有技術的都在做自己的了，只有那些愛這行，對這行有興趣的同學才會去公司實習下，希望能給個機會，有些時候，給別人機會也意味著給自己機會。切記：招人一定要考核，這行業混亂，什麼人都有。

5、SEO項目經理需要具備哪些能力

?

6、剛接觸seo應該往哪方面發展好？

如果是老老實實的做白帽SEO優化的話，認識的大部分是IT程序員轉行出身，其他專業出身的基本後面都會碰到技術瓶頸，轉到其他的相關崗位上；灰帽或黑帽的話，需要精通匯編語言，能編程序。

其實到最後你會發現，SEO的技法都是一樣的，真正優化的差距好壞更多是決定在人脈和資源上。基礎知識方面看看書，請教別人，可以看看《SEO實戰密碼》什麼的，雖然有些過時。另外最重要的是要有一堆網站給你操作實驗，這方面有可能的話在乙方的一些服務公司拿小客戶試試手，或者自己做幾個站點，邊操作邊體驗什麼是SEO，才能真正的能學到東西。

最後成功的SEOer最後靠的是經驗、數據分析和創新的操作方法。而搜索引擎、統計工具一直在變，沒有太死的東西，還是要實際操作。

我初入SEO的時候，從外鏈基礎開始的，了解基本的SEO知識，然後很多經驗是在實際中遇到問題再想方法解決的，成功和失敗的站點55開。之後再去想進度管理、人員分配和成本控制的問題。

看你的ID，估計是做醫療站群，如果這樣再去做正規企業或網上商城的話會感覺很不適應，主要是投入的資金和回收成本時間差別比較大。

但目前國內這方面的公司本身的晉身制度就不明確。

從2個維度講講發展：

這是我自己理解的晉升曲線

                                                        -》客戶經理（售前策劃）

外鏈專員-》項目經理助理-》項目經理-》高級項目經理-》項目總監

                                         -》文案（信息壓制等）      -》產品經理（PM）

剩下的代碼、美工，伺服器安全什麼的如果自己不會，就需要一個團隊協作（基本在項目經理這個級別能調用），但一些基本的常識還是需要明白的。

另外個維度是從SEO團隊的分工講，下面這張圖是我以前做的，希望可以供你參考。

比較純技術的，SEOer，也就相當於項目經理，項目工程師一類的，最好是程序或理科出身，比較有優勢；最後偏向管理的就是項目總監或是產品經理（PM），技術只是一部分，最好工商管理方面有研究；偏向策劃的就是文案寫作（copyright）什麼的，文科比較有優勢。

另外目前手機移動搜索方面的SEO和SMO方面的新媒體的營銷，SEM方面的PPC等也是可以考慮的方向。

7、一般公司中完整的SEO團隊都包括哪些職位？

SEO部門主管

外鏈專業

推廣人員

網站編輯

.seo專員

數據分析人員

網站美工

競價專員

8、怎樣進行SEO團隊建設

一個正規完整的SEO團隊應該包括以下人員，【大有課堂】有詳細解釋：
◆項目經理，負責公司SEO統籌及管理，具體工作包括：
①SEO目標的制定以及SEO整體策略規劃，包括內容及鏈接策略等。
②統籌和溝通，既包括與其他部門的溝通協作，也包括SEO部門內部任務及計劃的制訂和執行
③競爭對手和關鍵詞分析
④網站架構設計
⑤標准制定，對公司網站的新建內容、HTML代碼、頁面優化都應該有內部規范
⑥培訓，SEO團隊內部的培訓提高，以及幫助其他部門了解SEO基本常識的培訓
SEO經理應該具備比較高的水平，掌握搜索引擎和SEO的原理和方法，具備較多的市場營銷知識和經驗，不能局限於SEO技術，還要了解網站建設、HTML代碼，基本的編程知識，管理和溝通技巧，對SEO行業動向足夠敏感，並且與SEO行業人士有比較多的聯系溝通。
◆頁面優化人員
負責人工調整頁面優化因素，包括人工調整重要頁面標題、正文內容、關鍵詞分布以及格式，增加和調整tags，調整內部鏈接等。
◆內容編輯
原創或編輯網站內容，發布內容時做基本的SEO，比如標題的撰寫、關鍵詞研究及專題組織。用戶提供內容的網站也可能需要有內容編輯進行審核及修改。鏈接誘餌的設置，尤其是資源性鏈接誘餌，也是內容建設人員的重要工作。
◆鏈接建設人員
友情鏈接交換，依託於有價值內容的鏈接請求，社會化媒體網站的賬號創建、管理、及內容發布，文章發布，論壇及博客參與和評論，設計和製作鏈接誘餌等。
◆技術及設計人員
根據SEO經理設定的網站架構，對網站內部結構、分類設置、URL規范化及轉向進行調整。自動生成的頁面進行代碼及關鍵詞優化。技術在大部分公司是單獨的部門，SEO人員需要與其緊密合作。
◆流量分析
記錄、統計搜索流量，找出存在的問題，發現新的流量來源，提供SEO策略修正方案。

9、未來做SEO有前途嗎

SEO的全名叫做搜索引擎優化，是一種老牌的營銷方式。當初各家還沒有做自己的內容生態分發滿足受眾需求的時候，大家更多習慣從搜索引擎上獲取自己信息的需求。SEO基於搜索引擎和網站上，邏輯很簡單，研究搜索引擎的演算法和規則，努力的將自己的網站提升排名，獲得更多的流量，達到自己的營銷目的。
和其他廣告投放方式不同的是，SEO需要搭建自己的內容和平台，參與各種生態的流量分發，所以相比眾多的廣告投放方式的核心CPA，CVR，ROI，SEO的重點建立在用戶體驗度和內容分發上，就像是百度首頁演算法提出的用戶參與度上。SEM，智慧推，頭條廣告這些方式都是踩在巨人的肩膀上，廣告投放不需要擔心平台和內容，這些平台早就已經幫助他們構築好，只需要更具相應的投放規則即可。
SEO和搜索引擎
隨著流量生態的多元化，搜素引擎已經不是一家獨大，最好的例子就是騰訊系和今日頭條等等，他們可以搭建屬於自己的內容生態獨立於搜索引擎之外，從一定程度上分發了搜索引擎的流量。這就導致很多的人開始叫囂自己的平台的投放方式多麼厲害，多麼精準，SEO和SEM不行了，可從實際的反饋上，平台流量造假，沒有實際的轉化例子層出不窮，大家在各種平台上轉了一圈之後，有信息獲取的願望的時候還是習慣到搜索引擎上檢索自己的信息需求，不管是垂直平台還是官網，都是最後落地的重要中轉站。
任何牛逼的廣告頁面也只是一種信息的推介方式，受眾還有很多問題會到具體的內容頁面上去檢索。比如用戶在一個信息平台上檢索「上海別墅」，看到了 某種具體的項目，他一定會通過搜索渠道檢索相關的介紹，競品對比，口碑等等。說到底基於搜索引擎的SEM和SEO還是非常重要的手段。
很反感很多一些「資深」的SEM經常說SEO不行了之類的話語，他忘記來了百度做付費排名的底氣就是更多有內容價值的自然排名支撐關鍵詞，如果SEO搜索引擎友好方式沒有價值，那讓百度舍棄自然排名，一個關鍵詞下拉下來全是付費排名會有人接受么?我從不認為SEO和SEM是競爭關系，而是基於搜索引擎的關鍵詞用來進攻和防守的手段。
SEO的定位和未來
相比很多的廣告方式，我更喜歡將SEO定位為內容運營和品牌塑造，好比是一家超市，網站調整分析，外鏈發布，關鍵詞拓展這些基礎就是整理貨架，核心還是這個超市有沒有對應的商品滿足不同的客戶，也就是你的內容和產品。SEO更多要做的就像一個廚師，配合SMO製作更多客人喜歡做的菜。
或許有人會覺得SEO相比其他的付費廣告投放方式遜色不少，不可否認的是，越來越多的內容生態開始瓜分搜索引擎的流量，同時PC時代為主導流量載體網站也開始受到與移動端時代APP，自媒體，新媒體的沖擊。這一點也是SEO要轉型的最大核心點和重心。
SEO是一門學問，不是一種技術，在未來的互聯網時代，SEO完全可以將其中的E(搜索引擎)作為優化的一部分，定位搜索優化(SO)，以網站+APP作為載體，在更多的流量生態上強調參與感和有所作為(比如自媒體，新媒體)，沒有任何一個平台不需要內容，沒有一個平台需要搜索，沒有任何一個平台不需要優化，只不過這個轉型是疼痛和讓更多的人無法接受的。SEO應該更好的整合內容以及UEO(用戶體驗度優化)參與到各個領域的流量分發。
互聯網的可敬之處在於每一天的日新月異，不跟上時代只會意味著被顛覆。SEO這種老牌的方式也一樣，它更多的強調一種學問和這個過程中新技術的運用，強調是一種內容的塑造和運營的職能，核心還是流量的導入。SEO轉型疼痛不可怕，它可以被淹沒在時代的腳步里，也可以換成另外一種形式出現。可怕的是很多自持多年經驗的SEOer不願意跟上互聯網變化的潮流，固步自封，不懂得靈活變通，不肯以新人姿態去學習和接受新方式，這樣的結果是總有一天會被時代淘汰。